[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"id-55":7,"categories":39,"learning_path_groups":121,"article_categories_base":149,"series":476,"$EcsyBqN82a":513,"$hWrSCJVr3k":604,"$N0aHdl8etW":606,"topics":608,"top-other-tags":633,"$gI6xU8VgNc":657,"meta-all":697},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,{"id":8,"updatedAt":9,"category":10,"tag":11,"name":22,"old_content":23,"human_1_position":24,"human_1_name":25,"human_2_name":34,"human_3_name":35,"human_top":36,"courses_hidden":36,"noindex":36,"youtubeid":24,"old_image":24,"canonical":36,"description":24,"canonical_url":24,"old_time":37,"old_modified_date":38},"id-55","2025-03-04T08:26:45.751Z",[],[12,17],{"id":13,"createdAt":14,"updatedAt":14,"publishedAt":14,"revisedAt":14,"slug":15,"name":16},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","475","志・リーダーシップ",{"id":18,"createdAt":19,"updatedAt":19,"publishedAt":19,"revisedAt":19,"slug":20,"name":21},"id-976","2024-01-20T04:23:53.935Z","976","アベグレン名誉学長追悼","私たちがアベグレン氏からもらったもの　－田崎 正巳","\u003Cp>日本を愛し、日本人を愛し、人生をかけて、その変化を見つめて来られたジェームス・C・アベグレン氏。日本のコンサルティング業界勃興を援け、また、日本企業の優位性を世界に向けて発信し続けられたアベグレン氏の足跡を、氏と近しく接せられた人々から寄せられた追悼文により、振り返ります。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>高度成長の結果からではなく、日本人の資質を見抜いた結果として、日本企業を研究し、またコンサルタントとして援け続けた稀有な存在。それが、私から見たアベグレン先生の姿です。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>日本企業に関心を持ち、研究を続ける著名人は世界的にも多いですが、その殆どが戦後の日本企業の躍進の秘密を探るアプローチを取っています。しかし、アベグレン先生は、日本企業が国際舞台に羽ばたく以前から、日本人の特質を洞察し、日本人の営む企業の本質的優位性を世界に向けて発信されました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>長いコンサルタント・研究者生活を通じ、企業や社会に多大な影響を与えて来られたアベグレン先生ですが、同時に、非常に多くの「個人」にも影響を及ぼした人でもありました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ここでは、ごく身近に先生と接して来られた方々からの追悼文を基に、先生の在りし日の姿を活写していきたいと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>最初にご登場いただくのは、元ボストンコンサルティンググループ（以下、BCG）パートナーで、現在は一橋大学大学院で教鞭を執られている清水紀彦さんです。清水さんはBCG東京の創業まもない頃に入社され、アベグレン先生と共に、日本におけるコンサルティング業界勃興に力を尽くされた、経営コンサルタントの草分け的存在です。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>続いてご登場いただくのは、ピーター・カービーさんです。ピーターさんは、アベグレン先生がBCGを辞めた後に設立された、AAS（アジア・アドバイザリー・サービス）に正社員採用第１号として入社されました。その後も先生をメンターとして慕い、現在は、日本アイ・ビー・エムの専務執行役員としてご活躍されています。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>3人目は、君島朋子さんです。君島さんは、グロービス経営研究所において、私の仲間としてアベグレン先生の「日本企業経営」という大学院科目を開発しました。アベグレン先生がこの１年間、最も情熱を注がれた、若い人材への伝承を身近にお手伝いした人です。この科目を受講され、先生の最後の生徒となった大学院生にも、クラスでの先生の様子をお聞きしました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>もちろん、私自身も、アベグレン先生から大きな影響を受けた1人です。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>私のプロフェッショナルとしてのキャリアの第一歩は、BCGへの転職からでした。アベグレン先生は既にBCGを離れておられましたが、その後、知己を得て、お目にかかる機会を得ました。もう17年も前のことです。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>当時、私は欧州を基盤とするPE（Private 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Community.日本的経営の根幹は昔も今も変わりません。そこを理解せずして、アメリカのルールを適用しようという議論はナンセンス。日本人はそのKaishaをこれからどう経営するか、自分で考えていかなければいけません」。取材記者に語られた、この言葉は、先生が生涯を通して研究を重ねられ、伝え続けてこられたメッセージを凝縮しています。そしてこの内容は、未来の経営者を育成せんとするグロービス経営大学院にとっては先生からの大きな宿題でもあると、受け止めています。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>聞けばアベグレン先生は、亡くなる直前まで、翌週の大学院のクラスで何を教えるかを考えておられたそうです。教育にかける情熱は、周囲が驚くほどのものでした。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>病床で先生が最後に書き残されたメモには、「Tazaki」と私の名が記されていました。先生が私に伝えたこと、伝えたかったことを私は、より深く研究していかなければならない。そして先生の意思を、今度は私自身が後世に伝えていかなければならない。改めて、そう心に刻んでいます。\u003C\u002Fp>\n",null,[26],{"id":27,"createdAt":28,"updatedAt":28,"publishedAt":28,"revisedAt":28,"slug":29,"name":30,"jobs":31,"old_content":32,"old_image":33},"id-62","2024-01-20T06:23:53.358Z","62","田崎 正巳","グロービス経営大学院大学教員","一橋大学商学部卒業、IMD（スイス）PEDコース修了 \n味の素株式会社、ボストンコンサルティンググループ勤務を経て、欧州の投資会社であるアータルグループに入社し、同社の日本法人、アータルジャパン株式会社を設立、代表取締役に就任。企業の買収及び企業の経営等を手がけるプライベート・エクイティ事業を展開し、複数企業の事業再建及び立ち上げに携わった経験を有する。その後A.T.カーニー株式会社のヴァイスプレジデントを経て、経営コンサルティング会社STRパートナーズを設立、代表に就任。グロービス･マネジメント･スクール及びグロービス･オーガニゼーション･ラーニング（企業研修）にて講師を担当","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F62\u002F62.jpg",[],[],false,"2007-07-10T10:30:44.000Z","2019-04-09T13:42:51.000Z",[40,45,50,55,60,65,70,76,81,86,91,96,101,106,111,116],{"id":41,"name":42,"description":43,"courses_count":44,"has_new_courses":36},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":46,"name":47,"description":48,"courses_count":49,"has_new_courses":36},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":51,"name":52,"description":53,"courses_count":54,"has_new_courses":36},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":56,"name":57,"description":58,"courses_count":59,"has_new_courses":36},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":61,"name":62,"description":63,"courses_count":64,"has_new_courses":36},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":66,"name":67,"description":68,"courses_count":69,"has_new_courses":36},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":71,"name":72,"description":73,"courses_count":74,"has_new_courses":75},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":36},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":75},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":87,"name":88,"description":89,"courses_count":90,"has_new_courses":36},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":92,"name":93,"description":94,"courses_count":95,"has_new_courses":36},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":97,"name":98,"description":99,"courses_count":100,"has_new_courses":75},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2401,{"id":102,"name":103,"description":104,"courses_count":105,"has_new_courses":75},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":107,"name":108,"description":109,"courses_count":110,"has_new_courses":75},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":112,"name":113,"description":114,"courses_count":115,"has_new_courses":36},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":117,"name":118,"description":119,"courses_count":120,"has_new_courses":36},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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