[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"categories":3,"campaign-banner":86,"learning_path_groups":90,"haqxo8j6qjar":118,"series":212,"article_categories_base":257,"$EcsyBqN82a":570,"$hWrSCJVr3k":723,"$N0aHdl8etW":1038,"topics":1322,"top-other-tags":1346,"$gI6xU8VgNc":1366,"meta-all":1417},[4,10,15,20,25,30,35,40,45,51,56,61,66,71,76,81],{"id":5,"name":6,"description":7,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,false,{"id":11,"name":12,"description":13,"courses_count":14,"has_new_courses":9},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":16,"name":17,"description":18,"courses_count":19,"has_new_courses":9},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":21,"name":22,"description":23,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":26,"name":27,"description":28,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":31,"name":32,"description":33,"courses_count":34,"has_new_courses":9},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":36,"name":37,"description":38,"courses_count":39,"has_new_courses":9},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":41,"name":42,"description":43,"courses_count":44,"has_new_courses":9},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":46,"name":47,"description":48,"courses_count":49,"has_new_courses":50},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,true,{"id":52,"name":53,"description":54,"courses_count":55,"has_new_courses":9},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":57,"name":58,"description":59,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":62,"name":63,"description":64,"courses_count":65,"has_new_courses":50},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2403,{"id":67,"name":68,"description":69,"courses_count":70,"has_new_courses":50},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":72,"name":73,"description":74,"courses_count":75,"has_new_courses":9},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":9},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":9},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"contents":87,"totalCount":88,"offset":88,"limit":89},[],0,1,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"id":119,"updatedAt":120,"category":121,"tag":138,"name":148,"content":149,"human_1_name":150,"human_2_position":181,"human_2_name":182,"human_3_position":193,"human_3_name":194,"human_top":9,"courses_hidden":9,"noindex":9,"youtubeid":205,"image":206,"canonical":9,"description":210,"old_time":211},"haqxo8j6qjar","2025-06-15T23:00:05.035Z",[122],{"id":123,"createdAt":124,"updatedAt":125,"publishedAt":124,"revisedAt":125,"name":126,"parent":127,"post_tag":129,"description":130,"ordinal":131,"course_categories":132},"g1summit","2024-01-17T08:25:48.565Z","2025-06-27T06:46:06.344Z","G1サミット",{"id":128},"seminar-conference",null,"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",2,[133],{"fieldId":134,"course_series":135},"course_series",[136],{"id":137},"38f103d4",[139,143],{"id":140,"createdAt":141,"updatedAt":141,"publishedAt":141,"revisedAt":141,"name":142},"a9k-s0ixf","2025-03-01T09:27:30.871Z","G1サミット2025",{"id":144,"createdAt":145,"updatedAt":145,"publishedAt":145,"revisedAt":145,"slug":146,"name":147},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済","ライドシェア導入はなぜ進まない？自動運転の現実と日本の移動の未来【川邊健太郎×小林史明×中室牧子×青柳直樹×加藤真平】","\u003Cp>G1サミット2025 第5部 分科会【政治】\u003Cbr>「ライドシェア・自動運転2.0〜次のステージへの課題と戦略〜」\u003Cbr>青柳直樹×小林史明×中室牧子×川邊健太郎×加藤真平\u003Cbr>（2025年2月23日開催／沖縄県万国津梁館）\u003Cbr>\u003Cbr>2024年4月、日本でもライドシェアが解禁され、モビリティ革命が新たな段階に突入した。自動運転技術の進展と相まって、交通の利便性向上や新産業の創出が期待される一方、安全性や法整備、既存の交通事業との共存など、多くの課題も浮び上がる。次世代のモビリティ社会を実現するために、どのような戦略と政策が必要なのか。昨年のG1サミットで最も盛り上がったパネルの「2.0」として、日本のモビリティシステムの未来を徹底的に議論する。（肩書きは登壇当時のもの)\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hcd81da596b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=2s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:02 ライドシェア議論の現在地\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>昨年の議論を振り返り、この1年での進捗と現状の課題を提起。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h13651b876c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=135s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">02:15 日本で始まった2つのライドシェア\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>タクシー会社管理の「日本版」と自治体主体の「公共版」を解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h7c03d09d73\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=391s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">06:31 海外研究で見るライドシェアの効果\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>供給増や価格最適化のほか、飲酒運転事故が激減した事例を紹介。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h54f2285e2a\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=604s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">10:04 事業者が見る日本版ライドシェアの実態\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>大阪で事業を始めた企業の視点から、運営上の実務や課題を共有。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hc188c707ef\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=873s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">14:33 応募者が殺到した時間帯の緩和\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>運行可能な時間が大幅に増えた結果、ドライバー応募が急増した。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hd3c3b867db\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=1006s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">16:46 先行自治体の導入事例と課題\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>福岡市とつくば市が、ライドシェア導入後の現状や難点を語る。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h168d8f5e6b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=1273s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">21:13 なぜライドシェア導入は進まないのか\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>政治的な視点から、政策実現のプロセスと今回の停滞理由を分析。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h0be17816c4\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=1727s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">28:47 タクシー業界側の規制緩和という視点\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>対立ではなく、タクシー業界が持つ課題の解決も同時に行うべきと提案。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h1151dd7baf\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=2005s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">33:25 国土交通省の考えるアジェンダ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>目的は制度導入でなく、地域の足不足など輸送サービスの課題解決。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"ha2570ea8ee\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=2293s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">38:13 もう一つの解決策「ロボタクシー」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>議論は後半へ。自動運転技術の現状と世界の潮流について解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h1027b363e2\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=2548s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">42:28 自動運転のコストと地方での可能性\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>量産効果によるコスト低下と、地方こそニーズがあるという視点。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h2042025f75\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=I7Z3JYaIcHI&amp;t=2887s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">48:07 事故は起きる前提の制度設計へ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh4>\u003Cp>事故対応の所管を警察から国交省へ移し、原因究明と改善を促す。\u003C\u002Fp>",[151,163,172],{"id":152,"createdAt":153,"updatedAt":154,"publishedAt":153,"revisedAt":154,"slug":155,"name":156,"content":157,"image":158,"jobs":162,"old_content":129},"id-30","2024-01-20T06:26:17.665Z","2026-01-23T09:03:29.290Z","30","青柳 直樹","\u003Cp>グリー株式会社にてCFO、事業統括本部長を歴任。2011年より米カリフォルニアを拠点に同社のグローバル展開を指揮。\u003Cbr>株式会社メルカリに参画し、決済・金融・暗号資産領域の事業化を推進。SVP Japan Region、Marketplace CEOとしてメルカリの日本事業を統括。\u003Cbr>2024年、newmo株式会社を創業。二種免許取得し、タクシー乗務員・ライドシェア乗務員を経験。\u003C\u002Fp>",{"url":159,"height":160,"width":161},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ff690649977974dc8ac394327b255abdc\u002FNaoki%20Aoyagi.jpg",800,600,"newmo株式会社 代表取締役CEO",{"id":164,"createdAt":165,"updatedAt":166,"publishedAt":165,"revisedAt":166,"slug":167,"name":168,"content":169,"jobs":170,"old_image":171},"id-801","2024-01-20T07:25:20.615Z","2025-06-11T03:02:36.310Z","801","小林 史明","\u003Cp>「テクノロジーの社会実装で、多様でフェアな社会を実現する」を政治信条に規制改革に注力。行財政改革、労働市場改革、デジタル規制改革、放送・通信改革等に取り組む。岸田政権では党の新しい資本主義実行本部で議論される経済構造改革、スタートアップ政策、社会保障制度改革を中心に、競争政策、党改革も推進している。第1-2次岸田内閣でデジタル副大臣兼内閣府副大臣を務め、デジタル臨時行政調査会を創設。事務局長として、見直すべきアナログ規制の調査を行い、一括改正に向けた計画を提言した。菅内閣では内閣府大臣補佐官としてワクチン接種促進事業を担当し、VRSの開発運用を牽引。それ以前は、自民党第50代青年局長としても全国組織のデジタル化をリードした。現在、環境副大臣として、2050年カーボン・ニュートラル、ネイチャーポジティブの実現に向けた国内外の政策形成に尽力している。\u003C\u002Fp>","衆議院議員 環境副大臣","\u002Fold-images\u002F82d53921637e0dcd06d371074af7d759.jpg",{"id":173,"createdAt":174,"updatedAt":175,"publishedAt":174,"revisedAt":175,"slug":176,"name":177,"content":178,"jobs":179,"old_image":180},"id-864","2024-01-20T07:28:11.965Z","2024-07-03T10:02:19.908Z","864","中室 牧子","\u003Cp>1975年奈良県生まれ。\u003Cbr>1998年慶應義塾大学卒業。\u003Cbr>米ニューヨーク市のコロンビア大学で修士号と博士号を取得。専門は、経済学の理論や手法を用いて教育を分析する「教育経済学」。日本銀行や世界銀行での実務経験を経て、2013年から現職。\u003Cbr>著書、『「学力」の経済学』はビジネス書大賞準大賞、発行部数30万部のベストセラー。 『原因と結果の経済学』は週刊ダイヤモンド2017年のベスト経済書第１位。東京財団政策研究所研究主幹・デジタル庁デジタルエデュケーション統括も兼務。\u003C\u002Fp>","慶應義塾大学総合政策学部 教授","\u002Fold-images\u002Fnakamurosan.jpg","モデレーター",[183],{"id":184,"createdAt":185,"updatedAt":186,"publishedAt":185,"revisedAt":186,"slug":187,"name":188,"content":189,"image":190,"jobs":192},"id-697","2024-01-20T07:18:41.392Z","2026-07-29T19:54:23.438Z","697","川邊 健太郎","\u003Cp>大学在学中にベンチャー企業電脳隊を設立。その後設立したピー・アイ・エムとヤフーの合併に伴い、2000年にヤフーに入社。「Yahoo!モバイル」担当プロデューサー、社会貢献事業担当プロデューサー、「Yahoo!ニュース」などの責任者を歴任。2009年、GYAO 代表取締役に就任。2012年、ヤフー COOに就任。2018年、ヤフー 代表取締役社長CEO、ソフトバンク取締役に就任。2019年10月、会社分割による持株会社体制への移行に伴い、Zホールディングス 代表取締役社長CEO、ヤフー 代表取締役社長CEOに就任。2020年、ZOZO 取締役に就任。2021年3月ZホールディングスとLINEの経営統合に伴い、Zホールディングス 代表取締役社長Co-CEOに就任。同年6月にソフトバンクグループ 取締役に就任。2023年4月、Zホールディングス 代表取締役会長に就任。同年10月、グループ内再編に伴う社名変更により、LINEヤフー 代表取締役会長（現任）に就任。\u003C\u002Fp>",{"url":191,"height":160,"width":161},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F2b77e8b2be954c438e98b35f6b45ede0\u002F600x800%20(6).png","LINEヤフー株式会社 代表取締役会長","コントリビューター",[195],{"id":196,"createdAt":197,"updatedAt":198,"publishedAt":197,"revisedAt":198,"slug":199,"name":200,"content":201,"image":202,"jobs":204},"id-1968","2024-01-20T05:50:51.217Z","2025-10-16T04:26:35.704Z","1968","加藤 真平","\u003Cp>株式会社ティアフォー創業者兼代表取締役社長CEO。東京大学 大学院情報理工学系研究科 特任准教授。1982年神奈川県生まれ。2008年慶應義塾大学理工学研究科開放環境科学専攻博士後期課程修了。2015年株式会社ティアフォー創業。2018年国際業界団体The Autoware Foundationを設立、理事長に就任。専門はオペレーティングシステム、組込みリアルタイムシステム、並列分散システム。\u003C\u002Fp>",{"url":203,"height":160,"width":161},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0162a76e23224d1db2cf06a3bc2ad4d7\u002F%E5%8A%A0%E8%97%A4%E7%9C%9F%E5%B9%B3_600_800.jpg","株式会社ティアフォー 代表取締役社長CEO","I7Z3JYaIcHI?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":207,"height":208,"width":209},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ef0446a5478424f9b9b4a25ac3863b5\u002F0526%E7%AC%AC5%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%E3%80%88P%E3%80%89%E6%94%BF%E6%B2%BB%20(1).jpg",1080,1920,"ライドシェア解禁はどこまで進んだのか？そして目前に迫る自動運転・ロボタクシーの現実は？G1サミットでの白熱討論。日本の「移動の未来」を変える規制緩和の壁、ビジネスチャンス、そして社会課題の最前線に専門家が迫ります。","2025-06-15T23:00:00.000Z",[213,217,222,227,232,237,242,247,252],{"id":137,"name":214,"description":215,"courses_count":216,"has_new_courses":9},"リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":218,"name":219,"description":220,"courses_count":221,"has_new_courses":9},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":223,"name":224,"description":225,"courses_count":226,"has_new_courses":9},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":228,"name":229,"description":230,"courses_count":231,"has_new_courses":9},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":233,"name":234,"description":235,"courses_count":236,"has_new_courses":50},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1738,{"id":238,"name":239,"description":240,"courses_count":241,"has_new_courses":9},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":243,"name":244,"description":245,"courses_count":246,"has_new_courses":9},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":248,"name":249,"description":250,"courses_count":251,"has_new_courses":9},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":253,"name":254,"description":255,"courses_count":256,"has_new_courses":50},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[258,275,281,290,299,308,317,326,335,344,353,362,379,389,398,407,416,425,434,457,466,476,486,494,502,511,520,529,553,562],{"id":128,"name":259,"parent":129,"post_tag":129,"description":260,"course_categories":261},"セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[262],{"fieldId":134,"course_series":263},[264,265,266,267,268,269,271,272,273,274],{"id":253},{"id":248},{"id":243},{"id":238},{"id":233},{"id":270},"1c719945",{"id":228},{"id":223},{"id":218},{"id":137},{"id":123,"name":126,"parent":276,"post_tag":129,"description":130,"course_categories":277},{"id":128},[278],{"fieldId":134,"course_series":279},[280],{"id":137},{"id":282,"name":283,"parent":284,"post_tag":129,"description":285,"course_categories":286},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":128},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[287],{"fieldId":134,"course_series":288},[289],{"id":137},{"id":291,"name":292,"parent":293,"post_tag":129,"description":294,"course_categories":295},"g1executive","G1経営者会議",{"id":128},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[296],{"fieldId":134,"course_series":297},[298],{"id":137},{"id":300,"name":301,"parent":302,"post_tag":129,"description":303,"course_categories":304},"g1region","G1地域会議",{"id":128},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[305],{"fieldId":134,"course_series":306},[307],{"id":137},{"id":309,"name":310,"parent":311,"post_tag":129,"description":312,"course_categories":313},"g1college","G1カレッジ",{"id":128},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[314],{"fieldId":134,"course_series":315},[316],{"id":137},{"id":318,"name":319,"parent":320,"post_tag":129,"description":321,"course_categories":322},"askaconference","あすか会議",{"id":128},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[323],{"fieldId":134,"course_series":324},[325],{"id":137},{"id":327,"name":328,"parent":329,"post_tag":129,"description":330,"course_categories":331},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":128},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[332],{"fieldId":134,"course_series":333},[334],{"id":137},{"id":336,"name":337,"parent":338,"post_tag":129,"description":339,"course_categories":340},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":128},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[341],{"fieldId":134,"course_series":342},[343],{"id":137},{"id":345,"name":346,"parent":347,"post_tag":129,"description":348,"course_categories":349},"others","その他",{"id":128},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[350],{"fieldId":134,"course_series":351},[352],{"id":137},{"id":354,"name":355,"parent":356,"post_tag":129,"description":357,"course_categories":358},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":128},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[359],{"fieldId":134,"course_series":360},[361],{"id":137},{"id":363,"name":364,"parent":129,"post_tag":129,"description":365,"course_categories":366},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[367],{"fieldId":134,"course_series":368},[369,370,371,372,373,374,375,376,377,378],{"id":253},{"id":248},{"id":243},{"id":238},{"id":233},{"id":270},{"id":228},{"id":223},{"id":218},{"id":137},{"id":380,"name":381,"parent":382,"post_tag":129,"description":383,"course_categories":384},"technology","テクノロジー",{"id":363},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[385],{"fieldId":386,"course_categories":387},"course_categories",[388],{"id":46},{"id":390,"name":391,"parent":392,"post_tag":129,"description":393,"course_categories":394},"education","教育",{"id":363},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[395],{"fieldId":386,"course_categories":396},[397],{"id":52},{"id":399,"name":400,"parent":401,"post_tag":129,"description":402,"course_categories":403},"society","社会",{"id":363},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[404],{"fieldId":386,"course_categories":405},[406],{"id":46},{"id":408,"name":409,"parent":410,"post_tag":129,"description":411,"course_categories":412},"politics","政治",{"id":363},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[413],{"fieldId":386,"course_categories":414},[415],{"id":46},{"id":417,"name":418,"parent":419,"post_tag":129,"description":420,"course_categories":421},"economy","経済",{"id":363},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[422],{"fieldId":386,"course_categories":423},[424],{"id":52},{"id":426,"name":427,"parent":428,"post_tag":129,"description":429,"course_categories":430},"entertainment","エンタメ",{"id":363},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[431],{"fieldId":386,"course_categories":432},[433],{"id":52},{"id":435,"name":436,"parent":129,"post_tag":129,"description":437,"course_categories":438},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[439],{"fieldId":386,"course_categories":440},[441,442,443,444,445,446,447,448,449,450,451,452,453,454,455,456],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":46},{"id":41},{"id":36},{"id":31},{"id":26},{"id":21},{"id":16},{"id":11},{"id":5},{"id":458,"name":459,"parent":460,"post_tag":129,"description":461,"course_categories":462},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":435},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[463],{"fieldId":386,"course_categories":464},[465],{"id":5},{"id":467,"name":468,"parent":469,"post_tag":129,"description":470,"course_categories":471},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":435},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[472],{"fieldId":386,"course_categories":473},[474,475],{"id":11},{"id":16},{"id":477,"name":478,"parent":479,"post_tag":129,"description":480,"course_categories":481},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":435},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[482],{"fieldId":386,"course_categories":483},[484,485],{"id":21},{"id":26},{"id":487,"name":32,"parent":488,"post_tag":129,"description":489,"course_categories":490},"accounting-finance",{"id":435},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[491],{"fieldId":386,"course_categories":492},[493],{"id":31},{"id":495,"name":68,"parent":496,"post_tag":129,"description":497,"course_categories":498},"global",{"id":435},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[499],{"fieldId":386,"course_categories":500},[501],{"id":67},{"id":503,"name":504,"parent":505,"post_tag":129,"description":506,"course_categories":507},"creation","創造・変革",{"id":435},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[508],{"fieldId":386,"course_categories":509},[510],{"id":52},{"id":512,"name":513,"parent":514,"post_tag":129,"description":515,"course_categories":516},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":435},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[517],{"fieldId":386,"course_categories":518},[519],{"id":57},{"id":521,"name":522,"parent":523,"post_tag":129,"description":524,"course_categories":525},"technovate","テクノベート",{"id":435},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[526],{"fieldId":386,"course_categories":527},[528],{"id":46},{"id":530,"name":531,"parent":532,"post_tag":129,"description":533,"course_categories":534},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":435},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[535],{"fieldId":386,"course_categories":536},[537,538,539,540,541,542,543,544,545,546,547,548,549,550,551,552],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":46},{"id":41},{"id":36},{"id":31},{"id":26},{"id":21},{"id":16},{"id":11},{"id":5},{"id":554,"name":555,"parent":556,"post_tag":129,"description":557,"course_categories":558},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":435},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[559],{"fieldId":386,"course_categories":560},[561],{"id":57},{"id":563,"name":564,"parent":129,"post_tag":129,"description":565,"course_categories":566},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[567],{"fieldId":134,"course_series":568},[569],{"id":137},{"contents":571,"totalCount":722,"offset":88,"limit":251},[572,596,617,639,653,676,691,707],{"id":573,"name":574,"tag":575,"youtubeid":591,"image":592},"euc2422p4ypc","「日本衰退論」の嘘｜トランプ時代の日米関係の現在地｜日本が取るべき3つの生存戦略【櫛田健児×関灘茂×堀井巌×筒井清輝】",[576,580,585,590],{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"name":579},"t87d43iqah","2026-05-19T13:30:56.832Z","G1サミット2026",{"id":581,"createdAt":582,"updatedAt":582,"publishedAt":582,"revisedAt":582,"slug":583,"name":584},"id-1655","2024-01-20T03:45:49.315Z","1655","地政学",{"id":586,"createdAt":587,"updatedAt":587,"publishedAt":587,"revisedAt":587,"slug":588,"name":589},"id-519","2024-01-19T15:31:19.356Z","519","ドナルド・トランプ",{"id":144,"createdAt":145,"updatedAt":145,"publishedAt":145,"revisedAt":145,"slug":146,"name":147},"k5WiI6oKWvg?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":593,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc539224118114e16a89e2c143a780e6b\u002F0525%E7%AC%AC7%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%94%BF%E6%B2%BB%20P%5D.jpg",2160,3840,{"id":597,"name":598,"tag":599,"youtubeid":614,"image":615},"lqv-5wn6i5r","デジタル赤字と円安の正体｜アニメ・観光で外貨を奪還する戦略｜日本経済が復活する真の条件",[600,601,606,610],{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"name":579},{"id":602,"createdAt":603,"updatedAt":603,"publishedAt":603,"revisedAt":603,"slug":604,"name":605},"id-3876","2024-01-19T07:06:22.022Z","3876","インバウンド",{"id":607,"createdAt":608,"updatedAt":608,"publishedAt":608,"revisedAt":608,"name":609},"wi3o41mupzv","2025-11-04T04:28:27.870Z","コンテンツ",{"id":611,"createdAt":612,"updatedAt":612,"publishedAt":612,"revisedAt":612,"name":613},"35nfbyomn","2025-11-04T04:27:18.744Z","IPビジネス","MGm3toJmxlw?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":616,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F13c481e30909455ab4d8270026302888\u002F0608%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E7%B5%8C%E6%B8%88%E7%B5%8C%E5%96%B6%20E%5D.jpg",{"id":618,"name":619,"tag":620,"youtubeid":636,"image":637},"9rgdnzs146","大阪・関西万博に見るAI時代に人を惹きつけるデザインの条件｜なぜ完成されたデザインは失敗するのか｜共創デザインが提示する新モデルとは",[621,622,627,631],{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"name":579},{"id":623,"createdAt":624,"updatedAt":624,"publishedAt":624,"revisedAt":624,"slug":625,"name":626},"id-5191","2024-01-19T10:56:15.815Z","5191","大阪・関西万博",{"id":628,"createdAt":629,"updatedAt":629,"publishedAt":629,"revisedAt":629,"slug":630,"name":73},"id-91","2024-01-19T16:01:22.900Z","91",{"id":632,"createdAt":633,"updatedAt":633,"publishedAt":633,"revisedAt":633,"slug":634,"name":635},"id-1361","2024-01-20T03:36:16.887Z","1361","デザイン思考","sEYxzMkWmGM?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":638,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc36482f899c546c1878386e0c527678c\u002F0518%E7%AC%AC7%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%96%87%E5%8C%96%E3%82%B9%E3%83%9B%E3%82%9A%E3%83%BC%E3%83%84%20C%5D.jpg",{"id":640,"name":641,"tag":642,"youtubeid":650,"image":651},"opqbzukd9","信頼できる言論は残るのか｜アルゴリズムにハックされる民意の安全保障｜メディアの転換点から読み解く政治と世論",[643,644,645],{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"name":579},{"id":144,"createdAt":145,"updatedAt":145,"publishedAt":145,"revisedAt":145,"slug":146,"name":147},{"id":646,"createdAt":647,"updatedAt":647,"publishedAt":647,"revisedAt":647,"slug":648,"name":649},"id-364","2024-01-19T16:05:25.913Z","364","SNS","O8JbN6K6LEs?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":652,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7c1daedaa6034d5fb9abba28917309dd\u002F0700%E7%AC%AC5%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%83%A1%E3%83%86%E3%82%99%E3%82%A3%E3%82%A2%20S%5D.jpg",{"id":654,"name":655,"tag":656,"youtubeid":673,"image":674},"bl27a-nd-d8","チームみらいの大躍進から考える、AIが変える民主主義｜市民の「声なき声」を吸い上げる方法｜ネット選挙の誤解とリアル",[657,658,663,664,669],{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"name":579},{"id":659,"createdAt":660,"updatedAt":660,"publishedAt":660,"revisedAt":660,"slug":661,"name":662},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":144,"createdAt":145,"updatedAt":145,"publishedAt":145,"revisedAt":145,"slug":146,"name":147},{"id":665,"createdAt":666,"updatedAt":666,"publishedAt":666,"revisedAt":666,"slug":667,"name":668},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":670,"createdAt":671,"updatedAt":671,"publishedAt":671,"revisedAt":671,"slug":672,"name":522},"id-92","2024-01-19T16:00:27.989Z","92","zkN84QeQkfc?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":675,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9c4f2a28457a4eb6831e2ed5a198c151\u002F0513%E7%AC%AC5%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%96%87%E5%8C%96%E3%82%B9%E3%83%9B%E3%82%9A%E3%83%BC%E3%83%84%20C%5D.jpg",{"id":677,"name":678,"tag":679,"youtubeid":688,"image":689},"77zn--c4a7he","AGIに備え人間は何ができるのか｜DeepMind創業者が語るAI進化の真の条件｜米中AI覇権と日本の勝ち筋",[680,681,686,687],{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"name":579},{"id":682,"createdAt":683,"updatedAt":683,"publishedAt":683,"revisedAt":683,"slug":684,"name":685},"id-361","2024-01-19T16:05:14.047Z","361","人工知能",{"id":665,"createdAt":666,"updatedAt":666,"publishedAt":666,"revisedAt":666,"slug":667,"name":668},{"id":659,"createdAt":660,"updatedAt":660,"publishedAt":660,"revisedAt":660,"slug":661,"name":662},"EGQ0s7-S5zo?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":690,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F01b7ca8e59614303b6a50fbb7695f26b\u002F0520%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5BAI%20A%5D.jpg",{"id":692,"name":693,"tag":694,"youtubeid":704,"image":705},"ua_2f5y6btcm","世界が日本市場を再評価する理由｜世界的分断の危機を救う日本の共生モデルとは｜責任ある積極財政と企業変革の真の条件【片山さつき×筒井清輝×山口明夫×堀義人】",[695,696,697,702,703],{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"name":579},{"id":659,"createdAt":660,"updatedAt":660,"publishedAt":660,"revisedAt":660,"slug":661,"name":662},{"id":698,"createdAt":699,"updatedAt":699,"publishedAt":699,"revisedAt":699,"slug":700,"name":701},"id-4489","2024-01-19T09:17:45.686Z","4489","社会的分断",{"id":581,"createdAt":582,"updatedAt":582,"publishedAt":582,"revisedAt":582,"slug":583,"name":584},{"id":144,"createdAt":145,"updatedAt":145,"publishedAt":145,"revisedAt":145,"slug":146,"name":147},"L_IIRkeCDR8?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":706,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fab4180f4cc814cf392151422567ecc12\u002F0506%E7%AC%AC11%E9%83%A8%E5%85%A8%E4%BD%93%E4%BC%9A.jpg",{"id":708,"name":709,"tag":710,"youtubeid":719,"image":720},"2emoqego466","【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件｜AIで本当に雇用は減らないのか？｜伝統的な組織が生き残るためのマインド変革",[711,712,713,718],{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"name":579},{"id":659,"createdAt":660,"updatedAt":660,"publishedAt":660,"revisedAt":660,"slug":661,"name":662},{"id":714,"createdAt":715,"updatedAt":715,"publishedAt":715,"revisedAt":715,"slug":716,"name":717},"id-4874","2024-01-19T10:09:26.087Z","4874","金利",{"id":144,"createdAt":145,"updatedAt":145,"publishedAt":145,"revisedAt":145,"slug":146,"name":147},"gNXOmNL369s?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":721,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6cfa41905d714e0aa18655f74af4c7ea\u002F0429%E7%AC%AC1%E9%83%A8%E5%85%A8%E4%BD%93%E4%BC%9A%20(1).jpg",576,{"contents":724,"totalCount":216,"offset":88,"limit":1037},[725,753,789,820,851,882,913,944,975,1006],{"id":726,"starts_at":727,"photo":728,"category":729,"name":730,"course_type":731,"video_duration":732,"description":733,"learning_points":734},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":27},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[735,741,745,749],{"fieldId":736,"name":737,"videos":738},"learning_point","イントロダクション",[739],{"preview_url_s":740,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":736,"name":742,"videos":743},"能力開発",[744],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":746,"videos":747},"挑戦・試練",[748],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":750,"videos":751},"仲間・志",[752],{"is_public":9},{"id":754,"starts_at":755,"photo":756,"category":757,"name":758,"course_type":731,"video_duration":759,"description":760,"learning_points":761},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":27},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[762,766,769,773,777,781,785],{"fieldId":736,"name":737,"videos":763},[764],{"preview_url_s":765,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":736,"name":742,"videos":767},[768],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":770,"videos":771},"挑戦",[772],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":774,"videos":775},"試練",[776],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":778,"videos":779},"仲間",[780],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":782,"videos":783},"志",[784],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":786,"videos":787},"質問・回答",[788],{"is_public":9},{"id":790,"starts_at":791,"photo":792,"category":793,"name":794,"course_type":731,"video_duration":795,"description":796,"learning_points":797},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":27},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[798,802,805,808,811,814,817],{"fieldId":736,"name":737,"videos":799},[800],{"preview_url_s":801,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":736,"name":742,"videos":803},[804],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":770,"videos":806},[807],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":774,"videos":809},[810],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":778,"videos":812},[813],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":782,"videos":815},[816],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":786,"videos":818},[819],{"is_public":9},{"id":821,"starts_at":822,"photo":823,"category":824,"name":825,"course_type":731,"video_duration":795,"description":826,"learning_points":827},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":27},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[828,832,835,838,841,844,847],{"fieldId":736,"name":737,"videos":829},[830],{"preview_url_s":831,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":736,"name":742,"videos":833},[834],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":770,"videos":836},[837],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":774,"videos":839},[840],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":778,"videos":842},[843],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":782,"videos":845},[846],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":848,"videos":849},"質問",[850],{"is_public":9},{"id":852,"starts_at":853,"photo":854,"category":855,"name":856,"course_type":731,"video_duration":857,"description":858,"learning_points":859},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":27},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[860,864,867,870,873,876,879],{"fieldId":736,"name":737,"videos":861},[862],{"preview_url_s":863,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":736,"name":742,"videos":865},[866],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":770,"videos":868},[869],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":774,"videos":871},[872],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":778,"videos":874},[875],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":782,"videos":877},[878],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":786,"videos":880},[881],{"is_public":9},{"id":883,"starts_at":884,"photo":885,"category":886,"name":887,"course_type":731,"video_duration":888,"description":889,"learning_points":890},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":27},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[891,895,898,901,904,907,910],{"fieldId":736,"name":737,"videos":892},[893],{"preview_url_s":894,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":736,"name":742,"videos":896},[897],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":770,"videos":899},[900],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":774,"videos":902},[903],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":778,"videos":905},[906],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":782,"videos":908},[909],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":786,"videos":911},[912],{"is_public":9},{"id":914,"starts_at":915,"photo":916,"category":917,"name":918,"course_type":731,"video_duration":919,"description":920,"learning_points":921},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":27},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[922,926,929,932,935,938,941],{"fieldId":736,"name":737,"videos":923},[924],{"preview_url_s":925,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":736,"name":742,"videos":927},[928],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":770,"videos":930},[931],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":774,"videos":933},[934],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":778,"videos":936},[937],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":782,"videos":939},[940],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":786,"videos":942},[943],{"is_public":9},{"id":945,"starts_at":946,"photo":947,"category":948,"name":949,"course_type":731,"video_duration":950,"description":951,"learning_points":952},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":27},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[953,957,960,963,966,969,972],{"fieldId":736,"name":737,"videos":954},[955],{"preview_url_s":956,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":736,"name":742,"videos":958},[959],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":770,"videos":961},[962],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":774,"videos":964},[965],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":778,"videos":967},[968],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":782,"videos":970},[971],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":848,"videos":973},[974],{"is_public":9},{"id":976,"starts_at":977,"photo":978,"category":979,"name":980,"course_type":731,"video_duration":981,"description":982,"learning_points":983},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":27},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[984,988,991,994,997,1000,1003],{"fieldId":736,"name":737,"videos":985},[986],{"preview_url_s":987,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":736,"name":742,"videos":989},[990],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":770,"videos":992},[993],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":774,"videos":995},[996],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":778,"videos":998},[999],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":782,"videos":1001},[1002],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":786,"videos":1004},[1005],{"is_public":9},{"id":1007,"starts_at":1008,"photo":1009,"category":1010,"name":1011,"course_type":731,"video_duration":1012,"description":1013,"learning_points":1014},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":27},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1015,1019,1022,1025,1028,1031,1034],{"fieldId":736,"name":737,"videos":1016},[1017],{"preview_url_s":1018,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":736,"name":742,"videos":1020},[1021],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":770,"videos":1023},[1024],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":774,"videos":1026},[1027],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":778,"videos":1029},[1030],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":782,"videos":1032},[1033],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":848,"videos":1035},[1036],{"is_public":9},10,{"contents":1039,"totalCount":1321,"offset":88,"limit":1037},[1040,1069,1086,1127,1144,1159,1192,1208,1232,1281],{"id":1041,"starts_at":1042,"photo":1043,"category":1044,"name":1045,"course_type":731,"video_duration":1046,"description":1047,"learning_points":1048},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":63},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1049,1053,1057,1061,1065],{"fieldId":736,"name":737,"videos":1050},[1051],{"preview_url_s":1052,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":736,"name":1054,"videos":1055},"「前頭葉」を鍛えよ",[1056],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":1058,"videos":1059},"「腸内環境」を整えよ",[1060],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1062,"videos":1063},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1064],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1066,"videos":1067},"「楽観的」に行動せよ",[1068],{"is_public":9},{"id":1070,"starts_at":1071,"photo":1072,"category":1073,"name":1074,"course_type":731,"video_duration":1075,"description":1076,"learning_points":1077},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":6},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1078,1082],{"fieldId":736,"name":737,"videos":1079},[1080],{"preview_url_s":1081,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":736,"name":1083,"videos":1084},"本編",[1085],{"is_public":9},{"id":1087,"starts_at":1088,"photo":1089,"category":1090,"name":1091,"course_type":731,"video_duration":1092,"description":1093,"learning_points":1094},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":6},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1095,1099,1103,1107,1111,1115,1119,1123],{"fieldId":736,"name":737,"videos":1096},[1097],{"preview_url_s":1098,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":736,"name":1100,"videos":1101},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1102],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":1104,"videos":1105},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1106],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1108,"videos":1109},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1110],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1112,"videos":1113},"人に「伝わる声」で話すために",[1114],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1116,"videos":1117},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1118],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1120,"videos":1121},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1122],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1124,"videos":1125},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1126],{"is_public":9},{"id":1128,"starts_at":1129,"photo":1130,"category":1131,"name":1132,"course_type":731,"video_duration":1133,"description":1134,"learning_points":1135},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":63},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1136,1141],{"fieldId":736,"name":1137,"videos":1138},"ダイジェスト",[1139],{"preview_url_s":1140,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":736,"name":1083,"videos":1142},[1143],{"is_public":9},{"id":726,"starts_at":727,"photo":728,"category":1145,"name":730,"course_type":731,"video_duration":732,"description":733,"learning_points":1146},{"name":27},[1147,1150,1153,1156],{"fieldId":736,"name":737,"videos":1148},[1149],{"preview_url_s":740,"is_public":50},{"fieldId":736,"name":742,"videos":1151},[1152],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":746,"videos":1154},[1155],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":750,"videos":1157},[1158],{"is_public":9},{"id":1160,"starts_at":1161,"photo":1162,"category":1163,"name":1164,"course_type":731,"video_duration":1165,"description":1166,"learning_points":1167},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":17},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1168,1172,1176,1180,1184,1188],{"fieldId":736,"name":737,"videos":1169},[1170],{"preview_url_s":1171,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":736,"name":1173,"videos":1174},"ワークマン独自の社内改革とは",[1175],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":1177,"videos":1178},"「しない経営」とは",[1179],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1181,"videos":1182},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1183],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1185,"videos":1186},"「データ経営」について",[1187],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1189,"videos":1190},"あるべきリーダーの姿とは",[1191],{"is_public":9},{"id":1193,"starts_at":1194,"photo":1195,"category":1196,"name":1197,"course_type":731,"video_duration":1198,"description":1199,"learning_points":1200},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":6},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1201,1205],{"fieldId":736,"name":1137,"videos":1202},[1203],{"preview_url_s":1204,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":736,"name":1083,"videos":1206},[1207],{"is_public":9},{"id":754,"starts_at":755,"photo":756,"category":1209,"name":758,"course_type":731,"video_duration":759,"description":760,"learning_points":1210},{"name":27},[1211,1214,1217,1220,1223,1226,1229],{"fieldId":736,"name":737,"videos":1212},[1213],{"preview_url_s":765,"is_public":50},{"fieldId":736,"name":742,"videos":1215},[1216],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":770,"videos":1218},[1219],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":774,"videos":1221},[1222],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":778,"videos":1224},[1225],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":782,"videos":1227},[1228],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":786,"videos":1230},[1231],{"is_public":9},{"id":1233,"starts_at":1234,"photo":1235,"category":1236,"name":1237,"course_type":731,"video_duration":1238,"description":1239,"learning_points":1240},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":63},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[1241,1245,1249,1253,1257,1261,1265,1269,1273,1277],{"fieldId":736,"name":737,"videos":1242},[1243],{"preview_url_s":1244,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":736,"name":1246,"videos":1247},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[1248],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":1250,"videos":1251},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[1252],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1254,"videos":1255},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[1256],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1258,"videos":1259},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[1260],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1262,"videos":1263},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[1264],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1266,"videos":1267},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[1268],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1270,"videos":1271},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[1272],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1274,"videos":1275},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1276],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1278,"videos":1279},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1280],{"is_public":9},{"id":1282,"starts_at":1283,"photo":1284,"category":1285,"name":1286,"course_type":731,"video_duration":1287,"description":1288,"learning_points":1289},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":6},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1290,1294,1298,1302,1306,1310,1314,1318],{"fieldId":736,"name":737,"videos":1291},[1292],{"preview_url_s":1293,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":736,"name":1295,"videos":1296},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1297],{"is_public":50},{"fieldId":736,"name":1299,"videos":1300},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1301],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1303,"videos":1304},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1305],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1307,"videos":1308},"STEP②　文章を図解するコツを覚える",[1309],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1311,"videos":1312},"STEP③　話を聞きながら図解するコツを覚える",[1313],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1315,"videos":1316},"実践編「志を培うコミュニケーションの本質」動画冒頭5分を図解化",[1317],{"is_public":9},{"fieldId":736,"name":1278,"videos":1319},[1320],{"is_public":9},2844,{"contents":1323,"totalCount":1345,"offset":88,"limit":95},[1324,1330,1337,1341],{"image":1325,"link":1329,"blank":9},{"url":1326,"height":1327,"width":1075,"alt":1328},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1331,"link":1336,"blank":9},{"url":1332,"height":1333,"width":1334,"alt":1335},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1338,"link":1340,"blank":9},{"url":1339,"height":1327,"width":1075},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1342,"link":1344,"blank":9},{"url":1343,"height":1327,"width":1075},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1347},[1348,1353,1354,1358],{"id":1349,"createdAt":1350,"updatedAt":1350,"publishedAt":1350,"revisedAt":1350,"slug":1351,"name":1352},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":659,"createdAt":660,"updatedAt":660,"publishedAt":660,"revisedAt":660,"slug":661,"name":662},{"id":1355,"createdAt":1356,"updatedAt":1356,"publishedAt":1356,"revisedAt":1356,"slug":1357,"name":27},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1359,"createdAt":1360,"updatedAt":1361,"publishedAt":1360,"revisedAt":1361,"slug":1362,"name":1363,"title":1364,"description":1365},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1367,"totalCount":1416,"offset":88,"limit":241},[1368,1375,1380,1385,1390,1395,1401,1406,1411],{"id":1369,"name":1370,"image":1371},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",{"url":1372,"height":1373,"width":1374},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",720,1280,{"id":1376,"name":1377,"image":1378},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1379,"height":208,"width":209},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1381,"name":1382,"image":1383},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"url":1384,"height":1373,"width":1374},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",{"id":1386,"name":1387,"image":1388},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"url":1389,"height":1373,"width":1374},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":1391,"name":1392,"image":1393},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1394,"height":208,"width":209},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1396,"name":1397,"youtubeid":1398,"image":1399},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":1400,"height":1373,"width":1374},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",{"id":1402,"name":1403,"image":1404},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",{"url":1405,"height":1373,"width":1374},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png",{"id":1407,"name":1408,"image":1409},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",{"url":1410,"height":208,"width":209},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg",{"id":1412,"name":1413,"image":1414},"j05f1vav-b","相関分析とは？ビジネスで使うべき場面と相関係数の読み方、因果関係との違いを動画から解説",{"url":1415,"height":1373,"width":1374},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd25378ce5c404ed6ad11593dbc25a373\u002Fthumbnail-j05f1vav-b.png",9316,{"fieldId":1418,"title":1419,"description":1420},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]