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第2部分科会G\u003Cbr>「フロンティアにチャレンジするスタートアップ〜成長する新世界をどう取り込むか〜」 鈴木隆宏×中山充×本間拓也×湯浅エムレ秀和\u003Cbr>（2024年6月9日／グロービス経営大学院 東京校） \u003Cbr>\u003Cbr>海外の新興市場に日本のスタートアップがチャレンジしていく上では、どのような戦略と準備が求められ、そこにはいかなる経営課題が浮上してくるのか。グローバルにチャレンジする経営者たちの経験から、その課題と可能性を考える。（肩書きは2024年6月9日登壇当時のもの) \u003C\u002Fp>\u003Cp>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある場合があります。あらかじめご了承ください。 \u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hede6a02e4c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FHTyMqYLqDLk?t=0\" target=\"_new\">00:00 フロンティア市場の重要性\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>- 新興市場への進出が日本のスタートアップにとって重要とされ、特に東南アジアやインドが注目されている。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"he86add0738\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FHTyMqYLqDLk?t=314\" target=\"_new\">05:14 教育のグローバル展開\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>- エドテック分野では、オンラインとオフラインのハイブリッドモデルが成功の鍵とされ、東南アジアやインドでの成功例が紹介された。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"he66dfcb21f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FHTyMqYLqDLk?t=612\" target=\"_new\">10:12 ユニコーン企業の減少\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>- 2020年から2021年に急増したユニコーン企業が、その後減少しており、過剰な資金調達や不健全なビジネスモデルが要因とされる。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h175af4a5aa\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FHTyMqYLqDLk?t=913\" target=\"_new\">15:13 ブラジル市場の展開\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>- ブラジルのスタートアップ市場は2014年頃から急成長し、日本の2000年頃と類似した状況が見られる。現地でのネットワーキングが成功の鍵とされる。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h51786b2bf1\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FHTyMqYLqDLk?t=1213\" target=\"_new\">20:13 ラテンアメリカ全体の戦略\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>- ブラジルに限らず、ラテンアメリカ全体での展開を目指し、地域のエコシステムを理解するために多くの人々と接触し、プレシード投資を行う。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h4eed4dddee\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FHTyMqYLqDLk?t=1514\" target=\"_new\">25:14 差別化と競争\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>- 競争が激化する中で、他と異なる価値提案を提供することが重要とされ、プレシード投資やベンチャーファイナンスの教育を通じて差別化を図る。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"ha84e63807c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FHTyMqYLqDLk?t=1829\" target=\"_new\">30:29 新興市場でのハイブリッドモデルの重要性\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>- 新興市場では、オンライン完結ではなく、オフラインを絡めたハイブリッドモデルが成功しやすいとされる。背景には、人件費とテクノロジーのコストの関係がある。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h95be50b6b2\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FHTyMqYLqDLk?t=2130\" target=\"_new\">35:30 日本の強みを生かした展開\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>- 日本の企業が新興市場で成功するためには、日本の強みを最大限に活かし、現地の特性に合わせたアプローチが求められる。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h04d1534428\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FHTyMqYLqDLk?t=2431\" target=\"_new\">40:31 教育ビジネスの展開\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>- 日本の教育ビジネスが東南アジアで成功するためには、オペレーションの質を高めることが重要とされる。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h432317ac04\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FHTyMqYLqDLk?t=2732\" target=\"_new\">45:32 サービスレイヤーとソフトレイヤーの展開\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>- 日本のサービスレイヤーやソフトレイヤーが新興市場で成功するためには、現地の特性に合ったオペレーションが求められる。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h1a8add6951\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FHTyMqYLqDLk?t=3033\" target=\"_new\">50:33 スタートアップ支援策\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>- 新興市場でのスタートアップ支援策や、日本の技術を活かした展開が議論された。\u003C\u002Fp>",[197,205,216],{"id":198,"createdAt":199,"updatedAt":199,"publishedAt":199,"revisedAt":199,"slug":200,"name":201,"jobs":202,"old_content":203,"old_image":204},"id-2323","2024-01-20T05:32:53.229Z","2323","鈴木 隆宏","Genesia Ventures,Inc. General Partner","2011年6月よりサイバーエージェント・ベンチャーズ（現：サイバーエージェント・キャピタル）へ入社し、日本におけるVC業務を経て、同年10月よりインドネシア事務所代表に就任すると共に、東南アジアにおける投資事業全般を管轄。2018年9月末、同社を退職し、株式会社ジェネシア・ベンチャーズにGeneral Partnerとして参画。","\u002Fold-images\u002Fsuzuki-6.jpg",{"id":206,"createdAt":207,"updatedAt":208,"publishedAt":207,"revisedAt":208,"name":209,"content":210,"image":211,"jobs":215},"wiad5ac2ji","2024-08-07T09:28:53.775Z","2024-08-26T07:40:51.229Z","中山 充","\u003Cp>1998年に早稲田大学卒業後ベイン＆カンパニー東京支社勤務。2000年に起業した後、2011年IEビジネススクールMBAを経て2012年よりブラジルに移住。ベイン・サンパウロ支社で2.5年勤務後、2014年より中南米のスタートアップに投資するベンチャー・キャピタリストとして始動。現在はブラジル・コロンビア・ペルーのチームで現地スタートアップへの投資育成、日本企業のラテンアメリカ進出支援を行う。\u003C\u002Fp>",{"url":212,"height":213,"width":214},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F222e644eb47043a4abf4b26bca266fba\u002FG1V_2%E9%83%A8G_%E4%B8%AD%E5%B1%B1%E5%85%85(600%C3%97800).png",800,600,"B Venture Capital General 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[711,717,721,725],{"fieldId":712,"name":713,"videos":714},"learning_point","イントロダクション",[715],{"preview_url_s":716,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":712,"name":718,"videos":719},"能力開発",[720],{"is_public":72},{"fieldId":712,"name":722,"videos":723},"挑戦・試練",[724],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":726,"videos":727},"仲間・志",[728],{"is_public":41},{"id":730,"starts_at":731,"photo":732,"category":733,"name":734,"course_type":707,"video_duration":735,"description":736,"learning_points":737},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[738,742,745,749,753,757,761],{"fieldId":712,"name":713,"videos":739},[740],{"preview_url_s":741,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":712,"name":718,"videos":743},[744],{"is_public":72},{"fieldId":712,"name":746,"videos":747},"挑戦",[748],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":750,"videos":751},"試練",[752],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":754,"videos":755},"仲間",[756],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":758,"videos":759},"志",[760],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":762,"videos":763},"質問・回答",[764],{"is_public":41},{"id":766,"starts_at":767,"photo":768,"category":769,"name":770,"course_type":707,"video_duration":771,"description":772,"learning_points":773},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[774,778,781,784,787,790,793],{"fieldId":712,"name":713,"videos":775},[776],{"preview_url_s":777,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":712,"name":718,"videos":779},[780],{"is_public":72},{"fieldId":712,"name":746,"videos":782},[783],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":750,"videos":785},[786],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":754,"videos":788},[789],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":758,"videos":791},[792],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":762,"videos":794},[795],{"is_public":41},{"id":797,"starts_at":798,"photo":799,"category":800,"name":801,"course_type":707,"video_duration":771,"description":802,"learning_points":803},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[929,933,936,939,942,945,948],{"fieldId":712,"name":713,"videos":930},[931],{"preview_url_s":932,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":712,"name":718,"videos":934},[935],{"is_public":72},{"fieldId":712,"name":746,"videos":937},[938],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":750,"videos":940},[941],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":754,"videos":943},[944],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":758,"videos":946},[947],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":824,"videos":949},[950],{"is_public":41},{"id":952,"starts_at":953,"photo":954,"category":955,"name":956,"course_type":707,"video_duration":957,"description":958,"learning_points":959},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":59},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[960,964,967,970,973,976,979],{"fieldId":712,"name":713,"videos":961},[962],{"preview_url_s":963,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":712,"name":718,"videos":965},[966],{"is_public":72},{"fieldId":712,"name":746,"videos":968},[969],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":750,"videos":971},[972],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":754,"videos":974},[975],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":758,"videos":977},[978],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":762,"videos":980},[981],{"is_public":41},{"id":983,"starts_at":984,"photo":985,"category":986,"name":987,"course_type":707,"video_duration":988,"description":989,"learning_points":990},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[991,995,998,1001,1004,1007,1010],{"fieldId":712,"name":713,"videos":992},[993],{"preview_url_s":994,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":712,"name":718,"videos":996},[997],{"is_public":72},{"fieldId":712,"name":746,"videos":999},[1000],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":750,"videos":1002},[1003],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":754,"videos":1005},[1006],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":758,"videos":1008},[1009],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":824,"videos":1011},[1012],{"is_public":41},10,{"contents":1015,"totalCount":1297,"offset":5,"limit":1013},[1016,1045,1062,1103,1120,1135,1168,1184,1208,1257],{"id":1017,"starts_at":1018,"photo":1019,"category":1020,"name":1021,"course_type":707,"video_duration":1022,"description":1023,"learning_points":1024},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":95},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1025,1029,1033,1037,1041],{"fieldId":712,"name":713,"videos":1026},[1027],{"preview_url_s":1028,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":712,"name":1030,"videos":1031},"「前頭葉」を鍛えよ",[1032],{"is_public":72},{"fieldId":712,"name":1034,"videos":1035},"「腸内環境」を整えよ",[1036],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":1038,"videos":1039},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1040],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":1042,"videos":1043},"「楽観的」に行動せよ",[1044],{"is_public":41},{"id":1046,"starts_at":1047,"photo":1048,"category":1049,"name":1050,"course_type":707,"video_duration":1051,"description":1052,"learning_points":1053},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":38},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1054,1058],{"fieldId":712,"name":713,"videos":1055},[1056],{"preview_url_s":1057,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":712,"name":1059,"videos":1060},"本編",[1061],{"is_public":41},{"id":1063,"starts_at":1064,"photo":1065,"category":1066,"name":1067,"course_type":707,"video_duration":1068,"description":1069,"learning_points":1070},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":38},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1071,1075,1079,1083,1087,1091,1095,1099],{"fieldId":712,"name":713,"videos":1072},[1073],{"preview_url_s":1074,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":712,"name":1076,"videos":1077},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1078],{"is_public":72},{"fieldId":712,"name":1080,"videos":1081},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1082],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":1084,"videos":1085},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1086],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":1088,"videos":1089},"人に「伝わる声」で話すために",[1090],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":1092,"videos":1093},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1094],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":1096,"videos":1097},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1098],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":1100,"videos":1101},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1102],{"is_public":41},{"id":1104,"starts_at":1105,"photo":1106,"category":1107,"name":1108,"course_type":707,"video_duration":1109,"description":1110,"learning_points":1111},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":95},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1112,1117],{"fieldId":712,"name":1113,"videos":1114},"ダイジェスト",[1115],{"preview_url_s":1116,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":712,"name":1059,"videos":1118},[1119],{"is_public":41},{"id":702,"starts_at":703,"photo":704,"category":1121,"name":706,"course_type":707,"video_duration":708,"description":709,"learning_points":1122},{"name":59},[1123,1126,1129,1132],{"fieldId":712,"name":713,"videos":1124},[1125],{"preview_url_s":716,"is_public":72},{"fieldId":712,"name":718,"videos":1127},[1128],{"is_public":72},{"fieldId":712,"name":722,"videos":1130},[1131],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":726,"videos":1133},[1134],{"is_public":41},{"id":1136,"starts_at":1137,"photo":1138,"category":1139,"name":1140,"course_type":707,"video_duration":1141,"description":1142,"learning_points":1143},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":49},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1144,1148,1152,1156,1160,1164],{"fieldId":712,"name":713,"videos":1145},[1146],{"preview_url_s":1147,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":712,"name":1149,"videos":1150},"ワークマン独自の社内改革とは",[1151],{"is_public":72},{"fieldId":712,"name":1153,"videos":1154},"「しない経営」とは",[1155],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":1157,"videos":1158},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1159],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":1161,"videos":1162},"「データ経営」について",[1163],{"is_public":41},{"fieldId":712,"name":1165,"videos":1166},"あるべきリーダーの姿とは",[1167],{"is_public":41},{"id":1169,"starts_at":1170,"photo":1171,"category":1172,"name":1173,"course_type":707,"video_duration":1174,"description":1175,"learning_points":1176},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":38},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1177,1181],{"fieldId":712,"name":1113,"videos":1178},[1179],{"preview_url_s":1180,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":712,"name":1059,"videos":1182},[1183],{"is_public":41},{"id":730,"starts_at":731,"photo":732,"category":1185,"name":734,"course_type":707,"video_duration":735,"description":736,"learning_points":1186},{"name":59},[1187,1190,1193,1196,1199,1202,1205],{"fieldId":712,"name":713,"videos":1188},[1189],{"preview_url_s":741,"is_public":72},{"fieldId":712,"name":718,"videos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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1307,"link":1312,"blank":41},{"url":1308,"height":1309,"width":1310,"alt":1311},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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