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第10部分科会E\u003Cbr>「デカコーンを目指す経営」今野穣×里見治紀×慎泰俊×山田進太郎×キャシー松井\u003Cbr>（2024年2月25日開催／沖縄万国津梁館）\u003C\u002Fp>\u003Cp>米欧の金融引き締めなどで資金調達環境が悪化し、世界では投資家が慎重姿勢を強める中、唯一「冬の時代」ではない日本。いい意味でスタートアップやベンチャーキャピタルが独自の進化を遂げている最中だといえよう。日本からデカコーンが次々に生まれる経済を生み出すには何が必要か。気鋭の経営者たちが議論する。（肩書きは2024年2月25日登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h9e0570866f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=A8FreBnJZF8&t=140s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">02:20\u003C\u002Fa>　日本には豊富な人材・お金・先端技術があるのに、なぜユニコーン・デカコーン企業は生まれないのか？首相になったら、どのような施策を行なうか？(山田氏、慎氏、里見氏、今野氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-デカコーンになるには、グローバルで成功するのが必要。日本では現状、グローバルでやろうとしている会社が少ない。税制や出国税などの税制を取り除いて、とにかく挑戦の数を増やすことが大事なのではないか。 -世界中でユニコーンが3社以上ある国は28か国。そのうち人口比で見ると日本はかなり少ない。グローバルに行くには、変化が起きている最適なタイミングで入ることが重要。日本語だけで情報を摂取するとタイミングが若干ズレる。スタートアップ5か年計画のKPIを社会的インパクトに変更、リード投資家が300億円くらい出す、起業家の誘致をしても良いのでは。\u003Cbr>-日本はTAM(Total Addressable Market：対応可能な全体の市場規模）の概念が狭い。海外にチャレンジしない文化がないのが、デカコーン・ユニコーンが生まれない最大の要因。小さい上場をさせないための仕組みや、NISAにVCを入れる仕組みなどが必要ではないか。\u003Cbr>-昨年の日本のスタートアップ投資額は1兆円で、USは1兆円。社数は2500社～3000社に対して、USが1万社前半。中国のSHEINは1兆円以上調達している。市場を大きくするためには、海外をどうとるかが1番大事になる。日本の流動性、公共調達の2点について改善してほしい。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h500d3f805d\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=A8FreBnJZF8&t=878s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">14:38\u003C\u002Fa>　自身の事業を一段成長させるための必要な事、直面しているチャレンジングなこと(山田氏、慎氏、里見氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-日本もUSも成長率が落ちているところを改善したい。日本は今1兆円のGMV(流通取引総額)があるが、海外の方がTAMが大きいので、10倍20倍になる可能性がある。そのためアメリカに時間を使っている。\u003Cbr>-マイクロファイナンスのTAMは大きいので、ちゃんとやれば大丈夫という感覚はある。ファイナンスをしっかりやっていくこと、地政学的リスク管理、人材採用が必要な事。\u003Cbr>-ゲーム業界は15年前まで、市場が先進国しかなかったが、現在途上国が圧倒的に伸びている。コロナのおかげで、英語の情報にアクセスしやすくなった。海外で売れているからといって、「龍が如く」は白人を主人公にするなど媚びる必要はない。英語人材も採用できるようになった。ダイバーシティが当たり前だと思える環境にすることが大事。昨年Angry Birdsを開発した企業を買収する等、海外に挑戦している。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h2307602cfe\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=A8FreBnJZF8&t=1473s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">24:33\u003C\u002Fa>　日本企業が海外企業のM&Aをするときの機会とネック(里見氏、山田氏、慎氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-インテグレーションが一番大変。日本で一番うまくやっているのがJT。\u003Cbr>-メルカリにとっては課題。経験しないとノウハウが溜まっていかない。\u003Cbr>-免許ビジネスなので、イチから作ると時間がかかる。M&Aで重要なのは、入口の価格とPMI。PMIの秘訣は、買収前からやることを決めること。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h415bc8e98a\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=A8FreBnJZF8&t=1727s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">28:47\u003C\u002Fa>　投資家サイドとして、投資額を大きくするにあたっての問題点(今野氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-グローバル支援力をつけないといけない。日本のスタートアップ、ベンチャーマネジメントが知られていないので、ロールモデルが必要。もう1つは当該マーケットにおける採用支援力も大事。組織開発の面でも、投資側が継続していくことが大事。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hee706ffd8a\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=A8FreBnJZF8&t=1860s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">31:00\u003C\u002Fa>　基礎研究が素晴らしいのに、ディープテック系ベンチャーが少ないのではないか(今野氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-経営者人材の不足が大きいと思う。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h2ee064516e\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=A8FreBnJZF8&t=1964s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">32:44\u003C\u002Fa>　次世代経営者へのアドバイス(山田氏、慎氏、里見氏、今野氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-デカコーンを目指すのなら、Day1からグローバルでやることが大事。テクノロジーの進展が激しい時代になってきて、新卒でも英語が話せる人材もいるし、ノウハウも溜まってきている。\u003Cbr>-自己評価を下げることが大事。5年目までは大谷翔平プラス監督のような感じだった。自分が無能であることを理解すると、自分より優秀な人に来てもらえる。\u003Cbr>-最初から英語公用語の会社にした方が良いのではないか。 -Born Globalの会社をいかに作れるかが大事。日本代表としてグローバルに向き合う仕掛けが重要。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"heefbe7ee9b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=A8FreBnJZF8&t=2400s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">40:00\u003C\u002Fa>　質疑応答①\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-アジアのキーマンの採用について。どのように採用にしたのか。\u003Cbr>-ディープテック系を伸ばすための良い経営者はどこにいて、どうやって探すのか。シーズ側とのマッチング方法とは。\u003Cbr>-ガバナンス管理の考え方が日米で異なる中で、どうやってこれを受け入れていく仕組みを作るには？ \u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h547f8db438\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=A8FreBnJZF8&t=3010s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">50:10\u003C\u002Fa>　質疑応答②\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-政策などで人材育成をしようとした際、どのような観点が必要か。 \u003Cbr>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>",[202,210,223,232],{"id":203,"createdAt":204,"updatedAt":204,"publishedAt":204,"revisedAt":204,"slug":205,"name":206,"jobs":207,"old_content":208,"old_image":209},"id-257","2024-01-20T07:00:08.927Z","257","今野 穣","グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー ","\u003Cp>2006年グロービス・キャピタル・パートナーズ入社、2012年同社パートナー就任、2013年最高執行責任者就任、2019年同社代表パートナーに就任。\u003Cbr \u002F>\r\n主なトラックレコードは、Visional（旧ビズリーチ）、Yappli、クリーマ、アカツキ、ブイキューブ、ライフネット生命保険、Quipper、キラメックス。\u003Cbr \u002F>\r\n主な投資担当先は、スマートニュース、アンドパッド、READYFOR、akippa、アグリメディア、FLYWHEEL、リノベる。、tebiki、セイビー、ナレッジワーク、TEARASSなど。\u003Cbr \u002F>\r\n同社以前は、経営コンサルティング会社（現PwC）にて、プロジェクトマネジャーを歴任。東京大学法学部卒。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fimano260x260.jpg",{"id":211,"createdAt":212,"updatedAt":213,"publishedAt":212,"revisedAt":213,"slug":214,"name":215,"content":216,"image":217,"jobs":221,"old_image":222},"id-619","2024-01-20T07:12:22.490Z","2025-12-14T19:20:16.615Z","619","里見 治紀","\u003Cp>国際証券株式会社（現三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社）にてIPOコンサルティングを担当し、出向先のフェニックス・キャピタル株式会社にて企業再生業務に従事。その後、父親の創業したサミー株式会社、グループ入りした株式会社セガを経てSEGA of Americaにてデジタル配信ビジネスの立ち上げ等を行った。2012年米UCバークレー大学経営大学院（MBA）卒業後帰国、(株)サミーネットワークス、(株)セガネットワークス（現（株）セガ）、(株)セガゲームス（現（株）セガ）の社長を歴任。2014年より(株)サンリオ 社外取締役を二期務める。現在、セガサミーホールディングス(株) 代表取締役社長グループCEO、(株)セガ 代表取締役会長CEO、サミー(株) 代表取締役会長CEOを兼務。\u003Cbr>UC Berkeley Haas School of Business MBA (2012年)\u003Cbr>ヒューマン・ライツ・ウォッチ 東京委員会 メンバー (2017年～)\u003Cbr>公益社団法人経済同友会 幹事 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Peaceを設立し、マイクロファイナンスと社会的養育に従事(2017年に理事長退任)。2021年には日本児童相談業務評価機関を共同設立。\r\n本州縦断1648kmウルトラマラソン完走。囲碁六段。ヤング・グローバル・リーダー2018。朝鮮大学校と早稲田大学大学院卒。モルガン・スタンレーとユニゾン・キャピタルを経て現職。","\u002Fold-images\u002Fshin.jpg",{"id":233,"createdAt":234,"updatedAt":235,"publishedAt":234,"revisedAt":235,"slug":236,"name":237,"image":238,"jobs":242,"old_content":243},"id-182","2024-01-20T06:56:00.860Z","2024-04-24T10:27:20.953Z","182","山田 進太郎",{"url":239,"height":240,"width":241},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F853fcf2d967b4250a8829ec6a16cf557\u002Fyamada.jpg",466,349,"株式会社メルカリ 代表執行役CEO","早稲田大学卒業後、ウノウ設立。「映画生活」「フォト蔵」「まちつく！」などのインターネット・サービスを立上げる。 2010年、ウノウをZyngaに売却。2012年退社後、世界一周を経て、2013年2月、株式会社メルカリを創業。","モデレーター",[246],{"id":247,"createdAt":248,"updatedAt":249,"publishedAt":248,"revisedAt":249,"slug":250,"name":251,"content":252,"image":253,"jobs":255},"id-991","2024-01-20T07:35:56.616Z","2026-02-12T20:46:26.015Z","991","キャシー 松井","\u003Cp>日本初ESG重視型VCファンドMPower Partnersのゼネラルパートナー、元ゴールドマン・サックス証券日本副会⻑およびチーフ日本株ストラテジスト。1999年に提唱した「ウーマノミクス」の概念は広く世界に浸透し、日本政府も女性活躍推進を経済成⻑戦略として打ち上げるに至った。多様性、コーポレートガバナンスと持続可能性を経済合理性の観点から分析し、多くの企業や投資家に影響を与えている。\u003C\u002Fp>\u003Cp>現在、株式会社ファーストリテイリング社外取締役、米日カウンシル（日本）理事長、京都大学経営管理大学院特命教授、アジア女子大学支援財団理事、外交問題評議会メンバー、アジア自然保護協会理事、経済同友会メンバー。2020年に『女性社員の育て方、教えます』を出版。\u003C\u002Fp>\u003Cp>ハーバード大学、ジョンズホプキンズ大学院卒。\u003C\u002Fp>",{"url":254,"height":219,"width":220},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4267d3705cd249bcab2630204717645d\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(76).png","MPower Partners 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[746,752,756,760],{"fieldId":747,"name":748,"videos":749},"learning_point","イントロダクション",[750],{"preview_url_s":751,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":747,"name":753,"videos":754},"能力開発",[755],{"is_public":37},{"fieldId":747,"name":757,"videos":758},"挑戦・試練",[759],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":761,"videos":762},"仲間・志",[763],{"is_public":43},{"id":765,"starts_at":766,"photo":767,"category":768,"name":769,"course_type":742,"video_duration":770,"description":771,"learning_points":772},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[773,777,780,784,788,792,796],{"fieldId":747,"name":748,"videos":774},[775],{"preview_url_s":776,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":747,"name":753,"videos":778},[779],{"is_public":37},{"fieldId":747,"name":781,"videos":782},"挑戦",[783],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":785,"videos":786},"試練",[787],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":789,"videos":790},"仲間",[791],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":793,"videos":794},"志",[795],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":797,"videos":798},"質問・回答",[799],{"is_public":43},{"id":801,"starts_at":802,"photo":803,"category":804,"name":805,"course_type":742,"video_duration":806,"description":807,"learning_points":808},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[809,813,816,819,822,825,828],{"fieldId":747,"name":748,"videos":810},[811],{"preview_url_s":812,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":747,"name":753,"videos":814},[815],{"is_public":37},{"fieldId":747,"name":781,"videos":817},[818],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":785,"videos":820},[821],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":789,"videos":823},[824],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":793,"videos":826},[827],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":797,"videos":829},[830],{"is_public":43},{"id":832,"starts_at":833,"photo":834,"category":835,"name":836,"course_type":742,"video_duration":806,"description":837,"learning_points":838},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[964,968,971,974,977,980,983],{"fieldId":747,"name":748,"videos":965},[966],{"preview_url_s":967,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":747,"name":753,"videos":969},[970],{"is_public":37},{"fieldId":747,"name":781,"videos":972},[973],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":785,"videos":975},[976],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":789,"videos":978},[979],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":793,"videos":981},[982],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":859,"videos":984},[985],{"is_public":43},{"id":987,"starts_at":988,"photo":989,"category":990,"name":991,"course_type":742,"video_duration":992,"description":993,"learning_points":994},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":56},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[995,999,1002,1005,1008,1011,1014],{"fieldId":747,"name":748,"videos":996},[997],{"preview_url_s":998,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":747,"name":753,"videos":1000},[1001],{"is_public":37},{"fieldId":747,"name":781,"videos":1003},[1004],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":785,"videos":1006},[1007],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":789,"videos":1009},[1010],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":793,"videos":1012},[1013],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":797,"videos":1015},[1016],{"is_public":43},{"id":1018,"starts_at":1019,"photo":1020,"category":1021,"name":1022,"course_type":742,"video_duration":1023,"description":1024,"learning_points":1025},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1026,1030,1033,1036,1039,1042,1045],{"fieldId":747,"name":748,"videos":1027},[1028],{"preview_url_s":1029,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":747,"name":753,"videos":1031},[1032],{"is_public":37},{"fieldId":747,"name":781,"videos":1034},[1035],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":785,"videos":1037},[1038],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":789,"videos":1040},[1041],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":793,"videos":1043},[1044],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":859,"videos":1046},[1047],{"is_public":43},10,{"contents":1050,"totalCount":1332,"offset":116,"limit":1048},[1051,1080,1097,1138,1155,1170,1203,1219,1243,1292],{"id":1052,"starts_at":1053,"photo":1054,"category":1055,"name":1056,"course_type":742,"video_duration":1057,"description":1058,"learning_points":1059},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":91},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1060,1064,1068,1072,1076],{"fieldId":747,"name":748,"videos":1061},[1062],{"preview_url_s":1063,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":747,"name":1065,"videos":1066},"「前頭葉」を鍛えよ",[1067],{"is_public":37},{"fieldId":747,"name":1069,"videos":1070},"「腸内環境」を整えよ",[1071],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":1073,"videos":1074},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1075],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":1077,"videos":1078},"「楽観的」に行動せよ",[1079],{"is_public":43},{"id":1081,"starts_at":1082,"photo":1083,"category":1084,"name":1085,"course_type":742,"video_duration":1086,"description":1087,"learning_points":1088},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":34},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1089,1093],{"fieldId":747,"name":748,"videos":1090},[1091],{"preview_url_s":1092,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":747,"name":1094,"videos":1095},"本編",[1096],{"is_public":43},{"id":1098,"starts_at":1099,"photo":1100,"category":1101,"name":1102,"course_type":742,"video_duration":1103,"description":1104,"learning_points":1105},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":34},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1106,1110,1114,1118,1122,1126,1130,1134],{"fieldId":747,"name":748,"videos":1107},[1108],{"preview_url_s":1109,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":747,"name":1111,"videos":1112},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1113],{"is_public":37},{"fieldId":747,"name":1115,"videos":1116},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1117],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":1119,"videos":1120},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1121],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":1123,"videos":1124},"人に「伝わる声」で話すために",[1125],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":1127,"videos":1128},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1129],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":1131,"videos":1132},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1133],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":1135,"videos":1136},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1137],{"is_public":43},{"id":1139,"starts_at":1140,"photo":1141,"category":1142,"name":1143,"course_type":742,"video_duration":1144,"description":1145,"learning_points":1146},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":91},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1147,1152],{"fieldId":747,"name":1148,"videos":1149},"ダイジェスト",[1150],{"preview_url_s":1151,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":747,"name":1094,"videos":1153},[1154],{"is_public":43},{"id":737,"starts_at":738,"photo":739,"category":1156,"name":741,"course_type":742,"video_duration":743,"description":744,"learning_points":1157},{"name":56},[1158,1161,1164,1167],{"fieldId":747,"name":748,"videos":1159},[1160],{"preview_url_s":751,"is_public":37},{"fieldId":747,"name":753,"videos":1162},[1163],{"is_public":37},{"fieldId":747,"name":757,"videos":1165},[1166],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":761,"videos":1168},[1169],{"is_public":43},{"id":1171,"starts_at":1172,"photo":1173,"category":1174,"name":1175,"course_type":742,"video_duration":1176,"description":1177,"learning_points":1178},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":46},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1179,1183,1187,1191,1195,1199],{"fieldId":747,"name":748,"videos":1180},[1181],{"preview_url_s":1182,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":747,"name":1184,"videos":1185},"ワークマン独自の社内改革とは",[1186],{"is_public":37},{"fieldId":747,"name":1188,"videos":1189},"「しない経営」とは",[1190],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":1192,"videos":1193},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1194],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":1196,"videos":1197},"「データ経営」について",[1198],{"is_public":43},{"fieldId":747,"name":1200,"videos":1201},"あるべきリーダーの姿とは",[1202],{"is_public":43},{"id":1204,"starts_at":1205,"photo":1206,"category":1207,"name":1208,"course_type":742,"video_duration":1209,"description":1210,"learning_points":1211},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":34},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1212,1216],{"fieldId":747,"name":1148,"videos":1213},[1214],{"preview_url_s":1215,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":747,"name":1094,"videos":1217},[1218],{"is_public":43},{"id":765,"starts_at":766,"photo":767,"category":1220,"name":769,"course_type":742,"video_duration":770,"description":771,"learning_points":1221},{"name":56},[1222,1225,1228,1231,1234,1237,1240],{"fieldId":747,"name":748,"videos":1223},[1224],{"preview_url_s":776,"is_public":37},{"fieldId":747,"name":753,"videos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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1342,"link":1347,"blank":43},{"url":1343,"height":1344,"width":1345,"alt":1346},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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