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第1部 全体会\u003Cbr>「日本企業はAIでどう進化・成長できるのか〜AI時代の経営トップの役割〜」髙橋誠×中島達×松尾豊×秋山咲恵\u003Cbr>（2025年11月24日／グロービス経営大学院東京校）\u003Cbr>\u003Cbr>AIが経営と産業の構造を根底から変えようとしている。日本企業がこの変革の波を成長の原動力へと転じるためには、技術を理解し、戦略として実装しうるリーダーシップが不可欠である。AIによって何が変わり、何が問われるのか。経営トップは、どのように意思決定を行い、組織を導いていくべきか。本セッションでは、産業界を代表する経営者とAI研究の第一人者が、日本企業の進化の方向性と、AI時代における経営者の新たな役割を展望する。（肩書きは登壇当時のもの)\u003Cbr>\u003Cbr>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hc2caa81837\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pjOPho-u5l4&amp;t=1s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:01 経営トップが語るAI時代の意思決定と役割\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>SMBC中島社長、KDDI髙橋会長、松尾豊教授による、AIが経営に与えるインパクトについての議論。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h7fd2c9415b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pjOPho-u5l4&amp;t=102s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">01:42 情報収集はAI、決断は人間：データドリブン経営への転換\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AIによるエビデンスベースのトップダウン指示が可能になる一方、最後の覚悟は人間が担う重要性。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h6cd4029bf2\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pjOPho-u5l4&amp;t=593s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">09:53 生成AIの進化と「成果」に結びつけるステージ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>技術の進化を追いながら、コスト削減や売上向上という実利を確定させるフェーズへの移行。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hdb434a5d74\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pjOPho-u5l4&amp;t=857s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">14:17 日本型雇用の脱却と組織のフラット化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AI活用による管理スパンの拡大と、ジョブ型雇用への移行がもたらす組織構造の根本的変革。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf23ca8b55c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pjOPho-u5l4&amp;t=1261s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">21:01 AI時代に求められる「キャラ立ち」リーダーシップ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>組織の壁が溶ける中で、ビジョンを明確に伝え、共感を呼ぶ個性が不可欠になる理由。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h4bf980c028\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pjOPho-u5l4&amp;t=1422s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">23:42 日本企業の勝ち筋：「苦手×AI」の可能性\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>マーケティングや組織間の連携など、日本企業が伝統的に苦手とする領域こそAIで補完する戦略。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h891ba4d3b9\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pjOPho-u5l4&amp;t=1686s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">28:06 金融・通信業界におけるAI活用の最前線\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>チャレンジャーバンクの事例や、資産運用コンサルのデジタル化、通信のゼロタッチオペレーション。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf5398eb649\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pjOPho-u5l4&amp;t=2118s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">35:18 現場のアイデアを即決する「ボトムアップ」予算\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>正解が誰にも分からない段階では、現場の多数の試行錯誤に対し即座にリソースを配分する重要性。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h94715da126\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pjOPho-u5l4&amp;t=2807s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">46:47 「AI社長」導入の狙いと社内文化の醸成\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>全社員がAIに慣れ親しむためのエンタメ的な入り口としてのアバター活用とその進化。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h57d1386c4a\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pjOPho-u5l4&amp;t=2995s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">49:55 均質化の壁を破る「スピード」と「哲学」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>誰もが同じAIを使う中で差別化する鍵は、圧倒的な実行速度と企業独自のフィロソフィー。\u003C\u002Fp>",[212,224,232],{"id":213,"createdAt":214,"updatedAt":215,"publishedAt":214,"revisedAt":215,"slug":216,"name":217,"content":218,"image":219,"jobs":223},"id-1441","2024-01-20T08:13:40.218Z","2025-12-18T11:16:39.126Z","1441","髙橋 誠","\u003Cp>1984年に京セラへ入社し、同年に第二電電（現KDDI）へ出向、のちに転籍。 モバイルインターネットビジネスの開拓、コンテンツ配信事業、新規事業の立ち上げなどに従事。\u003C\u002Fp>\u003Cp>2007年に取締役執行役員常務、2010年に代表取締役執行役員専務、2016年には代表取締役執行役員副社長に就任。 2018年に代表取締役社長に就任後は、スタートアップ企業と大企業をつなぐ共創支援プログラムを推進し、通信とライフデザインの融合を軸に事業を拡大。2025年4月より現職である代表取締役会長に就任。\u003C\u002Fp>",{"url":220,"height":221,"width":222},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F28c46171e6de4fc78a5d775bcbc81d8f\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(2).png",800,600,"KDDI株式会社 代表取締役会長",{"id":225,"createdAt":226,"updatedAt":226,"publishedAt":226,"revisedAt":226,"name":227,"content":228,"image":229,"jobs":231},"dku8b29v86","2025-12-18T11:14:07.099Z","中島 達","\u003Cp>1963年9月14日生まれ、愛知県出身。1986年に東京大学工学部を卒業後、住友銀行（現：三井住友銀行）に入行。新横浜法人営業部長、リテール統括部長、経営企画部長などを経て、2019年より三井住友フィナンシャルグループ取締役執行役専務グループCFO兼グループCSO、2023年4月より同執行役副社長ホールセール事業部門共同事業部門長を歴任し、2023年12月に執行役社長グループCEOに就任。\u003C\u002Fp>",{"url":230,"height":221,"width":222},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F85b57191fec74dcd96a6c056f7b86196\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(1).png","株式会社三井住友フィナンシャルグループ 取締役 執行役社長 グループCEO",{"id":233,"createdAt":234,"updatedAt":235,"publishedAt":234,"revisedAt":235,"slug":236,"name":237,"content":238,"image":239,"jobs":241},"id-703","2024-01-20T07:16:56.471Z","2026-05-28T19:24:06.540Z","703","松尾 豊","\u003Cp>1997年 東京大学工学部電子情報工学科卒業。2002年 同大学院博士課程修了。博士（工学）。産業技術総合研究所研究員、スタンフォード大学客員研究員を経て、2007年より、東京大学大学院工学系研究科准教授。2019年より、教授。専門分野は、人工知能、深層学習、ウェブマイニング。人工知能学会からは論文賞（2002年）、創立20周年記念事業賞（2006年）、現場イノベーション賞（2011年）、功労賞（2013年）の各賞を受賞。2020-2022年、人工知能学会、情報処理学会理事。2017年より日本ディープラーニング協会理事長。2019年よりソフトバンクグループ社外取締役。2021年より新しい資本主義実現会議 有識者構成員。2023年よりAI戦略会議座長。2024年よりAI制度研究会座長。2024年より一般社団法人AIロボット協会理事。2025年よりパナソニック ホールディングス株式会社 社外取締役。\u003C\u002Fp>",{"url":240,"height":221,"width":222},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6fe71cbc54b043e5ba2560a6d09a1712\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(1).png","東京大学大学院工学系研究科 教授","モデレーター",[244],{"id":245,"createdAt":246,"updatedAt":247,"publishedAt":246,"revisedAt":247,"slug":248,"name":249,"content":250,"image":251,"jobs":253},"id-686","2024-01-20T07:18:07.453Z","2025-12-18T11:19:00.357Z","686","秋山 咲恵","\u003Cp>1994年株式会社サキコーポレーション創業。デジタル画像処理技術を応用した産業用自動検査ロボットメーカーとして世界市場でブランド確立。2018年社長退任。三菱商事株式会社社外取締役。国立大学法人奈良女子大学工学部客員教授（起業論）\u003C\u002Fp>",{"url":252,"height":221,"width":222},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa002bc5eb46041a586c84704e2a105c1\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800).png","株式会社サキコーポレーション ファウンダー／三菱商事株式会社 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[727,733,737,741],{"fieldId":728,"name":729,"videos":730},"learning_point","イントロダクション",[731],{"preview_url_s":732,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":728,"name":734,"videos":735},"能力開発",[736],{"is_public":37},{"fieldId":728,"name":738,"videos":739},"挑戦・試練",[740],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":742,"videos":743},"仲間・志",[744],{"is_public":43},{"id":746,"starts_at":747,"photo":748,"category":749,"name":750,"course_type":723,"video_duration":751,"description":752,"learning_points":753},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[754,758,761,765,769,773,777],{"fieldId":728,"name":729,"videos":755},[756],{"preview_url_s":757,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":728,"name":734,"videos":759},[760],{"is_public":37},{"fieldId":728,"name":762,"videos":763},"挑戦",[764],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":766,"videos":767},"試練",[768],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":770,"videos":771},"仲間",[772],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":774,"videos":775},"志",[776],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":778,"videos":779},"質問・回答",[780],{"is_public":43},{"id":782,"starts_at":783,"photo":784,"category":785,"name":786,"course_type":723,"video_duration":787,"description":788,"learning_points":789},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[790,794,797,800,803,806,809],{"fieldId":728,"name":729,"videos":791},[792],{"preview_url_s":793,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":728,"name":734,"videos":795},[796],{"is_public":37},{"fieldId":728,"name":762,"videos":798},[799],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":766,"videos":801},[802],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":770,"videos":804},[805],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":774,"videos":807},[808],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":778,"videos":810},[811],{"is_public":43},{"id":813,"starts_at":814,"photo":815,"category":816,"name":817,"course_type":723,"video_duration":787,"description":818,"learning_points":819},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[945,949,952,955,958,961,964],{"fieldId":728,"name":729,"videos":946},[947],{"preview_url_s":948,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":728,"name":734,"videos":950},[951],{"is_public":37},{"fieldId":728,"name":762,"videos":953},[954],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":766,"videos":956},[957],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":770,"videos":959},[960],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":774,"videos":962},[963],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":840,"videos":965},[966],{"is_public":43},{"id":968,"starts_at":969,"photo":970,"category":971,"name":972,"course_type":723,"video_duration":973,"description":974,"learning_points":975},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":56},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[976,980,983,986,989,992,995],{"fieldId":728,"name":729,"videos":977},[978],{"preview_url_s":979,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":734,"videos":981},[982],{"is_public":37},{"fieldId":728,"name":762,"videos":984},[985],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":766,"videos":987},[988],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":770,"videos":990},[991],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":774,"videos":993},[994],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":778,"videos":996},[997],{"is_public":43},{"id":999,"starts_at":1000,"photo":1001,"category":1002,"name":1003,"course_type":723,"video_duration":1004,"description":1005,"learning_points":1006},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1007,1011,1014,1017,1020,1023,1026],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1008},[1009],{"preview_url_s":1010,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":734,"videos":1012},[1013],{"is_public":37},{"fieldId":728,"name":762,"videos":1015},[1016],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":766,"videos":1018},[1019],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":770,"videos":1021},[1022],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":774,"videos":1024},[1025],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":840,"videos":1027},[1028],{"is_public":43},10,{"contents":1031,"totalCount":1313,"offset":116,"limit":1029},[1032,1061,1078,1119,1136,1151,1184,1200,1224,1273],{"id":1033,"starts_at":1034,"photo":1035,"category":1036,"name":1037,"course_type":723,"video_duration":1038,"description":1039,"learning_points":1040},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":91},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1041,1045,1049,1053,1057],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1042},[1043],{"preview_url_s":1044,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":1046,"videos":1047},"「前頭葉」を鍛えよ",[1048],{"is_public":37},{"fieldId":728,"name":1050,"videos":1051},"「腸内環境」を整えよ",[1052],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":1054,"videos":1055},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1056],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":1058,"videos":1059},"「楽観的」に行動せよ",[1060],{"is_public":43},{"id":1062,"starts_at":1063,"photo":1064,"category":1065,"name":1066,"course_type":723,"video_duration":1067,"description":1068,"learning_points":1069},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":34},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1070,1074],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1071},[1072],{"preview_url_s":1073,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":728,"name":1075,"videos":1076},"本編",[1077],{"is_public":43},{"id":1079,"starts_at":1080,"photo":1081,"category":1082,"name":1083,"course_type":723,"video_duration":1084,"description":1085,"learning_points":1086},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":34},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1087,1091,1095,1099,1103,1107,1111,1115],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1088},[1089],{"preview_url_s":1090,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":728,"name":1092,"videos":1093},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1094],{"is_public":37},{"fieldId":728,"name":1096,"videos":1097},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1098],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":1100,"videos":1101},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1102],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":1104,"videos":1105},"人に「伝わる声」で話すために",[1106],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":1108,"videos":1109},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1110],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":1112,"videos":1113},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1114],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":1116,"videos":1117},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1118],{"is_public":43},{"id":1120,"starts_at":1121,"photo":1122,"category":1123,"name":1124,"course_type":723,"video_duration":1125,"description":1126,"learning_points":1127},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":91},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1128,1133],{"fieldId":728,"name":1129,"videos":1130},"ダイジェスト",[1131],{"preview_url_s":1132,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":1075,"videos":1134},[1135],{"is_public":43},{"id":718,"starts_at":719,"photo":720,"category":1137,"name":722,"course_type":723,"video_duration":724,"description":725,"learning_points":1138},{"name":56},[1139,1142,1145,1148],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1140},[1141],{"preview_url_s":732,"is_public":37},{"fieldId":728,"name":734,"videos":1143},[1144],{"is_public":37},{"fieldId":728,"name":738,"videos":1146},[1147],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":742,"videos":1149},[1150],{"is_public":43},{"id":1152,"starts_at":1153,"photo":1154,"category":1155,"name":1156,"course_type":723,"video_duration":1157,"description":1158,"learning_points":1159},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":46},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1160,1164,1168,1172,1176,1180],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1161},[1162],{"preview_url_s":1163,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":1165,"videos":1166},"ワークマン独自の社内改革とは",[1167],{"is_public":37},{"fieldId":728,"name":1169,"videos":1170},"「しない経営」とは",[1171],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":1173,"videos":1174},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1175],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":1177,"videos":1178},"「データ経営」について",[1179],{"is_public":43},{"fieldId":728,"name":1181,"videos":1182},"あるべきリーダーの姿とは",[1183],{"is_public":43},{"id":1185,"starts_at":1186,"photo":1187,"category":1188,"name":1189,"course_type":723,"video_duration":1190,"description":1191,"learning_points":1192},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":34},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1193,1197],{"fieldId":728,"name":1129,"videos":1194},[1195],{"preview_url_s":1196,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":1075,"videos":1198},[1199],{"is_public":43},{"id":746,"starts_at":747,"photo":748,"category":1201,"name":750,"course_type":723,"video_duration":751,"description":752,"learning_points":1202},{"name":56},[1203,1206,1209,1212,1215,1218,1221],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1204},[1205],{"preview_url_s":757,"is_public":37},{"fieldId":728,"name":734,"videos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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1323,"link":1328,"blank":43},{"url":1324,"height":1325,"width":1326,"alt":1327},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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