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","\u003Cp>\u003Cstrong>「今の仕事に必要なスキルが足りない」と感じたとき、どのように学びを始めるべきか。研究職から新規事業企画への挑戦で壁にぶつかった際、グロービス経営大学院の\u003C\u002Fstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002F\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u003Cstrong>ナノ単科\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fa>\u003Cstrong>での学習を選択し、その後ハッカソンで最優秀賞を獲得するまでに至った滝井美紀さん。仕事と家庭を両立しながらの学びが、どのように新たな可能性を切り開いたのか。ナノ単科で3科目を学び、新たな一歩を踏み出した滝井さんにお話を伺った。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"hc73e77efa9\">これまでと系統の違う業務に立ち向かう力が必要だった \u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>―学び始めたきっかけについて教えてください。 \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>滝井 美紀さん（以下、敬称略）：\u003C\u002Fstrong>新卒で入社して以来、研究職に従事してきました。しかし、ここ2〜3年で\u003Cstrong>新規事業の企画提案をする機会を与えられ、これまでにない課題に直面\u003C\u002Fstrong>するように。アイデアを提案するたびに、「市場性は？」「経済性は？」と問いかけられ、答えに詰まる自分に悔しさを覚えました。従来の\u003Cstrong>研究とは異なる視点を持つ必要性を痛感し、マーケティングや財務の基本を学ぶ\u003C\u002Fstrong>必要があると考えたのです。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>そんなとき、会社から紹介のあった女性活躍推進のためのセミナーに参加し、セミナー講師に相談したところグロービスを紹介されました。さらに、社内のグロービス経営大学院を卒業された先輩から勧められたこともあり受講を検討し始めました。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>―なぜナノ単科を選ばれたのでしょうか 。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>滝井：\u003C\u002Fstrong>グロービス経営大学院での学びに興味を持ったものの、仕事と家庭を両立しながら学ぶことへの不安がありました。そんな中で、自分のペースで学べるナノ単科であれば挑戦できるかもしれないと思い、応募しました。1科目あたり計2回のライブ授業は日程が決まっているものの、各週のインプットとなる動画視聴は通勤時間や家事と同時進行しながら取り組めますし、週1回のグループワークも金曜の夜か土日の複数の時間から選択できるため、\u003Cstrong>自分で学ぶ時間を調整できるプログラム\u003C\u002Fstrong>は非常に助かりました。 \u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h56a515b78e\">圧倒的な学びやすさと他者と学び合える刺激 \u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>―どの科目を受講されましたか？  \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>滝井：\u003C\u002Fstrong>2024年4月期の「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fnmk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">マーケティング入門\u003C\u002Fa>」から始め、2024年7月期に「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fnac\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">アカウンティング入門\u003C\u002Fa>」、2024年10月期に「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fnct\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">クリティカルシンキング入門\u003C\u002Fa>」を受講しました。ナノ単科では最大3科目まで受講できるのですが、当初は上限いっぱいまで学ぶつもりはありませんでした。しかし、\u003Cstrong>学びを進めるうちに知識の幅を広げる必要性を感じ、次第に他の科目にも挑戦したい\u003C\u002Fstrong>という思いが強くなりました。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>「マーケティング入門」では、売れる商品を世に送り出すための基本的な考え方を学びました。特に印象的だったのは、商品を顧客が使用する際の心情まで考慮する重要性です。顧客の立場になって、どう感じるかを深く考える視点を身につけることができました。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>「アカウンティング入門」では、財務の基礎知識をゼロから学ぶことができて有意義でした。教員の「財務諸表は、会社の健康状態を知るためのCTスキャンのようなもの、同じ体重（売上）でも体脂肪率（負債）や骨格や筋肉量（純資産）から経営状態の違いを確認することができる」という言葉が印象的で、財務がより身近なものに感じられるようになりました。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>「クリティカルシンキング入門」では、異なるバックグラウンドを持つクラスメイトと意見を交わすことの重要性を実感しました。クラスメイトの考えを知ることで、自分の思考の偏りに気づき、異なる分野の人々とコミュニケーションを取る価値を再認識するきっかけとなりました。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>―クラスメイトと共に学ぶ環境はいかがでしたか？ \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>どの科目でもオンラインのグループワークがあり、自分の学びや考えをアウトプットする機会がありました。\u003Cstrong>異なるバックグラウンドを持つ方々とのディスカッションを重ねることで、自分ひとりでは気づけない新たな視点が得られた\u003C\u002Fstrong>ことは大きな収穫です。日頃の業務では社外の方とコミュニケーションを取ることはほとんどなく、やり取りの大半は同じ部署のメンバーに限られていたため、無意識のうちに視点が偏りがちだったように思います。そのため、異なる分野の方々と議論を重ねることの重要性を実感しました。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>さらに、アウトプットすることで知識が定着しやすくなり、動画や書籍とは違った深い学びに繋がったように思います。受講から1年ほど経った今でも「あの学びが役立っている」と思い出すことが多々あります。この経験を通じて、\u003Cstrong>アウトプットを取り入れた学びの大切さ\u003C\u002Fstrong>を改めて理解しました。 \u003C\u002Fp>\u003Cfigure>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F46c327197e4a465ebd90292f2a348bd9\u002Fphoto_1.jpg\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1080\">\u003C\u002Ffigure>\u003Ch3 id=\"hf8eef69d18\">ナノ単科の受講が生んだ「人との繋がり」に刺激を受けた \u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>―ナノ単科のコミュニティを通じて得たものについて教えてください。 \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>滝井：\u003C\u002Fstrong>ナノ単科修了後にはオフ会にも参加しました。オンラインで共に学んだ仲間たちとオフラインで顔を合わせ、情報交換ができたことは、非常に貴重な経験でした。志の高い方が多く、皆さんのこれまでの挑戦や今後の夢を語る姿に大いに刺激を受けました。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>対面でのコミュニケーションを通じて、受講後も交流が続く仲間ができたことは大きな成果のひとつです。さらに、ナノ単科のOB・OGメンバーが集まる交流の場に何度か参加し、新規事業や受講後のチャレンジについて相談することで、皆さんからの励ましやアドバイスをいただきました。\u003Cstrong>悩みを相談できるネットワークを築けた\u003C\u002Fstrong>ことは、何よりの財産です。 \u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h1eb6d63f17\">受講後に踏み出した新しい挑戦 \u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>―ナノ単科受講後の新しいチャレンジについて聞かせてください。 \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>滝井：\u003C\u002Fstrong>ナノ単科の3科目目が終了する頃、Tech GALAが主催するハッカソン（HackGALA）に参加しました。HackGALAは、現代社会の「ブラックボックス」に対する解決策を考え、社会を変えるアイデアを形にすることを目的としたイベントです。イベントは主に3つのステージで構成されており、最初に「アイデアソン」で自由にアイデアを発散させ、次にメンタリングを通じてそれをプロトタイプにする「ハッカソン」が行われます。中間審査の後、選ばれたチームがプレゼンテーションを行い、互いに競い合うという流れでした。 \u003C\u002Fp>\u003Cfigure>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc444c78ef5de419dbd03d3cb30c4f3c7\u002Fnano.jpg\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1080\">\u003C\u002Ffigure>\u003Cp>ハッカソンには、アイデアソンで初めて出会った異なるバックグラウンドを持つメンバーでチームを組んで参加しました。私のチームは『よりみちガイド』という、リアルタイムで風景を音声で説明し、骨伝導イヤホンと振動デバイスを用いて直感的に目的地まで案内するナビシステムを開発しました。目的地に案内されるだけでなく、近くのちょっとよりみちしたくなるような情報も音声で知ることができます。\u003Cstrong>視覚障がいのある人も晴眼者（視覚に障がいのない人のこと）と同様に街の風景やよりみちを楽しむことができる世界の実現\u003C\u002Fstrong>を目指しました。結果として私たちのサービスは、中間審査を通過し、最終審査のプレゼンテーションにて最優秀賞を受賞することができました。  \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>―ナノ単科での学びはハッカソンに活かされましたか？ \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>滝井：\u003C\u002Fstrong>ナノ単科の受講を通して、異なる分野の人々とオンラインでコミュニケーションを取る経験をしていたため、初対面のメンバーとも抵抗なく議論を深められたと思います。学びを活かし、チームメンバーと共に目標を明確に設定し、軸をぶらすことなくテーマに取り組むことができたと思います。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>また、「マーケティング入門」で学んだ商品の魅力を伝えるポイントは、チーム名でありサービス名でもある『よりみちガイド』のネーミングを考える際に非常に参考になりました。商品名が売り上げを大きく左右すると学んでいたので、何通りも案を出して慎重に考えました。一言でどのようなサービスか分かるようにシンプルかつ分かりやすさを意識した名称にしました。最終審査の際には、審査員の方からサービス名が良かったとお褒めの言葉をいただき、嬉しかったです。 \u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h2ed4adbb8f\">ナノ単科の仲間にもらった助言が行動変容につながった \u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>―ナノ単科を通じた交流はハッカソンに活かされましたか？ \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>滝井：\u003C\u002Fstrong>ナノ単科生との交流から得たものも多くありました。中でも、「\u003Cstrong>やりたいことは口に出していくと良い。きっと周りが手を貸してくれる。\u003C\u002Fstrong>仲間を見つけるんだよ」と背中を押していただいたことはその後の行動を変えるきっかけになりました。\u003C\u002Fp>\u003Cp>私は祖母が視覚障がい者であったことから、視覚障がい者の生活向上に寄与したいという想いで研究に従事してきました。しかし、これまでその想いを声に出すことはあまりありませんでした。ナノ単科生との交流で皆さんが夢を語る姿に触発され、私も想いを伝えてみたところ上記の温かい助言をいただき、少しずつ声に出すようにしていきました。\u003C\u002Fp>\u003Cp>ハッカソンでナビシステムの開発を始めた当初は、視覚障がい者に特化したサービスを考えていたわけではありませんでした。しかし、「やりたいことは口に出していくと良い」という助言が頭をよぎり、思い切ってチームメンバーに祖母のことやこれまで抱いていた想いを伝えてみたのです。すると、メンバーの皆さんから共感したと言っていただけて、一緒に形にしてくれました。もしナノ単科のコミュニティでの応援がなければ、視覚障がい者に焦点を当てたプロトタイプは実現していなかったかもしれません。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>ナノ単科を通じて学んだこと、得たつながりが、一歩前に踏み出すための後押しになり素晴らしい仲間と巡り合うきっかけになったと実感しています。 \u003C\u002Fp>\u003Cfigure>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7f22319040204957b8327c957b235061\u002F0206_7594.jpg\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1080\">\u003C\u002Ffigure>\u003Ch3 id=\"hbe6b30e4e6\">学びや仲間から得た刺激を糧に、前に進み続ける \u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>―今後のキャリアや学びについて、どのように考えていますか？ \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>滝井：\u003C\u002Fstrong>ハッカソンで取り組んだ『よりみちガイド』の今後について、チームメンバーと話し合い、チームで活動を続けることにしました。世の中にサービスを提供するために、\u003Cstrong>何から手をつけるべきか、検討すべきことは何か、まだ分からないことが多いです。だからこそ、学び続けることが不可欠\u003C\u002Fstrong>だと思っています。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>ナノ単科で受講した3科目だけでも、視野が大きく広がったことを実感しています。今後はより実践的な学びを求めて、単科プログラムの受講も視野に入れながら、継続的に学びを深めていきたいです。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>―ナノ単科の受講を迷っている方へ、アドバイスやメッセージをお願いします 。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>滝井：\u003C\u002Fstrong>ナノ単科を受講することで、新しい分野の知識を得たり、すでに持っている知識に新たな視点を加えたりすることができると思います。そして、可能性を広げる一歩になると感じています。 \u003C\u002Fp>\u003Cp>この記事を読んでいる方の中には、ナノ単科の応募のボタンを押すか悩んでいる方もいるのではないでしょうか？もしそうなら、すでに一歩踏み出しかけている状態とも言えます。まずは1科目、挑戦してみてはいかがでしょうか。グロービス経営大学院を卒業された先輩は、卒業後に\u003Cstrong>これまでと周りの景色が全然違って見えた\u003C\u002Fstrong>とおっしゃっていました。私自身も、ナノ単科を受講して、今までと景色が違って見えることがあります。新しい知識や経験が、次々と新しい世界を見せてくれるはずです。\u003C\u002Fp>",[524],{"id":525,"createdAt":526,"updatedAt":527,"publishedAt":526,"revisedAt":527,"slug":528,"name":529,"jobs":530,"old_content":531,"old_image":532},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","GLOBIS学び放題×知見録","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],{"url":536,"height":537,"width":538},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb212a9d2486440f0af7e98d3b40bcdbd\u002F0206_7415.jpg",1080,1920,"「今の仕事に必要なスキルが足りない」と感じたとき、どのように学びを始めるべきか。研究職から新規事業企画への挑戦で壁にぶつかった際、グロービス経営大学院のナノ単科での学習を選択し、その後ハッカソンで最優秀賞を獲得するまでに至った滝井美紀さん。仕事と家庭を両立しながらの学びが、どのように新たな可能性を切り開いたのか。ナノ単科で3科目を学び、新たな一歩を踏み出した滝井さんにお話を伺った。","2025-05-21T21:00:00.000Z",{"contents":542,"totalCount":648,"offset":116,"limit":158},[543,562,570,587,595,612,624,640],{"id":544,"name":545,"tag":546,"image":558},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",[547,552],{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":549,"publishedAt":549,"revisedAt":549,"slug":550,"name":551},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":553,"createdAt":554,"updatedAt":555,"publishedAt":556,"revisedAt":555,"name":557},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",{"url":559,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png",720,1280,{"id":563,"name":564,"tag":565,"image":568},"j05f1vav-b","相関分析とは？ビジネスで使うべき場面と相関係数の読み方、因果関係との違いを動画から解説",[566,567],{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":549,"publishedAt":549,"revisedAt":549,"slug":550,"name":551},{"id":553,"createdAt":554,"updatedAt":555,"publishedAt":556,"revisedAt":555,"name":557},{"url":569,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd25378ce5c404ed6ad11593dbc25a373\u002Fthumbnail-j05f1vav-b.png",{"id":571,"name":572,"tag":573,"image":585},"fwhxxzdyx_u","論理的な文章のはずなのに、なぜ人を動かせないのか？ AI時代にコミュニケーションを見直す",[574,575,580],{"id":518,"createdAt":519,"updatedAt":519,"publishedAt":519,"revisedAt":519,"name":520},{"id":576,"createdAt":577,"updatedAt":577,"publishedAt":577,"revisedAt":577,"slug":578,"name":579},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":581,"createdAt":582,"updatedAt":582,"publishedAt":582,"revisedAt":582,"slug":583,"name":584},"id-102","2024-01-19T15:59:19.790Z","102","コミュニケーション",{"url":586,"height":537,"width":538},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe894636308f84e32b52274078a8f3b6c\u002Fa285-3_chikenroku_nano_260831.jpg",{"id":588,"name":589,"tag":590,"image":593},"7ffy48gt5","タイムマネジメントとは「自分の管理」である──生産性を上げる段取りの技術を動画から解説",[591,592],{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":549,"publishedAt":549,"revisedAt":549,"slug":550,"name":551},{"id":553,"createdAt":554,"updatedAt":555,"publishedAt":556,"revisedAt":555,"name":557},{"url":594,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F48c01402b9784041977d99799b5ab1db\u002Fthumbnail-7ffy48gt5.png",{"id":596,"name":597,"tag":598,"image":610},"zney8gbqoviu","AIで分析したけど「使えない」？壁を超えるカギは3つあった",[599,603,608,609],{"id":600,"createdAt":601,"updatedAt":601,"publishedAt":601,"revisedAt":601,"slug":602,"name":66},"id-893","2024-01-20T04:21:52.402Z","893",{"id":604,"createdAt":605,"updatedAt":605,"publishedAt":605,"revisedAt":605,"slug":606,"name":607},"id-426","2024-01-19T16:05:57.316Z","426","分析ツール",{"id":507,"createdAt":508,"updatedAt":509,"publishedAt":508,"revisedAt":509,"slug":510,"name":511},{"id":518,"createdAt":519,"updatedAt":519,"publishedAt":519,"revisedAt":519,"name":520},{"url":611,"height":537,"width":538},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95aa917095ec404e9486d88fff75fcae\u002FAI%E3%81%A7%E5%88%86%E6%9E%90%E3%81%97%E3%81%9F%E3%81%91%E3%81%A9%E3%80%8C%E4%BD%BF%E3%81%88%E3%81%AA%E3%81%84%E3%80%8D%EF%BC%9F%E5%A3%81%E3%82%92%E8%B6%85%E3%81%88%E3%82%8B%E3%82%AB%E3%82%AE%E3%81%AF3%E3%81%A4%E3%81%82%E3%81%A3%E3%81%9F.png",{"id":613,"name":614,"tag":615,"image":622},"2vtap_phbd","志は、現場で磨かれる——グロービスとアフリカ、10年の軌跡",[616],{"id":617,"createdAt":618,"updatedAt":619,"publishedAt":618,"revisedAt":619,"slug":620,"name":621},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","2026-10-07T06:56:39.528Z","475","志",{"url":623,"height":537,"width":538},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F53352a69cc37490cb9753c52049502e2\u002Fa321_africa_talk260518.jpg",{"id":625,"name":626,"tag":627,"image":638},"2gwc585v6","資本構成が変わってNPVが使えない場合どうすべきか？",[628,633],{"id":629,"createdAt":630,"updatedAt":630,"publishedAt":630,"revisedAt":630,"slug":631,"name":632},"id-4251","2024-01-19T09:03:17.648Z","4251","書籍ピックアップ",{"id":634,"createdAt":635,"updatedAt":635,"publishedAt":635,"revisedAt":635,"slug":636,"name":637},"id-1437","2024-01-19T16:19:00.509Z","1437","営業",{"url":639,"height":537,"width":538},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fbfca168d31df41a0921c612058fe5404\u002F%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9MBA%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%20%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AFBEST100%238.jpg",{"id":641,"name":642,"tag":643,"image":646},"ztq9vf_yt","内発的なモチベーションはどうしたら高まるのか",[644,645],{"id":629,"createdAt":630,"updatedAt":630,"publishedAt":630,"revisedAt":630,"slug":631,"name":632},{"id":634,"createdAt":635,"updatedAt":635,"publishedAt":635,"revisedAt":635,"slug":636,"name":637},{"url":647,"height":537,"width":538},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffc735ed281cc42188bd97301d5de49da\u002F%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9MBA%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%20%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AFBEST100%237.jpg",497,{"contents":650,"totalCount":1110,"offset":116,"limit":1111},[651,714,750,787,833,891,937,980,1025,1068],{"id":652,"starts_at":653,"photo":654,"category":655,"name":656,"course_type":657,"video_duration":658,"description":659,"learning_points":660},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":34},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[661,667,674,680,687,694,700,707],{"fieldId":662,"name":663,"videos":664},"learning_point","コース紹介",[665],{"preview_url_s":666,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002F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~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[724,729,733,737,741,746],{"fieldId":662,"name":725,"videos":726},"ロジックツリーとは",[727],{"preview_url_s":728,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":662,"name":730,"videos":731},"どのような場面で使うのでしょう？",[732],{"is_public":37},{"fieldId":662,"name":734,"videos":735},"分解の方法①：層別分解",[736],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":738,"videos":739},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[740],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":742,"videos":743},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[744,745],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":747,"videos":748},"留意点",[749],{"is_public":43},{"id":751,"starts_at":752,"photo":753,"category":754,"name":755,"course_type":657,"video_duration":756,"description":757,"learning_points":758},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":34},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[759,763,768,773,778,783],{"fieldId":662,"name":663,"videos":760},[761],{"preview_url_s":762,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":662,"name":764,"videos":765},"意見を明確にしよう",[766,767],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":769,"videos":770},"意見と事実を分けるって？",[771,772],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":774,"videos":775},"伝える相手を意識しよう",[776,777],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":779,"videos":780},"100%の正しさにこだわらない",[781,782],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":784,"videos":785},"成長と論理思考",[786],{"is_public":43},{"id":788,"starts_at":789,"photo":790,"category":791,"name":792,"course_type":720,"video_duration":793,"description":794,"learning_points":795},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":34},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[796,801,806,810,814,818,822,826,830],{"fieldId":662,"name":797,"videos":798},"事例①-1：中井さんの分析",[799],{"preview_url_s":800,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":662,"name":802,"videos":803},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[804,805],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":807,"videos":808},"MECEとは",[809],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":811,"videos":812},"MECEに分解する①：層別分解",[813],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":815,"videos":816},"MECEに分解する②：変数分解",[817],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":819,"videos":820},"MECEに分解できていない例",[821],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":823,"videos":824},"MECEに考えられないと…",[825],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":827,"videos":828},"事例②：中井さんの反省",[829],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":747,"videos":831},[832],{"is_public":43},{"id":834,"starts_at":835,"photo":836,"category":837,"name":838,"course_type":657,"video_duration":839,"description":840,"learning_points":841},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":34},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[842,846,853,859,866,873,879,885],{"fieldId":662,"name":663,"videos":843},[844],{"preview_url_s":845,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":662,"name":847,"videos":848},"問題解決とは何か？",[849,850,851,852],{"is_public":37},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":854,"videos":855},"問題解決の落とし穴",[856,857,858],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":860,"videos":861},"MECE",[862,863,864,865],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":867,"videos":868},"ロジックツリー",[869,870,871,872],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":874,"videos":875},"因果関係(1)",[876,877,878],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":880,"videos":881},"因果関係(2)",[882,883,884],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":886,"videos":887},"解決策の立案と実行",[888,889,890],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"id":892,"starts_at":893,"photo":894,"category":895,"name":896,"course_type":720,"video_duration":897,"description":898,"learning_points":899},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":34},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[900,905,909,913,917,921,925,929,933],{"fieldId":662,"name":901,"videos":902},"ピラミッド構造とは①",[903],{"preview_url_s":904,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":662,"name":906,"videos":907},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[908],{"is_public":37},{"fieldId":662,"name":910,"videos":911},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[912],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":914,"videos":915},"ピラミッド構造とは②",[916],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":918,"videos":919},"ピラミッド構造の作り方",[920],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":922,"videos":923},"事例②：取引すべき広告会社は？",[924],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":926,"videos":927},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[928],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":930,"videos":931},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[932],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":934,"videos":935},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[936],{"is_public":43},{"id":938,"starts_at":835,"photo":939,"category":940,"name":941,"course_type":942,"video_duration":943,"description":944,"learning_points":945},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":34},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[946,950,955,960,965,970,975],{"fieldId":662,"name":663,"videos":947},[948],{"preview_url_s":949,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":662,"name":951,"videos":952},"仮説とは何か",[953,954],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":956,"videos":957},"良い仮説とは",[958,959],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":961,"videos":962},"仮説を立てる　その１",[963,964],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":966,"videos":967},"仮説を立てる　その２",[968,969],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":971,"videos":972},"仮説を検証する",[973,974],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":976,"videos":977},"習慣化とリーダーの役割",[978,979],{"is_public":43},{"is_public":43},{"id":981,"starts_at":653,"photo":982,"category":983,"name":984,"course_type":985,"video_duration":986,"description":987,"learning_points":988},"1a17a729","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F902\u002Fthumb_1a17a729.jpg",{"name":34},"プレゼンテーションの極意","実践知",2005,"豊富なプレゼンテーション経験を持ち、年間数百名へのプレゼンテーション指導の経験を持つ伊藤羊一氏に、マーケティングのフレームワーク「AIDMA」を応用して生み出した「聞き手を動かすプレゼンテーションの極意」についてお話しいただきます。",[989,993,997,1001,1005,1009,1013,1017,1021],{"fieldId":662,"name":663,"videos":990},[991],{"preview_url_s":992,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F206661721.sd.mp4?s=562e5d4fd98b043f5323283a15665550586d2b30&profile_id=164",{"fieldId":662,"name":994,"videos":995},"AIDMAで動かせ",[996],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":998,"videos":999},"Attention",[1000],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1002,"videos":1003},"Interest",[1004],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1006,"videos":1007},"Desire",[1008],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1010,"videos":1011},"Memory",[1012],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1014,"videos":1015},"Action",[1016],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1018,"videos":1019},"まとめ",[1020],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1022,"videos":1023},"スペシャルインタビュー",[1024],{"is_public":43},{"id":1026,"starts_at":1027,"photo":1028,"category":1029,"name":1030,"course_type":720,"video_duration":1031,"description":1032,"learning_points":1033},"3fd86bd8","2018-03-27T01:46:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1771\u002Fthumb_3fd86bd8.png",{"name":34},"メラビアンの法則 ~人の印象に影響する要素を知る~",566,"人の印象を形づくる要素とは一体どんなものが考えられるでしょうか？\r\nメラビアンの法則は、人の印象に何がどの程度影響しているかを表した法則です。\r\nメラビアンの法則を理解し、自身のコミュニケーションやプレゼンテーションスタイルの向上に役立てましょう。",[1034,1039,1044,1048,1052,1056,1060,1064],{"fieldId":662,"name":1035,"videos":1036},"メラビアンの法則",[1037],{"preview_url_s":1038,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F258576301.sd.mp4?s=6dc3005852acedb611dff8c05aa4058f573c5a28&profile_id=165",{"fieldId":662,"name":1040,"videos":1041},"鈴木先輩の発言の意味は？",[1042,1043],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1045,"videos":1046},"メラビアンの法則とは",[1047],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1049,"videos":1050},"メラビアンの法則とは ～最も誤解されている法則～",[1051],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1053,"videos":1054},"参考：プレゼンテーションを良くみせるポイント",[1055],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1057,"videos":1058},"メラビアンの法則のまとめ",[1059],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1061,"videos":1062},"山本さんの例",[1063],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1065,"videos":1066},"コツ・留意点",[1067],{"is_public":43},{"id":1069,"starts_at":1070,"photo":1071,"category":1072,"name":1073,"course_type":720,"video_duration":1074,"description":1075,"learning_points":1076},"587bdd27","2018-01-26T00:44:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2206\u002Fthumb_01-7b10c9b07c8b427ef76916aea3f4d5d2e50703e55f40cb006ef97adadfcd09d0.jpg",{"name":34},"ZOPAとBATNA ~交渉の妥結の余地を見出す~",482,"ビジネスでは交渉の場面が多くありますが、交渉に行き詰まりを感じたり、交渉事に苦手意識を持つ方もいるのではないでしょうか。\r\n交渉は、交渉の構造を理解することで、妥結の余地を新たに見出すことができる場合もあります。\r\nこのコースでは、その構造を理解する上で欠かせない、ZOPA（Zone of Possible Agreement）とBATNA（Best Alternative to Negotiated Agreement）を紹介します。\r\n交渉術の基本となるZOPAとBATNAを理解し、より良い交渉結果につながるスキルを身につけましょう。",[1077,1082,1087,1091,1095,1099,1103,1107],{"fieldId":662,"name":1078,"videos":1079},"事例①-1：田中さんの相談",[1080],{"preview_url_s":1081,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F250928770.sd.mp4?s=09196783f3c173b25e658de8949cef8948b32d9d&profile_id=164",{"fieldId":662,"name":1083,"videos":1084},"事例①-2：峰先輩の発言の意味は？",[1085,1086],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1088,"videos":1089},"ZOPAとは",[1090],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1092,"videos":1093},"BATNAとは",[1094],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1096,"videos":1097},"BATNAを考慮しZOPAを広げる①",[1098],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1100,"videos":1101},"BATNAを考慮しZOPAを広げる②",[1102],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1104,"videos":1105},"事例①-3：田中さんの解決策",[1106],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":747,"videos":1108},[1109],{"is_public":43},234,10,{"contents":1113,"totalCount":1455,"offset":116,"limit":1111},[1114,1160,1182,1207,1238,1282,1312,1342,1370,1408],{"id":652,"starts_at":653,"photo":654,"category":1115,"name":656,"course_type":657,"video_duration":658,"description":659,"learning_points":1116},{"name":34},[1117,1120,1126,1131,1137,1143,1148,1154],{"fieldId":662,"name":663,"videos":1118},[1119],{"preview_url_s":666,"is_public":37},{"fieldId":662,"name":668,"videos":1121},[1122,1123,1124,1125],{"is_public":37},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":675,"videos":1127},[1128,1129,1130],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":681,"videos":1132},[1133,1134,1135,1136],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":688,"videos":1138},[1139,1140,1141,1142],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":695,"videos":1144},[1145,1146,1147],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":701,"videos":1149},[1150,1151,1152,1153],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":708,"videos":1155},[1156,1157,1158,1159],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"id":715,"starts_at":716,"photo":717,"category":1161,"name":719,"course_type":720,"video_duration":721,"description":722,"learning_points":1162},{"name":34},[1163,1166,1169,1172,1175,1179],{"fieldId":662,"name":725,"videos":1164},[1165],{"preview_url_s":728,"is_public":37},{"fieldId":662,"name":730,"videos":1167},[1168],{"is_public":37},{"fieldId":662,"name":734,"videos":1170},[1171],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":738,"videos":1173},[1174],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":742,"videos":1176},[1177,1178],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":747,"videos":1180},[1181],{"is_public":43},{"id":751,"starts_at":752,"photo":753,"category":1183,"name":755,"course_type":657,"video_duration":756,"description":757,"learning_points":1184},{"name":34},[1185,1188,1192,1196,1200,1204],{"fieldId":662,"name":663,"videos":1186},[1187],{"preview_url_s":762,"is_public":37},{"fieldId":662,"name":764,"videos":1189},[1190,1191],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":769,"videos":1193},[1194,1195],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":774,"videos":1197},[1198,1199],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":779,"videos":1201},[1202,1203],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":784,"videos":1205},[1206],{"is_public":43},{"id":788,"starts_at":789,"photo":790,"category":1208,"name":792,"course_type":720,"video_duration":793,"description":794,"learning_points":1209},{"name":34},[1210,1213,1217,1220,1223,1226,1229,1232,1235],{"fieldId":662,"name":797,"videos":1211},[1212],{"preview_url_s":800,"is_public":37},{"fieldId":662,"name":802,"videos":1214},[1215,1216],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":807,"videos":1218},[1219],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":811,"videos":1221},[1222],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":815,"videos":1224},[1225],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":819,"videos":1227},[1228],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":823,"videos":1230},[1231],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":827,"videos":1233},[1234],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":747,"videos":1236},[1237],{"is_public":43},{"id":834,"starts_at":835,"photo":836,"category":1239,"name":838,"course_type":657,"video_duration":839,"description":840,"learning_points":1240},{"name":34},[1241,1244,1250,1255,1261,1267,1272,1277],{"fieldId":662,"name":663,"videos":1242},[1243],{"preview_url_s":845,"is_public":37},{"fieldId":662,"name":847,"videos":1245},[1246,1247,1248,1249],{"is_public":37},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":854,"videos":1251},[1252,1253,1254],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":860,"videos":1256},[1257,1258,1259,1260],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_publi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~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1351,1356,1361,1365],{"fieldId":662,"name":1352,"videos":1353},"貸借対照表とは",[1354],{"preview_url_s":1355,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":662,"name":1357,"videos":1358},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1359,1360],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1362,"videos":1363},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1364],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1366,"videos":1367},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1368,1369],{"is_public":43},{"is_public":43},{"id":1371,"starts_at":1372,"photo":1373,"category":1374,"name":1375,"course_type":720,"video_duration":1376,"description":1377,"learning_points":1378},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":56},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1379,1384,1389,1393,1397,1401,1405],{"fieldId":662,"name":1380,"videos":1381},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1382],{"preview_url_s":1383,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":662,"name":1385,"videos":1386},"林川さんの発言の意味は？",[1387,1388],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1390,"videos":1391},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1392],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1394,"videos":1395},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1396],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1398,"videos":1399},"参考：部下に応じた使い分け",[1400],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1402,"videos":1403},"田村さんの例",[1404],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1065,"videos":1406},[1407],{"is_public":43},{"id":1409,"starts_at":1410,"photo":1411,"category":1412,"name":1413,"course_type":657,"video_duration":1414,"description":1415,"learning_points":1416},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":61},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1417,1421,1425,1429,1433,1437,1441,1448,1452],{"fieldId":662,"name":663,"videos":1418},[1419],{"preview_url_s":1420,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":662,"name":1422,"videos":1423},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1424],{"is_public":37},{"fieldId":662,"name":1426,"videos":1427},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1428],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1430,"videos":1431},"損益計算書（P\u002FL）",[1432],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1434,"videos":1435},"基本となるP\u002FLの原則",[1436],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1438,"videos":1439},"貸借対照表（B\u002FS）",[1440],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1442,"videos":1443},"キャッシュフロー計算書",[1444,1445,1446,1447],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1449,"videos":1450},"運転資本",[1451],{"is_public":43},{"fieldId":662,"name":1018,"videos":1453},[1454],{"is_public":43},5109,{"contents":1457,"totalCount":1479,"offset":116,"limit":8},[1458,1464,1471,1475],{"image":1459,"link":1463,"blank":43},{"url":1460,"height":1110,"width":1461,"alt":1462},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1465,"link":1470,"blank":43},{"url":1466,"height":1467,"width":1468,"alt":1469},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1472,"link":1474,"blank":43},{"url":1473,"height":1110,"width":1461},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1476,"link":1478,"blank":43},{"url":1477,"height":1110,"width":1461},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1481},[1482,1487,1492,1496],{"id":1483,"createdAt":1484,"updatedAt":1484,"publishedAt":1484,"revisedAt":1484,"slug":1485,"name":1486},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1488,"createdAt":1489,"updatedAt":1489,"publishedAt":1489,"revisedAt":1489,"slug":1490,"name":1491},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1493,"createdAt":1494,"updatedAt":1494,"publishedAt":1494,"revisedAt":1494,"slug":1495,"name":56},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1497,"createdAt":1498,"updatedAt":1499,"publishedAt":1498,"revisedAt":1499,"slug":1500,"name":1501,"title":1502,"description":1503},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1505,"totalCount":1552,"offset":116,"limit":148},[1506,1511,1516,1521,1526,1531,1536,1541,1546],{"id":1507,"name":1508,"image":1509},"jw0y3htqg322","社会課題に挑むスタートアップは、どうやって資金調達したのか。インパクトファンド・VC・地銀が語った「何を見て出すか」",{"url":1510,"height":537,"width":538},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb9821a196bee49c490679a62d4d2bf7c\u002Fa339_chikenroku_kibow1002.jpg",{"id":1512,"name":1513,"image":1514},"m6zd9duz4","実現主義・発生主義・費用収益対応の原則を動画からわかりやすく解説【収益と費用はいつ計上する？】",{"url":1515,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5061483fedab47eaae1b3ffef6ec9f4c\u002Fthumbnail-m6zd9duz4.png",{"id":1517,"name":1518,"image":1519},"vtn1h8rz0r","テック企業の時価総額が巨大な理由とは",{"url":1520,"height":537,"width":538},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg",{"id":1522,"name":1523,"image":1524},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",{"url":1525,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",{"id":1527,"name":1528,"image":1529},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1530,"height":537,"width":538},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1532,"name":1533,"image":1534},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"url":1535,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",{"id":1537,"name":1538,"image":1539},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"url":1540,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":1542,"name":1543,"image":1544},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1545,"height":537,"width":538},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1547,"name":1548,"youtubeid":1549,"image":1550},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1551,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",9319,{"fieldId":1554,"title":529,"description":1555},"contentsCommon","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]