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2024 第4部 分科会【経営戦略】\u003Cbr>「企業に対する評価軸がシフトする中で、問われる日本のビジネス・リーダーの発信力と対話力」田中愼一×福田譲×山口有希子×篠田真貴子\u003Cbr>（2024年11月10日開催／グロービス経営大学院　東京校）\u003Cbr>\u003Cbr>ESG投資や多様性・包摂性といった新たな評価軸が台頭し、企業に求められる社会的役割が大きく変化している。本分科会では、日本のビジネス界を牽引するリーダーたちが集結。 社会課題解決、ステークホルダーとの対話、そして持続可能な成長戦略について議論する。激動の時代を生き抜くために必要な、ビジネスリーダーの発信力と対話力とは何かを模索する。（肩書きは登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003C\u002Fp>\u003Cp>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hf70554ad62\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:00 グロービス主催のビジネスリーダー向けセッション開始\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>セッションの導入として、発信と対話の重要性が提示される。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h252ca988b6\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=68\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">01:08 SNSでの発信と組織文化の共有\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>経営方針や価値観を発信することが、組織文化の強化につながる。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"hcb754ca8aa\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=210\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">03:30 社内メディアを活用した共感の形成\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>社内向け情報発信を通じて共通理解と信頼感を育む方法。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h296137fc9f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=385\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">06:25 対話による信頼構築とリーダーの姿勢\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>言葉だけでなく、態度や姿勢も含めた対話の在り方を考察。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h097762dc40\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=570\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">09:30 発信と対話を融合させた組織運営\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>情報伝達と相互理解の両立が組織の活性化を促進する。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h0f3c6a9e79\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=768\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">12:48 非言語表現の重要性と共感の引き出し方\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>表情や動作といった非言語的要素が信頼感を左右する。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h5b320096bb\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=1125\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">18:45 対話の積み重ねが組織文化を形成する\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>日常的な会話が信頼と心理的安全性を築く基盤となる。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h4a6235ddad\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=1510\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">25:10 課題共有と自律性の促進\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>対話を通じて課題を共有し、主体的な行動を引き出す。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"hebe5d20e37\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=1960\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">32:40 責任の共有と意識の統一\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>経営の意志を対話で伝えることで、組織全体に一体感を生む。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h898304f5f9\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=2390\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">39:50 海外との比較から見る対話文化の違い\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>日本と海外における対話の位置づけや重要性の違いを紹介。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h9eafbecb92\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=2850\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">47:30 外部との対話が組織にもたらす視点\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>多様な関係者との対話が新たな価値創出に繋がる。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h5c7465ed11\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=3260\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">54:20 信頼と共創を生む内部コミュニケーション\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>組織内の風通しを良くするための対話の工夫が語られる。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Ch4 id=\"h9b9941be70\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F9LGGFrxXGU4?t=3420\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">57:00 対話力の要素と実践方法の整理\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cul>\u003Cli>対話を強化するための実践的なヒントとまとめ。\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>",[195,204,216],{"id":196,"createdAt":197,"updatedAt":198,"publishedAt":197,"revisedAt":198,"slug":199,"name":200,"content":201,"jobs":202,"old_image":203},"id-168","2024-01-20T06:55:17.417Z","2026-04-20T11:18:26.028Z","168","田中 愼一","\u003Cp>本田技研工業株式会社ワシントン事務所にて米国における政府議会・マスコミ対策を担当した後、1985年日米自動車貿易摩擦が大きな問題となる中、初代デトロイト事務所長として北米地域における同社の広報戦略立案・展開の責任者となる。1994年セガエンタープライゼス株式会社に転じ、海外オペレーション部長等を歴任する。1997年世界最大級のコミュニケーション・コンサルティング・ファームであるフライシュマン・ヒラード（本社：米国セントルイス）に参画、日本法人を立上げ、現在に至る。企業や組織の事業戦略実現を支える戦略コミュニケーション分野の第一人者として、多様化するビジネス課題に直面する数多くの日系外資系企業\u002F組織にコンサルティング・サービスを提供している。著書に、『オバマ現象のカラクリ－共感の戦略コミュニケーション』、『破壊者の流儀―不確かな社会を生き抜く“したたかさ”を学ぶ』（アスキー新書）がある。\u003C\u002Fp>","フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社 取締役会長","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F168\u002FTanaka__.jpg",{"id":205,"createdAt":206,"updatedAt":207,"publishedAt":206,"revisedAt":207,"slug":208,"name":209,"content":210,"image":211,"jobs":215,"old_content":175},"id-1766","2024-01-20T06:08:12.389Z","2026-03-11T10:57:50.848Z","1766","福田 譲","\u003Cp>1997年SAPジャパン入社、23年間勤務、2014-2020年の約6年間、代表取締役社長。2020年4月、富士通に入社、CDXOを兼務する社長を補佐し、同社自身のDX、およびCIOとして社内ITの責任者、日本型DXの探索・実践とフレームワーク化に取り組んでいる。「日本を、世界をもっと元気に」がパーパス。2020年8月、経済産業省「DX研究会」委員。\u003C\u002Fp>",{"url":212,"height":213,"width":214},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Feb6b799aa6f74a7c9c696bdadb292c49\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(8).png",800,600,"富士通株式会社 執行役員専務 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[721,727,731,735],{"fieldId":722,"name":723,"videos":724},"learning_point","イントロダクション",[725],{"preview_url_s":726,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":722,"name":728,"videos":729},"能力開発",[730],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":732,"videos":733},"挑戦・試練",[734],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":736,"videos":737},"仲間・志",[738],{"is_public":47},{"id":740,"starts_at":741,"photo":742,"category":743,"name":744,"course_type":717,"video_duration":745,"description":746,"learning_points":747},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[748,752,755,759,763,767,771],{"fieldId":722,"name":723,"videos":749},[750],{"preview_url_s":751,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":722,"name":728,"videos":753},[754],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":756,"videos":757},"挑戦",[758],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":760,"videos":761},"試練",[762],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":764,"videos":765},"仲間",[766],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":768,"videos":769},"志",[770],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":772,"videos":773},"質問・回答",[774],{"is_public":47},{"id":776,"starts_at":777,"photo":778,"category":779,"name":780,"course_type":717,"video_duration":781,"description":782,"learning_points":783},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[784,788,791,794,797,800,803],{"fieldId":722,"name":723,"videos":785},[786],{"preview_url_s":787,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":722,"name":728,"videos":789},[790],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":756,"videos":792},[793],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":760,"videos":795},[796],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":764,"videos":798},[799],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":768,"videos":801},[802],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":772,"videos":804},[805],{"is_public":47},{"id":807,"starts_at":808,"photo":809,"category":810,"name":811,"course_type":717,"video_duration":781,"description":812,"learning_points":813},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[939,943,946,949,952,955,958],{"fieldId":722,"name":723,"videos":940},[941],{"preview_url_s":942,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":722,"name":728,"videos":944},[945],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":756,"videos":947},[948],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":760,"videos":950},[951],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":764,"videos":953},[954],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":768,"videos":956},[957],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":834,"videos":959},[960],{"is_public":47},{"id":962,"starts_at":963,"photo":964,"category":965,"name":966,"course_type":717,"video_duration":967,"description":968,"learning_points":969},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":60},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[970,974,977,980,983,986,989],{"fieldId":722,"name":723,"videos":971},[972],{"preview_url_s":973,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":722,"name":728,"videos":975},[976],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":756,"videos":978},[979],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":760,"videos":981},[982],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":764,"videos":984},[985],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":768,"videos":987},[988],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":772,"videos":990},[991],{"is_public":47},{"id":993,"starts_at":994,"photo":995,"category":996,"name":997,"course_type":717,"video_duration":998,"description":999,"learning_points":1000},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1001,1005,1008,1011,1014,1017,1020],{"fieldId":722,"name":723,"videos":1002},[1003],{"preview_url_s":1004,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":722,"name":728,"videos":1006},[1007],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":756,"videos":1009},[1010],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":760,"videos":1012},[1013],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":764,"videos":1015},[1016],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":768,"videos":1018},[1019],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":834,"videos":1021},[1022],{"is_public":47},10,{"contents":1025,"totalCount":1307,"offset":5,"limit":1023},[1026,1055,1072,1113,1130,1145,1178,1194,1218,1267],{"id":1027,"starts_at":1028,"photo":1029,"category":1030,"name":1031,"course_type":717,"video_duration":1032,"description":1033,"learning_points":1034},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":95},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1035,1039,1043,1047,1051],{"fieldId":722,"name":723,"videos":1036},[1037],{"preview_url_s":1038,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":722,"name":1040,"videos":1041},"「前頭葉」を鍛えよ",[1042],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":1044,"videos":1045},"「腸内環境」を整えよ",[1046],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1048,"videos":1049},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1050],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1052,"videos":1053},"「楽観的」に行動せよ",[1054],{"is_public":47},{"id":1056,"starts_at":1057,"photo":1058,"category":1059,"name":1060,"course_type":717,"video_duration":1061,"description":1062,"learning_points":1063},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":38},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1064,1068],{"fieldId":722,"name":723,"videos":1065},[1066],{"preview_url_s":1067,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":722,"name":1069,"videos":1070},"本編",[1071],{"is_public":47},{"id":1073,"starts_at":1074,"photo":1075,"category":1076,"name":1077,"course_type":717,"video_duration":1078,"description":1079,"learning_points":1080},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":38},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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