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id=\"h981dde0ac3\">言葉は知っていても、本質まで理解されていないサブスク\u003C\u002Fh2>\u003Cp>「サブスク」とは「サブスクリプション（subscription）」の略で、商品やサービスを「購入」するのではなく、一定期間「利用」する権利に定額料金を支払うビジネスモデルである。従来の「買い切り型」や「都度払い型」とは異なり、利用者が解約しない限り、提供者は継続的に収益を得られる。\u003C\u002Fp>\u003Cp>この点までは多くの方がご存じだろう。ではなぜサブスクが注目されるのか。企業活動をどのように変えたのか。財務にどのような影響を及ぼしたのか。サブスクの本質を正しく理解しているだろうか。こうした問いに応えるのが本書である。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"hc08a14b424\">サブスクが広がる背景\u003C\u002Fh2>\u003Cp>かつては、高価なブランド品、自動車、家などを所有することが、豊かさや成功の象徴とされていた。しかし、現代の消費者、とりわけ若い世代は、「所有」に伴う煩わしさや負担を敬遠する傾向にあると言われる。サブスクは、これらの\u003Cstrong>所有のしがらみから消費者を解放する\u003C\u002Fstrong>。例えば、高額な自動車を所有するのではなく、月額料金で乗り換え放題のサブスクを利用すれば、維持費や駐車場の心配がなく、常に最新の自動車に乗る体験ができる。洋服のサブスクなら、流行に合わせて多様な服を着る体験をクローゼットのスペースを気にせず楽しめる。\u003C\u002Fp>\u003Cp>サブスクの拡大は、「所有」の重荷から解放され、「体験」や「利便性」を重視する現代の価値観に合致していることによる結果だと言える。消費者は、限られた資源（お金、時間、スペース）を、より豊かな「体験」に振り向けるようになっているのである。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h2314dea90e\">サブスクをアカウンティングの視点から解き明かす\u003C\u002Fh2>\u003Cp>本書は、注目を集めるサブスクをアカウンティングの視点から論じている。企業の活動を定量化して表すのがアカウンティングである。その枠組みを用いることで、サブスクの表面的な部分だけでなく、\u003Cstrong>その裏側にある経済的な仕組み\u003C\u002Fstrong>や、\u003Cstrong>経営者がどのような指標をもとに意思決定をすべきか\u003C\u002Fstrong>が解説されている。サブスクを体系的に学び、その全体像を捉える助けとなるはずだ。\u003C\u002Fp>\u003Cp>例えば、従来の「売り切り型」とサブスクでは、収益の考え方が全く異なる。本書は、収益が「いつ、どのように発生するのか」を会計的に解説することで、サブスクビジネスがなぜ黒字化に時間がかかるのか、なぜ将来の収益が予測しやすいのかといったサブスクの収益構造の特性を明らかにする。\u003C\u002Fp>\u003Cp>また、LTV（Life Time Value：顧客生涯価値）、CAC（Customer Acquisition Cost：顧客獲得コスト）、チャーンレート（Churn Rate：解約率）、MRR（Monthly Recurring Revenue：月次経常収益）など、サブスク事業の健全性や成長性を測るために不可欠なKPI（Key Performance Indicator：重要業績評価指標）について、その意味や計算方法を詳細に学ぶことができ、事業の成否を測る実践的な指標の習得も可能だ。\u003C\u002Fp>\u003Cp>特に重要なのが\u003Cstrong>「顧客中心の経営」の必要性の理解\u003C\u002Fstrong>だ。サブスクは顧客との継続的な関係が前提となるため、顧客満足度を高め、解約率を低く保つ「カスタマーサクセス」が非常に重要となる。本書は、このカスタマーサクセスが、LTVやチャーンレートといった経営指標にどう影響を与えるのかを会計の視点から解説し、顧客中心の経営がなぜ利益につながるのかを論理的に示している。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h86d525d437\">サブスクの本質\u003C\u002Fh2>\u003Cp>一見するとサブスクは顧客の支払い方法が変わっただけのようにも見える。しかし、その本質は\u003Cstrong>顧客との関係性の変化\u003C\u002Fstrong>にあり、それがビジネスのKSF（Key Success Factors：主要成功要因） を根底から変える。著者はサブスクの特徴として以下の4つを挙げている。\u003C\u002Fp>\u003Cp>・収益の「予測可能性」の高さ\u003C\u002Fp>\u003Cp>・「契約してからが勝負」\u003C\u002Fp>\u003Cp>・「関係が長期化するほど儲かる」\u003C\u002Fp>\u003Cp>・「経営の安定」が見込める\u003C\u002Fp>\u003Cp>本書ではこの4つの特徴について詳説されている。サービス提供者の観点から、身近なサブスクを理解するうえで最適な一冊である。\u003C\u002Fp>\u003Chr>\u003Cp>『\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F42EHdk3\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">サブスク会計学―持続的な成長への理論と実践\u003C\u002Fa>』\u003Cbr>著：藤原 大豊、青木 章通　発行日：2025\u002F3\u002F24　価格：2970円　発行元：中央経済社\u003C\u002Fp>",[553],{"id":554,"createdAt":555,"updatedAt":555,"publishedAt":555,"revisedAt":555,"slug":556,"name":557,"jobs":558,"old_content":559,"old_image":560},"id-965","2024-01-20T07:33:10.093Z","965","河田 一臣","グロービス経営大学院 事務局長","\u003Cp>組み込み系エンジニア、持株会社の経営企画を経て、グロービスに入社。グロービスでは経営管理本部にて経理・財務を統括し、学校法人・一般社団法人・一般財団法人・海外法人（中国・シンガポール・タイ）など多様な法人の設立から運営に携わる。現在、事務局長としてグロービス経営大学院の運営に従事。一橋大学大学院 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~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[756,761,765,769,773,778],{"fieldId":694,"name":757,"videos":758},"ロジックツリーとは",[759],{"preview_url_s":760,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":762,"videos":763},"どのような場面で使うのでしょう？",[764],{"is_public":13},{"fieldId":694,"name":766,"videos":767},"分解の方法①：層別分解",[768],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":770,"videos":771},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[772],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":774,"videos":775},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[776,777],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":779,"videos":780},"留意点",[781],{"is_public":19},{"id":783,"starts_at":784,"photo":785,"category":786,"name":787,"course_type":689,"video_duration":788,"description":789,"learning_points":790},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":10},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[791,795,800,805,810,815],{"fieldId":694,"name":695,"videos":792},[793],{"preview_url_s":794,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":796,"videos":797},"意見を明確にしよう",[798,799],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":801,"videos":802},"意見と事実を分けるって？",[803,804],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":806,"videos":807},"伝える相手を意識しよう",[808,809],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":811,"videos":812},"100%の正しさにこだわらない",[813,814],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":816,"videos":817},"成長と論理思考",[818],{"is_public":19},{"id":820,"starts_at":821,"photo":822,"category":823,"name":824,"course_type":752,"video_duration":825,"description":826,"learning_points":827},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":10},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[828,833,838,842,846,850,854,858,862],{"fieldId":694,"name":829,"videos":830},"事例①-1：中井さんの分析",[831],{"preview_url_s":832,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":834,"videos":835},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[836,837],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":839,"videos":840},"MECEとは",[841],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":843,"videos":844},"MECEに分解する①：層別分解",[845],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":847,"videos":848},"MECEに分解する②：変数分解",[849],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":851,"videos":852},"MECEに分解できていない例",[853],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":855,"videos":856},"MECEに考えられないと…",[857],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":859,"videos":860},"事例②：中井さんの反省",[861],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":779,"videos":863},[864],{"is_public":19},{"id":866,"starts_at":867,"photo":868,"category":869,"name":870,"course_type":689,"video_duration":871,"description":872,"learning_points":873},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":10},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[874,878,885,891,898,905,911,917],{"fieldId":694,"name":695,"videos":875},[876],{"preview_url_s":877,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":879,"videos":880},"問題解決とは何か？",[881,882,883,884],{"is_public":13},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":886,"videos":887},"問題解決の落とし穴",[888,889,890],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":892,"videos":893},"MECE",[894,895,896,897],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":899,"videos":900},"ロジックツリー",[901,902,903,904],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":906,"videos":907},"因果関係(1)",[908,909,910],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":912,"videos":913},"因果関係(2)",[914,915,916],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":918,"videos":919},"解決策の立案と実行",[920,921,922],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"id":924,"starts_at":925,"photo":926,"category":927,"name":928,"course_type":752,"video_duration":929,"description":930,"learning_points":931},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":10},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[932,937,941,945,949,953,957,961,965],{"fieldId":694,"name":933,"videos":934},"ピラミッド構造とは①",[935],{"preview_url_s":936,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":938,"videos":939},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[940],{"is_public":13},{"fieldId":694,"name":942,"videos":943},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[944],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":946,"videos":947},"ピラミッド構造とは②",[948],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":950,"videos":951},"ピラミッド構造の作り方",[952],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":954,"videos":955},"事例②：取引すべき広告会社は？",[956],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":958,"videos":959},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[960],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":962,"videos":963},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[964],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":966,"videos":967},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[968],{"is_public":19},{"id":970,"starts_at":867,"photo":971,"category":972,"name":973,"course_type":974,"video_duration":975,"description":976,"learning_points":977},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":10},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[978,982,987,992,997,1002,1007],{"fieldId":694,"name":695,"videos":979},[980],{"preview_url_s":981,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":983,"videos":984},"仮説とは何か",[985,986],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":988,"videos":989},"良い仮説とは",[990,991],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":993,"videos":994},"仮説を立てる　その１",[995,996],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":998,"videos":999},"仮説を立てる　その２",[1000,1001],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1003,"videos":1004},"仮説を検証する",[1005,1006],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1008,"videos":1009},"習慣化とリーダーの役割",[1010,1011],{"is_public":19},{"is_public":19},{"id":1013,"starts_at":1014,"photo":1015,"category":1016,"name":1017,"course_type":752,"video_duration":1018,"description":1019,"learning_points":1020},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":37},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1021,1026,1031,1035],{"fieldId":694,"name":1022,"videos":1023},"貸借対照表とは",[1024],{"preview_url_s":1025,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":1027,"videos":1028},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1029,1030],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1032,"videos":1033},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1034],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1036,"videos":1037},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1038,1039],{"is_public":19},{"is_public":19},{"id":1041,"starts_at":1042,"photo":1043,"category":1044,"name":1045,"course_type":752,"video_duration":1046,"description":1047,"learning_points":1048},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":32},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1049,1054,1059,1063,1067,1071,1075],{"fieldId":694,"name":1050,"videos":1051},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1052],{"preview_url_s":1053,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":1055,"videos":1056},"林川さんの発言の意味は？",[1057,1058],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1060,"videos":1061},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1062],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1064,"videos":1065},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1066],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1068,"videos":1069},"参考：部下に応じた使い分け",[1070],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1072,"videos":1073},"田村さんの例",[1074],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1076,"videos":1077},"コツ・留意点",[1078],{"is_public":19},{"id":1080,"starts_at":1081,"photo":1082,"category":1083,"name":1084,"course_type":689,"video_duration":1085,"description":1086,"learning_points":1087},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":37},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1088,1092,1096,1100,1104,1108,1112,1119,1123],{"fieldId":694,"name":695,"videos":1089},[1090],{"preview_url_s":1091,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":1093,"videos":1094},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1095],{"is_public":13},{"fieldId":694,"name":1097,"videos":1098},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1099],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1101,"videos":1102},"損益計算書（P\u002FL）",[1103],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1105,"videos":1106},"基本となるP\u002FLの原則",[1107],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1109,"videos":1110},"貸借対照表（B\u002FS）",[1111],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1113,"videos":1114},"キャッシュフロー計算書",[1115,1116,1117,1118],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1120,"videos":1121},"運転資本",[1122],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":1124,"videos":1125},"まとめ",[1126],{"is_public":19},5102,10,{"contents":1130,"totalCount":1127,"offset":5,"limit":1128},[1131,1177,1199,1224,1255,1299,1329,1359,1376,1401],{"id":684,"starts_at":685,"photo":686,"category":1132,"name":688,"course_type":689,"video_duration":690,"description":691,"learning_points":1133},{"name":10},[1134,1137,1143,1148,1154,1160,1165,1171],{"fieldId":694,"name":695,"videos":1135},[1136],{"preview_url_s":698,"is_public":13},{"fieldId":694,"name":700,"videos":1138},[1139,1140,1141,1142],{"is_public":13},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":707,"videos":1144},[1145,1146,1147],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":713,"videos":1149},[1150,1151,1152,1153],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":720,"videos":1155},[1156,1157,1158,1159],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":727,"videos":1161},[1162,1163,1164],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":733,"videos":1166},[1167,1168,1169,1170],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":740,"videos":1172},[1173,1174,1175,1176],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"id":747,"starts_at":748,"photo":749,"category":1178,"name":751,"course_type":752,"video_duration":753,"description":754,"learning_points":1179},{"name":10},[1180,1183,1186,1189,1192,1196],{"fieldId":694,"name":757,"videos":1181},[1182],{"preview_url_s":760,"is_public":13},{"fieldId":694,"name":762,"videos":1184},[1185],{"is_public":13},{"fieldId":694,"name":766,"videos":1187},[1188],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":770,"videos":1190},[1191],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":774,"videos":1193},[1194,1195],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":779,"videos":1197},[1198],{"is_public":19},{"id":783,"starts_at":784,"photo":785,"category":1200,"name":787,"course_type":689,"video_duration":788,"description":789,"learning_points":1201},{"name":10},[1202,1205,1209,1213,1217,1221],{"fieldId":694,"name":695,"videos":1203},[1204],{"preview_url_s":794,"is_public":13},{"fieldId":694,"name":796,"videos":1206},[1207,1208],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":801,"videos":1210},[1211,1212],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":806,"videos":1214},[1215,1216],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":811,"videos":1218},[1219,1220],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":816,"videos":1222},[1223],{"is_public":19},{"id":820,"starts_at":821,"photo":822,"category":1225,"name":824,"course_type":752,"video_duration":825,"description":826,"learning_points":1226},{"name":10},[1227,1230,1234,1237,1240,1243,1246,1249,1252],{"fieldId":694,"name":829,"videos":1228},[1229],{"preview_url_s":832,"is_public":13},{"fieldId":694,"name":834,"videos":1231},[1232,1233],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":839,"videos":1235},[1236],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":843,"videos":1238},[1239],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":847,"videos":1241},[1242],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":851,"videos":1244},[1245],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":855,"videos":1247},[1248],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":859,"videos":1250},[1251],{"is_public":19},{"fieldId":694,"name":779,"videos":1253},[1254],{"is_public":19},{"id":866,"starts_at":867,"photo":868,"category":1256,"name":870,"course_type":689,"video_duration":871,"description":872,"learning_points":1257},{"name":10},[1258,1261,1267,1272,1278,1284,1289,1294],{"fieldId":694,"name":695,"videos":1259},[1260],{"preview_url_s":877,"is_public":13},{"fieldId":694,"name":879,"videos":1262},[1263,1264,1265,1266],{"is_public":13},{"is_pu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