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id=\"h2148efda42\">為替レートとは - 企業の命運を左右する重要な経済指標\u003C\u002Fh2>\u003Cp>為替レート（Exchange rate）とは、異なる通貨同士を交換する際の比率のことです。\u003C\u002Fp>\u003Cp>たとえば、「1ドル＝140円」という場合、1ドルを手に入れるために140円が必要だということを意味します。この数値は常に変動しており、経済情勢や政治的な要因、各国の中央銀行による金融政策などによって大きく左右されます。\u003C\u002Fp>\u003Cp>為替レートは単なる数字の変化に見えるかもしれませんが、実は企業の業績や国際競争力に直接的な影響を与える重要な指標です。特に、輸出入を行う企業や海外展開している企業にとっては、事業の収益性を決める決定的な要因の一つとなります。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h07aa25c549\">なぜ為替レートが重要なのか - ビジネスの成否を分ける鍵\u003C\u002Fh2>\u003Ch3 id=\"h98adf6a651\">①企業の収益性に直接影響する\u003C\u002Fh3>\u003Cp>為替レートの変動は、企業の売上高や利益に即座に影響を与えます。\u003C\u002Fp>\u003Cp>輸出企業を例に考えてみましょう。日本の自動車メーカーがアメリカに車を輸出する場合、円安になれば同じ価格の車でも現地では安く販売でき、競争力が高まります。逆に円高になると、現地での販売価格が上がってしまい、売れにくくなってしまうのです。\u003C\u002Fp>\u003Cp>このように、為替レートは企業の競争力や収益性を左右する重要な要因となっています。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h1ce42b6c32\">②国際ビジネス戦略の基盤となる\u003C\u002Fh3>\u003Cp>現代の企業活動は国境を越えて行われることが当たり前になっており、為替レートの理解なしには適切な戦略を立てることができません。\u003C\u002Fp>\u003Cp>海外展開を検討する企業にとって、為替レートの動向は投資判断の重要な材料となります。また、グローバルサプライチェーンを構築している企業では、調達先の選択や在庫管理においても為替レートの影響を考慮する必要があります。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"hdd44d63eda\">為替レートの詳しい解説 - 円高・円安が企業に与える複雑な影響\u003C\u002Fh2>\u003Ch3 id=\"h6e62776412\">①円高時の企業への影響パターン\u003C\u002Fh3>\u003Cp>円高とは、円の価値が他の通貨に対して高くなることを意味します。たとえば、1ドル＝140円から1ドル＝130円になった場合、これは円高ドル安の状況です。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>輸出企業への影響\u003C\u002Fstrong> 円高は輸出企業にとって厳しい状況をもたらします。海外で販売する商品の価格が現地通貨建てで高くなってしまうため、価格競争力が低下します。また、海外で得た売上を円に換算する際の金額も減少してしまいます。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>輸入企業への影響\u003C\u002Fstrong> 一方で、輸入企業や原材料を海外から調達している企業にとっては、円高は追い風となります。同じ金額で、より多くの原材料や商品を購入できるようになるため、コスト削減につながります。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h4f110497cc\">②円安時の企業への影響パターン\u003C\u002Fh3>\u003Cp>円安は円高とは逆の現象で、円の価値が他の通貨に対して安くなることです。1ドル＝130円から1ドル＝140円になった場合が円安ドル高の例です。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>輸出企業への恩恵\u003C\u002Fstrong> 円安は輸出企業にとって大きなメリットをもたらします。海外での販売価格を現地通貨建てで下げることができ、競争力が向上します。また、海外売上の円換算額も増加するため、業績向上につながりやすくなります。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>輸入コストの上昇\u003C\u002Fstrong> しかし、原材料や部品を輸入に依存している企業にとっては、円安はコスト増加要因となります。同じ量の原材料を購入するために、より多くの円が必要になってしまうのです。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hcd608880c3\">③為替レートの予測困難性と対応策\u003C\u002Fh3>\u003Cp>為替レートの動向を正確に予測することは、専門機関でも非常に困難です。経済指標、政治的要因、市場心理など、さまざまな要因が複雑に絡み合って為替レートが決まるためです。\u003C\u002Fp>\u003Cp>そのため、企業は短期的な為替変動に一喜一憂するのではなく、長期的な視点での戦略構築が重要になります。また、為替ヘッジなどの金融商品を活用してリスクを軽減することも検討すべきでしょう。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h6d5db9c2a4\">為替レートを実務で活かす方法 - 戦略的なリスク管理と機会創出\u003C\u002Fh2>\u003Ch3 id=\"h3dc5d74d65\">①海外展開戦略での活用場面\u003C\u002Fh3>\u003Cp>企業が海外進出を検討する際、為替レートは重要な判断材料となります。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>投資のタイミング判断\u003C\u002Fstrong> 円高の時期は、海外企業の買収や現地法人の設立にとって有利なタイミングです。投資に必要な現地通貨をより少ない円で調達できるため、初期投資額を抑えることができます。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>生産拠点の最適化\u003C\u002Fstrong> 為替レートの長期トレンドを分析することで、生産拠点の配置を最適化できます。円高が継続すると予想される場合、国内生産よりも海外生産の方がコスト面で有利になる可能性があります。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"ha5d16dd6cc\">②日常的な財務管理での実践ポイント\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>為替ヘッジの活用\u003C\u002Fstrong> 短期的な為替変動リスクを軽減するため、先物取引やオプション取引などの為替ヘッジ手法を活用することが重要です。特に、大きな海外取引がある企業では、事前にヘッジ戦略を検討しておく必要があります。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>複数通貨での事業展開\u003C\u002Fstrong> 一つの通貨に依存するリスクを分散するため、複数の国や地域で事業展開することも有効な戦略です。ある地域での為替変動による損失を、他の地域での利益でカバーできる可能性があります。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>継続的なモニタリング体制\u003C\u002Fstrong> 為替レートの動向を定期的にチェックし、自社の事業に与える影響を継続的に分析することが大切です。月次や四半期ごとに為替感応度分析を行い、経営陣が適切な判断を下せる情報を提供することが財務部門の重要な役割となります。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h44c64d8ca2\">参考ページ\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F1999\u002F\">MBA経営辞書「為替レート」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>",[507],{"id":508,"createdAt":509,"updatedAt":510,"publishedAt":509,"revisedAt":510,"slug":511,"name":512,"jobs":513,"old_content":514,"old_image":515},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","GLOBIS学び放題×知見録","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],"為替レートの基本から企業への影響、実務での活用まで分かりやすく解説。円高・円安がビジネスに与えるメリット・デメリットを理解し、戦略的な判断力を身につけましょう。","2025-07-20T22:00:00.000Z",{"contents":521,"totalCount":603,"offset":116,"limit":158},[522,547,563,568,573,578,583,588],{"id":523,"name":524,"tag":525,"image":543},"aza8l0tho","激動のグローバル経済を生き抜く 「舞の海戦略」〜シン・日本の経営著者 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Management Training (EN)","中級",2049,"「仕事で英語を使わなければいけない」「もう何年も英語の勉強をしているのに、なかなか上達しない」\r\n「読み書きはできるけど、話すとなると苦手意識がある」といった悩みを持つ方も多いのではないでしょうか。\r\n\r\nこのコースでは、英語でのコミュニケーションにおいて、多くの日本人が直面しがちな壁となるポイントと、その背景を紹介します。\r\nそれらを理解することで、具体的な対処法に取り組むことができるようになります。\r\n英語への苦手意識を解消し、次の一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n※本コースは全編英語での解説となります。\r\n",[760,765,769,774,779,783],{"fieldId":617,"name":761,"videos":762},"Opening",[763],{"preview_url_s":764,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F246381835.sd.mp4?s=ebb55a2a5d45fd318f386abb236da3d0c0fa18ff&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":766,"videos":767},"Introduction",[768],{"is_public":40},{"fieldId":617,"name":770,"videos":771},"Know Your Cultural Mindset",[772,773],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":775,"videos":776},"Change Your Mindset",[777,778],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":780,"videos":781},"Learn How to Make a Point",[782],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":784,"videos":785},"Improve Your 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~外部環境分析の手法~",578,"カントリー・アナリシス・フレームワークは、ハーバード大学のジェームス・オースティンが唱えた枠組みで、ある国のビジネス外部環境を分析する際に役立つフレームワークです。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「特許紛争に見る米国の訴訟ビズ　トヨタやホンダを提訴」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC21E820R21C21A2000000\u002F?n_cid=DSPRM5277\r\n",[796,801,805,809,813,817,821],{"fieldId":617,"name":797,"videos":798},"カントリー・アナリシス・フレームワークとは",[799],{"preview_url_s":800,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F214137642.sd.mp4?s=a5b6a1351264029e9b3f8d53e8be79cde0836e61&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":802,"videos":803},"パフォーマンス",[804],{"is_public":40},{"fieldId":617,"name":806,"videos":807},"戦略",[808],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":810,"videos":811},"コンテキスト",[812],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":814,"videos":815},"事例",[816],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":818,"videos":819},"カントリー・アナリシス・フレームワークのまとめ",[820],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":822,"videos":823},"コツ・留意点",[824],{"is_public":9},{"id":826,"starts_at":827,"photo":828,"category":829,"name":830,"course_type":612,"video_duration":831,"description":832,"learning_points":833},"847fc650","2017-06-22T23:02:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1322\u002Fthumb_CAGE01-cb24b9085144ab1d8dcac5f989b7fad7c56ce9aba39b785fd98c845635399b66.png",{"name":68},"CAGE ~グローバル経営に必須のフレームワーク~",518,"CAGEは、パンカジュ・ゲマワット教授が提唱した、グローバル経営において地域の固有性や他地域との隔たりを理解するために活用できるフレームワークです。文化的（Cultural）、政治的（Administrative）、地理的（Geographical）、経済的（Economical）の頭文字をとっています。グローバルに事業を展開する際に、国や地域ごとに留意する点やマネジメント上のヒントを得るのに役立てることができます。\r\n\r\n　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「ユニクロ、店舗数の日中逆転が示す強みとリスク」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO65304760S0A021C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[834,839,843,847,851,855],{"fieldId":617,"name":835,"videos":836},"CAGEとは",[837],{"preview_url_s":838,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F221225992.sd.mp4?s=7a2e5488fae3b96741f0ccab4bdcf92ba3e11dfe&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":840,"videos":841},"文化的(C)・政治的(A)の着眼点",[842],{"is_public":40},{"fieldId":617,"name":844,"videos":845},"地理的(G)・経済的(Ｅ)の着眼点",[846],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":848,"videos":849},"事例（ビール工場のベトナム進出）",[850],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":852,"videos":853},"CAGEのまとめ",[854],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":822,"videos":856},[857],{"is_public":9},{"id":859,"starts_at":860,"photo":861,"category":862,"name":863,"course_type":646,"video_duration":864,"description":865,"learning_points":866},"db842a1a","2017-10-31T07:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1931\u002Fthumb_100-4c4127305aa027cfe9fe9aff644fe90e57a02c960725ac5f3bf1f1662bffa182.png",{"name":68},"グローバルで活躍するために必要なスキル ~インドネシア味の素での経験を事例に~",1968,"「グローバルな仕事をしたい」「海外で仕事をしてみたい」または「人事異動で海外へ行くことになった」といった状況にある方もいるのではないでしょうか。\r\nグローバルで活躍するために必要なスキルとは何か、また海外で仕事をする際にはどのような困難があり、どのように乗り越えたら良いのか。インドネシアに駐在経験のある山崎一郎氏に、グローバルで仕事をする際の心構えと経験を通しての気づきについてお話いただきます。\r\nすでにグローバルビジネスに携わる方も、これから携わりたいと考えている方も、今から何ができるのかを考えるヒントにしてみてください。\r\n\r\n※本コース内で紹介している各種データや国・地域の状況は、制作当時の情報に基づくものです。現在の状況とは異なる場合がございますので、ご了承ください。（2017年6月撮影）",[867,871,875,879,883,887,892,896,900],{"fieldId":617,"name":651,"videos":868},[869],{"preview_url_s":870,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F239068044.sd.mp4?s=3692a1883b1bb2f610cc7519a6ed7f0137eae59c&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":872,"videos":873},"自己紹介",[874],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":876,"videos":877},"当時の事業概要",[878],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":880,"videos":881},"コーポレート業務の難所",[882],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":884,"videos":885},"海外と日本の違い",[886],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":888,"videos":889},"グローバルで求められるスキル",[890,891],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":893,"videos":894},"駐在前に準備したこと",[895],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":897,"videos":898},"駐在中のやりがい",[899],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":901,"videos":902},"メッセージ",[903],{"is_public":9},{"id":905,"starts_at":906,"photo":907,"category":908,"name":909,"course_type":695,"video_duration":910,"description":911,"learning_points":912},"d8a78605","2020-10-20T01:58:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2590\u002Fthumb_d8a78605.png",{"name":68},"グローバル・パースペクティブ",4209,"グローバルな業務に携わっているが、どのような視点や能力を養えばよいかわからない。社内でのグローバル人材育成がうまくいかない。そのような悩みはありませんか。\r\nグローバル人材になるためには、外国語スキルといった表面的な要素だけでなく、世界次元で事象を捉える国際的視野、すなわち「グローバル・パースペクティブ」を会得する必要があります。\r\n\r\n国際的視野というと、膨大な知識が必要であると思われるかもしれませんが、重要なのは、相対的な視野を持って世界情勢の変化を捉える方法を身につけることです。フレームワークと実際の事例を学び、グローバルキャリア形成の第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n※グローバル・パースペクティブについて初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n\r\n・カントリー・アナリシス・フレームワーク\r\n・グローバル経営人材の要件",[913,917,922,927,932],{"fieldId":617,"name":651,"videos":914},[915],{"preview_url_s":916,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F467209387.sd.mp4?s=ac8ec1dda904cf66cef5bda50d65527dcc9d789d&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":918,"videos":919},"1つの国を分析する①：カントリー・アナリシス・フレームワーク",[920,921],{"is_public":40},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":923,"videos":924},"1つの国を分析する②：国家運営分析",[925,926],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":928,"videos":929},"国家関係を理解する①：GDP",[930,931],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":933,"videos":934},"国家関係を理解する②：国際収支",[935,936],{"is_public":9},{"is_public":9},{"id":938,"starts_at":939,"photo":940,"category":941,"name":942,"course_type":612,"video_duration":943,"description":944,"learning_points":945},"8f4060f3","2024-04-12T06:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F5954\u002Fthumb_8f4060f3.png",{"name":68},"Ei-Tan-GO！ 初級1 ~1st Stageインプット編~",234,"Ei-Tan-GO! 初級 インプット編へようこそ！\r\nこのコースは初級英単語（TOEIC600点相当）を効率的にインプットするためのトレーニング動画です。\r\n\r\nコース毎に10個の単語が出てきますので、ご自身でも一緒に発音しながら英単語を学んでいきましょう。\r\n英語は毎日触れることが大切です。1日1コースを目標にして毎日復習しましょう！それでは早速、Ei-Tan-GO!\r\n\r\n▼本シリーズは、以下のように分かれています。\r\n　　Ei-Tan-GO! 初級 ~1st Stageインプット編~ ／ ~2nd Stageアウトプット編~\r\n　　Ei-Tan-GO! 中級 ~1st Stageインプット編~ ／ ~2nd Stageアウトプット編~\r\n　　Ei-Tan-GO! 上級 ~1st Stageインプット編~ ／ ~2nd Stageアウトプット編~\r\n\r\n※インプット編の後に続けてアウトプット編に進まれると、英単語がより定着しやすくなるのでおすすめです。\r\n※このシリーズが初めての方は、以下のコースを視聴されてから始めることをおすすめします。\r\n・3分 de わかる！英単語の効率的な学習法\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F6f9cd61a\u002Flearn\u002Fsteps\u002F52884",[946,951],{"fieldId":617,"name":947,"videos":948},"オープニング",[949],{"preview_url_s":950,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F928696064\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0e625c1a2fe767cc60fbb54583ee89c56f9c4736be30668989b2367ba8d46331",{"fieldId":617,"name":952,"videos":953},"本編",[954],{"is_public":9},{"id":956,"starts_at":957,"photo":958,"category":959,"name":960,"course_type":612,"video_duration":961,"description":962,"learning_points":963},"29a8a9f7","2023-09-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F5285\u002Fthumb_00-2b0c312909e9a33f354f19c9363975161c639afbc92b2558dc5642c3f9bc69fc.png",{"name":68},"英語学習はやり方が9割。 ~大人になってからも学び直せる英語学習のコツ~",2050,"「英語学習、何から手をつけていいかわからない」「学生時代にあんなに勉強したのに、全然話せない…」などなど、英語についてお悩みの方はきっと多いはず。\r\n今回は株式会社プログリットの代表取締役社長 岡田氏に、英語学習のメソッドについて余すところなく語っていただきました。\r\n英語学習のイシュー設定、リスニングとスピーキング5つのステップ、どんな難易度の教材を、どのくらい使うべきかなど、今日から英語学習の見直しに役立つこと間違いなしです！\r\n人生100年時代、いつからでも学び直せる英語学習のコツを、ご自身の「今だ！」と思うタイミングでぜひご覧ください。",[964,968,972,977,981,985,989],{"fieldId":617,"name":947,"videos":965},[966],{"preview_url_s":967,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F861101740\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=bd2e7066e42a53c10914e09b0dd71097aff28b4b83eafc2cb89b484dafe081d7",{"fieldId":617,"name":969,"videos":970},"どのように学習生産性を最大化するか",[971],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":973,"videos":974},"リスニング力を上げるためにやるべきこと",[975,976],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":978,"videos":979},"スピーキング力を上げるためにやるべきこと",[980],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":982,"videos":983},"知識データベースを増やすためにやるべきこと",[984],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":986,"videos":987},"英会話レッスンについて",[988],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":990,"videos":991},"まとめ",[992],{"is_public":9},10,{"contents":995,"totalCount":1433,"offset":116,"limit":993},[996,1056,1091,1128,1174,1232,1278,1320,1348,1386],{"id":997,"starts_at":998,"photo":999,"category":1000,"name":1001,"course_type":756,"video_duration":1002,"description":1003,"learning_points":1004},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":6},"クリティカル・シンキング（論理思考編）",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1005,1009,1016,1022,1029,1036,1042,1049],{"fieldId":617,"name":651,"videos":1006},[1007],{"preview_url_s":1008,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":1010,"videos":1011},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[1012,1013,1014,1015],{"is_public":40},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1017,"videos":1018},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[1019,1020,1021],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1023,"videos":1024},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[1025,1026,1027,1028],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1030,"videos":1031},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[1032,1033,1034,1035],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1037,"videos":1038},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[1039,1040,1041],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1043,"videos":1044},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[1045,1046,1047,1048],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1050,"videos":1051},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[1052,1053,1054,1055],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"id":1057,"starts_at":1058,"photo":1059,"category":1060,"name":1061,"course_type":612,"video_duration":1062,"description":1063,"learning_points":1064},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":6},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1065,1070,1074,1078,1082,1087],{"fieldId":617,"name":1066,"videos":1067},"ロジックツリーとは",[1068],{"preview_url_s":1069,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":1071,"videos":1072},"どのような場面で使うのでしょう？",[1073],{"is_public":40},{"fieldId":617,"name":1075,"videos":1076},"分解の方法①：層別分解",[1077],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1079,"videos":1080},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[1081],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1083,"videos":1084},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[1085,1086],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1088,"videos":1089},"留意点",[1090],{"is_public":9},{"id":1092,"starts_at":1093,"photo":1094,"category":1095,"name":1096,"course_type":756,"video_duration":1097,"description":1098,"learning_points":1099},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":6},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[1100,1104,1109,1114,1119,1124],{"fieldId":617,"name":651,"videos":1101},[1102],{"preview_url_s":1103,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":1105,"videos":1106},"意見を明確にしよう",[1107,1108],{"is_public":40},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1110,"videos":1111},"意見と事実を分けるって？",[1112,1113],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1115,"videos":1116},"伝える相手を意識しよう",[1117,1118],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1120,"videos":1121},"100%の正しさにこだわらない",[1122,1123],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1125,"videos":1126},"成長と論理思考",[1127],{"is_public":9},{"id":1129,"starts_at":1130,"photo":1131,"category":1132,"name":1133,"course_type":612,"video_duration":1134,"description":1135,"learning_points":1136},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":6},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[1137,1142,1147,1151,1155,1159,1163,1167,1171],{"fieldId":617,"name":1138,"videos":1139},"事例①-1：中井さんの分析",[1140],{"preview_url_s":1141,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":1143,"videos":1144},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[1145,1146],{"is_public":40},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1148,"videos":1149},"MECEとは",[1150],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1152,"videos":1153},"MECEに分解する①：層別分解",[1154],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1156,"videos":1157},"MECEに分解する②：変数分解",[1158],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1160,"videos":1161},"MECEに分解できていない例",[1162],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1164,"videos":1165},"MECEに考えられないと…",[1166],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1168,"videos":1169},"事例②：中井さんの反省",[1170],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1088,"videos":1172},[1173],{"is_public":9},{"id":1175,"starts_at":1176,"photo":1177,"category":1178,"name":1179,"course_type":756,"video_duration":1180,"description":1181,"learning_points":1182},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":6},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1183,1187,1194,1200,1207,1214,1220,1226],{"fieldId":617,"name":651,"videos":1184},[1185],{"preview_url_s":1186,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":1188,"videos":1189},"問題解決とは何か？",[1190,1191,1192,1193],{"is_public":40},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1195,"videos":1196},"問題解決の落とし穴",[1197,1198,1199],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1201,"videos":1202},"MECE",[1203,1204,1205,1206],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1208,"videos":1209},"ロジックツリー",[1210,1211,1212,1213],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1215,"videos":1216},"因果関係(1)",[1217,1218,1219],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1221,"videos":1222},"因果関係(2)",[1223,1224,1225],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1227,"videos":1228},"解決策の立案と実行",[1229,1230,1231],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"id":1233,"starts_at":1234,"photo":1235,"category":1236,"name":1237,"course_type":612,"video_duration":1238,"description":1239,"learning_points":1240},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":6},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[1241,1246,1250,1254,1258,1262,1266,1270,1274],{"fieldId":617,"name":1242,"videos":1243},"ピラミッド構造とは①",[1244],{"preview_url_s":1245,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":1247,"videos":1248},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[1249],{"is_public":40},{"fieldId":617,"name":1251,"videos":1252},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[1253],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1255,"videos":1256},"ピラミッド構造とは②",[1257],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1259,"videos":1260},"ピラミッド構造の作り方",[1261],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1263,"videos":1264},"事例②：取引すべき広告会社は？",[1265],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1267,"videos":1268},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[1269],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1271,"videos":1272},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[1273],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1275,"videos":1276},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[1277],{"is_public":9},{"id":1279,"starts_at":1176,"photo":1280,"category":1281,"name":1282,"course_type":695,"video_duration":1283,"description":1284,"learning_points":1285},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":6},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1286,1290,1295,1300,1305,1310,1315],{"fieldId":617,"name":651,"videos":1287},[1288],{"preview_url_s":1289,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":1291,"videos":1292},"仮説とは何か",[1293,1294],{"is_public":40},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1296,"videos":1297},"良い仮説とは",[1298,1299],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1301,"videos":1302},"仮説を立てる　その１",[1303,1304],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1306,"videos":1307},"仮説を立てる　その２",[1308,1309],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1311,"videos":1312},"仮説を検証する",[1313,1314],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1316,"videos":1317},"習慣化とリーダーの役割",[1318,1319],{"is_public":9},{"is_public":9},{"id":1321,"starts_at":1322,"photo":1323,"category":1324,"name":1325,"course_type":612,"video_duration":1326,"description":1327,"learning_points":1328},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":32},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1329,1334,1339,1343],{"fieldId":617,"name":1330,"videos":1331},"貸借対照表とは",[1332],{"preview_url_s":1333,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":1335,"videos":1336},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1337,1338],{"is_public":40},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1340,"videos":1341},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1342],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1344,"videos":1345},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1346,1347],{"is_public":9},{"is_public":9},{"id":1349,"starts_at":1350,"photo":1351,"category":1352,"name":1353,"course_type":612,"video_duration":1354,"description":1355,"learning_points":1356},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":27},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1357,1362,1367,1371,1375,1379,1383],{"fieldId":617,"name":1358,"videos":1359},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1360],{"preview_url_s":1361,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":1363,"videos":1364},"林川さんの発言の意味は？",[1365,1366],{"is_public":40},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1368,"videos":1369},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1370],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1372,"videos":1373},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1374],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1376,"videos":1377},"参考：部下に応じた使い分け",[1378],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1380,"videos":1381},"田村さんの例",[1382],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":822,"videos":1384},[1385],{"is_public":9},{"id":1387,"starts_at":1388,"photo":1389,"category":1390,"name":1391,"course_type":756,"video_duration":1392,"description":1393,"learning_points":1394},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":32},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1395,1399,1403,1407,1411,1415,1419,1426,1430],{"fieldId":617,"name":651,"videos":1396},[1397],{"preview_url_s":1398,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":617,"name":1400,"videos":1401},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1402],{"is_public":40},{"fieldId":617,"name":1404,"videos":1405},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1406],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1408,"videos":1409},"損益計算書（P\u002FL）",[1410],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1412,"videos":1413},"基本となるP\u002FLの原則",[1414],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1416,"videos":1417},"貸借対照表（B\u002FS）",[1418],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1420,"videos":1421},"キャッシュフロー計算書",[1422,1423,1424,1425],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":1427,"videos":1428},"運転資本",[1429],{"is_public":9},{"fieldId":617,"name":990,"videos":1431},[1432],{"is_public":9},5092,{"contents":1435,"totalCount":1457,"offset":116,"limit":91},[1436,1442,1449,1453],{"image":1437,"link":1441,"blank":9},{"url":1438,"height":943,"width":1439,"alt":1440},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1443,"link":1448,"blank":9},{"url":1444,"height":1445,"width":1446,"alt":1447},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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