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href=\"https:\u002F\u002Fd21.co.jp\u002Fbook\u002Fdetail\u002F978-4-7993-3117-0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">\u003Cstrong>冒険する組織のつくりかた\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fa>』の内容を軸に、軍事的な管理モデルから脱却し、個人の好奇心を資源に価値を探求する「冒険的世界観」へのアップデート手法を解説します。管理・統制を主眼とした従来の組織運営が抱える限界を指摘し、個人の創造性と組織の成長を両立させるための具体的な5つの思考法と実践的なノウハウを提示する内容です。\u003C\u002Fp>","\u003Cp>グロービスセミナー\u003Cbr>「冒険する組織のつくりかた『軍事的世界観』を抜け出す5つの思考法」安斎勇樹×林恭子\u003Cbr>（2025年11月12日開催／Zoomオンライン）\u003Cbr>\u003Cbr>※タイムスタンプは生成AIにより作成しているため、一部に誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hfc34aa8230\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:00 講演の導入と組織作りの専門的背景\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>組織づくりの専門的知見に基づき、本講演の目的と分析対象となる組織論の全体像を整理する導入。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h89ac82cd6a\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=193\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">03:13 効率追求時代の象徴である軍事的世界観の限界\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>従来の経営論に根付く戦争的メタファーが、現代の組織運営にもたらす構造的な歪みを分析。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h844a50101e\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=368\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">06:08 キャリア観の変容に伴う働く意味の再定義\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>人生100年時代を背景に、個人と会社の関係性や働く価値観がどのように変化しているかを考察。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h4d745f3e0f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=564\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">09:24 不確実な時代を歩むための冒険的世界観の提示\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>好奇心を資源に試行錯誤を重ね、未知の価値を共創する組織の理想像を定義。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hd501a1ee8b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=687\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">11:27 組織を再構築するための5つの具体的構成要素\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>目標・チーム・会議・成長といった基本要素を刷新するための思考フレームを包括的に解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hc159c69736\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=799\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">13:19 内発的動機を駆動する目標管理の刷新手法\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>管理のための数値目標を超え、学びや好奇心を最大化する目標設定の具体策を提示。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf58c124158\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=993\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">16:33 相互理解に基づくチームビルディングの新定義\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>役割分担を超え、個人のこだわりや関心を共有することで相乗効果を生む対話の重要性を解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf6cdaa33ff\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=1184\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">19:44 場の創造性を最大化する会議設計と問いかけの技術\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>思考を止める問いを避け、参加者の主体性を引き出す会議設計と質問技法を紹介。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h810a076ad8\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=1488\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">24:48 人的資本経営とイノベーションを加速させる組織文化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>多様な視点を価値へ転換するための心理的安全性と学習する組織の考え方を深める対談。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h1a05ee2eef\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=1949\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">32:29 創造的な土壌を育むクリエイティブカルティベーションモデル\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>個人の衝動と組織目的を統合し、文化を醸成する包括的フレームワークの論理構造を解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h1fdd48faf7\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=2290\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">38:10 世界観の狭間に立つマネジメントの葛藤と克服\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>管理と探求の二律背反を乗り越え、既存資産を活かしながら組織を更新する思考転換。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h20d52b7571\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=2548\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">42:28 伝統的企業における組織変革の実践可能性\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>大規模で歴史ある組織において、ローカルな実験から変革を広げる具体的アプローチを提示。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h8651b97441\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=2849\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">47:29 ボトムアップから組織文化を更新するコミュニティの力\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>社内勉強会を起点に、共通の問題意識を波及させて文化変革を進める実践プロセス。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"he238398461\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=3199\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">53:19 営業組織や数値至上主義における冒険的要素の導入\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>数値目標をゲーム性のあるルールへ転換し、内発的動機を再点火する具体的手法を解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h82511a0a53\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=5tSzQoWKIKM&t=3647\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">1:00:47 思考停止を回避し主体性を引き出す質問の設計法\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>クローズドな問いから脱却し、最小単位の主体性を引き出すための問いかけ実践技術を整理。\u003C\u002Fp>",[522],{"id":523,"createdAt":524,"updatedAt":524,"publishedAt":524,"revisedAt":524,"name":525,"content":526,"image":527,"jobs":531},"rdpfdd5yov","2025-05-26T03:16:27.347Z","安斎 勇樹","\u003Cp>1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『冒険する組織のつくりかた：「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』『問いのデザイン』『問いかけの作法』などがある。Voicy『安斎勇樹の冒険のヒント』放送中。\u003C\u002Fp>",{"url":528,"height":529,"width":530},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F2f8a498d061449de871c6b746d90c4ae\u002F%E3%83%AA%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%BA_%E5%AE%89%E6%96%8E%E5%8B%87%E6%A8%B9%E7%94%BB%E5%83%8F.png",1520,969,"株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO／東京大学大学院 情報学環 客員研究員","モデレーター",[534],{"id":535,"createdAt":536,"updatedAt":537,"publishedAt":536,"revisedAt":537,"slug":538,"name":539,"content":540,"jobs":541,"old_image":542},"id-98","2024-01-20T06:50:00.715Z","2025-12-15T20:26:36.987Z","98","林 恭子","\u003Cp>筑波大学大学院ビジネス科学研究科博士課程前期　修了\u003Cbr>筑波大学大学院人文社会ビジネス科学学術院　ビジネス科学研究群　経営学学位プログラム　博士後期課程　修了\u003Cbr>学位：Ph.D（経営学）\u002F MBA\u003C\u002Fp>\u003Cp>米系電子機器メーカーのモトローラで、半導体、携帯電話のB2B事業に携わった後、ボストン・コンサルティング・グループへ。HRマネジャーとしてプロフェッショナル・スタッフの採用、能力開発、リテンション・プログラム開発、ウィメンズ・イニシアチブ・コミッティ等、幅広く人材マネジメントを担当。グロービスではマネージングディレクターとして人事を含む管理部門全体を統括し、働きがいのある企業としての各賞の受賞へ。現在は、組織・人事研究グループのリーダーとして教育プログラム開発や、研究・執筆、リーダーシップ、ダイバーシティ、パワーと影響力、キャリア開発、パーパス経営等の領域を中心にグロービス経営大学院での講義、企業研修、講演などを多数務める。\u003Cbr>イートアンドホールディングス、萩原電気ホールディングス、及びコーア商事ホールディングズ（何れもプライム上場）社外取締役。学校法人柳心学園　理事。公益財団法人首藤奨学財団　評議員。経済同友会会員。国際戦略経営研究学会　常任理事。組織学会、産業・組織心理学会、経営行動科学学会員。\u003C\u002Fp>","グロービス経営大学院教員\u002F株式会社グロービス　シニア・ファカルティ・ディレクター","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F98\u002F98.jpg",[],"5tSzQoWKIKM?autoplay=1&mute=1",{"url":546,"height":547,"width":548},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe7a12a744eba4a2f9110f7f47b68f96a\u002F%E6%9B%B8%E5%BD%B1%E5%85%A5_Youtube_251112%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%92%E3%82%99%E3%82%B9%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC%E5%86%92%E9%99%BA%E3%81%99%E3%82%8B%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%81%AE%E3%81%A4%E3%81%8F%E3%82%8A%E3%81%8B%E3%81%9F1280_720%20(1).jpg",720,1280,"軍事的な管理モデルから脱却し、個人の好奇心を資源に価値を探求する冒険的世界観へのアップデート手法を解説する。","2025-12-25T22:00:00.000Z",{"contents":552,"totalCount":683,"offset":116,"limit":158},[553,572,596,610,632,649,656,669],{"id":554,"name":555,"tag":556,"youtubeid":569,"image":570},"n64-e--ztq","マネジメントを変える1on1対話術と心理的安全性｜冒険的組織をつくるコミュニケーション",[557,558,563,568],{"id":508,"createdAt":509,"updatedAt":509,"publishedAt":509,"revisedAt":509,"slug":510,"name":511},{"id":559,"createdAt":560,"updatedAt":560,"publishedAt":560,"revisedAt":560,"slug":561,"name":562},"id-1047","2024-01-20T04:18:19.717Z","1047","人材マネジメント",{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"slug":566,"name":567},"id-989","2024-01-20T04:19:32.905Z","989","組織変革",{"id":498,"createdAt":499,"updatedAt":499,"publishedAt":499,"revisedAt":499,"slug":500,"name":501},"4Q5lL-drdnw?autoplay=1&mute=1",{"url":571,"height":547,"width":548},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7075e0f6a60e4d5b8980d47d04412cf3\u002FYouTube_260415%E3%83%92%E3%82%99%E3%82%B7%E3%82%99%E3%83%8D%E3%82%B9%E6%9B%B8%E5%86%92%E9%99%BA%E7%9A%84%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%82%92%E3%81%A4%E3%81%8F%E3%82%8B%E3%81%9F%E3%82%811280_720%20(1).jpg",{"id":573,"name":574,"tag":575,"youtubeid":591,"image":592},"dqw-2c2x4dmq","【グロービス開学20周年記念セミナー】AI時代にMBAは必要か？1万人のネットワークと「志」がもたらす、人生を安定させる究極の資産とは？",[576,581,586],{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"slug":579,"name":580},"id-44","2024-01-19T15:55:35.509Z","44","MBA",{"id":582,"createdAt":583,"updatedAt":583,"publishedAt":583,"revisedAt":583,"slug":584,"name":585},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","475","志・リーダーシップ",{"id":587,"createdAt":588,"updatedAt":588,"publishedAt":588,"revisedAt":588,"slug":589,"name":590},"id-2090","2024-01-19T13:15:22.295Z","2090","ネットワーク","r-RMZ6lfrbI?autoplay=1&mute=1",{"url":593,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe6a95a6c80b344f99234eb12a51c9c7d\u002F%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_YouTube%E7%94%A8%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_1280_720.png",1500,2667,{"id":597,"name":598,"tag":599,"youtubeid":607,"image":608},"cjiz9mn78t","なぜ組織の意思決定は遅れるのか？現場が自律的に動くアジャイルチームの作り方",[600,605,606],{"id":601,"createdAt":602,"updatedAt":602,"publishedAt":602,"revisedAt":602,"slug":603,"name":604},"id-109","2024-01-19T15:59:47.805Z","109","経営",{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"slug":566,"name":567},{"id":508,"createdAt":509,"updatedAt":509,"publishedAt":509,"revisedAt":509,"slug":510,"name":511},"gFYvlGkJ--Q?autoplay=1&mute=1",{"url":609,"height":547,"width":548},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F36c6e2ffff6b4628bab5e819747686e0\u002FYoutube_251216_%E6%84%8F%E6%80%9D%E6%B1%BA%E5%AE%9A%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%83%92%E3%82%9A%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%E3%82%92%E4%B8%8A%E3%81%91%E3%82%99%E3%80%81%E6%9C%80%E9%80%9F%E3%81%A6%E3%82%99%E4%BE%A1%E5%80%A4%E3%82%92%E7%94%9F%E3%82%80%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%81%B81280_720%20(1).jpg",{"id":611,"name":612,"tag":613,"youtubeid":629,"image":630},"246j0azm7l","生成AI時代の生存戦略は「価値定義」：テクノロジー×経営で人間だけに残された役割とは？",[614,618,623,628],{"id":615,"createdAt":616,"updatedAt":616,"publishedAt":616,"revisedAt":616,"slug":617,"name":435},"id-92","2024-01-19T16:00:27.989Z","92",{"id":619,"createdAt":620,"updatedAt":620,"publishedAt":620,"revisedAt":620,"slug":621,"name":622},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":624,"createdAt":625,"updatedAt":625,"publishedAt":625,"revisedAt":625,"slug":626,"name":627},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":601,"createdAt":602,"updatedAt":602,"publishedAt":602,"revisedAt":602,"slug":603,"name":604},"3-M4YuJIYek?autoplay=1&mute=1",{"url":631,"height":547,"width":548}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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[696,702,706,710],{"fieldId":697,"name":698,"videos":699},"learning_point","イントロダクション",[700],{"preview_url_s":701,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":697,"name":703,"videos":704},"能力開発",[705],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":707,"videos":708},"挑戦・試練",[709],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":711,"videos":712},"仲間・志",[713],{"is_public":37},{"id":715,"starts_at":716,"photo":717,"category":718,"name":719,"course_type":692,"video_duration":720,"description":721,"learning_points":722},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":55},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[723,727,730,734,738,742,746],{"fieldId":697,"name":698,"videos":724},[725],{"preview_url_s":726,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":697,"name":703,"videos":728},[729],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":731,"videos":732},"挑戦",[733],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":735,"videos":736},"試練",[737],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":739,"videos":740},"仲間",[741],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":743,"videos":744},"志",[745],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":747,"videos":748},"質問・回答",[749],{"is_public":37},{"id":751,"starts_at":752,"photo":753,"category":754,"name":755,"course_type":692,"video_duration":756,"description":757,"learning_points":758},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":55},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[759,763,766,769,772,775,778],{"fieldId":697,"name":698,"videos":760},[761],{"preview_url_s":762,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":697,"name":703,"videos":764},[765],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":731,"videos":767},[768],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":735,"videos":770},[771],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":739,"videos":773},[774],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":743,"videos":776},[777],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":747,"videos":779},[780],{"is_public":37},{"id":782,"starts_at":783,"photo":784,"category":785,"name":786,"course_type":692,"video_duration":756,"description":787,"learning_points":788},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":55},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[789,793,796,799,802,805,808],{"fieldId":697,"name":698,"videos":790},[791],{"preview_url_s":792,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":697,"name":703,"videos":794},[795],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":731,"videos":797},[798],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":735,"videos":800},[801],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":739,"videos":803},[804],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":743,"videos":806},[807],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":809,"videos":810},"質問",[811],{"is_public":37},{"id":813,"starts_at":814,"photo":815,"category":816,"name":817,"course_type":692,"video_duration":818,"description":819,"learning_points":820},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":55},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[821,825,828,831,834,837,840],{"fieldId":697,"name":698,"videos":822},[823],{"preview_url_s":824,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":703,"videos":826},[827],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":731,"videos":829},[830],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":735,"videos":832},[833],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":739,"videos":835},[836],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":743,"videos":838},[839],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":747,"videos":841},[842],{"is_public":37},{"id":844,"starts_at":845,"photo":846,"category":847,"name":848,"course_type":692,"video_duration":849,"description":850,"learning_points":851},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":55},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[852,856,859,862,865,868,871],{"fieldId":697,"name":698,"videos":853},[854],{"preview_url_s":855,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":703,"videos":857},[858],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":731,"videos":860},[861],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":735,"videos":863},[864],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":739,"videos":866},[867],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":743,"videos":869},[870],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":747,"videos":872},[873],{"is_public":37},{"id":875,"starts_at":876,"photo":877,"category":878,"name":879,"course_type":692,"video_duration":880,"description":881,"learning_points":882},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":55},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[883,887,890,893,896,899,902],{"fieldId":697,"name":698,"videos":884},[885],{"preview_url_s":886,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":703,"videos":888},[889],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":731,"videos":891},[892],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":735,"videos":894},[895],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":739,"videos":897},[898],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":743,"videos":900},[901],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":747,"videos":903},[904],{"is_public":37},{"id":906,"starts_at":907,"photo":908,"category":909,"name":910,"course_type":692,"video_duration":911,"description":912,"learning_points":913},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":55},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[914,918,921,924,927,930,933],{"fieldId":697,"name":698,"videos":915},[916],{"preview_url_s":917,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":697,"name":703,"videos":919},[920],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":731,"videos":922},[923],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":735,"videos":925},[926],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":739,"videos":928},[929],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":743,"videos":931},[932],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":809,"videos":934},[935],{"is_public":37},{"id":937,"starts_at":938,"photo":939,"category":940,"name":941,"course_type":692,"video_duration":942,"description":943,"learning_points":944},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":55},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[945,949,952,955,958,961,964],{"fieldId":697,"name":698,"videos":946},[947],{"preview_url_s":948,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":703,"videos":950},[951],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":731,"videos":953},[954],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":735,"videos":956},[957],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":739,"videos":959},[960],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":743,"videos":962},[963],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":747,"videos":965},[966],{"is_public":37},{"id":968,"starts_at":969,"photo":970,"category":971,"name":972,"course_type":692,"video_duration":973,"description":974,"learning_points":975},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":55},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[976,980,983,986,989,992,995],{"fieldId":697,"name":698,"videos":977},[978],{"preview_url_s":979,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":703,"videos":981},[982],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":731,"videos":984},[985],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":735,"videos":987},[988],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":739,"videos":990},[991],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":743,"videos":993},[994],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":809,"videos":996},[997],{"is_public":37},{"contents":999,"totalCount":1281,"offset":116,"limit":491},[1000,1029,1046,1087,1104,1119,1152,1168,1192,1241],{"id":1001,"starts_at":1002,"photo":1003,"category":1004,"name":1005,"course_type":692,"video_duration":1006,"description":1007,"learning_points":1008},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":91},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1009,1013,1017,1021,1025],{"fieldId":697,"name":698,"videos":1010},[1011],{"preview_url_s":1012,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":1014,"videos":1015},"「前頭葉」を鍛えよ",[1016],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":1018,"videos":1019},"「腸内環境」を整えよ",[1020],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":1022,"videos":1023},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1024],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":1026,"videos":1027},"「楽観的」に行動せよ",[1028],{"is_public":37},{"id":1030,"starts_at":1031,"photo":1032,"category":1033,"name":1034,"course_type":692,"video_duration":1035,"description":1036,"learning_points":1037},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":34},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1038,1042],{"fieldId":697,"name":698,"videos":1039},[1040],{"preview_url_s":1041,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":697,"name":1043,"videos":1044},"本編",[1045],{"is_public":37},{"id":1047,"starts_at":1048,"photo":1049,"category":1050,"name":1051,"course_type":692,"video_duration":1052,"description":1053,"learning_points":1054},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":34},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1055,1059,1063,1067,1071,1075,1079,1083],{"fieldId":697,"name":698,"videos":1056},[1057],{"preview_url_s":1058,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":697,"name":1060,"videos":1061},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1062],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":1064,"videos":1065},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1066],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":1068,"videos":1069},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1070],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":1072,"videos":1073},"人に「伝わる声」で話すために",[1074],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":1076,"videos":1077},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1078],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":1080,"videos":1081},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1082],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":1084,"videos":1085},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1086],{"is_public":37},{"id":1088,"starts_at":1089,"photo":1090,"category":1091,"name":1092,"course_type":692,"video_duration":1093,"description":1094,"learning_points":1095},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":91},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1096,1101],{"fieldId":697,"name":1097,"videos":1098},"ダイジェスト",[1099],{"preview_url_s":1100,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":1043,"videos":1102},[1103],{"is_public":37},{"id":687,"starts_at":688,"photo":689,"category":1105,"name":691,"course_type":692,"video_duration":693,"description":694,"learning_points":1106},{"name":55},[1107,1110,1113,1116],{"fieldId":697,"name":698,"videos":1108},[1109],{"preview_url_s":701,"is_public":68},{"fieldId":697,"name":703,"videos":1111},[1112],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":707,"videos":1114},[1115],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":711,"videos":1117},[1118],{"is_public":37},{"id":1120,"starts_at":1121,"photo":1122,"category":1123,"name":1124,"course_type":692,"video_duration":1125,"description":1126,"learning_points":1127},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":45},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1128,1132,1136,1140,1144,1148],{"fieldId":697,"name":698,"videos":1129},[1130],{"preview_url_s":1131,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":1133,"videos":1134},"ワークマン独自の社内改革とは",[1135],{"is_public":68},{"fieldId":697,"name":1137,"videos":1138},"「しない経営」とは",[1139],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":1141,"videos":1142},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1143],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":1145,"videos":1146},"「データ経営」について",[1147],{"is_public":37},{"fieldId":697,"name":1149,"videos":1150},"あるべきリーダーの姿とは",[1151],{"is_public":37},{"id":1153,"starts_at":1154,"photo":1155,"category":1156,"name":1157,"course_type":692,"video_duration":1158,"description":1159,"learning_points":1160},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":34},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1161,1165],{"fieldId":697,"name":1097,"videos":1162},[1163],{"preview_url_s":1164,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":1043,"videos":1166},[1167],{"is_public":37},{"id":715,"starts_at":716,"photo":717,"category":1169,"name":719,"course_type":692,"video_duration":720,"description":721,"learning_points":1170},{"name":55},[1171,1174,1177,1180,1183,1186,1189],{"fieldId":697,"name":698,"videos":1172},[1173],{"preview_url_s":726,"is_public":68},{"fieldId":697,"name":703,"videos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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1291,"link":1296,"blank":37},{"url":1292,"height":1293,"width":1294,"alt":1295},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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