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2024 第5部 分科会【組織】\u003Cbr>「2024年問題 〜生産性向上と新たな働き方を同時実現する〜」金高恩×清水秀行×津山克彦×田口義隆\u003Cbr>（2024年11月10日開催／グロービス経営大学院　東京校） \u003Cbr>\u003Cbr>今年4月の労基法改正に伴い、働き方は今、大きく変わろうとしている。特に運輸業界は、従来より長時間労働が問題視されており、大きな影響を受けている。本セッションでは、運輸業、労働組合、人材派遣業の経営陣をお迎えし、2024年問題の現状と課題、企業や業界の垣根を超えたコラボレーションの在り方等を議論する。生産性を落とすことなく、従業員の働きがいを高め、持続可能な企業経営を実現するための具体的な道筋を考える。 （肩書きは登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hc07cfa9ca3\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=3i0c7PcG13E&t=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:00 セッション開始と登壇者紹介\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>サプライチェーンや物流業界の課題を議論するパネル開始。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"hfbd1aa2cfa\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=3i0c7PcG13E&t=1941\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">32:21 積載率の低さと物流構造の課題\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>中小物流企業の片道輸送が40％の積載率を生む原因。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"hfe2e42f71c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=3i0c7PcG13E&t=1974\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">32:54 日本郵便と佐川急便の積載率比較\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>日本郵便と佐川が実現している積載率の高さと仕組みの違い。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"hce73d1ede1\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=3i0c7PcG13E&t=2006\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">33:26 共同運行の試みとプラットフォーム構想\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>日本郵便と性能運輸による共同運行と、その生産性向上効果。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h48fbf123e0\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=3i0c7PcG13E&t=2068\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">34:08 面展開の共同運行構想\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>大阪をハブにした点から面への運行展開と直行便の強化。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 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rel=\"noopener noreferrer nofollow\">38:38 フリーランス支援と社会保険の拡充\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>労災保険加入拡大と社会保険制度改革の進展。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h3e4becaa95\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=3i0c7PcG13E&t=2460\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">41:00 フリーランス向け支援制度と労働者定義の再構築\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>期待をかけることで多様な働き手を支える取り組み。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"hd534de90b9\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=3i0c7PcG13E&t=2657\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">44:17 建設業界の課題と多重構造打破の手法\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>DXで物流多重構造をなくす取り組みや、AI活用による業務最適化。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"haad50c2a10\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=3i0c7PcG13E&t=2878\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">47:58 AIダイヤ編成とベテラン退職問題\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>配送スケジュールのAIによる自動編成プロジェクトの紹介。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h07a157c627\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=3i0c7PcG13E&t=3020\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">50:20 中小企業の発信と得意分野特化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>各社が得意分野を生かすことによる連携強化。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h09a94d18fd\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=3i0c7PcG13E&t=3135\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">52:15 ホワイトカラーとブルーカラーの境界消失へ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>多様な働き方に対して受け皿を用意する取り組み。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h28870f9154\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=3i0c7PcG13E&t=3270\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">54:30 建設業界での連合の限界と課題\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>組合のない領域での働き手支援に関する議論。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 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事業統括に就任。\u003C\u002Fp>",{"url":516,"height":517,"width":518},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F22e11e96a0b04eefbc776572a8160660\u002F%E9%87%91%20%E9%AB%98%E6%81%A9_600_800.jpg",800,600,"株式会社タイミー 執行役員 事業統括",{"id":521,"createdAt":522,"updatedAt":522,"publishedAt":522,"revisedAt":522,"name":523,"content":524,"image":525,"jobs":527},"u80mongmx2jb","2025-04-08T09:04:21.838Z","清水 秀行","\u003Cp>1959年東京都生まれ。\u003Cbr>1983年千葉県公立中学校教諭として入職。\u003Cbr>千葉県教職員組合書記長、日本教職員組合書記次長、書記長、中央執行委員長等を経て、2021年10月より現職。\u003C\u002Fp>",{"url":526,"height":517,"width":518},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fab41d5b777554b52912c0bf6310ee4bd\u002F%E6%B8%85%E6%B0%B4%E7%A7%80%E8%A1%8C.jpg","日本労働組合総連合会 事務局長",{"id":529,"createdAt":530,"updatedAt":530,"publishedAt":530,"revisedAt":530,"name":531,"content":532,"image":533,"jobs":535},"vbsxuect3","2025-04-08T09:05:18.140Z","津山 克彦","\u003Cp>東京大学法学部卒、1986年郵政省入省。\u003Cbr>1998年外務省在ジュネーブ国際機関日本政府代表部一等書記官。\u003Cbr>2006年日本郵政公社オペレーション本部集配部長。\u003Cbr>2013年日本郵便株式会社郵便事業部長、2014年日本郵便株式会社執行役員、2016年 同社 常務執行役員。\u003Cbr>2018年JPトールロジスティクス株式会社代表取締役副社長、2021年同社代表取締役社長を経て2023年より現職就任。\u003C\u002Fp>",{"url":534,"height":517,"width":518},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9dcfa4aef79c4722893a3643defc946d\u002F%20%E6%B4%A5%E5%B1%B1%E5%85%8B%E5%BD%A6.jpg","日本郵便株式会社 専務取締役 兼 専務執行役員","モデレーター",[538],{"id":539,"createdAt":540,"updatedAt":541,"publishedAt":540,"revisedAt":541,"slug":542,"name":543,"content":544,"image":545,"jobs":549},"id-190","2024-01-20T06:54:12.380Z","2024-12-05T09:44:44.717Z","190","田口 義隆","\u003Cp>1985年西濃運輸株式会社、2003年6月に同社代表取締役社長に就任。\u003Cbr>2005年10月には純粋持株会社セイノーホールディングス株式会社に商号変更、同社代表取締役社長就任（現任）。\u003Cbr>その他西濃運輸株式会社代表取締役をはじめ、セイノーグループ各社役員を兼務。\u003Cbr>全日本トラック協会理事、岐阜県トラック協会名誉会長、大垣商工会議所会頭、岐阜県経済同友会代表幹事、岐阜県経営者協会副会長等を務めるほか、2012年にソーシャルビジネス創造支援と継続的な社会貢献活動を通じて社会更新を行うことを目的として、一般財団法人ソーシャル・ビジネス・プラットフォームを立ち上げ代表理事に就任。\u003C\u002Fp>",{"url":546,"height":547,"width":548},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0b1729956adc4e44bddd4d3809b65689\u002F%E7%94%B0%E5%8F%A3%20%E7%BE%A9%E9%9A%86%20%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%B9%E3%82%99300%20400.jpg",400,300,"セイノーホールディングス株式会社 代表取締役社長",[],"3i0c7PcG13E?autoplay=1&mute=1",{"url":553,"height":554,"width":555},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F30881191d7a8432f8743f9f241463b14\u002F%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9Ao%20(1).jpg",1080,1920,"物流、運輸、人材派遣、労働組合など多様な立場の登壇者が、2024年問題や積載率の改善、共同運行の推進、AI・DX導入による効率化、働き方改革といった業界共通の課題と解決策を議論。人とモノを同時に動かす社会インフラの未来像を探るセッション。","2025-04-08T23:00:00.000Z",{"contents":559,"totalCount":710,"offset":116,"limit":158},[560,588,603,625,649,668,678,696],{"id":561,"name":562,"tag":563,"youtubeid":583,"image":584},"u5w0rwao7lz","グローバルM&Aで成功と失敗を分ける境界線｜買収後に組織を崩壊させないためのPMI鉄則",[564,568,574,578],{"id":565,"createdAt":566,"updatedAt":566,"publishedAt":566,"revisedAt":566,"name":567},"u12yg0yrwql","2025-12-18T10:19:55.159Z","G1経営者会議2025",{"id":569,"createdAt":570,"updatedAt":571,"publishedAt":570,"revisedAt":571,"slug":572,"name":573},"id-367","2024-01-19T16:04:50.950Z","2025-03-13T07:16:40.247Z","367","グローバル戦略",{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"slug":577,"name":18},"id-1056","2024-01-20T04:18:44.415Z","1056",{"id":579,"createdAt":580,"updatedAt":580,"publishedAt":580,"revisedAt":580,"slug":581,"name":582},"id-3724","2024-01-19T06:56:23.028Z","3724","M＆A","53D5jOot04U?autoplay=1&mute=1",{"url":585,"height":586,"width":587},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd7189461e5f94765a204992392168f6d\u002F0318%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%8F%E3%82%99%E3%83%AB%20G%5D.jpg",2160,3840,{"id":589,"name":590,"tag":591,"youtubeid":600,"image":601},"zexxlgte8","米中対立と関税の真実：経済エキスパートが読み解く「ポスト・トランプ」の生き残り戦略",[592,593,594,595],{"id":565,"createdAt":566,"updatedAt":566,"publishedAt":566,"revisedAt":566,"name":567},{"id":569,"createdAt":570,"updatedAt":571,"publishedAt":570,"revisedAt":571,"slug":572,"name":573},{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"slug":577,"name":18},{"id":596,"createdAt":597,"updatedAt":597,"publishedAt":597,"revisedAt":597,"slug":598,"name":599},"id-1655","2024-01-20T03:45:49.315Z","1655","地政学","nmxrFKYTXuA?autoplay=1&mute=1",{"url":602,"height":586,"width":587},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7b93d70168b54f8491a5748dd6e57b94\u002F0216%E7%AC%AC2%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%8F%E3%82%99%E3%83%AB%20%20G%5D.jpg",{"id":604,"name":605,"tag":606,"youtubeid":622,"image":623},"w_v8fy1gg","炎上リスクを回避し信頼を築く｜経営者のためのSNSコミュニケーション戦略",[607,608,613,618],{"id":565,"createdAt":566,"updatedAt":566,"publishedAt":566,"revisedAt":566,"name":567},{"id":609,"createdAt":610,"updatedAt":610,"publishedAt":610,"revisedAt":610,"slug":611,"name":612},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":614,"createdAt":615,"updatedAt":615,"publishedAt":615,"revisedAt":615,"slug":616,"name":617},"id-364","2024-01-19T16:05:25.913Z","364","SNS",{"id":619,"createdAt":620,"updatedAt":620,"publishedAt":620,"revisedAt":620,"slug":621,"name":28},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27","2rXCA_7IIDo?autoplay=1&mute=1",{"url":624,"height":586,"width":587},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb14c6684bcbb47daa274a3bee6bbacc7\u002F0218%E7%AC%AC2%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%20S%5D.jpg",{"id":626,"name":627,"tag":628,"youtubeid":646,"image":647},"ia8hwt5dlql9","日本企業再生の鍵「事業ポートフォリオ経営」の具体策。赤字事業を放置しない組織への転換術",[629,630,631,636,641],{"id":565,"createdAt":566,"updatedAt":566,"publishedAt":566,"revisedAt":566,"name":567},{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"slug":577,"name":18},{"id":632,"createdAt":633,"updatedAt":633,"publishedAt":633,"revisedAt":633,"slug":634,"name":635},"id-3983","2024-01-19T07:13:19.254Z","3983","両利きの経営",{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":638,"publishedAt":638,"revisedAt":638,"slug":639,"name":640},"id-3351","2024-01-19T13:45:58.082Z","3351","事業",{"id":642,"createdAt":643,"updatedAt":643,"publishedAt":643,"revisedAt":643,"slug":644,"name":645},"id-260","2024-01-19T16:10:45.432Z","260","新規事業","-rv-MXxpgBU?autoplay=1&mute=1",{"url":648,"height":586,"width":587},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7991a321d48f4cb496b5db2c8466f9db\u002F0413%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%B5%8C%E5%96%B6%E6%88%A6%E7%95%A5%20M%5D.jpg",{"id":650,"name":651,"tag":652,"youtubeid":665,"image":666},"mb2xfgjlsg8","AIと共創する未来：ウェルビーイング経営が拓く新たな企業価値",[653,654,659,660],{"id":565,"createdAt":566,"updatedAt":566,"publishedAt":566,"revisedAt":566,"name":567},{"id":655,"createdAt":656,"updatedAt":656,"publishedAt":656,"revisedAt":656,"slug":657,"name":658},"id-3655","2024-01-19T06:53:14.231Z","3655","ウェルビーイング",{"id":609,"createdAt":610,"updatedAt":610,"publishedAt":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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[723,729,733,737],{"fieldId":724,"name":725,"videos":726},"learning_point","イントロダクション",[727],{"preview_url_s":728,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":724,"name":730,"videos":731},"能力開発",[732],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":734,"videos":735},"挑戦・試練",[736],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":738,"videos":739},"仲間・志",[740],{"is_public":15},{"id":742,"starts_at":743,"photo":744,"category":745,"name":746,"course_type":719,"video_duration":747,"description":748,"learning_points":749},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":28},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[750,754,757,761,765,769,773],{"fieldId":724,"name":725,"videos":751},[752],{"preview_url_s":753,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":724,"name":730,"videos":755},[756],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":758,"videos":759},"挑戦",[760],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":762,"videos":763},"試練",[764],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":766,"videos":767},"仲間",[768],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":770,"videos":771},"志",[772],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":774,"videos":775},"質問・回答",[776],{"is_public":15},{"id":778,"starts_at":779,"photo":780,"category":781,"name":782,"course_type":719,"video_duration":783,"description":784,"learning_points":785},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":28},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[786,790,793,796,799,802,805],{"fieldId":724,"name":725,"videos":787},[788],{"preview_url_s":789,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":724,"name":730,"videos":791},[792],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":758,"videos":794},[795],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":762,"videos":797},[798],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":766,"videos":800},[801],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":770,"videos":803},[804],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":774,"videos":806},[807],{"is_public":15},{"id":809,"starts_at":810,"photo":811,"category":812,"name":813,"course_type":719,"video_duration":783,"description":814,"learning_points":815},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":28},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[816,820,823,826,829,832,835],{"fieldId":724,"name":725,"videos":817},[818],{"preview_url_s":819,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":724,"name":730,"videos":821},[822],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":758,"videos":824},[825],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":762,"videos":827},[828],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":766,"videos":830},[831],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":770,"videos":833},[834],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":836,"videos":837},"質問",[838],{"is_public":15},{"id":840,"starts_at":841,"photo":842,"category":843,"name":844,"course_type":719,"video_duration":845,"description":846,"learning_points":847},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":28},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[848,852,855,858,861,864,867],{"fieldId":724,"name":725,"videos":849},[850],{"preview_url_s":851,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":730,"videos":853},[854],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":758,"videos":856},[857],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":762,"videos":859},[860],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":766,"videos":862},[863],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":770,"videos":865},[866],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":774,"videos":868},[869],{"is_public":15},{"id":871,"starts_at":872,"photo":873,"category":874,"name":875,"course_type":719,"video_duration":876,"description":877,"learning_points":878},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":28},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[879,883,886,889,892,895,898],{"fieldId":724,"name":725,"videos":880},[881],{"preview_url_s":882,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":730,"videos":884},[885],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":758,"videos":887},[888],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":762,"videos":890},[891],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":766,"videos":893},[894],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":770,"videos":896},[897],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":774,"videos":899},[900],{"is_public":15},{"id":902,"starts_at":903,"photo":904,"category":905,"name":906,"course_type":719,"video_duration":907,"description":908,"learning_points":909},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":28},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[910,914,917,920,923,926,929],{"fieldId":724,"name":725,"videos":911},[912],{"preview_url_s":913,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":730,"videos":915},[916],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":758,"videos":918},[919],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":762,"videos":921},[922],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":766,"videos":924},[925],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":770,"videos":927},[928],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":774,"videos":930},[931],{"is_public":15},{"id":933,"starts_at":934,"photo":935,"category":936,"name":937,"course_type":719,"video_duration":938,"description":939,"learning_points":940},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":28},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[941,945,948,951,954,957,960],{"fieldId":724,"name":725,"videos":942},[943],{"preview_url_s":944,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":724,"name":730,"videos":946},[947],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":758,"videos":949},[950],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":762,"videos":952},[953],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":766,"videos":955},[956],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":770,"videos":958},[959],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":836,"videos":961},[962],{"is_public":15},{"id":964,"starts_at":965,"photo":966,"category":967,"name":968,"course_type":719,"video_duration":969,"description":970,"learning_points":971},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":28},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[972,976,979,982,985,988,991],{"fieldId":724,"name":725,"videos":973},[974],{"preview_url_s":975,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":730,"videos":977},[978],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":758,"videos":980},[981],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":762,"videos":983},[984],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":766,"videos":986},[987],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":770,"videos":989},[990],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":774,"videos":992},[993],{"is_public":15},{"id":995,"starts_at":996,"photo":997,"category":998,"name":999,"course_type":719,"video_duration":1000,"description":1001,"learning_points":1002},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":28},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1003,1007,1010,1013,1016,1019,1022],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1004},[1005],{"preview_url_s":1006,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":730,"videos":1008},[1009],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":758,"videos":1011},[1012],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":762,"videos":1014},[1015],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":766,"videos":1017},[1018],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":770,"videos":1020},[1021],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":836,"videos":1023},[1024],{"is_public":15},10,{"contents":1027,"totalCount":1309,"offset":116,"limit":1025},[1028,1057,1074,1115,1132,1147,1180,1196,1220,1269],{"id":1029,"starts_at":1030,"photo":1031,"category":1032,"name":1033,"course_type":719,"video_duration":1034,"description":1035,"learning_points":1036},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":63},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1037,1041,1045,1049,1053],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1038},[1039],{"preview_url_s":1040,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":1042,"videos":1043},"「前頭葉」を鍛えよ",[1044],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":1046,"videos":1047},"「腸内環境」を整えよ",[1048],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":1050,"videos":1051},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1052],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":1054,"videos":1055},"「楽観的」に行動せよ",[1056],{"is_public":15},{"id":1058,"starts_at":1059,"photo":1060,"category":1061,"name":1062,"course_type":719,"video_duration":1063,"description":1064,"learning_points":1065},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":6},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1066,1070],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1067},[1068],{"preview_url_s":1069,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":724,"name":1071,"videos":1072},"本編",[1073],{"is_public":15},{"id":1075,"starts_at":1076,"photo":1077,"category":1078,"name":1079,"course_type":719,"video_duration":1080,"description":1081,"learning_points":1082},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":6},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1083,1087,1091,1095,1099,1103,1107,1111],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1084},[1085],{"preview_url_s":1086,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":724,"name":1088,"videos":1089},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1090],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":1092,"videos":1093},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1094],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":1096,"videos":1097},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1098],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":1100,"videos":1101},"人に「伝わる声」で話すために",[1102],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":1104,"videos":1105},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1106],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":1108,"videos":1109},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1110],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":1112,"videos":1113},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1114],{"is_public":15},{"id":1116,"starts_at":1117,"photo":1118,"category":1119,"name":1120,"course_type":719,"video_duration":1121,"description":1122,"learning_points":1123},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":63},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1124,1129],{"fieldId":724,"name":1125,"videos":1126},"ダイジェスト",[1127],{"preview_url_s":1128,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":1071,"videos":1130},[1131],{"is_public":15},{"id":714,"starts_at":715,"photo":716,"category":1133,"name":718,"course_type":719,"video_duration":720,"description":721,"learning_points":1134},{"name":28},[1135,1138,1141,1144],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1136},[1137],{"preview_url_s":728,"is_public":9},{"fieldId":724,"name":730,"videos":1139},[1140],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":734,"videos":1142},[1143],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":738,"videos":1145},[1146],{"is_public":15},{"id":1148,"starts_at":1149,"photo":1150,"category":1151,"name":1152,"course_type":719,"video_duration":1153,"description":1154,"learning_points":1155},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":18},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1156,1160,1164,1168,1172,1176],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1157},[1158],{"preview_url_s":1159,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":1161,"videos":1162},"ワークマン独自の社内改革とは",[1163],{"is_public":9},{"fieldId":724,"name":1165,"videos":1166},"「しない経営」とは",[1167],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":1169,"videos":1170},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1171],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":1173,"videos":1174},"「データ経営」について",[1175],{"is_public":15},{"fieldId":724,"name":1177,"videos":1178},"あるべきリーダーの姿とは",[1179],{"is_public":15},{"id":1181,"starts_at":1182,"photo":1183,"category":1184,"name":1185,"course_type":719,"video_duration":1186,"description":1187,"learning_points":1188},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":6},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1189,1193],{"fieldId":724,"name":1125,"videos":1190},[1191],{"preview_url_s":1192,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":1071,"videos":1194},[1195],{"is_public":15},{"id":742,"starts_at":743,"photo":744,"category":1197,"name":746,"course_type":719,"video_duration":747,"description":748,"learning_points":1198},{"name":28},[1199,1202,1205,1208,1211,1214,1217],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1200},[1201],{"preview_url_s":753,"is_public":9},{"fieldId":724,"name":730,"videos":1203},[1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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1319,"link":1324,"blank":15},{"url":1320,"height":1321,"width":1322,"alt":1323},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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