[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"rklmoywah":3,"categories":87,"campaign-banner":169,"learning_path_groups":173,"article_categories_base":201,"series":522,"$EcsyBqN82a":559,"$hWrSCJVr3k":687,"$N0aHdl8etW":1002,"topics":1286,"top-other-tags":1310,"$gI6xU8VgNc":1334,"meta-all":1387},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":23,"reading_time":33,"name":34,"opening_sentence":35,"content":36,"human_1_name":37,"human_2_position":66,"human_2_name":67,"human_3_name":78,"human_top":79,"courses_hidden":79,"noindex":79,"youtubeid":80,"image":81,"canonical":79,"description":85,"old_time":86},"rklmoywah","2025-12-30T22:00:05.228Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1region","2024-01-17T08:23:31.075Z","2025-06-27T06:47:04.772Z","G1地域会議",{"id":13},"seminar-conference",null,"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",6,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",[24,28],{"id":25,"createdAt":26,"updatedAt":26,"publishedAt":26,"revisedAt":26,"name":27},"srx_r_9lur","2025-12-09T08:12:06.650Z","G1九州2025",{"id":29,"createdAt":30,"updatedAt":30,"publishedAt":30,"revisedAt":30,"slug":31,"name":32},"id-122","2024-01-19T15:49:54.780Z","122","地方創生","49分22秒","日本の美意識を産業に変える。100年先へ残り職人を守る「ホワイト経営」の極意とは？","\u003Cp>九州の伝統工芸や文化財は、いかにして現代の荒波を乗り越え、未来へと受け継がれていくのか。本動画では、中川政七商店、中村人形、「柳川藩主立花邸 御花」のリーダーたちが登壇。衰退する産業の再生、ホワイトな工房経営、文化財保護のための新たな仕組み作りなど、実体験に基づくリアルな議論を展開する。歴史を尊重しつつ時代に適応するための「経営」と「志」の重要性を解き明かす、伝統文化の生存戦略が語られる。\u003C\u002Fp>","\u003Cp>G1九州2025 第2部分科会S（社会・文化）\u003Cbr>「九州の伝統工芸と文化〜歴史と未来を紡ぐ価値とは〜」立花健太郎×中川淳×中村弘峰×西高辻信宏\u003Cbr>（2025年9月14日／ANAクラウンプラザホテル熊本ニュースカイ）\u003Cbr>\u003Cbr>九州に息づく伝統工芸と文化は、時代を超え、現代の暮らしにも豊かさをもたらしている。ライフスタイルや価値観が激変する現代において、九州に根付く伝統を、私たちはどのような形で未来へ繋いでいけるのか。本セッションでは、伝統の価値を深く見つめ、それを現代の事業、製品、そして文化体験へと再構築することで、未来へと繋ぐための具体的な道筋を探る。（肩書等は登壇当時のもの）\u003Cbr>\u003Cbr>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部に誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。 \u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hd95d827366\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:00 伝統工芸の定義と現状\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>法律に基づく伝統的工芸品の要件と九州の現状を概説する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h9afd3d325d\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=192s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">03:12 工房経営のホワイト化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>徒弟制度から正社員制へ移行し、職人の待遇を改善した事例。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h0bd67db95f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=351s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">05:51 アートと産業の両立\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>現代アートの視点を取り入れ、高付加価値な作品を制作する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h20aed5feed\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=433s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">07:13 工芸産業の衰退と法律\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>1974年の法律が進化を止めてしまった歴史的背景を分析する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hb73bb3d173\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=628s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">10:28 波佐見焼の再生事例\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>経営不在の産地に経営概念を持ち込み、地域を活性化させた話。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h9875e35670\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=786s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">13:06 道具と材料の枯渇問題\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>分業制の崩壊により、職人の道具や原材料が失われる危機。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h56c6abdd4e\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=935s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">15:35 文化財維持の経済的困難\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>公的支援が乏しい中で、莫大な維持費を工面する苦労を語る。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"habd5aec56b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=1120s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">18:40 クラファンの可能性\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>日本人のDNAに刻まれた文化への共感を資金に変える仕組み。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h955332c92f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=1270s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">21:10 異業種での精神修行\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>得意を封じられた1年間の修行が、天職の自覚に繋がった体験。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h163d6bac02\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=1628s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">27:08 経営概念の導入\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>中小企業の物作り現場に、中長期的な経営視点を持ち込む重要性。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h6eb49e77df\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=1912s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">31:52 未来へ遺すための活用\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>文化財を地域の宝として捉え、一般に開放して学びの場を作る。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf0639adf9b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=2148s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">35:48 ブランディングの本質\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>目に見える形だけでなく、背後の祈りや姿勢をブランド化する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h583cc1aafb\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KAcOqxTsyXs&t=2634s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">43:54 時代適応と変えない軸\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>変えるべき点と、妥協せず守り抜くべき核心的価値の線引き。\u003C\u002Fp>",[38,48,56],{"id":39,"createdAt":40,"updatedAt":40,"publishedAt":40,"revisedAt":40,"name":41,"content":42,"image":43,"jobs":47},"o2yd_pt3gq","2025-12-25T10:47:45.882Z","立花 健太郎","\u003Cp>福岡県柳川市にて文化財の宿「柳川藩主立花邸 御花」の経営に携わる一方、SAMURAI REBIRTHの代表として、資源循環に基づく新たな文化財の保存活用に挑む。畳や落葉を堆肥化してイ草を育て畳に再生する「畳REBIRTH」や文化財をジブンゴト化することのできる「Joshu・ジョーシュ\u002F畳主」を展開し、文化と循環経済を融合させる持続可能な仕組みを推進。遠州流茶道お家元直門として茶の湯を学び、審美眼とビジネスセンスを養う。日本文化政策学会所属。サーキュラーパートナーズ会員（経済産業省）。\u003C\u002Fp>",{"url":44,"height":45,"width":46},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F54028ee4c8584266973ce84f9c2d71c8\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(4).png",800,600,"柳川藩主立花邸 御花  18代亭主／一般社団法人 SAMURAI REBIRTH 代表理事",{"id":49,"createdAt":50,"updatedAt":50,"publishedAt":50,"revisedAt":50,"name":51,"content":52,"image":53,"jobs":55},"redq7c2-llv","2025-12-25T10:49:10.488Z","中川 淳","\u003Cp>1974年生まれ。京都大学法学部卒業後、2000年富士通株式会社入社。2002年に株式会社中川政七商店に入社し、2008年に十三代社長に就任、2018年より会長を務める。\u003C\u002Fp>\u003Cp>業界初の工芸をベースにしたSPA業態を確立し、「日本の工芸を元気にする！」というビジョンのもと、業界特化型の経営コンサルティング事業や教育事業を開始。現在は学生経営×地方創生プロジェクト「アナザー・ジャパン」や、志あるブランドを世の中に届ける共同体「PARaDE」を発足。企業やブランドのビジョン・思想を「ライフスタンス®」と提唱し、新しい経済の形を生み出している。\u003C\u002Fp>",{"url":54,"height":45,"width":46},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb6fe677d72124e799abbf90746ed492f\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(5).png","PARADE株式会社 代表取締役社長",{"id":57,"createdAt":58,"updatedAt":59,"publishedAt":58,"revisedAt":59,"slug":60,"name":61,"content":62,"image":63,"jobs":65,"old_content":14},"id-1223","2024-01-20T08:02:20.834Z","2025-12-25T10:51:01.393Z","1223","中村 弘峰","\u003Cp>1986年福岡市生まれ。株式会社中村人形四代目。東京藝術大学大学院彫刻専攻修了後、父・中村信喬に師事。江戸期の人形技法を現代に生かし、「人形とは人の祈りを形にしたもの」を理念に多彩な作品を発表。伝統工芸から現代アートまで幅広く活動し、国内外の展覧会で高い評価を得る。近年は公共モニュメント制作や国際的な工芸展にも参加し、伝統と革新を融合した独自の表現を追求している。\u003C\u002Fp>",{"url":64,"height":45,"width":46},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd428a0243690444ea3ba87d89217316b\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(6).png","株式会社中村人形 四代目","モデレーター",[68],{"id":69,"createdAt":70,"updatedAt":71,"publishedAt":70,"revisedAt":71,"slug":72,"name":73,"content":74,"image":75,"jobs":77},"id-1224","2024-01-20T08:02:17.742Z","2025-12-25T10:52:45.625Z","1224","西高辻 信宏","\u003Cp>昭和55（1980）年、福岡県太宰府市生まれ。御祭神 菅原道真公から数えて40代目に当たる。東京大学文学部歴史文化学科（美術史学）卒業。國學院大學大学院文学部神道学科で神職資格並びに修士号取得後、太宰府天満宮に奉職。現代美術に造詣が深く、平成18年(2006)に立ち上げた太宰府天満宮アートプログラムでは、ディレクターとして展示企画に携わる。現在、宮司として御本殿の124年ぶりの大改修事業を牽引している。\u003C\u002Fp>",{"url":76,"height":45,"width":46},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5528ae58d30a44afbd96d64105619f3f\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(7).png","太宰府天満宮 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[699,705,709,713],{"fieldId":700,"name":701,"videos":702},"learning_point","イントロダクション",[703],{"preview_url_s":704,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":700,"name":706,"videos":707},"能力開発",[708],{"is_public":93},{"fieldId":700,"name":710,"videos":711},"挑戦・試練",[712],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":714,"videos":715},"仲間・志",[716],{"is_public":79},{"id":718,"starts_at":719,"photo":720,"category":721,"name":722,"course_type":695,"video_duration":723,"description":724,"learning_points":725},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":111},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[726,730,733,737,741,745,749],{"fieldId":700,"name":701,"videos":727},[728],{"preview_url_s":729,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":700,"name":706,"videos":731},[732],{"is_public":93},{"fieldId":700,"name":734,"videos":735},"挑戦",[736],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":738,"videos":739},"試練",[740],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":742,"videos":743},"仲間",[744],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":746,"videos":747},"志",[748],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":750,"videos":751},"質問・回答",[752],{"is_public":79},{"id":754,"starts_at":755,"photo":756,"category":757,"name":758,"course_type":695,"video_duration":759,"description":760,"learning_points":761},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":111},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[762,766,769,772,775,778,781],{"fieldId":700,"name":701,"videos":763},[764],{"preview_url_s":765,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":700,"name":706,"videos":767},[768],{"is_public":93},{"fieldId":700,"name":734,"videos":770},[771],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":738,"videos":773},[774],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":742,"videos":776},[777],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":746,"videos":779},[780],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":750,"videos":782},[783],{"is_public":79},{"id":785,"starts_at":786,"photo":787,"category":788,"name":789,"course_type":695,"video_duration":759,"description":790,"learning_points":791},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":111},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[917,921,924,927,930,933,936],{"fieldId":700,"name":701,"videos":918},[919],{"preview_url_s":920,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":700,"name":706,"videos":922},[923],{"is_public":93},{"fieldId":700,"name":734,"videos":925},[926],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":738,"videos":928},[929],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":742,"videos":931},[932],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":746,"videos":934},[935],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":812,"videos":937},[938],{"is_public":79},{"id":940,"starts_at":941,"photo":942,"category":943,"name":944,"course_type":695,"video_duration":945,"description":946,"learning_points":947},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":111},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[948,952,955,958,961,964,967],{"fieldId":700,"name":701,"videos":949},[950],{"preview_url_s":951,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":706,"videos":953},[954],{"is_public":93},{"fieldId":700,"name":734,"videos":956},[957],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":738,"videos":959},[960],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":742,"videos":962},[963],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":746,"videos":965},[966],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":750,"videos":968},[969],{"is_public":79},{"id":971,"starts_at":972,"photo":973,"category":974,"name":975,"course_type":695,"video_duration":976,"description":977,"learning_points":978},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":111},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[979,983,986,989,992,995,998],{"fieldId":700,"name":701,"videos":980},[981],{"preview_url_s":982,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":706,"videos":984},[985],{"is_public":93},{"fieldId":700,"name":734,"videos":987},[988],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":738,"videos":990},[991],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":742,"videos":993},[994],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":746,"videos":996},[997],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":812,"videos":999},[1000],{"is_public":79},10,{"contents":1003,"totalCount":1285,"offset":171,"limit":1001},[1004,1033,1050,1091,1108,1123,1156,1172,1196,1245],{"id":1005,"starts_at":1006,"photo":1007,"category":1008,"name":1009,"course_type":695,"video_duration":1010,"description":1011,"learning_points":1012},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":146},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1013,1017,1021,1025,1029],{"fieldId":700,"name":701,"videos":1014},[1015],{"preview_url_s":1016,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":1018,"videos":1019},"「前頭葉」を鍛えよ",[1020],{"is_public":93},{"fieldId":700,"name":1022,"videos":1023},"「腸内環境」を整えよ",[1024],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":1026,"videos":1027},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1028],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":1030,"videos":1031},"「楽観的」に行動せよ",[1032],{"is_public":79},{"id":1034,"starts_at":1035,"photo":1036,"category":1037,"name":1038,"course_type":695,"video_duration":1039,"description":1040,"learning_points":1041},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":90},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1042,1046],{"fieldId":700,"name":701,"videos":1043},[1044],{"preview_url_s":1045,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":700,"name":1047,"videos":1048},"本編",[1049],{"is_public":79},{"id":1051,"starts_at":1052,"photo":1053,"category":1054,"name":1055,"course_type":695,"video_duration":1056,"description":1057,"learning_points":1058},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":90},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1059,1063,1067,1071,1075,1079,1083,1087],{"fieldId":700,"name":701,"videos":1060},[1061],{"preview_url_s":1062,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":700,"name":1064,"videos":1065},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1066],{"is_public":93},{"fieldId":700,"name":1068,"videos":1069},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1070],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":1072,"videos":1073},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1074],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":1076,"videos":1077},"人に「伝わる声」で話すために",[1078],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":1080,"videos":1081},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1082],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":1084,"videos":1085},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1086],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":1088,"videos":1089},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1090],{"is_public":79},{"id":1092,"starts_at":1093,"photo":1094,"category":1095,"name":1096,"course_type":695,"video_duration":1097,"description":1098,"learning_points":1099},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":146},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1100,1105],{"fieldId":700,"name":1101,"videos":1102},"ダイジェスト",[1103],{"preview_url_s":1104,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":1047,"videos":1106},[1107],{"is_public":79},{"id":690,"starts_at":691,"photo":692,"category":1109,"name":694,"course_type":695,"video_duration":696,"description":697,"learning_points":1110},{"name":111},[1111,1114,1117,1120],{"fieldId":700,"name":701,"videos":1112},[1113],{"preview_url_s":704,"is_public":93},{"fieldId":700,"name":706,"videos":1115},[1116],{"is_public":93},{"fieldId":700,"name":710,"videos":1118},[1119],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":714,"videos":1121},[1122],{"is_public":79},{"id":1124,"starts_at":1125,"photo":1126,"category":1127,"name":1128,"course_type":695,"video_duration":1129,"description":1130,"learning_points":1131},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":101},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1132,1136,1140,1144,1148,1152],{"fieldId":700,"name":701,"videos":1133},[1134],{"preview_url_s":1135,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":1137,"videos":1138},"ワークマン独自の社内改革とは",[1139],{"is_public":93},{"fieldId":700,"name":1141,"videos":1142},"「しない経営」とは",[1143],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":1145,"videos":1146},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1147],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":1149,"videos":1150},"「データ経営」について",[1151],{"is_public":79},{"fieldId":700,"name":1153,"videos":1154},"あるべきリーダーの姿とは",[1155],{"is_public":79},{"id":1157,"starts_at":1158,"photo":1159,"category":1160,"name":1161,"course_type":695,"video_duration":1162,"description":1163,"learning_points":1164},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":90},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1165,1169],{"fieldId":700,"name":1101,"videos":1166},[1167],{"preview_url_s":1168,"is_public":93},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":1047,"videos":1170},[1171],{"is_public":79},{"id":718,"starts_at":719,"photo":720,"category":1173,"name":722,"course_type":695,"video_duration":723,"description":724,"learning_points":1174},{"name":111},[1175,1178,1181,1184,1187,1190,1193],{"fieldId":700,"name":701,"videos":1176},[1177],{"preview_url_s":729,"is_public":93},{"fieldId":700,"name":706,"vi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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1295,"link":1300,"blank":79},{"url":1296,"height":1297,"width":1298,"alt":1299},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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