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AI研究会が提言した「日本のAI戦略10の行動」を基に、日本のAI政策の特徴、ボトルネックへの対策、そして中小企業支援やインフラ整備の重要性を議論します。\u003Cbr>AIによる生産性向上や行政・医療・ロボット分野での活用、さらにはスタートアップが果たすべき役割にも焦点を当て、国産LLM育成の課題とグローバル展開の必要性、日本のAI産業政策とスタートアップの機会について、有識者たちが議論しました。\u003C\u002Fp>","\u003Cp>G1ベンチャー2025 第1部 全体会\u003Cbr>「G1 AI研究会『日本のAI戦略10の行動』実現への戦略とスタートアップへの期待」平将明×田中邦裕×松尾豊×鈴木健\u003Cbr>（2025年6月8日開催／グロービス経営大学院　東京校）\u003Cbr>\u003Cbr>今や、生成AIをはじめとした革新的技術が国家戦略の中核となりつつあり、世界各国が激しい競争の中にある。本年３月に立ち上がった「G1 AI研究会」は爆速で「日本のAI戦略10の行動」をまとめ上げ、提言を行った。AI国家戦略はこれからどのように進められるべきか。アジア、世界を日本がリードするための戦略とは。そして、スタートアップが果たすべき役割とは何か。世界をリードする日本の未来像を描く。（肩書は登壇当時のもの）\u003Cbr>\u003Cbr>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h896d527b87\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=54s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">00:54 日本のAI戦略「10の行動」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>日本のAI戦略とAI戦略会議のメンバーが解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf0abf4a030\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=124s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">02:04 日本のAI政策の現状と特徴\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>日本のAI政策が他国と異なり、規制を緩め、AI開発がしやすい国であると説明。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h4bcbc48e68\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=290s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">04:50 日本のAI政策のボトルネックと対策\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>サイバーセキュリティと電力不足への対策について説明。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hcd18f4771b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=379s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">06:19 AI政策の進捗と今後の方向性\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AI政策がうまくいっているとし、今後の活用と投資のサイクル形成の重要性を強調。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h464ee2fa91\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=476s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">07:56 中小企業向けAI導入支援\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>中小企業向けの省力化投資補助金によるAI導入促進について説明。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"ha538c530ef\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=602s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">10:02 AI政策の目標とインフラ整備\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AIの利活用だけでなく開発できる国になることの重要性、データセンターの電力問題とGPU確保について説明。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h6cea8027b9\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=890s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">14:50 AI活用とスタートアップのチャンス\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AIによるホワイトカラーの生産性向上、行政・医療・ロボット分野でのAI活用への期待を語る。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hcedc3a5404\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=1089s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">18:09 行政分野でのAIフル実装\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>デジタル庁における行政分野でのAIフル実装とデジタルマーケットプレイスを通じた水平展開の可能性について説明。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"ha70813ecb9\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=1318s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">21:58 ハードウェアとAIの融合\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>スタートアップにとっての行政DXとロボット制御AIのチャンスを強調。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h6d56957fd9\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=1504s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">25:04 サイバーセキュリティとAIの融合\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>サイバーセキュリティとAIの重要性、日本のハブとしての役割とビジネスチャンスを説明。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf32c24e853\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=1768s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">29:28 国産LLM育成の意義と課題\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>国産LLM育成の取り組みと、グローバル展開の必要性を語る。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h1e4406dbdb\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=zJJCZEd9n7E&t=2587s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">43:07 日本のAI産業政策とスタートアップの機会\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>日本のAI産業政策、特にデジタル赤字への対応とスタートアップの機会について議論。\u003C\u002Fp>",[198,207,219],{"id":199,"createdAt":200,"updatedAt":201,"publishedAt":200,"revisedAt":201,"slug":202,"name":203,"content":204,"jobs":205,"old_image":206},"id-652","2024-01-20T07:20:29.111Z","2025-07-09T06:17:20.589Z","652","平 将明","\u003Cp>衆議院議員(7期目)\u003Cbr>・デジタル大臣\u003Cbr>・衆議院原子力問題調査特別委員会 委員長\u003Cbr>・広報本部 本部長代理\u003Cbr>・自民党新しい資本主義実行本部 幹事長\u003Cbr>・デジタル社会推進本部 本部長代理\u003Cbr>・ｗｅｂ３プロジェクトチーム 座長\u003Cbr>・ＡＩの進化と実装に関するPT 座長\u003Cbr>・フュージョンエネルギーPT 座長\u003Cbr>・自民党東京都支部連合会 政調会長\u003C\u002Fp>","衆議院議員 デジタル大臣","\u002Fold-images\u002Ftaira.jpg",{"id":208,"createdAt":209,"updatedAt":210,"publishedAt":209,"revisedAt":210,"slug":211,"name":212,"content":213,"image":214,"jobs":218},"id-1406","2024-01-20T08:11:17.621Z","2025-02-19T06:49:36.019Z","1406","田中 邦裕","\u003Cp>1978年、大阪府生まれ。\u003Cbr>学生時代に高専でNHKロボコンに明け暮れるかたわら、学校で触れたインターネットに感動して、1996年にさくらインターネットを学生起業。当時は珍しかったレンタルサーバー事業を開始する。\u003Cbr>ネットバブル期にVCから資金調達し、2005年に27歳で上場、現在はプライム市場。自らの起業経験などを生かし、IPA未踏プロジェクトマネジャーや複数のスタートアップ企業のメンター等を担い、後進の起業家や学生エンジニアの育成も支援。\u003Cbr>2023年4月に開校した『テクノロジー×デザインで人間の未来を変える学校』をコンセプトとする『神山まるごと高専』の設立準備から関わり、現在は理事を務める。また、ソフトウェア協会（SAJ）会長・日本データセンター協会（JDCC）理事長・日本インターネットプロバイダー協会（JAIPA）副会長・関西経済同友会常任幹事などとして、日本のデジタル化を推進するべく幅広い分野で活動する。現在は、沖縄に移住し、自ら率先して新しい働き方を実践中。\u003C\u002Fp>",{"url":215,"height":216,"width":217},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F151a8d6ae5224f169dcdb300fa1b8f85\u002F%E7%94%B0%E4%B8%AD%20%E9%82%A6%E8%A3%95.jpg",800,600,"さくらインターネット株式会社 代表取締役社長",{"id":220,"createdAt":221,"updatedAt":222,"publishedAt":221,"revisedAt":222,"slug":223,"name":224,"content":225,"image":226,"jobs":228},"id-703","2024-01-20T07:16:56.471Z","2026-05-28T19:24:06.540Z","703","松尾 豊","\u003Cp>1997年 東京大学工学部電子情報工学科卒業。2002年 同大学院博士課程修了。博士（工学）。産業技術総合研究所研究員、スタンフォード大学客員研究員を経て、2007年より、東京大学大学院工学系研究科准教授。2019年より、教授。専門分野は、人工知能、深層学習、ウェブマイニング。人工知能学会からは論文賞（2002年）、創立20周年記念事業賞（2006年）、現場イノベーション賞（2011年）、功労賞（2013年）の各賞を受賞。2020-2022年、人工知能学会、情報処理学会理事。2017年より日本ディープラーニング協会理事長。2019年よりソフトバンクグループ社外取締役。2021年より新しい資本主義実現会議 有識者構成員。2023年よりAI戦略会議座長。2024年よりAI制度研究会座長。2024年より一般社団法人AIロボット協会理事。2025年よりパナソニック ホールディングス株式会社 社外取締役。\u003C\u002Fp>",{"url":227,"height":216,"width":217},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6fe71cbc54b043e5ba2560a6d09a1712\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(1).png","東京大学大学院工学系研究科 教授","モデレーター",[231],{"id":232,"createdAt":233,"updatedAt":234,"publishedAt":233,"revisedAt":234,"slug":235,"name":236,"content":237,"jobs":238,"old_image":239},"id-704","2024-01-20T07:16:59.427Z","2026-06-24T17:45:46.693Z","704","鈴木 健","\u003Cp>スマートニュース株式会社 共同創業者 取締役会長。2009年東京大学大学院総合文化研究科博士課程修了、博士。東京大学特任研究員。著書に『なめらかな社会とその敵』（勁草書房）など。「世界中の良質な情報を必要な人に送り届ける」ことをミッションに、2012年にスマートニュース株式会社を共同創業。2014年9月SmartNews International Inc.を設立し、米国市場の展開を牽引している。\u003C\u002Fp>","スマートニュース株式会社 共同創業者 取締役会長","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F704\u002Fsuzuki__.jpg",[],"zJJCZEd9n7E?autoplay=1&mute=1",{"url":243,"height":244,"width":245},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F495fb4d9678e49a381a308a4284f9198\u002F%E7%AC%AC%E4%B8%80%E9%83%A8%E5%85%A8%E4%BD%93%E4%BC%9A%20(1).jpg",2160,3840,"G1 AI研究会が提言した「日本のAI戦略10の行動」を基に、日本のAI政策の特徴、ボトルネックへの対策、そして中小企業支援やインフラ整備の重要性を議論します。AIによる生産性向上や行政・医療・ロボット分野での活用、さらにはスタートアップが果たすべき役割にも焦点を当て、国産LLM育成の課題とグローバル展開の必要性、日本のAI産業政策とスタートアップの機会について、有識者たちが語ります。","2025-07-13T22:00:00.000Z",[249,266,275,281,290,299,308,317,326,335,344,353,370,380,389,398,407,416,425,448,457,467,477,485,493,502,511,520,544,553],{"id":174,"name":250,"parent":175,"post_tag":175,"description":251,"course_categories":252},"セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[253],{"fieldId":180,"course_series":254},[255,256,257,258,259,260,262,263,264,265],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":261},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":267,"name":268,"parent":269,"post_tag":175,"description":270,"course_categories":271},"g1summit","G1サミット",{"id":174},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[272],{"fieldId":180,"course_series":273},[274],{"id":120},{"id":169,"name":172,"parent":276,"post_tag":175,"description":176,"course_categories":277},{"id":174},[278],{"fieldId":180,"course_series":279},[280],{"id":120},{"id":282,"name":283,"parent":284,"post_tag":175,"description":285,"course_categories":286},"g1executive","G1経営者会議",{"id":174},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[287],{"fieldId":180,"course_series":288},[289],{"id":120},{"id":291,"name":292,"parent":293,"post_tag":175,"description":294,"course_categories":295},"g1region","G1地域会議",{"id":174},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[296],{"fieldId":180,"course_series":297},[298],{"id":120},{"id":300,"name":301,"parent":302,"post_tag":175,"description":303,"course_categories":304},"g1college","G1カレッジ",{"id":174},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[305],{"fieldId":180,"course_series":306},[307],{"id":120},{"id":309,"name":310,"parent":311,"post_tag":175,"description":312,"course_categories":313},"askaconference","あすか会議",{"id":174},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[314],{"fieldId":180,"course_series":315},[316],{"id":120},{"id":318,"name":319,"parent":320,"post_tag":175,"description":321,"course_categories":322},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":174},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[323],{"fieldId":180,"course_series":324},[325],{"id":120},{"id":327,"name":328,"parent":329,"post_tag":175,"description":330,"course_categories":331},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":174},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[332],{"fieldId":180,"course_series":333},[334],{"id":120},{"id":336,"name":337,"parent":338,"post_tag":175,"description":339,"course_categories":340},"others","その他",{"id":174},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[341],{"fieldId":180,"course_series":342},[343],{"id":120},{"id":345,"name":346,"parent":347,"post_tag":175,"description":348,"course_categories":349},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":174},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[350],{"fieldId":180,"course_series":351},[352],{"id":120},{"id":354,"name":355,"parent":175,"post_tag":175,"description":356,"course_categories":357},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[358],{"fieldId":180,"course_series":359},[360,361,362,363,364,365,366,367,368,369],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":261},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":371,"name":372,"parent":373,"post_tag":175,"description":374,"course_categories":375},"technology","テクノロジー",{"id":354},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[376],{"fieldId":377,"course_categories":378},"course_categories",[379],{"id":79},{"id":381,"name":382,"parent":383,"post_tag":175,"description":384,"course_categories":385},"education","教育",{"id":354},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[386],{"fieldId":377,"course_categories":387},[388],{"id":84},{"id":390,"name":391,"parent":392,"post_tag":175,"description":393,"course_categories":394},"society","社会",{"id":354},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[395],{"fieldId":377,"course_categories":396},[397],{"id":79},{"id":399,"name":400,"parent":401,"post_tag":175,"description":402,"course_categories":403},"politics","政治",{"id":354},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[404],{"fieldId":377,"course_categories":405},[406],{"id":79},{"id":408,"name":409,"parent":410,"post_tag":175,"description":411,"course_categories":412},"economy","経済",{"id":354},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[413],{"fieldId":377,"course_categories":414},[415],{"id":84},{"id":417,"name":418,"parent":419,"post_tag":175,"description":420,"course_categories":421},"entertainment","エンタメ",{"id":354},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[422],{"fieldId":377,"course_categories":423},[424],{"id":84},{"id":426,"name":427,"parent":175,"post_tag":175,"description":428,"course_categories":429},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[430],{"fieldId":377,"course_categories":431},[432,433,434,435,436,437,438,439,440,441,442,443,444,445,446,447],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":9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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[704,710,714,718],{"fieldId":705,"name":706,"videos":707},"learning_point","イントロダクション",[708],{"preview_url_s":709,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":705,"name":711,"videos":712},"能力開発",[713],{"is_public":62},{"fieldId":705,"name":715,"videos":716},"挑戦・試練",[717],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":719,"videos":720},"仲間・志",[721],{"is_public":41},{"id":723,"starts_at":724,"photo":725,"category":726,"name":727,"course_type":700,"video_duration":728,"description":729,"learning_points":730},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[731,735,738,742,746,750,754],{"fieldId":705,"name":706,"videos":732},[733],{"preview_url_s":734,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":705,"name":711,"videos":736},[737],{"is_public":62},{"fieldId":705,"name":739,"videos":740},"挑戦",[741],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":743,"videos":744},"試練",[745],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":747,"videos":748},"仲間",[749],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":751,"videos":752},"志",[753],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":755,"videos":756},"質問・回答",[757],{"is_public":41},{"id":759,"starts_at":760,"photo":761,"category":762,"name":763,"course_type":700,"video_duration":764,"description":765,"learning_points":766},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[767,771,774,777,780,783,786],{"fieldId":705,"name":706,"videos":768},[769],{"preview_url_s":770,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":705,"name":711,"videos":772},[773],{"is_public":62},{"fieldId":705,"name":739,"videos":775},[776],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":743,"videos":778},[779],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":747,"videos":781},[782],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":751,"videos":784},[785],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":755,"videos":787},[788],{"is_public":41},{"id":790,"starts_at":791,"photo":792,"category":793,"name":794,"course_type":700,"video_duration":764,"description":795,"learning_points":796},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[922,926,929,932,935,938,941],{"fieldId":705,"name":706,"videos":923},[924],{"preview_url_s":925,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":705,"name":711,"videos":927},[928],{"is_public":62},{"fieldId":705,"name":739,"videos":930},[931],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":743,"videos":933},[934],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":747,"videos":936},[937],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":751,"videos":939},[940],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":817,"videos":942},[943],{"is_public":41},{"id":945,"starts_at":946,"photo":947,"category":948,"name":949,"course_type":700,"video_duration":950,"description":951,"learning_points":952},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":59},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[953,957,960,963,966,969,972],{"fieldId":705,"name":706,"videos":954},[955],{"preview_url_s":956,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":705,"name":711,"videos":958},[959],{"is_public":62},{"fieldId":705,"name":739,"videos":961},[962],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":743,"videos":964},[965],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":747,"videos":967},[968],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":751,"videos":970},[971],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":755,"videos":973},[974],{"is_public":41},{"id":976,"starts_at":977,"photo":978,"category":979,"name":980,"course_type":700,"video_duration":981,"description":982,"learning_points":983},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[984,988,991,994,997,1000,1003],{"fieldId":705,"name":706,"videos":985},[986],{"preview_url_s":987,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":705,"name":711,"videos":989},[990],{"is_public":62},{"fieldId":705,"name":739,"videos":992},[993],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":743,"videos":995},[996],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":747,"videos":998},[999],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":751,"videos":1001},[1002],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":817,"videos":1004},[1005],{"is_public":41},10,{"contents":1008,"totalCount":1290,"offset":33,"limit":1006},[1009,1038,1055,1096,1113,1128,1161,1177,1201,1250],{"id":1010,"starts_at":1011,"photo":1012,"category":1013,"name":1014,"course_type":700,"video_duration":1015,"description":1016,"learning_points":1017},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":95},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1018,1022,1026,1030,1034],{"fieldId":705,"name":706,"videos":1019},[1020],{"preview_url_s":1021,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":705,"name":1023,"videos":1024},"「前頭葉」を鍛えよ",[1025],{"is_public":62},{"fieldId":705,"name":1027,"videos":1028},"「腸内環境」を整えよ",[1029],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":1031,"videos":1032},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1033],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":1035,"videos":1036},"「楽観的」に行動せよ",[1037],{"is_public":41},{"id":1039,"starts_at":1040,"photo":1041,"category":1042,"name":1043,"course_type":700,"video_duration":1044,"description":1045,"learning_points":1046},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":38},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1047,1051],{"fieldId":705,"name":706,"videos":1048},[1049],{"preview_url_s":1050,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":705,"name":1052,"videos":1053},"本編",[1054],{"is_public":41},{"id":1056,"starts_at":1057,"photo":1058,"category":1059,"name":1060,"course_type":700,"video_duration":1061,"description":1062,"learning_points":1063},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":38},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1064,1068,1072,1076,1080,1084,1088,1092],{"fieldId":705,"name":706,"videos":1065},[1066],{"preview_url_s":1067,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":705,"name":1069,"videos":1070},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1071],{"is_public":62},{"fieldId":705,"name":1073,"videos":1074},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1075],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":1077,"videos":1078},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1079],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":1081,"videos":1082},"人に「伝わる声」で話すために",[1083],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":1085,"videos":1086},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1087],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":1089,"videos":1090},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1091],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":1093,"videos":1094},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1095],{"is_public":41},{"id":1097,"starts_at":1098,"photo":1099,"category":1100,"name":1101,"course_type":700,"video_duration":1102,"description":1103,"learning_points":1104},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":95},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1105,1110],{"fieldId":705,"name":1106,"videos":1107},"ダイジェスト",[1108],{"preview_url_s":1109,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":705,"name":1052,"videos":1111},[1112],{"is_public":41},{"id":695,"starts_at":696,"photo":697,"category":1114,"name":699,"course_type":700,"video_duration":701,"description":702,"learning_points":1115},{"name":59},[1116,1119,1122,1125],{"fieldId":705,"name":706,"videos":1117},[1118],{"preview_url_s":709,"is_public":62},{"fieldId":705,"name":711,"videos":1120},[1121],{"is_public":62},{"fieldId":705,"name":715,"videos":1123},[1124],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":719,"videos":1126},[1127],{"is_public":41},{"id":1129,"starts_at":1130,"photo":1131,"category":1132,"name":1133,"course_type":700,"video_duration":1134,"description":1135,"learning_points":1136},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":49},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1137,1141,1145,1149,1153,1157],{"fieldId":705,"name":706,"videos":1138},[1139],{"preview_url_s":1140,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":705,"name":1142,"videos":1143},"ワークマン独自の社内改革とは",[1144],{"is_public":62},{"fieldId":705,"name":1146,"videos":1147},"「しない経営」とは",[1148],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":1150,"videos":1151},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1152],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":1154,"videos":1155},"「データ経営」について",[1156],{"is_public":41},{"fieldId":705,"name":1158,"videos":1159},"あるべきリーダーの姿とは",[1160],{"is_public":41},{"id":1162,"starts_at":1163,"photo":1164,"category":1165,"name":1166,"course_type":700,"video_duration":1167,"description":1168,"learning_points":1169},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":38},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1170,1174],{"fieldId":705,"name":1106,"videos":1171},[1172],{"preview_url_s":1173,"is_public":62},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":705,"name":1052,"videos":1175},[1176],{"is_public":41},{"id":723,"starts_at":724,"photo":725,"category":1178,"name":727,"course_type":700,"video_duration":728,"description":729,"learning_points":1179},{"name":59},[1180,1183,1186,1189,1192,1195,1198],{"fieldId":705,"name":706,"videos":1181},[1182],{"preview_url_s":734,"is_public":62},{"fieldId":705,"name":711,"videos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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1300,"link":1305,"blank":41},{"url":1301,"height":1302,"width":1303,"alt":1304},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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