[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"categories":3,"learning_path_groups":86,"campaign-banner":114,"series":118,"jxibd8t8h563":164,"article_categories_base":264,"$EcsyBqN82a":575,"$hWrSCJVr3k":683,"$N0aHdl8etW":1131,"topics":1436,"top-other-tags":1461,"$gI6xU8VgNc":1477,"meta-all":1528},[4,10,16,21,26,31,36,41,46,51,56,61,66,71,76,81],{"id":5,"name":6,"description":7,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,{"id":11,"name":12,"description":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":17,"name":18,"description":19,"courses_count":20,"has_new_courses":9},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":22,"name":23,"description":24,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":27,"name":28,"description":29,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":32,"name":33,"description":34,"courses_count":35,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":42,"name":43,"description":44,"courses_count":45,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":47,"name":48,"description":49,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":52,"name":53,"description":54,"courses_count":55,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":57,"name":58,"description":59,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":62,"name":63,"description":64,"courses_count":65,"has_new_courses":9},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2406,{"id":67,"name":68,"description":69,"courses_count":70,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":72,"name":73,"description":74,"courses_count":75,"has_new_courses":15},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[87,90,93,96,99,102,105,108,111],{"career_inquiry_id":88,"name":89},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":91,"name":92},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":94,"name":95},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":97,"name":98},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":100,"name":101},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":103,"name":104},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":106,"name":107},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":109,"name":110},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":112,"name":113},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":115,"totalCount":116,"offset":116,"limit":117},[],0,1,[119,124,129,134,139,144,149,154,159],{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1741,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":15},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,{"id":165,"updatedAt":166,"category":167,"tag":223,"reading_time":239,"name":240,"content":241,"human_1_name":242,"human_2_name":256,"human_3_name":257,"human_top":15,"courses_hidden":15,"noindex":15,"image":258,"canonical":15,"description":262,"old_time":263},"jxibd8t8h563","2026-02-05T22:00:04.932Z",[168,196],{"id":169,"createdAt":170,"updatedAt":171,"publishedAt":170,"revisedAt":171,"name":172,"parent":173,"post_tag":173,"description":174,"ordinal":175,"course_categories":176},"mba-technovate","2024-01-17T08:11:17.094Z","2025-06-27T06:53:25.094Z","MBA\u002Fテクノベート",null,"ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",19,[177],{"fieldId":178,"course_categories":179},"course_categories",[180,181,182,183,184,185,186,187,188,189,190,191,192,193,194,195],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":197,"createdAt":198,"updatedAt":199,"publishedAt":198,"revisedAt":199,"name":200,"parent":201,"post_tag":173,"description":202,"ordinal":203,"course_categories":204},"books-feature","2024-01-17T08:23:02.060Z","2025-06-27T06:56:57.503Z","時事・書籍・特集",{"id":169},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",28,[205],{"fieldId":178,"course_categories":206},[207,208,209,210,211,212,213,214,215,216,217,218,219,220,221,222],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},[224,229,234],{"id":225,"createdAt":226,"updatedAt":226,"publishedAt":226,"revisedAt":226,"slug":227,"name":228},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":230,"createdAt":231,"updatedAt":231,"publishedAt":231,"revisedAt":231,"slug":232,"name":233},"id-653","2024-01-19T15:22:22.356Z","653","マネジメント",{"id":235,"createdAt":236,"updatedAt":236,"publishedAt":236,"revisedAt":236,"slug":237,"name":238},"id-576","2024-01-19T15:21:05.727Z","576","人事・組織","6分","管理職を「罰ゲーム」にしたのは、誰か。――ティール組織に学ぶ、マネジメントを全員で分かち合う方法","\u003Cp>管理職の役割は、年々重くなっている。\u003Cbr>業績責任に、部下の育成、人事評価、勤怠管理—―。\u003Cbr>そのうえ、働き方や価値観は多様化し、従来のマネジメントの型は通用しにくくなった。\u003Cbr>\u003Cbr>「管理職なんて罰ゲームだ」\u003Cbr>\u003Cbr>そう感じる人が増えているのも、無理からぬ話だろう。\u003Cbr>では、この行き詰まりに、出口はあるのか。\u003Cbr>その一つの答えとして提示されるのが、本書のテーマである「ティール組織」である。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h64ee490333\">\u003Cstrong>ティール組織とは？マネジメント「放棄」との決定的違い\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Cstrong>ティール組織とは、上司による統制を前提とせず、個々人が役割と目的に基づいて意思決定し、主体的に働く組織運営の考え方である。\u003C\u002Fstrong>ティール組織を提唱したのは、マッキンゼー出身の組織変革コンサルタント、フレデリック・ラルーだ。\u003Cbr>ラルーは、いわゆるヒエラルキー型組織とは異なる運営原理を示し、その中核として、次の三つの柱を挙げた。\u003Cbr>\u003Cbr>①　セルフマネジメント（自己管理）\u003Cbr>②　ホールネス（全体性）\u003Cbr>③　エボリューショナリー・パーパス（進化する目的）\u003Cbr>\u003Cbr>意思決定を特定の役職に集中させないこと。\u003Cbr>人を単なる「役割の担い手」ではなく、一人の人間として扱うこと。\u003Cbr>そして、組織を固定的な目標に縛らず、環境とともに進化する存在として捉えること。\u003C\u002Fp>\u003Cp>ティール組織とは、特定の制度や組織形態を指す言葉ではない。\u003Cbr>従来とは異なる前提に立って、\u003Cstrong>「組織をどう動かすか」を問い直す思想\u003C\u002Fstrong>だと理解したほうがよい。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h6ebb24cc51\">\u003Cstrong>ヒエラルキー型組織は「考えない現場」を生産する\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>「では、実際にティール組織で働くとは、どんな感覚なのか」。\u003Cbr>本書には、その姿がありのまま描かれている。\u003Cbr>\u003Cbr>舞台となるのは、後払い決済サービスで知られるネットプロテクションズだ。\u003Cbr>ティール組織を掲げる企業は他にもあるが、上場企業として管理職を全廃し、その運営に挑んでいる事例は、世界的にも稀だろう。\u003Cbr>\u003Cbr>管理職の完全廃止、360度評価、徹底した情報開示、Will起点の役割設計。\u003Cbr>いずれも目を引く取り組みだが、読み進めるうちに見えてくるのは、それらが「制度ありき」で導入されたものではない、という事実である。\u003Cbr>むしろ背景にあるのは、\u003Cstrong>ヒエラルキー型組織が抱える構造的な限界\u003C\u002Fstrong>だ。\u003Cbr>\u003Cbr>意思決定を上位に集約すれば、短期的な効率や統制は高まる。\u003Cbr>しかし同時に、現場は判断を上位に「預ける側」となり、\u003Cstrong>当事者意識や学習は起こりにくくなる\u003C\u002Fstrong>。\u003Cbr>\u003Cbr>この本を書いたネットプロテクションズの柴田紳社長自身も、こうした問題意識からティール組織への転換を後押ししていったのだと読める。\u003Cbr>もっとも、ティール組織への転換は容易ではない。\u003Cbr>本書は、その過程で直面する難しさや葛藤も描いている。\u003Cbr>だからこそ、単なる成功談ではなく、実践書としての重みを持つ。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h33e31ed52e\">\u003Cstrong>「管理職を全廃する」ことは、「管理をなくす」ことではない\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>かくいう私自身も、ティール型の組織運営に取り組んできた一人である。\u003Cbr>その経験から言えるのは、\u003Cstrong>ティール組織は「ある日突然」実現できるものではない\u003C\u002Fstrong>、ということだ。\u003C\u002Fp>\u003Cp>私が経営として関わっていた企業（ゆめみ社）も、創業当初はごく一般的なヒエラルキー型組織だった。\u003Cbr>教科書に忠実な組織運営を試みた時期もある。\u003Cbr>しかし、チームは次第に疲弊し、業績は伸び悩み、経営危機を何度も経験した。\u003C\u002Fp>\u003Cp>その過程で、「管理職」という役割そのものを見直し、プロジェクトを動かす役割と、人を支える役割を分けて設計したこともある。\u003C\u002Fp>\u003Cp>役割を分ければ現場の負担は軽くなる。\u003Cbr>当初はそんな期待もあったが、現実には\u003Cstrong>管理を“軽く”しても、管理業務そのものが消えるわけではなかった。\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>むしろ判断や調整が特定の人に集中し、別の形で負荷が偏る結果になった。\u003C\u002Fp>\u003Cp>ただ、振り返ってみると、そうした失敗や試行錯誤の積み重ねこそが、結果として統制を弱め\u003Cstrong>、信頼を前提としたティールの方向へと、少しずつ舵を切る土台になっていた\u003C\u002Fstrong>のだと思う。\u003C\u002Fp>\u003Cp>これは、ラルーの議論に照らしてみても符合する。\u003Cbr>すなわち、ティール組織は理想形でも最終到達点でもなく、あくまで\u003Cstrong>組織の発達段階の一つに過ぎない\u003C\u002Fstrong>、ということだ。\u003Cbr>そして、\u003Cstrong>その成否を分けるのは、制度や構造ではなく、人と組織の成熟度である\u003C\u002Fstrong>。\u003C\u002Fp>\u003Cp>制度やプロセスは設計で変えられる。\u003Cbr>だが、人の意識や行動は、そう簡単には変わらない。\u003Cbr>\u003Cstrong>組織の最小単位は、常に一人ひとりの人間だからだ。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>実際、ティール組織への転換を目指して制度を変えると、最初に表に出てくるのは現場の不安である。\u003Cbr>「本当に大丈夫なのか」「誰が責任を取るのか」\u003Cbr>ごく自然な反応だろう。\u003Cbr>さらに厄介なのは、不安や妬みといった感情が、制度の意図を容易に歪めてしまう点だ。\u003Cbr>評価制度を刷新しても、それが再び序列化の装置に戻ってしまうことは珍しくない。\u003Cbr>だからこそ、評価を「意味づけ」のための道具として機能させるには、\u003Cstrong>時間と対話\u003C\u002Fstrong>が欠かせない。\u003C\u002Fp>\u003Cp>この前提に立つと、一つの事実がはっきりする。\u003Cbr>\u003Cstrong>「管理職を全廃」することは、「管理をなくす」ことではない、ということだ。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h1dfe30464a\">\u003Cstrong>あなたの組織は、誰に、判断と責任を引き受けさせているか\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>ヒエラルキー型組織であれ、ティール組織であれ、管理そのものが消えることはない。\u003Cbr>違いがあるとすれば、\u003Cstrong>これまで管理職が肩代わりしてきた判断と責任を、誰が、どのように引き受け直すのか\u003C\u002Fstrong>という点にある。\u003Cbr>そして、\u003Cstrong>その重さを引き受けられる土壌が育っているか\u003C\u002Fstrong>どうかである。\u003C\u002Fp>\u003Cp>読み終えて、私はマネジメントの立場として、次の問いを突きつけられたように感じた。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>――自分の信じる信念と目的に照らして、いま、何を背負い、何を誰に委ねようとしているのか。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp>「管理職は罰ゲームだ」と、そう感じてきた読者の皆さんは、どうだろうか。\u003Cbr>\u003Cstrong>管理を、誰かに押し付けるのでも、一人で抱え込むのでもなく、どう分かち合い、どう引き受け直すのか。\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>いま一度、自らに問い返してみたい。\u003C\u002Fp>\u003Chr>\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F45H8kMT\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">管理職を全廃しました 社員全員が自走する「ティール型組織」\u003C\u002Fa>\u003Cbr>著：柴田紳 　発行日：2025\u002F11\u002F12　価格：1980円　発行元：ダイヤモンド社\u003C\u002Fp>",[243],{"id":244,"createdAt":245,"updatedAt":246,"publishedAt":245,"revisedAt":246,"slug":247,"name":248,"content":249,"image":250,"jobs":254,"old_image":255},"id-1991","2024-01-20T05:49:38.546Z","2025-10-10T06:22:21.333Z","1991","太田 昂志","\u003Cp>株式会社ゆめみにてCHRO、取締役、上席執行役員を歴任。既存事業推進、新規事業開発、人事領域全般を管掌し、DX・内製化支援の分野でリーディングカンパニーとしての成長に貢献。「働きがいのある会社」アワード各賞の受賞にも導いた。グロービス経営大学院教員としては、人事組織系科目の教鞭を執るほか、教育プログラムの開発も担う。大阪大学人間科学部卒業、グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了（MBA）\u003C\u002Fp>",{"url":251,"height":252,"width":253},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F2d7e047f56804c32a374f125cdf7486c\u002FP_%E5%A4%AA%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93.jpg",3000,2248,"グロービス経営大学院 教員","\u002Fold-images\u002F230413122339.jpg",[],[],{"url":259,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4c6d16bc13f7409b97d7ab3cd2bf7d11\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%80%8E%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%81%B7%E3%82%92%E5%85%A8%E5%BB%83%E3%81%97%E3%81%BE%E3%81%97%E3%81%9F%20%E7%A4%BE%E5%93%A1%E5%85%A8%E5%93%A1%E3%81%8C%E8%87%AA%E8%B5%B0%E3%81%99%E3%82%8B%E3%80%8C%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%BC%E3%83%AB%E5%9E%8B%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%80%8D%E3%80%8F.jpg",1080,1920,"「管理職は罰ゲームだ」と感じる正体とは？ヒエラルキー組織の限界を突破する「ティール組織」の本質を、ネットプロテクションズの事例や筆者の経営体験から紐解きます。管理職全廃は「管理の消滅」ではない。判断と責任を全員で引き受け直すための、組織の成熟と対話の重要性を説く実践的コラムです。","2026-02-05T22:00:00.000Z",[265,284,293,302,311,320,329,338,347,356,365,374,391,400,409,418,427,436,445,465,474,484,494,502,510,519,528,537,558,567],{"id":266,"name":267,"parent":173,"post_tag":173,"description":268,"course_categories":269},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[270],{"fieldId":271,"course_series":272},"course_series",[273,274,275,276,277,278,280,281,282,283],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":279},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":285,"name":286,"parent":287,"post_tag":173,"description":288,"course_categories":289},"g1summit","G1サミット",{"id":266},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[290],{"fieldId":271,"course_series":291},[292],{"id":120},{"id":294,"name":295,"parent":296,"post_tag":173,"description":297,"course_categories":298},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":266},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[299],{"fieldId":271,"course_series":300},[301],{"id":120},{"id":303,"name":304,"parent":305,"post_tag":173,"description":306,"course_categories":307},"g1executive","G1経営者会議",{"id":266},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[308],{"fieldId":271,"course_series":309},[310],{"id":120},{"id":312,"name":313,"parent":314,"post_tag":173,"description":315,"course_categories":316},"g1region","G1地域会議",{"id":266},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[317],{"fieldId":271,"course_series":318},[319],{"id":120},{"id":321,"name":322,"parent":323,"post_tag":173,"description":324,"course_categories":325},"g1college","G1カレッジ",{"id":266},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[326],{"fieldId":271,"course_series":327},[328],{"id":120},{"id":330,"name":331,"parent":332,"post_tag":173,"description":333,"course_categories":334},"askaconference","あすか会議",{"id":266},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[335],{"fieldId":271,"course_series":336},[337],{"id":120},{"id":339,"name":340,"parent":341,"post_tag":173,"description":342,"course_categories":343},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":266},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[344],{"fieldId":271,"course_series":345},[346],{"id":120},{"id":348,"name":349,"parent":350,"post_tag":173,"description":351,"course_categories":352},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":266},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[353],{"fieldId":271,"course_series":354},[355],{"id":120},{"id":357,"name":358,"parent":359,"post_tag":173,"description":360,"course_categories":361},"others","その他",{"id":266},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[362],{"fieldId":271,"course_series":363},[364],{"id":120},{"id":366,"name":367,"parent":368,"post_tag":173,"description":369,"course_categories":370},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":266},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[371],{"fieldId":271,"course_series":372},[373],{"id":120},{"id":375,"name":376,"parent":173,"post_tag":173,"description":377,"course_categories":378},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[379],{"fieldId":271,"course_series":380},[381,382,383,384,385,386,387,388,389,390],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":279},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":392,"name":393,"parent":394,"post_tag":173,"description":395,"course_categories":396},"technology","テクノロジー",{"id":375},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[397],{"fieldId":178,"course_categories":398},[399],{"id":47},{"id":401,"name":402,"parent":403,"post_tag":173,"description":404,"course_categories":405},"education","教育",{"id":375},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[406],{"fieldId":178,"course_categories":407},[408],{"id":52},{"id":410,"name":411,"parent":412,"post_tag":173,"description":413,"course_categories":414},"society","社会",{"id":375},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[415],{"fieldId":178,"course_categories":416},[417],{"id":47},{"id":419,"name":420,"parent":421,"post_tag":173,"description":422,"course_categories":423},"politics","政治",{"id":375},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[424],{"fieldId":178,"course_categories":425},[426],{"id":47},{"id":428,"name":429,"parent":430,"post_tag":173,"description":431,"course_categories":432},"economy","経済",{"id":375},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[433],{"fieldId":178,"course_categories":434},[435],{"id":52},{"id":437,"name":438,"parent":439,"post_tag":173,"description":440,"course_categories":441},"entertainment","エンタメ",{"id":375},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[442],{"fieldId":178,"course_categories":443},[444],{"id":52},{"id":169,"name":172,"parent":173,"post_tag":173,"description":174,"course_categories":446},[447],{"fieldId":178,"course_categories":448},[449,450,451,452,453,454,455,456,457,458,459,460,461,462,463,464],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":466,"name":467,"parent":468,"post_tag":173,"description":469,"course_categories":470},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":169},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[471],{"fieldId":178,"course_categories":472},[473],{"id":5},{"id":475,"name":476,"parent":477,"post_tag":173,"description":478,"course_categories":479},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":169},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[480],{"fieldId":178,"course_categories":481},[482,483],{"id":11},{"id":17},{"id":485,"name":486,"parent":487,"post_tag":173,"description":488,"course_categories":489},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":169},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[490],{"fieldId":178,"course_categories":491},[492,493],{"id":22},{"id":27},{"id":495,"name":33,"parent":496,"post_tag":173,"description":497,"course_categories":498},"accounting-finance",{"id":169},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[499],{"fieldId":178,"course_categories":500},[501],{"id":32},{"id":503,"name":68,"parent":504,"post_tag":173,"description":505,"course_categories":506},"global",{"id":169},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[507],{"fieldId":178,"course_categories":508},[509],{"id":67},{"id":511,"name":512,"parent":513,"post_tag":173,"description":514,"course_categories":515},"creation","創造・変革",{"id":169},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[516],{"fieldId":178,"course_categories":517},[518],{"id":52},{"id":520,"name":521,"parent":522,"post_tag":173,"description":523,"course_categories":524},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":169},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[525],{"fieldId":178,"course_categories":526},[527],{"id":57},{"id":529,"name":530,"parent":531,"post_tag":173,"description":532,"course_categories":533},"technovate","テクノベート",{"id":169},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[534],{"fieldId":178,"course_categories":535},[536],{"id":47},{"id":197,"name":200,"parent":538,"post_tag":173,"description":202,"course_categories":539},{"id":169},[540],{"fieldId":178,"course_categories":541},[542,543,544,545,546,547,548,549,550,551,552,553,554,555,556,557],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":559,"name":560,"parent":561,"post_tag":173,"description":562,"course_categories":563},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":169},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[564],{"fieldId":178,"course_categories":565},[566],{"id":57},{"id":568,"name":569,"parent":173,"post_tag":173,"description":570,"course_categories":571},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[572],{"fieldId":271,"course_series":573},[574],{"id":120},{"contents":576,"totalCount":682,"offset":116,"limit":158},[577,589,607,616,633,640,652,666],{"id":578,"name":579,"tag":580,"image":587},"az_ealkrng","『グロービスMBAマネジメント・ブック』活用ガイド――ビジネス能力をアップさせられる読み方・学び方を著者本人が伝授",[581,586],{"id":582,"createdAt":583,"updatedAt":583,"publishedAt":583,"revisedAt":583,"slug":584,"name":585},"id-1024","2024-01-20T04:15:08.726Z","1024","学び方",{"id":225,"createdAt":226,"updatedAt":226,"publishedAt":226,"revisedAt":226,"slug":227,"name":228},{"url":588,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9fc55c455b2a48aab90d51188f3e3dd5\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E3%81%AE%E8%AA%AD%E3%81%BF%E6%96%B9.jpg",{"id":590,"name":591,"tag":592,"image":605},"gbl2nd1z0d4","夏休みに読みたい書籍2026――いま読みたい3冊をMBA教員が推薦",[593,598,599,604],{"id":594,"createdAt":595,"updatedAt":596,"publishedAt":595,"revisedAt":596,"name":597},"nf48o1n0i","2024-04-25T08:52:54.924Z","2024-04-25T10:54:06.930Z","〇〇な本まとめ",{"id":225,"createdAt":226,"updatedAt":226,"publishedAt":226,"revisedAt":226,"slug":227,"name":228},{"id":600,"createdAt":601,"updatedAt":601,"publishedAt":601,"revisedAt":601,"slug":602,"name":603},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":582,"createdAt":583,"updatedAt":583,"publishedAt":583,"revisedAt":583,"slug":584,"name":585},{"url":606,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9c95baffd5154adf888e931ab750260e\u002F%E5%A4%8F%E4%BC%91%E3%81%BF%E3%81%AB%E8%AA%AD%E3%81%BF%E3%81%9F%E3%81%84%E3%81%8A%E3%81%99%E3%81%99%E3%82%81%E6%9B%B8%E7%B1%8D3%E9%81%B82026.jpg",{"id":608,"name":609,"tag":610,"image":614},"hr470w668s","優秀な人ほど『意味のない仕事』にハマるのはなぜか——ブレグマン『倫理的野心を持て』が問う才能の使い道",[611,612,613],{"id":225,"createdAt":226,"updatedAt":226,"publishedAt":226,"revisedAt":226,"slug":227,"name":228},{"id":230,"createdAt":231,"updatedAt":231,"publishedAt":231,"revisedAt":231,"slug":232,"name":233},{"id":235,"createdAt":236,"updatedAt":236,"publishedAt":236,"revisedAt":236,"slug":237,"name":238},{"url":615,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F09587343ffe546eab0e14a43cfdd346b\u002F%E5%80%AB%E7%90%86%E7%9A%84%E9%87%8E%E5%BF%83%E3%82%92%E6%8C%81%E3%81%A6%E3%80%80%E3%81%82%E3%81%AA%E3%81%9F%E3%81%AE%E6%89%8D%E8%83%BD%E3%82%92%E6%B5%AA%E8%B2%BB%E3%81%9B%E3%81%9A%E3%80%81%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%82%92%E8%B5%B7%E3%81%93%E3%81%99%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE10%E7%AB%A0.jpg",{"id":617,"name":618,"tag":619,"image":631},"4860kdc3l6wy","『離職ゼロ。「自営型社員」が会社を変える！』――ジョブ型でもメンバーシップ型でもない新たな選択肢",[620,621,626],{"id":225,"createdAt":226,"updatedAt":226,"publishedAt":226,"revisedAt":226,"slug":227,"name":228},{"id":622,"createdAt":623,"updatedAt":623,"publishedAt":623,"revisedAt":623,"slug":624,"name":625},"id-33","2024-01-19T15:58:27.493Z","33","キャリア",{"id":627,"createdAt":628,"updatedAt":628,"publishedAt":628,"revisedAt":628,"slug":629,"name":630},"id-137","2024-01-19T15:50:51.316Z","137","働き方",{"url":632,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9a2bf7d3b39b475ea20d58240c7196c2\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%20(4).jpg",{"id":634,"name":635,"tag":636,"image":638},"yqmy35vyk8","『リーダーシップの科学』に学ぶ―経験不足のリーダーこそ理論を学ぶべき理由",[637],{"id":235,"createdAt":236,"updatedAt":236,"publishedAt":236,"revisedAt":236,"slug":237,"name":238},{"url":639,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fff8bc9676c0c4c8cb356f07b964f43b3\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%20(2).jpg",{"id":641,"name":642,"tag":643,"image":650},"itf4q5a6_e0","思考の「型」が、ビジネスの質を決定付ける ──『グロービスMBAキーワード フレームワークBEST100』",[644,645],{"id":225,"createdAt":226,"updatedAt":226,"publishedAt":226,"revisedAt":226,"slug":227,"name":228},{"id":646,"createdAt":647,"updatedAt":647,"publishedAt":647,"revisedAt":647,"slug":648,"name":649},"id-344","2024-01-20T05:21:36.083Z","344","フレームワーク",{"url":651,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fdf565a329ace4abaa90533457f0d9aa2\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%80%8E%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9MBA%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%20%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AFBEST100%E3%80%8F.jpg",{"id":653,"name":654,"tag":655,"image":664},"xfg6qntkb8","『企業不祥事の真相―「普通の人」を悪者に仕立てる歪んだ構造』――ニデックの不適切会計は対岸の火事か？\n",[656,657,658,659],{"id":225,"createdAt":226,"updatedAt":226,"publishedAt":226,"revisedAt":226,"slug":227,"name":228},{"id":230,"createdAt":231,"updatedAt":231,"publishedAt":231,"revisedAt":231,"slug":232,"name":233},{"id":235,"createdAt":236,"updatedAt":236,"publishedAt":236,"revisedAt":236,"slug":237,"name":238},{"id":660,"createdAt":661,"updatedAt":661,"publishedAt":661,"revisedAt":661,"slug":662,"name":663},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",{"url":665,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4e8128545a0241779b4b1f806918b37e\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%20(1).jpg",{"id":667,"name":668,"tag":669,"image":680},"ajaz-xznj1s","学びは、社会を映す鏡――10周年のGLOBIS 学び放題「有益度ランキング」で辿る変化",[670,675],{"id":671,"createdAt":672,"updatedAt":672,"publishedAt":672,"revisedAt":672,"slug":673,"name":674},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":676,"createdAt":677,"updatedAt":677,"publishedAt":677,"revisedAt":677,"slug":678,"name":679},"id-2438","2024-01-19T12:40:15.108Z","2438","学び",{"url":681,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ce1c0f756d244849e82d062c3a77d22\u002FGLB_%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_03-06%20(1).jpg",1455,{"contents":684,"totalCount":1129,"offset":116,"limit":1130},[685,748,784,821,867,925,971,1014,1042,1081],{"id":686,"starts_at":687,"photo":688,"category":689,"name":690,"course_type":691,"video_duration":692,"description":693,"learning_points":694},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":6},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[695,701,708,714,721,728,734,741],{"fieldId":696,"name":697,"videos":698},"learning_point","コース紹介",[699],{"preview_url_s":700,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":702,"videos":703},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[704,705,706,707],{"is_public":9},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":709,"videos":710},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[711,712,713],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":715,"videos":716},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[717,718,719,720],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":722,"videos":723},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[724,725,726,727],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":729,"videos":730},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[731,732,733],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":735,"videos":736},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[737,738,739,740],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":742,"videos":743},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[744,745,746,747],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":749,"starts_at":750,"photo":751,"category":752,"name":753,"course_type":754,"video_duration":755,"description":756,"learning_points":757},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":6},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[758,763,767,771,775,780],{"fieldId":696,"name":759,"videos":760},"ロジックツリーとは",[761],{"preview_url_s":762,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":764,"videos":765},"どのような場面で使うのでしょう？",[766],{"is_public":9},{"fieldId":696,"name":768,"videos":769},"分解の方法①：層別分解",[770],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":772,"videos":773},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[774],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":776,"videos":777},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[778,779],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":781,"videos":782},"留意点",[783],{"is_public":15},{"id":785,"starts_at":786,"photo":787,"category":788,"name":789,"course_type":691,"video_duration":790,"description":791,"learning_points":792},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":6},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[793,797,802,807,812,817],{"fieldId":696,"name":697,"videos":794},[795],{"preview_url_s":796,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":798,"videos":799},"意見を明確にしよう",[800,801],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":803,"videos":804},"意見と事実を分けるって？",[805,806],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":808,"videos":809},"伝える相手を意識しよう",[810,811],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":813,"videos":814},"100%の正しさにこだわらない",[815,816],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":818,"videos":819},"成長と論理思考",[820],{"is_public":15},{"id":822,"starts_at":823,"photo":824,"category":825,"name":826,"course_type":754,"video_duration":827,"description":828,"learning_points":829},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":6},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[830,835,840,844,848,852,856,860,864],{"fieldId":696,"name":831,"videos":832},"事例①-1：中井さんの分析",[833],{"preview_url_s":834,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":836,"videos":837},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[838,839],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":841,"videos":842},"MECEとは",[843],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":845,"videos":846},"MECEに分解する①：層別分解",[847],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":849,"videos":850},"MECEに分解する②：変数分解",[851],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":853,"videos":854},"MECEに分解できていない例",[855],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":857,"videos":858},"MECEに考えられないと…",[859],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":861,"videos":862},"事例②：中井さんの反省",[863],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":781,"videos":865},[866],{"is_public":15},{"id":868,"starts_at":869,"photo":870,"category":871,"name":872,"course_type":691,"video_duration":873,"description":874,"learning_points":875},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":6},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[876,880,887,893,900,907,913,919],{"fieldId":696,"name":697,"videos":877},[878],{"preview_url_s":879,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":881,"videos":882},"問題解決とは何か？",[883,884,885,886],{"is_public":9},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":888,"videos":889},"問題解決の落とし穴",[890,891,892],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":894,"videos":895},"MECE",[896,897,898,899],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":901,"videos":902},"ロジックツリー",[903,904,905,906],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":908,"videos":909},"因果関係(1)",[910,911,912],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":914,"videos":915},"因果関係(2)",[916,917,918],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":920,"videos":921},"解決策の立案と実行",[922,923,924],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":926,"starts_at":927,"photo":928,"category":929,"name":930,"course_type":754,"video_duration":931,"description":932,"learning_points":933},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":6},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[934,939,943,947,951,955,959,963,967],{"fieldId":696,"name":935,"videos":936},"ピラミッド構造とは①",[937],{"preview_url_s":938,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":940,"videos":941},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[942],{"is_public":9},{"fieldId":696,"name":944,"videos":945},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[946],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":948,"videos":949},"ピラミッド構造とは②",[950],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":952,"videos":953},"ピラミッド構造の作り方",[954],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":956,"videos":957},"事例②：取引すべき広告会社は？",[958],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":960,"videos":961},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[962],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":964,"videos":965},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[966],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":968,"videos":969},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[970],{"is_public":15},{"id":972,"starts_at":869,"photo":973,"category":974,"name":975,"course_type":976,"video_duration":977,"description":978,"learning_points":979},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":6},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[980,984,989,994,999,1004,1009],{"fieldId":696,"name":697,"videos":981},[982],{"preview_url_s":983,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":985,"videos":986},"仮説とは何か",[987,988],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":990,"videos":991},"良い仮説とは",[992,993],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":995,"videos":996},"仮説を立てる　その１",[997,998],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1000,"videos":1001},"仮説を立てる　その２",[1002,1003],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1005,"videos":1006},"仮説を検証する",[1007,1008],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1010,"videos":1011},"習慣化とリーダーの役割",[1012,1013],{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":1015,"starts_at":1016,"photo":1017,"category":1018,"name":1019,"course_type":754,"video_duration":1020,"description":1021,"learning_points":1022},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":33},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1023,1028,1033,1037],{"fieldId":696,"name":1024,"videos":1025},"貸借対照表とは",[1026],{"preview_url_s":1027,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":1029,"videos":1030},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1031,1032],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1034,"videos":1035},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1036],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1038,"videos":1039},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1040,1041],{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":1043,"starts_at":1044,"photo":1045,"category":1046,"name":1047,"course_type":754,"video_duration":1048,"description":1049,"learning_points":1050},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":28},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1051,1056,1061,1065,1069,1073,1077],{"fieldId":696,"name":1052,"videos":1053},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1054],{"preview_url_s":1055,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":1057,"videos":1058},"林川さんの発言の意味は？",[1059,1060],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1062,"videos":1063},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1064],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1066,"videos":1067},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1068],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1070,"videos":1071},"参考：部下に応じた使い分け",[1072],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1074,"videos":1075},"田村さんの例",[1076],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1078,"videos":1079},"コツ・留意点",[1080],{"is_public":15},{"id":1082,"starts_at":1083,"photo":1084,"category":1085,"name":1086,"course_type":691,"video_duration":1087,"description":1088,"learning_points":1089},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":33},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1090,1094,1098,1102,1106,1110,1114,1121,1125],{"fieldId":696,"name":697,"videos":1091},[1092],{"preview_url_s":1093,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":1095,"videos":1096},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1097],{"is_public":9},{"fieldId":696,"name":1099,"videos":1100},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1101],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1103,"videos":1104},"損益計算書（P\u002FL）",[1105],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1107,"videos":1108},"基本となるP\u002FLの原則",[1109],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1111,"videos":1112},"貸借対照表（B\u002FS）",[1113],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1115,"videos":1116},"キャッシュフロー計算書",[1117,1118,1119,1120],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1122,"videos":1123},"運転資本",[1124],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1126,"videos":1127},"まとめ",[1128],{"is_public":15},5102,10,{"contents":1132,"totalCount":1129,"offset":116,"limit":1130},[1133,1179,1201,1226,1257,1301,1331,1361,1378,1403],{"id":686,"starts_at":687,"photo":688,"category":1134,"name":690,"course_type":691,"video_duration":692,"description":693,"learning_points":1135},{"name":6},[1136,1139,1145,1150,1156,1162,1167,1173],{"fieldId":696,"name":697,"videos":1137},[1138],{"preview_url_s":700,"is_public":9},{"fieldId":696,"name":702,"videos":1140},[1141,1142,1143,1144],{"is_public":9},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":709,"videos":1146},[1147,1148,1149],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":715,"videos":1151},[1152,1153,1154,1155],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":722,"videos":1157},[1158,1159,1160,1161],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":729,"videos":1163},[1164,1165,1166],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":735,"videos":1168},[1169,1170,1171,1172],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":742,"videos":1174},[1175,1176,1177,1178],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":749,"starts_at":750,"photo":751,"category":1180,"name":753,"course_type":754,"video_duration":755,"description":756,"learning_points":1181},{"name":6},[1182,1185,1188,1191,1194,1198],{"fieldId":696,"name":759,"videos":1183},[1184],{"preview_url_s":762,"is_public":9},{"fieldId":696,"name":764,"videos":1186},[1187],{"is_public":9},{"fieldId":696,"name":768,"videos":1189},[1190],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":772,"videos":1192},[1193],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":776,"videos":1195},[1196,1197],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":781,"videos":1199},[1200],{"is_public":15},{"id":785,"starts_at":786,"photo":787,"category":1202,"name":789,"course_type":691,"video_duration":790,"description":791,"learning_points":1203},{"name":6},[1204,1207,1211,1215,1219,1223],{"fieldId":696,"name":697,"videos":1205},[1206],{"preview_url_s":796,"is_public":9},{"fieldId":696,"name":798,"videos":1208},[1209,1210],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":803,"videos":1212},[1213,1214],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":808,"videos":1216},[1217,1218],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":813,"videos":1220},[1221,1222],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":818,"videos":1224},[1225],{"is_public":15},{"id":822,"starts_at":823,"photo":824,"category":1227,"name":826,"course_type":754,"video_duration":827,"description":828,"learning_points":1228},{"name":6},[1229,1232,1236,1239,1242,1245,1248,1251,1254],{"fieldId":696,"name":831,"videos":1230},[1231],{"preview_url_s":834,"is_public":9},{"fieldId":696,"name":836,"videos":1233},[1234,1235],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":841,"videos":1237},[1238],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":845,"videos":1240},[1241],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":849,"videos":1243},[1244],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":853,"videos":1246},[1247],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":857,"videos":1249},[1250],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":861,"videos":1252},[1253],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":781,"videos":1255},[1256],{"is_public":15},{"id":868,"starts_at":869,"photo":870,"category":1258,"name":872,"course_type":691,"video_duration":873,"description":874,"learning_points":1259},{"name":6},[1260,1263,1269,1274,1280,1286,1291,1296],{"fieldId":696,"name":697,"videos":1261},[1262],{"preview_url_s":879,"is_public":9},{"fieldId":696,"name":881,"videos":1264},[1265,1266,1267,1268],{"is_public":9},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":888,"videos":1270},[1271,1272,1273],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":894,"videos":1275},[1276,1277,1278,1279],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":901,"videos":1281},[1282,1283,1284,1285],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":908,"videos":1287},[1288,1289,1290],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":914,"videos":1292},[1293,1294,1295],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":920,"videos":1297},[1298,1299,1300],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":926,"starts_at":927,"photo":928,"category":1302,"name":930,"course_type":754,"video_duration":931,"description":932,"learning_points":1303},{"name":6},[1304,1307,1310,1313,1316,1319,1322,1325,1328],{"fieldId":696,"name":935,"videos":1305},[1306],{"preview_url_s":938,"is_public":9},{"fieldId":696,"name":940,"videos":1308},[1309],{"is_public":9},{"fieldId":696,"name":944,"videos":1311},[1312],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":948,"videos":1314},[1315],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":952,"videos":1317},[1318],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":956,"videos":1320},[1321],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":960,"videos":1323},[1324],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":964,"videos":1326},[1327],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":968,"videos":1329},[1330],{"is_public":15},{"id":972,"starts_at":869,"photo":973,"category":1332,"name":975,"course_type":976,"video_duration":977,"description":978,"learning_points":1333},{"name":6},[1334,1337,1341,1345,1349,1353,1357],{"fieldId":696,"name":697,"videos":1335},[1336],{"preview_url_s":983,"is_public":9},{"fieldId":696,"name":985,"videos":1338},[1339,1340],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":990,"videos":1342},[1343,1344],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":995,"videos":1346},[1347,1348],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1000,"videos":1350},[1351,1352],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1005,"videos":1354},[1355,1356],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1010,"videos":1358},[1359,1360],{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":1015,"starts_at":1016,"photo":1017,"category":1362,"name":1019,"course_type":754,"video_duration":1020,"description":1021,"learning_points":1363},{"name":33},[1364,1367,1371,1374],{"fieldId":696,"name":1024,"videos":1365},[1366],{"preview_url_s":1027,"is_public":9},{"fieldId":696,"name":1029,"videos":1368},[1369,1370],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1034,"videos":1372},[1373],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1038,"videos":1375},[1376,1377],{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":1043,"starts_at":1044,"photo":1045,"category":1379,"name":1047,"course_type":754,"video_duration":1048,"description":1049,"learning_points":1380},{"name":28},[1381,1384,1388,1391,1394,1397,1400],{"fieldId":696,"name":1052,"videos":1382},[1383],{"preview_url_s":1055,"is_public":9},{"fieldId":696,"name":1057,"videos":1385},[1386,1387],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1062,"videos":1389},[1390],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1066,"videos":1392},[1393],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1070,"videos":1395},[1396],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1074,"videos":1398},[1399],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1078,"videos":1401},[1402],{"is_public":15},{"id":1082,"starts_at":1083,"photo":1084,"category":1404,"name":1086,"course_type":691,"video_duration":1087,"description":1088,"learning_points":1405},{"name":33},[1406,1409,1412,1415,1418,1421,1424,1430,1433],{"fieldId":696,"name":697,"videos":1407},[1408],{"preview_url_s":1093,"is_public":9},{"fieldId":696,"name":1095,"videos":1410},[1411],{"is_public":9},{"fieldId":696,"name":1099,"videos":1413},[1414],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1103,"videos":1416},[1417],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1107,"videos":1419},[1420],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1111,"videos":1422},[1423],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1115,"videos":1425},[1426,1427,1428,1429],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1122,"videos":1431},[1432],{"is_public":15},{"fieldId":696,"name":1126,"videos":1434},[1435],{"is_public":15},{"contents":1437,"totalCount":1460,"offset":116,"limit":91},[1438,1445,1452,1456],{"image":1439,"link":1444,"blank":15},{"url":1440,"height":1441,"width":1442,"alt":1443},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1446,"link":1451,"blank":15},{"url":1447,"height":1448,"width":1449,"alt":1450},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1453,"link":1455,"blank":15},{"url":1454,"height":1441,"width":1442},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1457,"link":1459,"blank":15},{"url":1458,"height":1441,"width":1442},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1462},[1463,1464,1465,1469],{"id":225,"createdAt":226,"updatedAt":226,"publishedAt":226,"revisedAt":226,"slug":227,"name":228},{"id":600,"createdAt":601,"updatedAt":601,"publishedAt":601,"revisedAt":601,"slug":602,"name":603},{"id":1466,"createdAt":1467,"updatedAt":1467,"publishedAt":1467,"revisedAt":1467,"slug":1468,"name":28},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1470,"createdAt":1471,"updatedAt":1472,"publishedAt":1471,"revisedAt":1472,"slug":1473,"name":1474,"title":1475,"description":1476},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1478,"totalCount":1527,"offset":116,"limit":148},[1479,1484,1491,1496,1501,1506,1511,1517,1522],{"id":1480,"name":1481,"image":1482},"vtn1h8rz0r","テック企業の時価総額が巨大な理由とは",{"url":1483,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg",{"id":1485,"name":1486,"image":1487},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",{"url":1488,"height":1489,"width":1490},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",720,1280,{"id":1492,"name":1493,"image":1494},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1495,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1497,"name":1498,"image":1499},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"url":1500,"height":1489,"width":1490},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",{"id":1502,"name":1503,"image":1504},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"url":1505,"height":1489,"width":1490},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":1507,"name":1508,"image":1509},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1510,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1512,"name":1513,"youtubeid":1514,"image":1515},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1516,"height":1489,"width":1490},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",{"id":1518,"name":1519,"image":1520},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",{"url":1521,"height":1489,"width":1490},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png",{"id":1523,"name":1524,"image":1525},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",{"url":1526,"height":260,"width":261},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg",9317,{"fieldId":1529,"title":1530,"description":1531},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]