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href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=VJKt1awQj4M&t=844s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">14:04 経営幹部に求められる志と企業価値\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>世界で戦うためのマインドと二項対立を統合する力を説く\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"he03b0d6a8b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=VJKt1awQj4M&t=1035s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">17:15 独学による哲学の形成とビジョンの提示\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>教科書にない学びを通じて自らの経営の型を作る重要性\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hb92ae3835e\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=VJKt1awQj4M&t=1231s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">20:31 現場リーダーが担う人材育成の本質\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>人事に依存せず心理的安全性を高め最高のチームを作る\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h89e76095e7\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=VJKt1awQj4M&t=1592s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">26:32 利他の心と笑顔を創る経営者の軸\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>寺本氏がインドネシアの危機的経験から得た信念を語る\u003C\u002Fp>\u003Ch3 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女性役員への期待がスイッチを入れる\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>中谷氏がマネジメント層として覚悟を決めた瞬間の体験\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h405781b7de\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=VJKt1awQj4M&t=3646s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">1:00:46 過去の成功定義を捨てる「無知の知」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>寺本氏が年齢のリミットを外し挑戦者に変容した分岐点\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"haee64ba410\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=VJKt1awQj4M&t=4243s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">1:10:43 ポンコツを認める脆弱なリーダーシップ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>不完全さを開示し周囲の自走を引き出す対話のメソッド\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h2c314c8f22\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=VJKt1awQj4M&t=4718s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">1:18:38 スペシャリストから経営への機会創出\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>女性の視座を高めるために必要な具体的配置の重要性\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hb6f5921c7c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=VJKt1awQj4M&t=4895s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">1:21:35 納得できる自分らしさを演じる極意\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>理想の姿を言語化し演じ続けることで本物になる哲学\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf8dc8182cc\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=VJKt1awQj4M&t=5613s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">1:33:33 数値目標を戦略へと昇華させる話し方\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>多様性を経営課題として捉え本気で組織を動かす回答\u003C\u002Fp>",[217,229,239],{"id":218,"createdAt":219,"updatedAt":220,"publishedAt":219,"revisedAt":220,"slug":221,"name":222,"content":223,"image":224,"jobs":228},"id-635","2024-01-20T07:21:39.672Z","2026-04-14T18:09:47.819Z","635","八木 洋介","\u003Cp>1980年京都大学経済学部卒業後、日本鋼管株式会社に入社。1992年にMIT Sloan SchoolにてMaster of Science取得。1996年にNational Steel社に出向し、CEO補佐。1999年にGEに入社し、アジアを中心に複数のビジネスで人事責任者などを歴任。2012年に株式会社LIXILグループ 執行役副社長に就任。2017年 株式会社people firstを設立して、代表取締役。株式会社 TBSホールディングス 社外取締役、GEヘルスケア・ジャパン株式会社 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弥生","\u003Cp>兵庫県神戸市出身、東京女子大学文理学部卒業。92年東京放送入社、朝の情報番組のディレクター、報道局の政治部記者として自民党・官邸・野党などを取材、その後、事業局で、「テレビや映画コンテンツ」を使ったIPビジネスを担当。編成局で情報・報道番組の責任者を経て、営業局営業推進センター長メディアビジネス局長（海外・映画・アニメ事業など）、DXビジネス局長（配信事業）を歴任。TBSテレビ取締役、TBSHD執行役員（中期経営計画・赤坂再開発・海外事業・投資）を経て現職。「知命社中」第9期生。\u003C\u002Fp>",{"url":245,"height":236,"width":237},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7c28010653f64585aa2bf957674e8d66\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800).png","株式会社TBSホールディングス 取締役CGO（成長戦略担当）","モデレーター",[249],{"id":250,"createdAt":251,"updatedAt":252,"publishedAt":251,"revisedAt":252,"slug":253,"name":254,"content":255,"image":256,"jobs":258},"id-1542","2024-01-20T06:19:21.175Z","2026-03-09T05:37:27.380Z","1542","福田 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Premium",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[768,774,778,782,786],{"fieldId":769,"name":770,"videos":771},"learning_point","イントロダクション",[772],{"preview_url_s":773,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":769,"name":775,"videos":776},"「前頭葉」を鍛えよ",[777],{"is_public":30},{"fieldId":769,"name":779,"videos":780},"「腸内環境」を整えよ",[781],{"is_public":9},{"fieldId":769,"name":783,"videos":784},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[785],{"is_public":9},{"fieldId":769,"name":787,"videos":788},"「楽観的」に行動せよ",[789],{"is_public":9},{"id":791,"starts_at":792,"photo":793,"category":794,"name":795,"course_type":764,"video_duration":796,"description":797,"learning_points":798},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":6},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[799,803],{"fieldId":769,"name":770,"videos":800},[801],{"preview_url_s":802,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":769,"name":804,"videos":805},"本編",[806],{"is_public":9},{"id":808,"starts_at":809,"photo":810,"category":811,"name":812,"course_type":764,"video_duration":813,"description":814,"learning_points":815},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":6},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[816,820,824,828,832,836,840,844],{"fieldId":769,"name":770,"videos":817},[818],{"preview_url_s":819,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":769,"name":821,"videos":822},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[823],{"is_public":30},{"fieldId":769,"name":825,"videos":826},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[827],{"is_public":9},{"fieldId":769,"name":829,"videos":830},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[831],{"is_public":9},{"fieldId":769,"name":833,"videos":834},"人に「伝わる声」で話すために",[835],{"is_public":9},{"fieldId":769,"name":837,"videos":838},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[839],{"is_public":9},{"fieldId":769,"name":841,"videos":842},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[843],{"is_public":9},{"fieldId":769,"name":845,"videos":846},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[847],{"is_public":9},{"id":849,"starts_at":850,"photo":851,"category":852,"name":853,"course_type":764,"video_duration":854,"description":855,"learning_points":856},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":63},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[857,862],{"fieldId":769,"name":858,"videos":859},"ダイジェスト",[860],{"preview_url_s":861,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":769,"name":804,"videos":863},[864],{"is_public":9},{"id":866,"starts_at":867,"photo":868,"category":869,"name":870,"course_type":764,"video_duration":871,"description":872,"learning_points":873},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":27},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[874,878,882,886],{"fieldId":769,"name":770,"videos":875},[876],{"preview_url_s":877,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":769,"name":879,"videos":880},"能力開発",[881],{"is_public":30},{"fieldId":769,"name":883,"videos":884},"挑戦・試練",[885],{"is_public":9},{"fieldId":769,"name":887,"videos":888},"仲間・志",[889],{"is_public":9},{"id":891,"starts_at":892,"photo":893,"category":894,"name":895,"course_type":764,"video_duration":896,"description":897,"learning_points":898},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":17},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[899,903,907,911,915,919],{"fieldId":769,"name":770,"videos":900},[901],{"preview_url_s":902,"is_public":30},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":769,"name":904,"videos":905},"ワークマン独自の社内改革とは",[906],{"is_public":30},{"fieldId":769,"name":908,"videos":909},"「しない経営」とは",[910],{"is_public":9},{"fieldId":769,"name":912,"videos":913},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[914],{"is_public":9},{"fieldId":769,"name":916,"videos":917},"「データ経営」について",[918],{"is_public":9},{"fieldId":769,"name":920,"videos":921},"あるべきリーダーの姿とは",[922],{"is_public":9},{"id":924,"starts_at":925,"photo":926,"category":927,"name":928,"course_type":764,"video_duration":929,"description":930,"learning_points":931},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":6},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウン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