[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"learning_path_groups":7,"categories":35,"onnz1bbp4":118,"series":207,"article_categories_base":252,"$EcsyBqN82a":565,"$hWrSCJVr3k":722,"$N0aHdl8etW":1037,"topics":1321,"top-other-tags":1345,"$gI6xU8VgNc":1365,"meta-all":1414},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,[8,11,14,17,20,23,26,29,32],{"career_inquiry_id":9,"name":10},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":12,"name":13},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":15,"name":16},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":18,"name":19},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":21,"name":22},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":24,"name":25},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":27,"name":28},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":30,"name":31},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":33,"name":34},91,"資格取得に向けて学ぶ",[36,42,47,52,57,62,67,73,78,83,88,93,98,103,108,113],{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,false,{"id":43,"name":44,"description":45,"courses_count":46,"has_new_courses":41},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":48,"name":49,"description":50,"courses_count":51,"has_new_courses":41},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":53,"name":54,"description":55,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":58,"name":59,"description":60,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":63,"name":64,"description":65,"courses_count":66,"has_new_courses":41},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":68,"name":69,"description":70,"courses_count":71,"has_new_courses":72},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":74,"name":75,"description":76,"courses_count":77,"has_new_courses":41},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":79,"name":80,"description":81,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":84,"name":85,"description":86,"courses_count":87,"has_new_courses":41},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":89,"name":90,"description":91,"courses_count":92,"has_new_courses":41},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":94,"name":95,"description":96,"courses_count":97,"has_new_courses":72},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":99,"name":100,"description":101,"courses_count":102,"has_new_courses":72},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":104,"name":105,"description":106,"courses_count":107,"has_new_courses":72},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":109,"name":110,"description":111,"courses_count":112,"has_new_courses":41},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":114,"name":115,"description":116,"courses_count":117,"has_new_courses":41},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"id":119,"updatedAt":120,"category":121,"tag":138,"name":149,"content":150,"human_1_name":151,"human_2_position":188,"human_2_name":189,"human_3_name":199,"human_top":41,"courses_hidden":41,"noindex":41,"youtubeid":200,"image":201,"canonical":41,"description":205,"old_time":206},"onnz1bbp4","2024-06-14T06:43:14.645Z",[122],{"id":123,"createdAt":124,"updatedAt":125,"publishedAt":124,"revisedAt":125,"name":126,"parent":127,"post_tag":129,"description":130,"ordinal":131,"course_categories":132},"g1summit","2024-01-17T08:25:48.565Z","2025-06-27T06:46:06.344Z","G1サミット",{"id":128},"seminar-conference",null,"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",2,[133],{"fieldId":134,"course_series":135},"course_series",[136],{"id":137},"38f103d4",[139,144],{"id":140,"createdAt":141,"updatedAt":141,"publishedAt":141,"revisedAt":141,"slug":142,"name":143},"id-2uiib4soz7","2024-03-27T06:41:06.969Z","2uiib4soz7","G1サミット2024",{"id":145,"createdAt":146,"updatedAt":146,"publishedAt":146,"revisedAt":146,"slug":147,"name":148},"id-4371","2024-01-19T09:09:46.311Z","4371","量子コンピュータ","まもなく到来！「量子コンピュータによる産業革命」とは","\u003Cp>G1サミット2024 第4分科会T\u003Cbr>「量子力学が切り拓く未来」大関真之×北川拓也×島田太郎×瀧口友里奈\u003Cbr>（2024年2月23日開催／沖縄万国津梁館）\u003C\u002Fp>\u003Cp>20世紀に半導体やレーザーのテクノロジーに革新をもたらした量子力学。現在は第2次量子革命が進行中であるともいわれる。量子計算機をはじめ、コンピューターや通信、センサーなどのテクノロジーを大きく進化させる期待も高い量子力学の現在地とこれからの可能性を探る。（肩書きは2024年2月23日登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"ha612f4af2b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=0s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:00\u003C\u002Fa>　オープニング\u003C\u002Fh4>\u003Ch4 id=\"h5421e6be5e\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=215s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">03:35\u003C\u002Fa>　量子コンピュータとは(大関氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-今まで出来なかったことが出来るようになる可能性があるのが量子コンピュータ。もう1つの期待感は、エネルギー問題に対する解決策としても。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hda0cfe32d3\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=343s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">05:43\u003C\u002Fa>　なぜ量子技術・量子コンピュータが産業革命に繋がるものなのか(北川氏、大関氏、島田氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-社会問題は、生物の審査の遅さによって止まっているものが非常に多い。今まで諦めていた生物のプロセスを1万倍速く進化させることが出来る。\u003Cbr>-サイエンスへの貢献だけでなく、エンジニアリングと人を助けていくということが量子コンピュータの可能性。\u003Cbr>-量子コンピュータなら、日本でも十分に勝てる。ルールメイキングを出来る可能性がある。このままデジタルをやっていたら、全く電力が足らない。量子の領域に踏み込まないと、人類は死んでしまう。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hc0b0326adf\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=706s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">11:46\u003C\u002Fa>　現時点での到達点とは？(大関氏、島田氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-今のコンピュータと同じ計算、もしくはやや早い計算が出来るようになった。交通関係、渋滞の解消にも活用できる。また組み合わせを探すことも出来る。人間が考えると、今の延長線上で考えてしまう。実際にそれを合成するところまで来ている。\u003Cbr>-多くの人が量子コンピュータはあと30年かかると思っている。しかし、現在のコンピュータを超えるところまで来ている。先に見つけられたら、先を越されてしまう。追い付け追い越せではない。\u003Cbr>-ライドシェアや運送などの組み合わせの問題を、量子コンピュータで解決できる。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hcef3fa6c73\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=1083s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">18:03\u003C\u002Fa>　量子コンピュータの現状(北川氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-エラー率というものが課題で、0.1%間違えていたが、去年大きな転換点があり、量子誤り訂正技術が実現した。これが出て時代が一気に加速した。思った以上に「猫も杓子も量子コンピュータ時代」が近づいている。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"he8b48bd4c3\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=1341s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">22:21\u003C\u002Fa>　量子コンピュータの発達によって、AIの進化にも寄与するのか(島田氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-量子AI研究が進んでいる。効率はとてつもなく良いので、エネルギー問題を解決する1つの策にもなる。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h6da181c6cd\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=1377s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">22:57\u003C\u002Fa>　現状の課題とは(大関氏、島田氏、北川氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-勇気がないこと。また、日本で量子コンピュータを学ぶための受け皿がない。なので、高校生・大学生・大学院生・社会人に向けてYouTubeをやっている。\u003Cbr>-気が付いたらスマホの速度が速くなった、ということを起こすにはその間のレイヤーが必要。ソフトウェア人材を先に投入して、レイヤーを作って公開すれば、日本は絶対に勝てる。\u003Cbr>-量子誤り訂正技術を最初に実現したのはGoogle。だが、QuEra Computingではそれより遥かに大きな論理量子ビットを作ることが出来た。規模が小さな会社でも、大きく跳ね上がる領域。日本にいるソフトウェアや理論家の方と、海外にいる実験家のコラボレーションが起き始めている。腰の重いハーバード大学ですら、量子コンピュータに対するプログラムを立ち上げるのが早かった。後押ししているのは、資産家のお金。\u003Cbr>- 今日本人が飢えてるものは、自分の手で新しいものを生み出したい欲望。YouTubeの授業で企画会議をやっていくとアプリが出来てくる。マグマは蠢いている。日本人の量子コンピュータの使い方は世界一。ソリューション作りでも圧倒的。なぜやらないのか、使わないのか、知らないのか。\u003Cbr>-3年前にQ-STARを作った時に、ユースケースに集中しようと話していた。先にアプリケーションのユーザー側をおさえておけば良い。日本人は追い付いて追い越すことしか考えていない。最初からないところに絵を描いてみようとすべき。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h67f4241fc8\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=2317s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">38:37\u003C\u002Fa>　他国の事例で日本でも取り入れるべきもの(島田氏、北川氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-教育やサプライチェーン。日本で量子ユニコーンを作ることを考えていくべき。\u003Cbr>-アプリケーションや利用する点は日本で優れている所。ハードウェアの理解が大事。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h57a7646e40\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=2538s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">42:18\u003C\u002Fa>　質疑応答①\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-ハイブリッドで使っていくための方法論とは。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hfda9ac1e23\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=2624s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">43:44\u003C\u002Fa>　質疑応答②\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-エネルギーコストが劇的に変わる可能性があるが、時間軸と必要投資について。\u003Cbr>-量子力学を学ぶとしたら、どこの大学が良い？\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h3397f89f57\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=2788s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">46:28\u003C\u002Fa>　質疑応答③\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-スタートアップ型の基礎研究組織は日本でどれくらい作られる可能性があるのか。\u003Cbr>-ポスト量子コンピュータ世界での特許や知財のあり方はどのように変わるか。\u003Cbr>-教育に向けて資産を使えるように出来るような支援は出来ないのか。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hda87117257\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=bpE5PN88sP0&t=3100s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">51:40\u003C\u002Fa>　質疑応答④\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-想定され得る量子コンピュータの倫理的な問題とは。\u003Cbr>-量子コンピュータと今までのコンピュータのレイヤーを比較して説明は出来るのか？どこをおさえれば日本は勝てるのか？\u003Cbr>-クラウドを押さえると垂直統合が起こるという話と、量子コンピュータでのレイヤー構造は矛盾が生じるものではないのか。\u003C\u002Fp>",[152,164,176],{"id":153,"createdAt":154,"updatedAt":155,"publishedAt":154,"revisedAt":154,"slug":156,"name":157,"content":158,"image":159,"jobs":163},"id-airmii46b","2024-04-05T00:43:19.771Z","2024-04-05T08:18:56.019Z","airmii46b","大関 真之","\u003Cp>1982年東京生まれ。 2008年東京工業大学大学院理工学研究科物性物理学専攻博士課程早期修了。 東京工業大学産学官連携研究員、ローマ大学物理学科研究員、京都大学大学院情報学研究科システム科学専攻助教を経て2021年1月から東北大学大学院情報科学研究科情報基礎科学専攻教授。\u003C\u002Fp>",{"url":160,"height":161,"width":162},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95c64e63336849fa9a4146c5463aecd8\u002Fozeki.jpg",876,657,"東北大学大学院 情報科学研究科 情報基礎科学専攻 教授／東京工業大学 理学院物理学系 教授／株式会社シグマアイ 代表取締役",{"id":165,"createdAt":166,"updatedAt":167,"publishedAt":166,"revisedAt":167,"slug":168,"name":169,"image":170,"jobs":174,"old_content":175},"id-1832","2024-01-20T06:04:49.945Z","2024-06-28T06:52:56.237Z","1832","北川 拓也",{"url":171,"height":172,"width":173},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc35c4c7ffacb49ee8b045ad9d5ede9b1\u002Fkitagawa.jpg",402,301,"QuEra Computing President & Director","量子コンピューターの開発、製造を行うQuEra computingのPresident兼取締役。株式会社メルカリ社外取締役。元楽天常務執行役員、CDO（チーフデータオフィサー）兼楽天技術研究所グローバル所長。グループ全体のAI・データ戦略・研究の実行を担い、日本を含む、アメリカやインド、フランス、シンガポールを含む海外５拠点の組織を統括した。Well-being for planet earth、雲孫財団共同創業者。過去に物性物理の理論物理学者として、非平衡のトポロジカル相の導出理論を提案。トポロジカル物質を産業化するTopologicの共同創業者。ハーバード大学数学・物理学専攻、同大学院物理学科博士課程修了。",{"id":177,"createdAt":178,"updatedAt":179,"publishedAt":178,"revisedAt":179,"slug":180,"name":181,"content":182,"image":183,"jobs":187},"id-767","2024-01-20T07:22:59.435Z","2026-02-06T08:59:56.683Z","767","島田 太郎","\u003Cp>新明和工業株式会社、シーメンス株式会社などを経て、2018年10月にコーポレートデジタル事業責任者（CSO）として株式会社東芝に入社。2019年4月より執行役常務 最高デジタル責任者（CDO）、2020年2月より東芝データ株式会社 代表取締役CEO、同年４月より東芝デジタルソリューションズ株式会社 取締役社長を歴任。2022年3月に株式会社東芝 代表執行役社長CEOに就任し、2023年12月より代表取締役 社長執行役員CEO 現在に至る。\u003Cbr>2022年5月より一般社団法人 量子技術による新産業創出協議会(Q-STAR)代表理事を務める。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>",{"url":184,"height":185,"width":186},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4d68aa8806a345748ef9333bc038844d\u002F%E3%81%82%E3%81%99%E3%81%8B_1%E9%83%A8%E5%85%A8%E4%BD%93%E4%BC%9A_%E5%B3%B6%E7%94%B0%E5%A4%AA%E9%83%8E(600%C3%97800).png",800,600,"株式会社 東芝 代表取締役 社長執行役員 CEO","モデレーター",[190],{"id":191,"createdAt":192,"updatedAt":193,"publishedAt":192,"revisedAt":193,"slug":194,"name":195,"content":196,"jobs":197,"old_image":198},"id-1815","2024-01-20T06:05:42.846Z","2025-12-22T19:19:37.226Z","1815","瀧口 友里奈","\u003Cp>SBI新生銀行 社外取締役／エイベックス株式会社社外取締役／東京大学工学部アドバイザリーボード／株式会社グローブエイト代表取締役\u003C\u002Fp>\u003Cp>神奈川県出身。幼少期に米国に滞在。東京大学文学部行動文化学科卒。在学中にセント・フォースに所属し、以来アナウンサーとして活動。\u003C\u002Fp>\u003Cp>「100分de名著」(NHK)、「モーニングサテライト」(テレビ東京)、「CNNサタデーナイト」(BS朝日)、経済専門チャンネル「日経CNBC」の番組メインキャスターを複数担当するなど、多数の番組でＭＣ・キャスターを務め、ForbesJAPANエディターとして取材・記事執筆も行う。\u003C\u002Fp>\u003Cp>経済分野、特に、イノベーション・スタートアップ・テクノロジー領域を中心に、多数の経営者やトップランナーを取材。東京大学 公共政策大学院 修士課程に在学中。“情報”の力で社会のイノベーションを加速することを目指し株式会社グローブエイト設立し、企業・アカデミアと、社会とのコミュニケーションコンテンツの制作プロデュースも行う。書籍「東大教授が語り合う１０の未来予測」を編著。新メディア・アカデミアコミュニケーションプラットフォーム「アカデミアクロス」を立ち上げ、＜映像✖️出版✖️イベント＞を通してアカデミアと社会を繋げている。日米欧・三極委員会日本代表。 2024年、世界経済フォーラム ヤング・グローバル・リーダーズ（YGL）に日本人のキャスター・アナウンサーとして初めて選出される。\u003C\u002Fp>","経済キャスター／株式会社グローブエイト 代表取締役","\u002Fold-images\u002Ftakiguchi.jpg",[],"bpE5PN88sP0",{"url":202,"height":203,"width":204},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5cbaf762197e4d44931197d42ba819ee\u002F%E7%AC%AC4%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9AT.jpg",1080,1920,"まもなく到来！量子コンピュータによる産業革命について、大関真之氏、北川拓也氏、島田太郎氏、瀧口友里奈氏が議論を交わす。カギとなる「量子誤り訂正技術」とは？この領域で日本が勝つためにすべきことは？","2024-04-16T15:00:00.000Z",[208,212,217,222,227,232,237,242,247],{"id":137,"name":209,"description":210,"courses_count":211,"has_new_courses":41},"リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":213,"name":214,"description":215,"courses_count":216,"has_new_courses":41},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":218,"name":219,"description":220,"courses_count":221,"has_new_courses":41},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":223,"name":224,"description":225,"courses_count":226,"has_new_courses":41},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":228,"name":229,"description":230,"courses_count":231,"has_new_courses":72},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":233,"name":234,"description":235,"courses_count":236,"has_new_courses":41},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":238,"name":239,"description":240,"courses_count":241,"has_new_courses":41},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":243,"name":244,"description":245,"courses_count":246,"has_new_courses":41},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":248,"name":249,"description":250,"courses_count":251,"has_new_courses":72},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[253,270,276,285,294,303,312,321,330,339,348,357,374,384,393,402,411,420,429,452,461,471,481,489,497,506,515,524,548,557],{"id":128,"name":254,"parent":129,"post_tag":129,"description":255,"course_categories":256},"セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[257],{"fieldId":134,"course_series":258},[259,260,261,262,263,264,266,267,268,269],{"id":248},{"id":243},{"id":238},{"id":233},{"id":228},{"id":265},"1c719945",{"id":223},{"id":218},{"id":213},{"id":137},{"id":123,"name":126,"parent":271,"post_tag":129,"description":130,"course_categories":272},{"id":128},[273],{"fieldId":134,"course_series":274},[275],{"id":137},{"id":277,"name":278,"parent":279,"post_tag":129,"description":280,"course_categories":281},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":128},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[282],{"fieldId":134,"course_series":283},[284],{"id":137},{"id":286,"name":287,"parent":288,"post_tag":129,"description":289,"course_categories":290},"g1executive","G1経営者会議",{"id":128},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[291],{"fieldId":134,"course_series":292},[293],{"id":137},{"id":295,"name":296,"parent":297,"post_tag":129,"description":298,"course_categories":299},"g1region","G1地域会議",{"id":128},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[300],{"fieldId":134,"course_series":301},[302],{"id":137},{"id":304,"name":305,"parent":306,"post_tag":129,"description":307,"course_categories":308},"g1college","G1カレッジ",{"id":128},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[309],{"fieldId":134,"course_series":310},[311],{"id":137},{"id":313,"name":314,"parent":315,"post_tag":129,"description":316,"course_categories":317},"askaconference","あすか会議",{"id":128},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[318],{"fieldId":134,"course_series":319},[320],{"id":137},{"id":322,"name":323,"parent":324,"post_tag":129,"description":325,"course_categories":326},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":128},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[327],{"fieldId":134,"course_series":328},[329],{"id":137},{"id":331,"name":332,"parent":333,"post_tag":129,"description":334,"course_categories":335},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":128},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[336],{"fieldId":134,"course_series":337},[338],{"id":137},{"id":340,"name":341,"parent":342,"post_tag":129,"description":343,"course_categories":344},"others","その他",{"id":128},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[345],{"fieldId":134,"course_series":346},[347],{"id":137},{"id":349,"name":350,"parent":351,"post_tag":129,"description":352,"course_categories":353},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":128},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[354],{"fieldId":134,"course_series":355},[356],{"id":137},{"id":358,"name":359,"parent":129,"post_tag":129,"description":360,"course_categories":361},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[362],{"fieldId":134,"course_series":363},[364,365,366,367,368,369,370,371,372,373],{"id":248},{"id":243},{"id":238},{"id":233},{"id":228},{"id":265},{"id":223},{"id":218},{"id":213},{"id":137},{"id":375,"name":376,"parent":377,"post_tag":129,"description":378,"course_categories":379},"technology","テクノロジー",{"id":358},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[380],{"fieldId":381,"course_categories":382},"course_categories",[383],{"id":79},{"id":385,"name":386,"parent":387,"post_tag":129,"description":388,"course_categories":389},"education","教育",{"id":358},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[390],{"fieldId":381,"course_categories":391},[392],{"id":84},{"id":394,"name":395,"parent":396,"post_tag":129,"description":397,"course_categories":398},"society","社会",{"id":358},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[399],{"fieldId":381,"course_categories":400},[401],{"id":79},{"id":403,"name":404,"parent":405,"post_tag":129,"description":406,"course_categories":407},"politics","政治",{"id":358},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[408],{"fieldId":381,"course_categories":409},[410],{"id":79},{"id":412,"name":413,"parent":414,"post_tag":129,"description":415,"course_categories":416},"economy","経済",{"id":358},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[417],{"fieldId":381,"course_categories":418},[419],{"id":84},{"id":421,"name":422,"parent":423,"post_tag":129,"description":424,"course_categories":425},"entertainment","エンタメ",{"id":358},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[426],{"fieldId":381,"course_categories":427},[428],{"id":84},{"id":430,"name":431,"parent":129,"post_tag":129,"description":432,"course_categories":433},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[434],{"fieldId":381,"course_categories":435},[436,437,438,439,440,441,442,443,444,445,446,447,448,449,450,451],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":68},{"id":63},{"id":58},{"id":53},{"id":48},{"id":43},{"id":37},{"id":453,"name":454,"parent":455,"post_tag":129,"description":456,"course_categories":457},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":430},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[458],{"fieldId":381,"course_categories":459},[460],{"id":37},{"id":462,"name":463,"parent":464,"post_tag":129,"description":465,"course_categories":466},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":430},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[467],{"fieldId":381,"course_categories":468},[469,470],{"id":43},{"id":48},{"id":472,"name":473,"parent":474,"post_tag":129,"description":475,"course_categories":476},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":430},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[477],{"fieldId":381,"course_categories":478},[479,480],{"id":53},{"id":58},{"id":482,"name":64,"parent":483,"post_tag":129,"description":484,"course_categories":485},"accounting-finance",{"id":430},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[486],{"fieldId":381,"course_categories":487},[488],{"id":63},{"id":490,"name":100,"parent":491,"post_tag":129,"description":492,"course_categories":493},"global",{"id":430},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[494],{"fieldId":381,"course_categories":495},[496],{"id":99},{"id":498,"name":499,"parent":500,"post_tag":129,"description":501,"course_categories":502},"creation","創造・変革",{"id":430},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[503],{"fieldId":381,"course_categories":504},[505],{"id":84},{"id":507,"name":508,"parent":509,"post_tag":129,"description":510,"course_categories":511},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":430},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[512],{"fieldId":381,"course_categories":513},[514],{"id":89},{"id":516,"name":517,"parent":518,"post_tag":129,"description":519,"course_categories":520},"technovate","テクノベート",{"id":430},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[521],{"fieldId":381,"course_categories":522},[523],{"id":79},{"id":525,"name":526,"parent":527,"post_tag":129,"description":528,"course_categories":529},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":430},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[530],{"fieldId":381,"course_categories":531},[532,533,534,535,536,537,538,539,540,541,542,543,544,545,546,547],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":68},{"id":63},{"id":58},{"id":53},{"id":48},{"id":43},{"id":37},{"id":549,"name":550,"parent":551,"post_tag":129,"description":552,"course_categories":553},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":430},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[554],{"fieldId":381,"course_categories":555},[556],{"id":89},{"id":558,"name":559,"parent":129,"post_tag":129,"description":560,"course_categories":561},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[562],{"fieldId":134,"course_series":563},[564],{"id":137},{"contents":566,"totalCount":721,"offset":5,"limit":246},[567,595,616,638,652,675,690,706],{"id":568,"name":569,"tag":570,"youtubeid":590,"image":591},"euc2422p4ypc","「日本衰退論」の嘘｜トランプ時代の日米関係の現在地｜日本が取るべき3つの生存戦略【櫛田健児×関灘茂×堀井巌×筒井清輝】",[571,575,580,585],{"id":572,"createdAt":573,"updatedAt":573,"publishedAt":573,"revisedAt":573,"name":574},"t87d43iqah","2026-05-19T13:30:56.832Z","G1サミット2026",{"id":576,"createdAt":577,"updatedAt":577,"publishedAt":577,"revisedAt":577,"slug":578,"name":579},"id-1655","2024-01-20T03:45:49.315Z","1655","地政学",{"id":581,"createdAt":582,"updatedAt":582,"publishedAt":582,"revisedAt":582,"slug":583,"name":584},"id-519","2024-01-19T15:31:19.356Z","519","ドナルド・トランプ",{"id":586,"createdAt":587,"updatedAt":587,"publishedAt":587,"revisedAt":587,"slug":588,"name":589},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済","k5WiI6oKWvg?autoplay=1&mute=1",{"url":592,"height":593,"width":594},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc539224118114e16a89e2c143a780e6b\u002F0525%E7%AC%AC7%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%94%BF%E6%B2%BB%20P%5D.jpg",2160,3840,{"id":596,"name":597,"tag":598,"youtubeid":613,"image":614},"lqv-5wn6i5r","デジタル赤字と円安の正体｜アニメ・観光で外貨を奪還する戦略｜日本経済が復活する真の条件",[599,600,605,609],{"id":572,"createdAt":573,"updatedAt":573,"publishedAt":573,"revisedAt":573,"name":574},{"id":601,"createdAt":602,"updatedAt":602,"publishedAt":602,"revisedAt":602,"slug":603,"name":604},"id-3876","2024-01-19T07:06:22.022Z","3876","インバウンド",{"id":606,"createdAt":607,"updatedAt":607,"publishedAt":607,"revisedAt":607,"name":608},"wi3o41mupzv","2025-11-04T04:28:27.870Z","コンテンツ",{"id":610,"createdAt":611,"updatedAt":611,"publishedAt":611,"revisedAt":611,"name":612},"35nfbyomn","2025-11-04T04:27:18.744Z","IPビジネス","MGm3toJmxlw?autoplay=1&mute=1",{"url":615,"height":593,"width":594},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F13c481e30909455ab4d8270026302888\u002F0608%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E7%B5%8C%E6%B8%88%E7%B5%8C%E5%96%B6%20E%5D.jpg",{"id":617,"name":618,"tag":619,"youtubeid":635,"image":636},"9rgdnzs146","大阪・関西万博に見るAI時代に人を惹きつけるデザインの条件｜なぜ完成されたデザインは失敗するのか｜共創デザインが提示する新モデルとは",[620,621,626,630],{"id":572,"createdAt":573,"updatedAt":573,"publishedAt":573,"revisedAt":573,"name":574},{"id":622,"createdAt":623,"updatedAt":623,"publishedAt":623,"revisedAt":623,"slug":624,"name":625},"id-5191","2024-01-19T10:56:15.815Z","5191","大阪・関西万博",{"id":627,"createdAt":628,"updatedAt":628,"publishedAt":628,"revisedAt":628,"slug":629,"name":105},"id-91","2024-01-19T16:01:22.900Z","91",{"id":631,"createdAt":632,"updatedAt":632,"publishedAt":632,"revisedAt":632,"slug":633,"name":634},"id-1361","2024-01-20T03:36:16.887Z","1361","デザイン思考","sEYxzMkWmGM?autoplay=1&mute=1",{"url":637,"height":593,"width":594},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc36482f899c546c1878386e0c527678c\u002F0518%E7%AC%AC7%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%96%87%E5%8C%96%E3%82%B9%E3%83%9B%E3%82%9A%E3%83%BC%E3%83%84%20C%5D.jpg",{"id":639,"name":640,"tag":641,"youtubeid":649,"image":650},"opqbzukd9","信頼できる言論は残るのか｜アルゴリズムにハックされる民意の安全保障｜メディアの転換点から読み解く政治と世論",[642,643,644],{"id":572,"createdAt":573,"updatedAt":573,"publishedAt":573,"revisedAt":573,"name":574},{"id":586,"createdAt":587,"updatedAt":587,"publishedAt":587,"revisedAt":587,"slug":588,"name":589},{"id":645,"createdAt":646,"updatedAt":646,"publishedAt":646,"revisedAt":646,"slug":647,"name":648},"id-364","2024-01-19T16:05:25.913Z","364","SNS","O8JbN6K6LEs?autoplay=1&mute=1",{"url":651,"height":593,"width":594},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7c1daedaa6034d5fb9abba28917309dd\u002F0700%E7%AC%AC5%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%83%A1%E3%83%86%E3%82%99%E3%82%A3%E3%82%A2%20S%5D.jpg",{"id":653,"name":654,"tag":655,"youtubeid":672,"image":673},"bl27a-nd-d8","チームみらいの大躍進から考える、AIが変える民主主義｜市民の「声なき声」を吸い上げる方法｜ネット選挙の誤解とリアル",[656,657,662,663,668],{"id":572,"createdAt":573,"updatedAt":573,"publishedAt":573,"revisedAt":573,"name":574},{"id":658,"createdAt":659,"updatedAt":659,"publishedAt":659,"revisedAt":659,"slug":660,"name":661},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":586,"createdAt":587,"updatedAt":587,"publishedAt":587,"revisedAt":587,"slug":588,"name":589},{"id":664,"createdAt":665,"updatedAt":665,"publishedAt":665,"revisedAt":665,"slug":666,"name":667},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":669,"createdAt":670,"updatedAt":670,"publishedAt":670,"revisedAt":670,"slug":671,"name":517},"id-92","2024-01-19T16:00:27.989Z","92","zkN84QeQkfc?autoplay=1&mute=1",{"url":674,"height":593,"width":594},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9c4f2a28457a4eb6831e2ed5a198c151\u002F0513%E7%AC%AC5%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%96%87%E5%8C%96%E3%82%B9%E3%83%9B%E3%82%9A%E3%83%BC%E3%83%84%20C%5D.jpg",{"id":676,"name":677,"tag":678,"youtubeid":687,"image":688},"77zn--c4a7he","AGIに備え人間は何ができるのか｜DeepMind創業者が語るAI進化の真の条件｜米中AI覇権と日本の勝ち筋",[679,680,685,686],{"id":572,"createdAt":573,"updatedAt":573,"publishedAt":573,"revisedAt":573,"name":574},{"id":681,"createdAt":682,"updatedAt":682,"publishedAt":682,"revisedAt":682,"slug":683,"name":684},"id-361","2024-01-19T16:05:14.047Z","361","人工知能",{"id":664,"createdAt":665,"updatedAt":665,"publishedAt":665,"revisedAt":665,"slug":666,"name":667},{"id":658,"createdAt":659,"updatedAt":659,"publishedAt":659,"revisedAt":659,"slug":660,"name":661},"EGQ0s7-S5zo?autoplay=1&mute=1",{"url":689,"height":593,"width":594},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F01b7ca8e59614303b6a50fbb7695f26b\u002F0520%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5BAI%20A%5D.jpg",{"id":691,"name":692,"tag":693,"youtubeid":703,"image":704},"ua_2f5y6btcm","世界が日本市場を再評価する理由｜世界的分断の危機を救う日本の共生モデルとは｜責任ある積極財政と企業変革の真の条件【片山さつき×筒井清輝×山口明夫×堀義人】",[694,695,696,701,702],{"id":572,"createdAt":573,"updatedAt":573,"publishedAt":573,"revisedAt":573,"name":574},{"id":658,"createdAt":659,"updatedAt":659,"publishedAt":659,"revisedAt":659,"slug":660,"name":661},{"id":697,"createdAt":698,"updatedAt":698,"publishedAt":698,"revisedAt":698,"slug":699,"name":700},"id-4489","2024-01-19T09:17:45.686Z","4489","社会的分断",{"id":576,"createdAt":577,"updatedAt":577,"publishedAt":577,"revisedAt":577,"slug":578,"name":579},{"id":586,"createdAt":587,"updatedAt":587,"publishedAt":587,"revisedAt":587,"slug":588,"name":589},"L_IIRkeCDR8?autoplay=1&mute=1",{"url":705,"height":593,"width":594},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fab4180f4cc814cf392151422567ecc12\u002F0506%E7%AC%AC11%E9%83%A8%E5%85%A8%E4%BD%93%E4%BC%9A.jpg",{"id":707,"name":708,"tag":709,"youtubeid":718,"image":719},"2emoqego466","【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件｜AIで本当に雇用は減らないのか？｜伝統的な組織が生き残るためのマインド変革",[710,711,712,717],{"id":572,"createdAt":573,"updatedAt":573,"publishedAt":573,"revisedAt":573,"name":574},{"id":658,"createdAt":659,"updatedAt":659,"publishedAt":659,"revisedAt":659,"slug":660,"name":661},{"id":713,"createdAt":714,"updatedAt":714,"publishedAt":714,"revisedAt":714,"slug":715,"name":716},"id-4874","2024-01-19T10:09:26.087Z","4874","金利",{"id":586,"createdAt":587,"updatedAt":587,"publishedAt":587,"revisedAt":587,"slug":588,"name":589},"gNXOmNL369s?autoplay=1&mute=1",{"url":720,"height":593,"width":594},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6cfa41905d714e0aa18655f74af4c7ea\u002F0429%E7%AC%AC1%E9%83%A8%E5%85%A8%E4%BD%93%E4%BC%9A%20(1).jpg",576,{"contents":723,"totalCount":211,"offset":5,"limit":1036},[724,752,788,819,850,881,912,943,974,1005],{"id":725,"starts_at":726,"photo":727,"category":728,"name":729,"course_type":730,"video_duration":731,"description":732,"learning_points":733},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[734,740,744,748],{"fieldId":735,"name":736,"videos":737},"learning_point","イントロダクション",[738],{"preview_url_s":739,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":735,"name":741,"videos":742},"能力開発",[743],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":745,"videos":746},"挑戦・試練",[747],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":749,"videos":750},"仲間・志",[751],{"is_public":41},{"id":753,"starts_at":754,"photo":755,"category":756,"name":757,"course_type":730,"video_duration":758,"description":759,"learning_points":760},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[761,765,768,772,776,780,784],{"fieldId":735,"name":736,"videos":762},[763],{"preview_url_s":764,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":735,"name":741,"videos":766},[767],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":769,"videos":770},"挑戦",[771],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":773,"videos":774},"試練",[775],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":777,"videos":778},"仲間",[779],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":781,"videos":782},"志",[783],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":785,"videos":786},"質問・回答",[787],{"is_public":41},{"id":789,"starts_at":790,"photo":791,"category":792,"name":793,"course_type":730,"video_duration":794,"description":795,"learning_points":796},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[797,801,804,807,810,813,816],{"fieldId":735,"name":736,"videos":798},[799],{"preview_url_s":800,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":735,"name":741,"videos":802},[803],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":769,"videos":805},[806],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":773,"videos":808},[809],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":777,"videos":811},[812],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":781,"videos":814},[815],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":785,"videos":817},[818],{"is_public":41},{"id":820,"starts_at":821,"photo":822,"category":823,"name":824,"course_type":730,"video_duration":794,"description":825,"learning_points":826},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[827,831,834,837,840,843,846],{"fieldId":735,"name":736,"videos":828},[829],{"preview_url_s":830,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":735,"name":741,"videos":832},[833],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":769,"videos":835},[836],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":773,"videos":838},[839],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":777,"videos":841},[842],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":781,"videos":844},[845],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":847,"videos":848},"質問",[849],{"is_public":41},{"id":851,"starts_at":852,"photo":853,"category":854,"name":855,"course_type":730,"video_duration":856,"description":857,"learning_points":858},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":59},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[859,863,866,869,872,875,878],{"fieldId":735,"name":736,"videos":860},[861],{"preview_url_s":862,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":741,"videos":864},[865],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":769,"videos":867},[868],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":773,"videos":870},[871],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":777,"videos":873},[874],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":781,"videos":876},[877],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":785,"videos":879},[880],{"is_public":41},{"id":882,"starts_at":883,"photo":884,"category":885,"name":886,"course_type":730,"video_duration":887,"description":888,"learning_points":889},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":59},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[890,894,897,900,903,906,909],{"fieldId":735,"name":736,"videos":891},[892],{"preview_url_s":893,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":741,"videos":895},[896],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":769,"videos":898},[899],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":773,"videos":901},[902],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":777,"videos":904},[905],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":781,"videos":907},[908],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":785,"videos":910},[911],{"is_public":41},{"id":913,"starts_at":914,"photo":915,"category":916,"name":917,"course_type":730,"video_duration":918,"description":919,"learning_points":920},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":59},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[921,925,928,931,934,937,940],{"fieldId":735,"name":736,"videos":922},[923],{"preview_url_s":924,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":741,"videos":926},[927],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":769,"videos":929},[930],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":773,"videos":932},[933],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":777,"videos":935},[936],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":781,"videos":938},[939],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":785,"videos":941},[942],{"is_public":41},{"id":944,"starts_at":945,"photo":946,"category":947,"name":948,"course_type":730,"video_duration":949,"description":950,"learning_points":951},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[952,956,959,962,965,968,971],{"fieldId":735,"name":736,"videos":953},[954],{"preview_url_s":955,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":735,"name":741,"videos":957},[958],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":769,"videos":960},[961],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":773,"videos":963},[964],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":777,"videos":966},[967],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":781,"videos":969},[970],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":847,"videos":972},[973],{"is_public":41},{"id":975,"starts_at":976,"photo":977,"category":978,"name":979,"course_type":730,"video_duration":980,"description":981,"learning_points":982},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":59},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[983,987,990,993,996,999,1002],{"fieldId":735,"name":736,"videos":984},[985],{"preview_url_s":986,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":741,"videos":988},[989],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":769,"videos":991},[992],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":773,"videos":994},[995],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":777,"videos":997},[998],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":781,"videos":1000},[1001],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":785,"videos":1003},[1004],{"is_public":41},{"id":1006,"starts_at":1007,"photo":1008,"category":1009,"name":1010,"course_type":730,"video_duration":1011,"description":1012,"learning_points":1013},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1014,1018,1021,1024,1027,1030,1033],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1015},[1016],{"preview_url_s":1017,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":741,"videos":1019},[1020],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":769,"videos":1022},[1023],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":773,"videos":1025},[1026],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":777,"videos":1028},[1029],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":781,"videos":1031},[1032],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":847,"videos":1034},[1035],{"is_public":41},10,{"contents":1038,"totalCount":1320,"offset":5,"limit":1036},[1039,1068,1085,1126,1143,1158,1191,1207,1231,1280],{"id":1040,"starts_at":1041,"photo":1042,"category":1043,"name":1044,"course_type":730,"video_duration":1045,"description":1046,"learning_points":1047},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":95},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1048,1052,1056,1060,1064],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1049},[1050],{"preview_url_s":1051,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":1053,"videos":1054},"「前頭葉」を鍛えよ",[1055],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":1057,"videos":1058},"「腸内環境」を整えよ",[1059],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1061,"videos":1062},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1063],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1065,"videos":1066},"「楽観的」に行動せよ",[1067],{"is_public":41},{"id":1069,"starts_at":1070,"photo":1071,"category":1072,"name":1073,"course_type":730,"video_duration":1074,"description":1075,"learning_points":1076},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":38},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1077,1081],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1078},[1079],{"preview_url_s":1080,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":735,"name":1082,"videos":1083},"本編",[1084],{"is_public":41},{"id":1086,"starts_at":1087,"photo":1088,"category":1089,"name":1090,"course_type":730,"video_duration":1091,"description":1092,"learning_points":1093},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":38},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1094,1098,1102,1106,1110,1114,1118,1122],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1095},[1096],{"preview_url_s":1097,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":735,"name":1099,"videos":1100},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1101],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":1103,"videos":1104},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1105],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1107,"videos":1108},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1109],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1111,"videos":1112},"人に「伝わる声」で話すために",[1113],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1115,"videos":1116},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1117],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1119,"videos":1120},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1121],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1123,"videos":1124},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1125],{"is_public":41},{"id":1127,"starts_at":1128,"photo":1129,"category":1130,"name":1131,"course_type":730,"video_duration":1132,"description":1133,"learning_points":1134},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":95},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1135,1140],{"fieldId":735,"name":1136,"videos":1137},"ダイジェスト",[1138],{"preview_url_s":1139,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":1082,"videos":1141},[1142],{"is_public":41},{"id":725,"starts_at":726,"photo":727,"category":1144,"name":729,"course_type":730,"video_duration":731,"description":732,"learning_points":1145},{"name":59},[1146,1149,1152,1155],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1147},[1148],{"preview_url_s":739,"is_public":72},{"fieldId":735,"name":741,"videos":1150},[1151],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":745,"videos":1153},[1154],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":749,"videos":1156},[1157],{"is_public":41},{"id":1159,"starts_at":1160,"photo":1161,"category":1162,"name":1163,"course_type":730,"video_duration":1164,"description":1165,"learning_points":1166},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":49},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1167,1171,1175,1179,1183,1187],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1168},[1169],{"preview_url_s":1170,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":1172,"videos":1173},"ワークマン独自の社内改革とは",[1174],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":1176,"videos":1177},"「しない経営」とは",[1178],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1180,"videos":1181},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1182],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1184,"videos":1185},"「データ経営」について",[1186],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1188,"videos":1189},"あるべきリーダーの姿とは",[1190],{"is_public":41},{"id":1192,"starts_at":1193,"photo":1194,"category":1195,"name":1196,"course_type":730,"video_duration":1197,"description":1198,"learning_points":1199},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":38},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1200,1204],{"fieldId":735,"name":1136,"videos":1201},[1202],{"preview_url_s":1203,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":1082,"videos":1205},[1206],{"is_public":41},{"id":753,"starts_at":754,"photo":755,"category":1208,"name":757,"course_type":730,"video_duration":758,"description":759,"learning_points":1209},{"name":59},[1210,1213,1216,1219,1222,1225,1228],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1211},[1212],{"preview_url_s":764,"is_public":72},{"fieldId":735,"name":741,"videos":1214},[1215],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":769,"videos":1217},[1218],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":773,"videos":1220},[1221],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":777,"videos":1223},[1224],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":781,"videos":1226},[1227],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":785,"videos":1229},[1230],{"is_public":41},{"id":1232,"starts_at":1233,"photo":1234,"category":1235,"name":1236,"course_type":730,"video_duration":1237,"description":1238,"learning_points":1239},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":95},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[1240,1244,1248,1252,1256,1260,1264,1268,1272,1276],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1241},[1242],{"preview_url_s":1243,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":1245,"videos":1246},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[1247],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":1249,"videos":1250},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[1251],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1253,"videos":1254},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[1255],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1257,"videos":1258},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[1259],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1261,"videos":1262},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[1263],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1265,"videos":1266},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[1267],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1269,"videos":1270},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[1271],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1273,"videos":1274},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1275],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1277,"videos":1278},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1279],{"is_public":41},{"id":1281,"starts_at":1282,"photo":1283,"category":1284,"name":1285,"course_type":730,"video_duration":1286,"description":1287,"learning_points":1288},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":38},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1289,1293,1297,1301,1305,1309,1313,1317],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1290},[1291],{"preview_url_s":1292,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":1294,"videos":1295},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1296],{"is_public":72},{"fieldId":735,"name":1298,"videos":1299},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1300],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1302,"videos":1303},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1304],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1306,"videos":1307},"STEP②　文章を図解するコツを覚える",[1308],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1310,"videos":1311},"STEP③　話を聞きながら図解するコツを覚える",[1312],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1314,"videos":1315},"実践編「志を培うコミュニケーションの本質」動画冒頭5分を図解化",[1316],{"is_public":41},{"fieldId":735,"name":1277,"videos":1318},[1319],{"is_public":41},2841,{"contents":1322,"totalCount":1344,"offset":5,"limit":12},[1323,1329,1336,1340],{"image":1324,"link":1328,"blank":41},{"url":1325,"height":1326,"width":1074,"alt":1327},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1330,"link":1335,"blank":41},{"url":1331,"height":1332,"width":1333,"alt":1334},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1337,"link":1339,"blank":41},{"url":1338,"height":1326,"width":1074},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1341,"link":1343,"blank":41},{"url":1342,"height":1326,"width":1074},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1346},[1347,1352,1353,1357],{"id":1348,"createdAt":1349,"updatedAt":1349,"publishedAt":1349,"revisedAt":1349,"slug":1350,"name":1351},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":658,"createdAt":659,"updatedAt":659,"publishedAt":659,"revisedAt":659,"slug":660,"name":661},{"id":1354,"createdAt":1355,"updatedAt":1355,"publishedAt":1355,"revisedAt":1355,"slug":1356,"name":59},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1358,"createdAt":1359,"updatedAt":1360,"publishedAt":1359,"revisedAt":1360,"slug":1361,"name":1362,"title":1363,"description":1364},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1366,"totalCount":1413,"offset":5,"limit":236},[1367,1372,1380,1385,1391,1397,1402,1405,1408],{"id":1368,"name":1369,"image":1370},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1371,"height":203,"width":204},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1373,"name":1374,"youtubeid":1375,"image":1376},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1377,"height":1378,"width":1379},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",720,1280,{"id":1381,"name":1382,"image":1383},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",{"url":1384,"height":203,"width":204},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg",{"id":1386,"name":1387,"youtubeid":1388,"image":1389},"3go0icj2y-m","【グロービス開学20周年記念セミナー】MBAの学びをスタートアップ起業と事業成長に結びつける行動定量化の手法とは？","nIh0CPq7LEU?autoplay=1&mute=1",{"url":1390,"height":203,"width":204},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F44914a52178044b090a8ba1c74f0dd85\u002F%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E7%89%88.jpg",{"id":1392,"name":1393,"youtubeid":1394,"image":1395},"j-6_6t0t868","サステナビリティをどう「企業の強み」に変えるか？企業価値を高めるガバナンスの新常識","BvxXRm_dRJs?autoplay=1&mute=1",{"url":1396,"height":203,"width":204},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F399eb911b98346e5ab350378b6c76bd8\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E7%AB%B9%E6%9E%97%E6%AD%A3%E4%BA%BA.jpg",{"id":1398,"name":1399,"image":1400},"l7npoblwc","最大限に利益を得るための価格設定の工夫とは",{"url":1401,"height":203,"width":204},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F71049634e8a0444bbfd40ad0ed203d22\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%232.jpg",{"id":1403,"name":1404},"qfvni_n_6","損益計算書とは？ 5つの利益の違いをわかりやすく動画から解説【営業利益と経常利益は何が違う？】",{"id":1406,"name":1407},"xxgxkdzeokab","プロジェクトマネジメントとは？定常業務との違いとPMBOKの基本を動画からわかりやすく解説",{"id":1409,"name":1410,"image":1411},"u6-tczrqgx5","事業創造に必須の考え方――ビジネスモデルとエコシステム",{"url":1412,"height":203,"width":204},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3fbdd0535ce54f83bb1d4197ca0fc025\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%231.jpg",9310,{"fieldId":1415,"title":1416,"description":1417},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]