[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"learning_path_groups":3,"campaign-banner":31,"categories":35,"series":118,"pm5xhqelqu4a":164,"article_categories_base":259,"$EcsyBqN82a":572,"$hWrSCJVr3k":717,"$N0aHdl8etW":1032,"topics":1316,"top-other-tags":1339,"$gI6xU8VgNc":1356,"meta-all":1414},[4,7,10,13,16,19,22,25,28],{"career_inquiry_id":5,"name":6},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":8,"name":9},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":11,"name":12},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":14,"name":15},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":17,"name":18},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":20,"name":21},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":23,"name":24},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":26,"name":27},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":29,"name":30},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":32,"totalCount":33,"offset":33,"limit":34},[],0,1,[36,42,48,53,58,63,68,73,78,83,88,93,98,103,108,113],{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,true,{"id":43,"name":44,"description":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":49,"name":50,"description":51,"courses_count":52,"has_new_courses":41},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",244,{"id":54,"name":55,"description":56,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":59,"name":60,"description":61,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":64,"name":65,"description":66,"courses_count":67,"has_new_courses":47},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":69,"name":70,"description":71,"courses_count":72,"has_new_courses":47},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":74,"name":75,"description":76,"courses_count":77,"has_new_courses":47},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":79,"name":80,"description":81,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":84,"name":85,"description":86,"courses_count":87,"has_new_courses":41},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",167,{"id":89,"name":90,"description":91,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":94,"name":95,"description":96,"courses_count":97,"has_new_courses":41},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2422,{"id":99,"name":100,"description":101,"courses_count":102,"has_new_courses":47},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":104,"name":105,"description":106,"courses_count":107,"has_new_courses":47},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":109,"name":110,"description":111,"courses_count":112,"has_new_courses":47},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":114,"name":115,"description":116,"courses_count":117,"has_new_courses":47},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[119,124,129,134,139,144,149,154,159],{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":41},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",152,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":47},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":47},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":47},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":41},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1750,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":47},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":47},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":47},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":41},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",68,{"id":165,"updatedAt":166,"category":167,"tag":183,"reading_time":202,"name":203,"opening_sentence":204,"content":205,"human_1_name":206,"human_2_position":237,"human_2_name":238,"human_3_name":251,"human_top":47,"courses_hidden":47,"noindex":47,"youtubeid":252,"image":253,"canonical":47,"description":257,"old_time":258},"pm5xhqelqu4a","2026-03-23T03:05:30.898Z",[168],{"id":169,"createdAt":170,"updatedAt":171,"publishedAt":170,"revisedAt":171,"name":172,"parent":173,"post_tag":175,"description":176,"ordinal":177,"course_categories":178},"g1executive","2024-01-17T08:25:45.594Z","2025-06-27T06:46:32.239Z","G1経営者会議",{"id":174},"seminar-conference",null,"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",4,[179],{"fieldId":180,"course_series":181},"course_series",[182],{"id":120},[184,188,193,197],{"id":185,"createdAt":186,"updatedAt":186,"publishedAt":186,"revisedAt":186,"name":187},"u12yg0yrwql","2025-12-18T10:19:55.159Z","G1経営者会議2025",{"id":189,"createdAt":190,"updatedAt":190,"publishedAt":190,"revisedAt":190,"slug":191,"name":192},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":194,"createdAt":195,"updatedAt":195,"publishedAt":195,"revisedAt":195,"slug":196,"name":50},"id-1056","2024-01-20T04:18:44.415Z","1056",{"id":198,"createdAt":199,"updatedAt":199,"publishedAt":199,"revisedAt":199,"slug":200,"name":201},"id-2450","2024-01-19T12:40:56.393Z","2450","ガバナンス","57分31秒","取締役会の実効性を極める｜AI・人的資本時代のガバナンス3.0","\u003Cp>本動画では、日本を代表する企業の経営陣と専門家が、取締役会の実効性を高めるための具体的な手法を議論します。\u003Cbr>多くの企業が直面する「モニタリングボードの限界」をいかに乗り越え、企業価値向上に資する組織へと変貌させるかが鍵となります。\u003Cbr>主な論点として、社外取締役の3つの限界を解消する支援体制、CEO・CFO・CHROによる「三位一体」の執行体制、アクティビストとの対話やM&amp;A局面における特別委員会の運用、AIが取締役会に与える影響などを詳述。\u003Cbr>これからの時代に求められる「戦う取締役会」の設計図を提示します。\u003C\u002Fp>","\u003Cp>G1経営者会議2025 第4部 分科会〈組織〉 \u003Cbr>「取締役会の実効性をどう高めるか〜AI時代の経営の進化・成長を支えるガバナンスとは〜」\u003Cbr> 原伸一×平松浩樹×山田メユミ×岡島悦子 \u003Cbr>（2025年11月24日開催／グロービス経営大学院東京校）\u003C\u002Fp>\u003Cp> 人的資本経営の重要性が高まるなか、取締役会には形式的な監督機能を超え、経営戦略や人材戦略に実効的に寄与する戦略的役割が求められている。本セッションでは、経営陣と社外取締役の双方の立場から、取締役会の実効性をいかに高め、経営に“効く”ガバナンスを実装すべきかを考察する。経営戦略との連動、人材・報酬をめぐる議論のあり方、取締役会の構成と運営手法など、多面的な視点から理想のガバナンス像を探る。\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h0ca3439cf5\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=1s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">00:01 取締役会の実効性向上という課題\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AI社会における環境変化とガバナンスの進化を概観する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h8af1029c7d\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=83s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">01:23 社外理事が抱える3つの限界\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>情報、リソース、意欲といった社外側の課題を分析する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h0d3949801b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=163s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">02:43 理想的な経営執行体制の構築\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>CEO・CFO・CHROの三位一体体制による支援を解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hc7b59a6fa4\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=241s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">04:01 人的資本経営と人材戦略の連動\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>経営戦略と人材戦略を一致させ議論を活性化させる。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h52945b0f22\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=412s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">06:52 CEOの承継プロセスの設計\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>社長交代に関わる社外理事の具体的な役割を提示する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h15e3495850\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=476s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">07:56 投資家の視点を取り入れた議論\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>企業価値向上に向けた投資家との対話の重要性を説く。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h4a0bd1b315\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=583s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">09:43 実効性が高い状態の定義と文化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>攻守の経営を両立し建設的批判を許容する文化を定義。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h4b1d5bf812\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=802s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">13:22 専属スタッフによる情報提供体制\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>情報の非対称性を解消する支援組織の役割を説明する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h6dda79c70b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=1041s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">17:21 AIツールを活用した情報の可視化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>過去の議論を検索可能にするデジタル環境の整備を促す。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hbce49b0bbb\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=1726s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">28:46 有事における機動的な意思決定\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>オンラインを活用した迅速な協議体制の必要性を強調。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h8972d30162\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=2093s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">34:53 議論を深化させる最適な構成人数\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>形式化を防ぎ対話を促す最適な構成人数を再考する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h2be2f30475\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=-D7DY86rCAg&amp;t=3272s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">54:32 透明性の高い後継者指名プロセス\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>独立した委員会が中心となり公平な承継を実現する。\u003C\u002Fp>",[207,217,227],{"id":208,"createdAt":209,"updatedAt":209,"publishedAt":209,"revisedAt":209,"name":210,"content":211,"image":212,"jobs":216},"m_k6yc8_qy-l","2026-03-23T02:57:33.005Z","原 伸一","\u003Cp>1988年4月、安田火災海上保険（現損害保険ジャパン）入社。2014年6月 安田企業投資株式会社 代表取締役専務。2017年8月 SOMPOホールディングス株式会社執行役員海外事業企画部長。2019年6月 同社グループCHRO執行役常務、2022年4月同社グループCHRO執行役専務、2024年６月同社グループCHRO 取締役代表執行役専務などを経て、2025年4月同社グループCHRO 取締役代表執行役副社長（現職）に就任。\u003C\u002Fp>",{"url":213,"height":214,"width":215},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3e213e92f203455db3ba1642cb480130\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(84).png",800,600,"SOMPOホールディングス株式会社 グループCHRO 取締役 代表執行役副社長",{"id":218,"createdAt":219,"updatedAt":220,"publishedAt":219,"revisedAt":220,"slug":221,"name":222,"content":223,"image":224,"jobs":226},"id-1694","2024-01-20T06:11:53.825Z","2026-03-23T02:59:16.627Z","1694","平松 浩樹","\u003Cp>1989年富士通株式会社に入社。2009年より役員人事の担当部長として、指名報酬委員会の立上げに参画。\u003Cbr>2018年より人事本部人事部長として2020年4月に導入したジョブ型人事制度の企画・導入を主導。\u003Cbr>2020年4月より執行役員常務として、ジョブ型人事制度、ニューノーマル時代の働き方・オフィス改革に取り組み、2024年より現職。\u003C\u002Fp>",{"url":225,"height":214,"width":215},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa011d4bcbc5842bf998497454af5c435\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(85).png","富士通株式会社 取締役執行役員専務 CHRO",{"id":228,"createdAt":229,"updatedAt":230,"publishedAt":229,"revisedAt":230,"slug":231,"name":232,"content":233,"image":234,"jobs":236},"id-58","2024-01-20T06:23:40.955Z","2026-03-23T03:02:44.827Z","58","山田 メユミ","\u003Cp>東京理科大学基礎工学部卒。東大EMP修了。\u003Cbr>化粧品メーカー商品開発部に在職中、個人の趣味で始めたメルマガへの反響をもとにコスメ情報サイト「アットコスメ」を企画立案し、99年に株式会社アイスタイルを共同創業。現在も同社の取締役を務めるほか、セブン＆アイ・ホールディングス、SOMPOホールディングスの社外取締役を兼任。\u003Cbr>2021年、化粧品業界有志と一般社団法人バンクフォースマイルズを設立し、困難な状況下の女性にギフトをお届けする『コスメバンクプロジェクト』を開始。\u003C\u002Fp>",{"url":235,"height":214,"width":215},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d4f00d5701c4051b866756b1257f23c\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(87).png","株式会社アイスタイル 取締役 セブン＆アイ・ホールディングス 社外取締役（兼 指名委員会委員長） SOMPOホールディングス 社外取締役（兼 報酬委員会委員長）","モデレーター",[239],{"id":240,"createdAt":241,"updatedAt":242,"publishedAt":241,"revisedAt":242,"slug":243,"name":244,"content":245,"image":246,"jobs":250},"id-175","2024-01-20T06:55:39.197Z","2026-03-23T03:03:34.101Z","175","岡島 悦子","\u003Cp>ヒューマンキャピタリスト、経営チーム強化コンサルタント、リーダー育成のプロ。三菱商事、ハーバードMBA、マッキンゼー、グロービス・グループを経て、2007年プロノバ設立。丸井グループ、KADOKAWA、スマートニュースにて社外取締役。20年12月より、ユーグレナの取締役CHRO（非常勤）を経て、現在、取締役 兼 指名報酬委員会委員長。世界経済フォーラムから「Young Global Leaders 2007」に選出。著書に『40歳が社長になる日』（幻冬舎）他。\u003C\u002Fp>",{"url":247,"height":248,"width":249},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6f302bb2c3814cab89ef53ce17fcf0a6\u002Fokajima.png",400,308,"株式会社プロノバ 代表取締役社長 株式会社ユーグレナ 取締役 兼 指名報酬委員会委員長",[],"-D7DY86rCAg?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":254,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb18bf0fcb5304a578249b33f21e0851d\u002F0325%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%B5%84%E7%B9%94%20O%5D%20(3).jpg",2160,3840,"AIの進化やグローバル化により経営環境が激変する中、取締役会の実効性をどう高めるべきか。SOMPO、富士通、セブン＆アイ等の実例を交え、CEOサクセッションやアクティビスト対応、社外取締役の支援体制まで、企業価値向上に直結するガバナンスの最新知見を深掘りします。","2026-03-23T03:00:00.000Z",[260,277,286,295,301,310,319,328,337,346,355,364,381,391,400,409,418,427,436,459,468,478,488,496,504,513,522,531,555,564],{"id":174,"name":261,"parent":175,"post_tag":175,"description":262,"course_categories":263},"セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[264],{"fieldId":180,"course_series":265},[266,267,268,269,270,271,273,274,275,276],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":272},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":278,"name":279,"parent":280,"post_tag":175,"description":281,"course_categories":282},"g1summit","G1サミット",{"id":174},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[283],{"fieldId":180,"course_series":284},[285],{"id":120},{"id":287,"name":288,"parent":289,"post_tag":175,"description":290,"course_categories":291},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":174},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[292],{"fieldId":180,"course_series":293},[294],{"id":120},{"id":169,"name":172,"parent":296,"post_tag":175,"description":176,"course_categories":297},{"id":174},[298],{"fieldId":180,"course_series":299},[300],{"id":120},{"id":302,"name":303,"parent":304,"post_tag":175,"description":305,"course_categories":306},"g1region","G1地域会議",{"id":174},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[307],{"fieldId":180,"course_series":308},[309],{"id":120},{"id":311,"name":312,"parent":313,"post_tag":175,"description":314,"course_categories":315},"g1college","G1カレッジ",{"id":174},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[316],{"fieldId":180,"course_series":317},[318],{"id":120},{"id":320,"name":321,"parent":322,"post_tag":175,"description":323,"course_categories":324},"askaconference","あすか会議",{"id":174},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[325],{"fieldId":180,"course_series":326},[327],{"id":120},{"id":329,"name":330,"parent":331,"post_tag":175,"description":332,"course_categories":333},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":174},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[334],{"fieldId":180,"course_series":335},[336],{"id":120},{"id":338,"name":339,"parent":340,"post_tag":175,"description":341,"course_categories":342},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":174},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[343],{"fieldId":180,"course_series":344},[345],{"id":120},{"id":347,"name":348,"parent":349,"post_tag":175,"description":350,"course_categories":351},"others","その他",{"id":174},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[352],{"fieldId":180,"course_series":353},[354],{"id":120},{"id":356,"name":357,"parent":358,"post_tag":175,"description":359,"course_categories":360},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":174},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[361],{"fieldId":180,"course_series":362},[363],{"id":120},{"id":365,"name":366,"parent":175,"post_tag":175,"description":367,"course_categories":368},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[369],{"fieldId":180,"course_series":370},[371,372,373,374,375,376,377,378,379,380],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":272},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":382,"name":383,"parent":384,"post_tag":175,"description":385,"course_categories":386},"technology","テクノロジー",{"id":365},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[387],{"fieldId":388,"course_categories":389},"course_categories",[390],{"id":79},{"id":392,"name":393,"parent":394,"post_tag":175,"description":395,"course_categories":396},"education","教育",{"id":365},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[397],{"fieldId":388,"course_categories":398},[399],{"id":84},{"id":401,"name":402,"parent":403,"post_tag":175,"description":404,"course_categories":405},"society","社会",{"id":365},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[406],{"fieldId":388,"course_categories":407},[408],{"id":79},{"id":410,"name":411,"parent":412,"post_tag":175,"description":413,"course_categories":414},"politics","政治",{"id":365},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[415],{"fieldId":388,"course_categories":416},[417],{"id":79},{"id":419,"name":420,"parent":421,"post_tag":175,"description":422,"course_categories":423},"economy","経済",{"id":365},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[424],{"fieldId":388,"course_categories":425},[426],{"id":84},{"id":428,"name":429,"parent":430,"post_tag":175,"description":431,"course_categories":432},"entertainment","エンタメ",{"id":365},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[433],{"fieldId":388,"course_categories":434},[435],{"id":84},{"id":437,"name":438,"parent":175,"post_tag":175,"description":439,"course_categories":440},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[441],{"fieldId":388,"course_categories":442},[443,444,445,446,447,448,449,450,451,452,453,454,455,456,457,458],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59},{"id":54},{"id":49},{"id":43},{"id":37},{"id":460,"name":461,"parent":462,"post_tag":175,"description":463,"course_categories":464},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":437},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[465],{"fieldId":388,"course_categories":466},[467],{"id":37},{"id":469,"name":470,"parent":471,"post_tag":175,"description":472,"course_categories":473},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":437},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[474],{"fieldId":388,"course_categories":475},[476,477],{"id":43},{"id":49},{"id":479,"name":480,"parent":481,"post_tag":175,"description":482,"course_categories":483},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":437},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[484],{"fieldId":388,"course_categories":485},[486,487],{"id":54},{"id":59},{"id":489,"name":65,"parent":490,"post_tag":175,"description":491,"course_categories":492},"accounting-finance",{"id":437},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[493],{"fieldId":388,"course_categories":494},[495],{"id":64},{"id":497,"name":100,"parent":498,"post_tag":175,"description":499,"course_categories":500},"global",{"id":437},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[501],{"fieldId":388,"course_categories":502},[503],{"id":99},{"id":505,"name":506,"parent":507,"post_tag":175,"description":508,"course_categories":509},"creation","創造・変革",{"id":437},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[510],{"fieldId":388,"course_categories":511},[512],{"id":84},{"id":514,"name":515,"parent":516,"post_tag":175,"description":517,"course_categories":518},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":437},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[519],{"fieldId":388,"course_categories":520},[521],{"id":89},{"id":523,"name":524,"parent":525,"post_tag":175,"description":526,"course_categories":527},"technovate","テクノベート",{"id":437},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[528],{"fieldId":388,"course_categories":529},[530],{"id":79},{"id":532,"name":533,"parent":534,"post_tag":175,"description":535,"course_categories":536},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":437},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[537],{"fieldId":388,"course_categories":538},[539,540,541,542,543,544,545,546,547,548,549,550,551,552,553,554],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59},{"id":54},{"id":49},{"id":43},{"id":37},{"id":556,"name":557,"parent":558,"post_tag":175,"description":559,"course_categories":560},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":437},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[561],{"fieldId":388,"course_categories":562},[563],{"id":89},{"id":565,"name":566,"parent":175,"post_tag":175,"description":567,"course_categories":568},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[569],{"fieldId":180,"course_series":570},[571],{"id":120},{"contents":573,"totalCount":716,"offset":33,"limit":158},[574,594,609,631,655,674,684,702],{"id":575,"name":576,"tag":577,"youtubeid":591,"image":592},"u5w0rwao7lz","グローバルM&Aで成功と失敗を分ける境界線｜買収後に組織を崩壊させないためのPMI鉄則",[578,579,585,586],{"id":185,"createdAt":186,"updatedAt":186,"publishedAt":186,"revisedAt":186,"name":187},{"id":580,"createdAt":581,"updatedAt":582,"publishedAt":581,"revisedAt":582,"slug":583,"name":584},"id-367","2024-01-19T16:04:50.950Z","2025-03-13T07:16:40.247Z","367","グローバル戦略",{"id":194,"createdAt":195,"updatedAt":195,"publishedAt":195,"revisedAt":195,"slug":196,"name":50},{"id":587,"createdAt":588,"updatedAt":588,"publishedAt":588,"revisedAt":588,"slug":589,"name":590},"id-3724","2024-01-19T06:56:23.028Z","3724","M＆A","53D5jOot04U?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":593,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd7189461e5f94765a204992392168f6d\u002F0318%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%8F%E3%82%99%E3%83%AB%20G%5D.jpg",{"id":595,"name":596,"tag":597,"youtubeid":606,"image":607},"zexxlgte8","米中対立と関税の真実：経済エキスパートが読み解く「ポスト・トランプ」の生き残り戦略",[598,599,600,601],{"id":185,"createdAt":186,"updatedAt":186,"publishedAt":186,"revisedAt":186,"name":187},{"id":580,"createdAt":581,"updatedAt":582,"publishedAt":581,"revisedAt":582,"slug":583,"name":584},{"id":194,"createdAt":195,"updatedAt":195,"publishedAt":195,"revisedAt":195,"slug":196,"name":50},{"id":602,"createdAt":603,"updatedAt":603,"publishedAt":603,"revisedAt":603,"slug":604,"name":605},"id-1655","2024-01-20T03:45:49.315Z","1655","地政学","nmxrFKYTXuA?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":608,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7b93d70168b54f8491a5748dd6e57b94\u002F0216%E7%AC%AC2%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%8F%E3%82%99%E3%83%AB%20%20G%5D.jpg",{"id":610,"name":611,"tag":612,"youtubeid":628,"image":629},"w_v8fy1gg","炎上リスクを回避し信頼を築く｜経営者のためのSNSコミュニケーション戦略",[613,614,619,624],{"id":185,"createdAt":186,"updatedAt":186,"publishedAt":186,"revisedAt":186,"name":187},{"id":615,"createdAt":616,"updatedAt":616,"publishedAt":616,"revisedAt":616,"slug":617,"name":618},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":620,"createdAt":621,"updatedAt":621,"publishedAt":621,"revisedAt":621,"slug":622,"name":623},"id-364","2024-01-19T16:05:25.913Z","364","SNS",{"id":625,"createdAt":626,"updatedAt":626,"publishedAt":626,"revisedAt":626,"slug":627,"name":60},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27","2rXCA_7IIDo?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":630,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb14c6684bcbb47daa274a3bee6bbacc7\u002F0218%E7%AC%AC2%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%20S%5D.jpg",{"id":632,"name":633,"tag":634,"youtubeid":652,"image":653},"ia8hwt5dlql9","日本企業再生の鍵「事業ポートフォリオ経営」の具体策。赤字事業を放置しない組織への転換術",[635,636,637,642,647],{"id":185,"createdAt":186,"updatedAt":186,"publishedAt":186,"revisedAt":186,"name":187},{"id":194,"createdAt":195,"updatedAt":195,"publishedAt":195,"revisedAt":195,"slug":196,"name":50},{"id":638,"createdAt":639,"updatedAt":639,"publishedAt":639,"revisedAt":639,"slug":640,"name":641},"id-3983","2024-01-19T07:13:19.254Z","3983","両利きの経営",{"id":643,"createdAt":644,"updatedAt":644,"publishedAt":644,"revisedAt":644,"slug":645,"name":646},"id-3351","2024-01-19T13:45:58.082Z","3351","事業",{"id":648,"createdAt":649,"updatedAt":649,"publishedAt":649,"revisedAt":649,"slug":650,"name":651},"id-260","2024-01-19T16:10:45.432Z","260","新規事業","-rv-MXxpgBU?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":654,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7991a321d48f4cb496b5db2c8466f9db\u002F0413%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%B5%8C%E5%96%B6%E6%88%A6%E7%95%A5%20M%5D.jpg",{"id":656,"name":657,"tag":658,"youtubeid":671,"image":672},"mb2xfgjlsg8","AIと共創する未来：ウェルビーイング経営が拓く新たな企業価値",[659,660,665,666],{"id":185,"createdAt":186,"updatedAt":186,"publishedAt":186,"revisedAt":186,"name":187},{"id":661,"createdAt":662,"updatedAt":662,"publishedAt":662,"revisedAt":662,"slug":663,"name":664},"id-3655","2024-01-19T06:53:14.231Z","3655","ウェルビーイング",{"id":615,"createdAt":616,"updatedAt":616,"publishedAt":616,"revisedAt":616,"slug":617,"name":618},{"id":667,"createdAt":668,"updatedAt":668,"publishedAt":668,"revisedAt":668,"slug":669,"name":670},"id-697","2024-01-19T15:39:05.892Z","697","組織","lzVV4fKOJNk?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":673,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5804e0fc72c34752bd093d6a952089a5\u002F0408%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%B5%84%E7%B9%94%20O%5D.jpg",{"id":675,"name":676,"tag":677,"youtubeid":681,"image":682},"l1htukey4","「日本企業は経営力が足りない」をどう覆すか？世界で勝てるチームの要件｜レゾナック×セガサミー×武田薬品",[678,679,680],{"id":185,"createdAt":186,"updatedAt":186,"publishedAt":186,"revisedAt":186,"name":187},{"id":580,"createdAt":581,"updatedAt":582,"publishedAt":581,"revisedAt":582,"slug":583,"name":584},{"id":194,"createdAt":195,"updatedAt":195,"publishedAt":195,"revisedAt":195,"slug":196,"name":50},"pJrHnEH9TEA?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":683,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fbcd5e65170604763a9fb044c7eb91ff3\u002F0406%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%8F%E3%82%99%E3%83%AB%20G%5D.jpg",{"id":685,"name":686,"tag":687,"youtubeid":699,"image":700},"0o2-236s_o","失われた30年を終えて：インフレ時代における日本企業の新たな成長シナリオ",[688,689,694],{"id":185,"createdAt":186,"updatedAt":186,"publishedAt":186,"revisedAt":186,"name":187},{"id":690,"createdAt":691,"updatedAt":691,"publishedAt":691,"revisedAt":691,"slug":692,"name":693},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済",{"id":695,"createdAt":696,"updatedAt":696,"publishedAt":696,"revisedAt":696,"slug":697,"name":698},"id-4043","2024-01-19T07:16:47.794Z","4043","株式市場","-SLnVEmfKHU?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":701,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F09df3423707d46ca83870af15f16ffcc\u002F0311%E7%AC%AC3%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%B5%8C%E5%96%B6%E6%88%A6%E7%95%A5%20M%5D.jpg",{"id":703,"name":704,"tag":705,"youtubeid":713,"image":714},"ryt7iw9kb","【サンリオ×ホロライブ×バンダイ】コンテンツ産業を20兆円市場へ。日本発IPのグローバル戦略と未来（秋山有子×谷郷元昭×富樫憲×川邊健太郎）",[706,707,708,712],{"id":185,"createdAt":186,"updatedAt":186,"publishedAt":186,"revisedAt":186,"name":187},{"id":580,"createdAt":581,"updatedAt":582,"publishedAt":581,"revisedAt":582,"slug":583,"name":584},{"id":709,"createdAt":710,"updatedAt":710,"publishedAt":710,"revisedAt":710,"name":711},"35nfbyomn","2025-11-04T04:27:18.744Z","IPビジネス",{"id":194,"createdAt":195,"updatedAt":195,"publishedAt":195,"revisedAt":195,"slug":196,"name":50},"9CivBZl-kIo?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":715,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa79636b1b2df4718b13144d539710b31\u002F0330%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%B5%8C%E5%96%B6%E6%88%A6%E7%95%A5%20M%5D.jpg",316,{"contents":718,"totalCount":123,"offset":33,"limit":1031},[719,747,783,814,845,876,907,938,969,1000],{"id":720,"starts_at":721,"photo":722,"category":723,"name":724,"course_type":725,"video_duration":726,"description":727,"learning_points":728},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[729,735,739,743],{"fieldId":730,"name":731,"videos":732},"learning_point","イントロダクション",[733],{"preview_url_s":734,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":730,"name":736,"videos":737},"能力開発",[738],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":740,"videos":741},"挑戦・試練",[742],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":744,"videos":745},"仲間・志",[746],{"is_public":47},{"id":748,"starts_at":749,"photo":750,"category":751,"name":752,"course_type":725,"video_duration":753,"description":754,"learning_points":755},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[756,760,763,767,771,775,779],{"fieldId":730,"name":731,"videos":757},[758],{"preview_url_s":759,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":730,"name":736,"videos":761},[762],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":764,"videos":765},"挑戦",[766],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":768,"videos":769},"試練",[770],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":772,"videos":773},"仲間",[774],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":776,"videos":777},"志",[778],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":780,"videos":781},"質問・回答",[782],{"is_public":47},{"id":784,"starts_at":785,"photo":786,"category":787,"name":788,"course_type":725,"video_duration":789,"description":790,"learning_points":791},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[792,796,799,802,805,808,811],{"fieldId":730,"name":731,"videos":793},[794],{"preview_url_s":795,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":730,"name":736,"videos":797},[798],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":764,"videos":800},[801],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":768,"videos":803},[804],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":772,"videos":806},[807],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":776,"videos":809},[810],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":780,"videos":812},[813],{"is_public":47},{"id":815,"starts_at":816,"photo":817,"category":818,"name":819,"course_type":725,"video_duration":789,"description":820,"learning_points":821},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[822,826,829,832,835,838,841],{"fieldId":730,"name":731,"videos":823},[824],{"preview_url_s":825,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":730,"name":736,"videos":827},[828],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":764,"videos":830},[831],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":768,"videos":833},[834],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":772,"videos":836},[837],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":776,"videos":839},[840],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":842,"videos":843},"質問",[844],{"is_public":47},{"id":846,"starts_at":847,"photo":848,"category":849,"name":850,"course_type":725,"video_duration":851,"description":852,"learning_points":853},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":60},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[854,858,861,864,867,870,873],{"fieldId":730,"name":731,"videos":855},[856],{"preview_url_s":857,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":859},[860],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":764,"videos":862},[863],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":768,"videos":865},[866],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":772,"videos":868},[869],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":776,"videos":871},[872],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":780,"videos":874},[875],{"is_public":47},{"id":877,"starts_at":878,"photo":879,"category":880,"name":881,"course_type":725,"video_duration":882,"description":883,"learning_points":884},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":60},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[885,889,892,895,898,901,904],{"fieldId":730,"name":731,"videos":886},[887],{"preview_url_s":888,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":890},[891],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":764,"videos":893},[894],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":768,"videos":896},[897],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":772,"videos":899},[900],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":776,"videos":902},[903],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":780,"videos":905},[906],{"is_public":47},{"id":908,"starts_at":909,"photo":910,"category":911,"name":912,"course_type":725,"video_duration":913,"description":914,"learning_points":915},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":60},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[916,920,923,926,929,932,935],{"fieldId":730,"name":731,"videos":917},[918],{"preview_url_s":919,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":921},[922],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":764,"videos":924},[925],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":768,"videos":927},[928],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":772,"videos":930},[931],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":776,"videos":933},[934],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":780,"videos":936},[937],{"is_public":47},{"id":939,"starts_at":940,"photo":941,"category":942,"name":943,"course_type":725,"video_duration":944,"description":945,"learning_points":946},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[947,951,954,957,960,963,966],{"fieldId":730,"name":731,"videos":948},[949],{"preview_url_s":950,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":730,"name":736,"videos":952},[953],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":764,"videos":955},[956],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":768,"videos":958},[959],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":772,"videos":961},[962],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":776,"videos":964},[965],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":842,"videos":967},[968],{"is_public":47},{"id":970,"starts_at":971,"photo":972,"category":973,"name":974,"course_type":725,"video_duration":975,"description":976,"learning_points":977},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":60},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[978,982,985,988,991,994,997],{"fieldId":730,"name":731,"videos":979},[980],{"preview_url_s":981,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":983},[984],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":764,"videos":986},[987],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":768,"videos":989},[990],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":772,"videos":992},[993],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":776,"videos":995},[996],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":780,"videos":998},[999],{"is_public":47},{"id":1001,"starts_at":1002,"photo":1003,"category":1004,"name":1005,"course_type":725,"video_duration":1006,"description":1007,"learning_points":1008},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1009,1013,1016,1019,1022,1025,1028],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1010},[1011],{"preview_url_s":1012,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":1014},[1015],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":764,"videos":1017},[1018],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":768,"videos":1020},[1021],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":772,"videos":1023},[1024],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":776,"videos":1026},[1027],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":842,"videos":1029},[1030],{"is_public":47},10,{"contents":1033,"totalCount":1315,"offset":33,"limit":1031},[1034,1063,1080,1121,1138,1153,1186,1202,1226,1275],{"id":1035,"starts_at":1036,"photo":1037,"category":1038,"name":1039,"course_type":725,"video_duration":1040,"description":1041,"learning_points":1042},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":95},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1043,1047,1051,1055,1059],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1044},[1045],{"preview_url_s":1046,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1048,"videos":1049},"「前頭葉」を鍛えよ",[1050],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1052,"videos":1053},"「腸内環境」を整えよ",[1054],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1056,"videos":1057},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1058],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1060,"videos":1061},"「楽観的」に行動せよ",[1062],{"is_public":47},{"id":1064,"starts_at":1065,"photo":1066,"category":1067,"name":1068,"course_type":725,"video_duration":1069,"description":1070,"learning_points":1071},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":38},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1072,1076],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1073},[1074],{"preview_url_s":1075,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1078},"本編",[1079],{"is_public":47},{"id":1081,"starts_at":1082,"photo":1083,"category":1084,"name":1085,"course_type":725,"video_duration":1086,"description":1087,"learning_points":1088},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":38},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1089,1093,1097,1101,1105,1109,1113,1117],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1090},[1091],{"preview_url_s":1092,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":730,"name":1094,"videos":1095},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1096],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1098,"videos":1099},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1100],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1102,"videos":1103},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1104],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1106,"videos":1107},"人に「伝わる声」で話すために",[1108],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1110,"videos":1111},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1112],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1114,"videos":1115},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1116],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1118,"videos":1119},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1120],{"is_public":47},{"id":1122,"starts_at":1123,"photo":1124,"category":1125,"name":1126,"course_type":725,"video_duration":1127,"description":1128,"learning_points":1129},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":95},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1130,1135],{"fieldId":730,"name":1131,"videos":1132},"ダイジェスト",[1133],{"preview_url_s":1134,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1136},[1137],{"is_public":47},{"id":720,"starts_at":721,"photo":722,"category":1139,"name":724,"course_type":725,"video_duration":726,"description":727,"learning_points":1140},{"name":60},[1141,1144,1147,1150],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1142},[1143],{"preview_url_s":734,"is_public":41},{"fieldId":730,"name":736,"videos":1145},[1146],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":740,"videos":1148},[1149],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":744,"videos":1151},[1152],{"is_public":47},{"id":1154,"starts_at":1155,"photo":1156,"category":1157,"name":1158,"course_type":725,"video_duration":1159,"description":1160,"learning_points":1161},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":50},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1162,1166,1170,1174,1178,1182],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1163},[1164],{"preview_url_s":1165,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1167,"videos":1168},"ワークマン独自の社内改革とは",[1169],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1171,"videos":1172},"「しない経営」とは",[1173],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1175,"videos":1176},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1177],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1179,"videos":1180},"「データ経営」について",[1181],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1183,"videos":1184},"あるべきリーダーの姿とは",[1185],{"is_public":47},{"id":1187,"starts_at":1188,"photo":1189,"category":1190,"name":1191,"course_type":725,"video_duration":1192,"description":1193,"learning_points":1194},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":38},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1195,1199],{"fieldId":730,"name":1131,"videos":1196},[1197],{"preview_url_s":1198,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1200},[1201],{"is_public":47},{"id":748,"starts_at":749,"photo":750,"category":1203,"name":752,"course_type":725,"video_duration":753,"description":754,"learning_points":1204},{"name":60},[1205,1208,1211,1214,1217,1220,1223],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1206},[1207],{"preview_url_s":759,"is_public":41},{"fieldId":730,"name":736,"videos":1209},[1210],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":764,"videos":1212},[1213],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":768,"videos":1215},[1216],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":772,"videos":1218},[1219],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":776,"videos":1221},[1222],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":780,"videos":1224},[1225],{"is_public":47},{"id":1227,"starts_at":1228,"photo":1229,"category":1230,"name":1231,"course_type":725,"video_duration":1232,"description":1233,"learning_points":1234},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":95},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[1235,1239,1243,1247,1251,1255,1259,1263,1267,1271],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1236},[1237],{"preview_url_s":1238,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1240,"videos":1241},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[1242],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1244,"videos":1245},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[1246],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1248,"videos":1249},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[1250],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1252,"videos":1253},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[1254],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1256,"videos":1257},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[1258],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1260,"videos":1261},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[1262],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1264,"videos":1265},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[1266],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1268,"videos":1269},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1270],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1272,"videos":1273},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1274],{"is_public":47},{"id":1276,"starts_at":1277,"photo":1278,"category":1279,"name":1280,"course_type":725,"video_duration":1281,"description":1282,"learning_points":1283},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":38},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1284,1288,1292,1296,1300,1304,1308,1312],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1285},[1286],{"preview_url_s":1287,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1289,"videos":1290},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1291],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1293,"videos":1294},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1295],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1297,"videos":1298},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1299],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1301,"videos":1302},"STEP②　文章を図解するコツを覚える",[1303],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1305,"videos":1306},"STEP③　話を聞きながら図解するコツを覚える",[1307],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1309,"videos":1310},"実践編「志を培うコミュニケーションの本質」動画冒頭5分を図解化",[1311],{"is_public":47},{"fieldId":730,"name":1272,"videos":1313},[1314],{"is_public":47},2866,{"contents":1317,"totalCount":177,"offset":33,"limit":8},[1318,1324,1331,1335],{"image":1319,"link":1323,"blank":47},{"url":1320,"height":1321,"width":1069,"alt":1322},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1325,"link":1330,"blank":47},{"url":1326,"height":1327,"width":1328,"alt":1329},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1332,"link":1334,"blank":47},{"url":1333,"height":1321,"width":1069},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1336,"link":1338,"blank":47},{"url":1337,"height":1321,"width":1069},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",{"tags":1340},[1341,1346,1347,1348],{"id":1342,"createdAt":1343,"updatedAt":1343,"publishedAt":1343,"revisedAt":1343,"slug":1344,"name":1345},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":615,"createdAt":616,"updatedAt":616,"publishedAt":616,"revisedAt":616,"slug":617,"name":618},{"id":625,"createdAt":626,"updatedAt":626,"publishedAt":626,"revisedAt":626,"slug":627,"name":60},{"id":1349,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"slug":1352,"name":1353,"title":1354,"description":1355},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1357,"totalCount":1413,"offset":33,"limit":148},[1358,1364,1370,1376,1382,1388,1394,1400,1407],{"id":1359,"name":1360,"youtubeid":1361,"image":1362},"byvkv1wba4f","AIに代替できない感性とは何か｜身体性が生み出す新たな価値｜日本人の感性を教育で伸ばす方法【大黒達也×高濱正伸×中島さち子×米田肇×井上英明】","gZ3eWtNAK4g?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":1363,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F52f63ff8c7d1499e9dcf0dab69cd48be\u002F0701%E7%AC%AC7%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%83%A1%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%A2%20S%5D.jpg",{"id":1365,"name":1366,"youtubeid":1367,"image":1368},"nr8vmuwwue2","決められない政治というリスク｜連立合意48項目の実行力｜与野党に求められる行動とは【浅尾慶一郎×泉健太×藤田文武×伊藤孝恵】","b0740Nl4aSU?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":1369,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e4b8ed7d94642b98fce0ef27063c3f1\u002F0527%E7%AC%AC4%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%94%BF%E6%B2%BB%20P%5D.jpg",{"id":1371,"name":1372,"youtubeid":1373,"image":1374},"e7e83zo6imqh","不登校を4割減らしたフリースクールの正体｜なぜオランダには不登校がほとんどいないのか｜教育機会確保法とは【五十嵐立青×白井智子×山口文洋×坂之上 洋子】","0tB-sZkO8Bw?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":1375,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb01f3aac593d464a83c75e3b0e0d4afb\u002F0615%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%83%A1%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%A2%20S%5D.jpg",{"id":1377,"name":1378,"youtubeid":1379,"image":1380},"ag04_9upda","なぜ人口6万の町に4万人の箱を作るのか？｜総額1000億規模の箱物行政を変える「新・地方創生」【小川嶺×小泉文明×上月良祐×越直美】","WS_hgqLgBHE?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":1381,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F2667c6b3638a4cfea9c8f55bc97c9c31\u002F0603%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%96%87%E5%8C%96%E3%82%B9%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%84%20C%5D.jpg",{"id":1383,"name":1384,"youtubeid":1385,"image":1386},"ylw0gq965s9a","フィジカルAIが変える日本産業の未来｜AIロボット特許切れの2035年までに日本がやるべきこととは【尾形哲也×中川友紀子×羽賀雄介×川上英良】","etXwB8Yd5-s?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":1387,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc55955e4660b46abb8ece503a1cc6f9c\u002F0601%E7%AC%AC4%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5BAI%20A%5D.jpg",{"id":1389,"name":1390,"youtubeid":1391,"image":1392},"64hiysw1ery","TSMC依存からの脱却｜北海道ラピダスが目指す新しい半導体モデル｜日本が取るべき戦略とは【上野山勝也×堅山耀太郎×南部友成×岡島礼奈】","Z9uU8_hJ9FQ?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":1393,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F55a4cc954e3144a8bb0da0d28d3ee55d\u002F0617%E7%AC%AC5%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5BAI%20A%5D.jpg",{"id":1395,"name":1396,"youtubeid":1397,"image":1398},"8iwpm8t8udv","低所得者給付はなぜ高齢者支援になるのか｜現役世代の社会保険料をどう軽減するか｜税と社会保障の新しい設計術【阿部圭史×小黒一正×熊谷俊人×武藤真祐×翁百合】","PAJJK9_8eHg?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":1399,"height":255,"width":256},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F17d057a001e64eb19c9fb974689e4ae1\u002F0610%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%94%BF%E6%B2%BB%20P%5D.jpg",{"id":1401,"name":1402,"image":1403},"f7awrix2k","収益性分析とは？ROA・ROEから売上高利益率まで、会社の「稼ぐ力」を測る指標を初心者向けに動画から解説",{"url":1404,"height":1405,"width":1406},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa10d36b9247b490ea006c59ca9244f2f\u002Fthumbnail-f7awrix2k.png",720,1280,{"id":1408,"name":1409,"youtubeid":1410,"image":1411},"8pwlpuo6zm_3","成果を最大化する『１つの習慣』　自律的行動をつくるモチベーション論","cHWKoc9e49U?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":1412,"height":1405,"width":1406},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F651bf078d33f44799017da646f462911\u002FYoutube_260210%E3%83%92%E3%82%99%E3%82%B7%E3%82%99%E3%83%8D%E3%82%B9%E6%9B%B8%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%E6%88%90%E6%9E%9C%E3%82%92%E6%9C%80%E5%A4%A7%E5%8C%96%E3%81%99%E3%82%8B%E3%80%8C1%E3%81%A4%E3%81%AE%E7%BF%92%E6%85%A3%E3%80%8D1280_720.jpg",9329,{"fieldId":1415,"title":1416,"description":1417},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]