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id=\"h533a7a89d1\">確証バイアスとは - あなたの判断を歪める見えない落とし穴\u003C\u002Fh2>\u003Cp>確証バイアス（Confirmation bias）とは、いったんある思い込みを持ってしまうと、その思い込みを裏付ける情報ばかりが目につくようになり、結果として最初の思い込みをさらに強化してしまう心理現象のことです。\u003C\u002Fp>\u003Cp>この現象は、私たちの脳が持つ「自分の考えを変えたくない」という根深い傾向の表れでもあります。人は無意識のうちに、自分の信念や考えに合致する情報を積極的に求め、それに反する情報は見落としたり軽視したりしてしまいます。\u003C\u002Fp>\u003Cp>確証バイアスは日常生活のあらゆる場面で起こっており、特にビジネスの世界では意思決定の質を大きく左右する重要な要因となっています。このバイアスを理解し、適切に対処することは、現代のビジネスパーソンにとって必須のスキルと言えるでしょう。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h3ecf0eb31e\">なぜ確証バイアスが危険なのか - 見えない判断ミスを生む根本原因\u003C\u002Fh2>\u003Cp>確証バイアスがビジネスや日常生活において特に危険視される理由は、私たちの判断力を知らず知らずのうちに歪めてしまうからです。このバイアスの影響により、客観的で合理的な判断ができなくなり、重要な決断を誤ってしまう可能性が高まります。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h4c15efb3f1\">①意思決定の質が著しく低下する\u003C\u002Fh3>\u003Cp>確証バイアスの最も深刻な問題は、バランスの取れた情報収集を阻害することです。本来であれば、賛成意見と反対意見の両方を十分に検討してから判断を下すべきですが、このバイアスにより自分の考えを支持する情報ばかりを集めてしまいます。\u003C\u002Fp>\u003Cp>その結果、リスクを見落としたり、代替案を検討する機会を失ったりして、最終的な意思決定の質が大幅に低下してしまいます。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h704fbd5e07\">②多様性を阻害し組織の成長を妨げる\u003C\u002Fh3>\u003Cp>確証バイアスは個人レベルだけでなく、組織全体にも深刻な影響を与えます。特に、ステレオタイプ（固定観念）に基づく判断が横行すると、多様な人材の能力を正当に評価できなくなります。\u003C\u002Fp>\u003Cp>「○○大学出身者は使えない」「この世代の人は責任感がない」といった偏見により、本来であれば優秀な人材を見逃してしまったり、不当な評価を下したりする可能性があります。これは組織の人材活用効率を著しく低下させる要因となります。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h13bc03065d\">確証バイアスの詳しい解説 - 日常に潜む思い込みの罠を理解する\u003C\u002Fh2>\u003Cp>確証バイアスをより深く理解するためには、このバイアスがどのような仕組みで発生し、どのような場面で私たちの判断に影響を与えるのかを具体的に知る必要があります。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h252ce0095a\">①ステレオタイプによる判断の危険性\u003C\u002Fh3>\u003Cp>確証バイアスの中でも最も身近で注意が必要なのが、カテゴリーに対するレッテル貼り、つまりステレオタイピングです。多くの人は、「△△国民は保守的だ」「これだから○○世代は困る」「やはり男性（女性）は論理的（感情的）だ」といった固定観念を持っています。\u003C\u002Fp>\u003Cp>こうした考え方は、複雑な判断を簡素化し、意思決定を迅速化する効果もありますが、往々にして判断の精度を大きく損なってしまいます。いったんあるステレオタイプが形成されると、それを強化する情報ばかりに注目し、反対の証拠は軽視するようになるのです。\u003C\u002Fp>\u003Cp>例えば、ある大学の出身者に対して何らかの偏見を持っている人は、その大学出身者がステレオタイプに合致する行動を取れば「やはり○○大学出身者は…」と考える一方で、それに反する行動は見落としてしまったり、意識的・無意識的に軽く見ようとしたりします。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h097508cf14\">②情報収集における選択的注意\u003C\u002Fh3>\u003Cp>確証バイアスは、情報収集の段階から私たちの行動に影響を与えます。人は自分の信念に合致する情報源を選び、そこから得られる情報を重視する傾向があります。これを「選択的注意」と呼びます。\u003C\u002Fp>\u003Cp>インターネット時代において、この現象はさらに深刻化しています。検索エンジンやSNSのアルゴリズムは、ユーザーの過去の行動パターンに基づいて情報を提供するため、同じような考え方の情報ばかりが表示される「フィルターバブル」現象が起こりやすくなっています。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hac73bd98ee\">③成功体験による思い込みの強化\u003C\u002Fh3>\u003Cp>ビジネスの場面では、過去の成功体験が確証バイアスを引き起こす大きな要因となります。「前回この方法で成功したから、今回も同じ方法で大丈夫だろう」という思い込みが生まれると、環境の変化や新しい課題を見落としてしまう可能性があります。\u003C\u002Fp>\u003Cp>特に新規事業の立ち上げなどでは、「これは絶対にうまくいく！」という強い思い込みが生まれると、プロジェクトの承認を得るために都合の良い情報ばかりを集めてしまい、リスクや問題点を軽視してしまう危険性があります。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h46ad1878cc\">確証バイアスを実務で克服する方法 - 客観的判断力を高める実践的アプローチ\u003C\u002Fh2>\u003Cp>確証バイアスの影響を最小限に抑え、より質の高い意思決定を行うためには、意識的な努力と具体的な対策が必要です。以下では、実務において活用できる実践的な方法を紹介します。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h518365d979\">①デビルズ・アドボケート（反対意見者）の活用\u003C\u002Fh3>\u003Cp>組織における意思決定プロセスにおいて、意図的に反対意見を述べる役割の人を設置する方法です。この手法により、チーム全体が一つの方向に偏ってしまうことを防ぎ、多角的な視点からの検討が可能になります。\u003C\u002Fp>\u003Cp>重要な決定を行う前には、必ず「この案に反対する理由は何か」「見落としているリスクはないか」「他にどんな選択肢があるか」といった質問を投げかける担当者を決めておくことが効果的です。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hccafbade56\">②構造化された情報収集プロセスの確立\u003C\u002Fh3>\u003Cp>確証バイアスを防ぐためには、感情や直感に頼らない体系的な情報収集方法を確立することが重要です。具体的には、賛成意見と反対意見を同じ比重で収集するルールを設けたり、異なる情報源から意見を求めたりする仕組みを作ることです。\u003C\u002Fp>\u003Cp>また、意思決定に関わるデータや情報は、可能な限り数値化・客観化し、個人の主観や偏見が入り込む余地を少なくすることも有効です。プロジェクトの評価においては、成功要因だけでなく失敗リスクも同等に評価する仕組みを導入することで、バランスの取れた判断が可能になります。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h348baa0e4f\">③定期的な前提条件の見直し\u003C\u002Fh3>\u003Cp>ビジネス環境は常に変化しているため、過去の経験や成功事例にとらわれすぎないよう、定期的に前提条件や判断基準を見直すことが重要です。月次や四半期ごとに、現在の戦略や方針が環境の変化に適応しているかを客観的にチェックする機会を設けましょう。\u003C\u002Fp>\u003Cp>特に長期プロジェクトにおいては、中間地点での振り返りを行い、当初の想定が現実と合致しているかを検証することで、軌道修正の機会を確保することができます。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h993d2cddc9\">④多様なバックグラウンドを持つメンバーとの協働\u003C\u002Fh3>\u003Cp>異なる専門分野、文化的背景、年齢層のメンバーとチームを組むことで、自然と多様な視点が取り入れられ、確証バイアスの影響を軽減することができます。同質的なメンバーで構成されたチームは、同じような思考パターンに陥りやすく、バイアスが強化される傾向があります。\u003C\u002Fp>\u003Cp>意識的に多様性を重視したチーム編成を行い、異なる意見や視点を尊重する文化を醸成することで、より客観的で質の高い意思決定が可能になるでしょう。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h44c64d8ca2\">参考ページ\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F1844\u002F\">MBA経営辞書「確証バイアス」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>",[148],{"id":149,"createdAt":150,"updatedAt":151,"publishedAt":150,"revisedAt":151,"slug":152,"name":153,"jobs":154,"old_content":155,"old_image":156},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","GLOBIS学び放題×知見録","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],"確証バイアスとは、最初の思い込みを支持する情報ばかりに注目し、その思い込みを強化してしまう心理現象です。ビジネスの意思決定に大きな影響を与える危険性と対策方法を解説します。","2025-07-25T22:00:00.000Z",[162,167,172,177,182,187,192,197,202],{"id":163,"name":164,"description":165,"courses_count":166,"has_new_courses":41},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":168,"name":169,"description":170,"courses_count":171,"has_new_courses":41},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":173,"name":174,"description":175,"courses_count":176,"has_new_courses":41},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":178,"name":179,"description":180,"courses_count":181,"has_new_courses":41},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":183,"name":184,"description":185,"courses_count":186,"has_new_courses":72},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":188,"name":189,"description":190,"courses_count":191,"has_new_courses":41},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":193,"name":194,"description":195,"courses_count":196,"has_new_courses":41},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":198,"name":199,"description":200,"courses_count":201,"has_new_courses":41},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":203,"name":204,"description":205,"courses_count":206,"has_new_courses":72},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[208,227,236,245,254,263,272,281,290,299,308,317,334,343,352,361,370,379,388,410,416,426,436,444,452,461,470,479,503,512],{"id":209,"name":210,"parent":129,"post_tag":129,"description":211,"course_categories":212},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[213],{"fieldId":214,"course_series":215},"course_series",[216,217,218,219,220,221,223,224,225,226],{"id":203},{"id":198},{"id":193},{"id":188},{"id":183},{"id":222},"1c719945",{"id":178},{"id":173},{"id":168},{"id":163},{"id":228,"name":229,"parent":230,"post_tag":129,"description":231,"course_categories":232},"g1summit","G1サミット",{"id":209},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[233],{"fieldId":214,"course_series":234},[235],{"id":163},{"id":237,"name":238,"parent":239,"post_tag":129,"description":240,"course_categories":241},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":209},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[242],{"fieldId":214,"course_series":243},[244],{"id":163},{"id":246,"name":247,"parent":248,"post_tag":129,"description":249,"course_categories":250},"g1executive","G1経営者会議",{"id":209},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[251],{"fieldId":214,"course_series":252},[253],{"id":163},{"id":255,"name":256,"parent":257,"post_tag":129,"description":258,"course_categories":259},"g1region","G1地域会議",{"id":209},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[260],{"fieldId":214,"course_series":261},[262],{"id":163},{"id":264,"name":265,"parent":266,"post_tag":129,"description":267,"course_categories":268},"g1college","G1カレッジ",{"id":209},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[269],{"fieldId":214,"course_series":270},[271],{"id":163},{"id":273,"name":274,"parent":275,"post_tag":129,"description":276,"course_categories":277},"askaconference","あすか会議",{"id":209},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[278],{"fieldId":214,"course_series":279},[280],{"id":163},{"id":282,"name":283,"parent":284,"post_tag":129,"description":285,"course_categories":286},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":209},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[287],{"fieldId":214,"course_series":288},[289],{"id":163},{"id":291,"name":292,"parent":293,"post_tag":129,"description":294,"course_categories":295},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":209},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[296],{"fieldId":214,"course_series":297},[298],{"id":163},{"id":300,"name":301,"parent":302,"post_tag":129,"description":303,"course_categories":304},"others","その他",{"id":209},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[305],{"fieldId":214,"course_series":306},[307],{"id":163},{"id":309,"name":310,"parent":311,"post_tag":129,"description":312,"course_categories":313},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":209},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[314],{"fieldId":214,"course_series":315},[316],{"id":163},{"id":318,"name":319,"parent":129,"post_tag":129,"description":320,"course_categories":321},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[322],{"fieldId":214,"course_series":323},[324,325,326,327,328,329,330,331,332,333],{"id":203},{"id":198},{"id":193},{"id":188},{"id":183},{"id":222},{"id":178},{"id":173},{"id":168},{"id":163},{"id":335,"name":336,"parent":337,"post_tag":129,"description":338,"course_categories":339},"technology","テクノロジー",{"id":318},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[340],{"fieldId":134,"course_categories":341},[342],{"id":79},{"id":344,"name":345,"parent":346,"post_tag":129,"description":347,"course_categories":348},"education","教育",{"id":318},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[349],{"fieldId":134,"course_categories":350},[351],{"id":84},{"id":353,"name":354,"parent":355,"post_tag":129,"description":356,"course_categories":357},"society","社会",{"id":318},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[358],{"fieldId":134,"course_categories":359},[360],{"id":79},{"id":362,"name":363,"parent":364,"post_tag":129,"description":365,"course_categories":366},"politics","政治",{"id":318},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[367],{"fieldId":134,"course_categories":368},[369],{"id":79},{"id":371,"name":372,"parent":373,"post_tag":129,"description":374,"course_categories":375},"economy","経済",{"id":318},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[376],{"fieldId":134,"course_ca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~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[708,713,717,721,725,730],{"fieldId":646,"name":709,"videos":710},"ロジックツリーとは",[711],{"preview_url_s":712,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":714,"videos":715},"どのような場面で使うのでしょう？",[716],{"is_public":72},{"fieldId":646,"name":718,"videos":719},"分解の方法①：層別分解",[720],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":722,"videos":723},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[724],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":726,"videos":727},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[728,729],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":731,"videos":732},"留意点",[733],{"is_public":41},{"id":735,"starts_at":736,"photo":737,"category":738,"name":739,"course_type":641,"video_duration":740,"description":741,"learning_points":742},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":38},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[743,747,752,757,762,767],{"fieldId":646,"name":647,"videos":744},[745],{"preview_url_s":746,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":748,"videos":749},"意見を明確にしよう",[750,751],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":753,"videos":754},"意見と事実を分けるって？",[755,756],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":758,"videos":759},"伝える相手を意識しよう",[760,761],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":763,"videos":764},"100%の正しさにこだわらない",[765,766],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":768,"videos":769},"成長と論理思考",[770],{"is_public":41},{"id":772,"starts_at":773,"photo":774,"category":775,"name":776,"course_type":704,"video_duration":777,"description":778,"learning_points":779},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":38},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[780,785,790,794,798,802,806,810,814],{"fieldId":646,"name":781,"videos":782},"事例①-1：中井さんの分析",[783],{"preview_url_s":784,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":786,"videos":787},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[788,789],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":791,"videos":792},"MECEとは",[793],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":795,"videos":796},"MECEに分解する①：層別分解",[797],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":799,"videos":800},"MECEに分解する②：変数分解",[801],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":803,"videos":804},"MECEに分解できていない例",[805],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":807,"videos":808},"MECEに考えられないと…",[809],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":811,"videos":812},"事例②：中井さんの反省",[813],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":731,"videos":815},[816],{"is_public":41},{"id":818,"starts_at":819,"photo":820,"category":821,"name":822,"course_type":641,"video_duration":823,"description":824,"learning_points":825},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":38},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[826,830,837,843,850,857,863,869],{"fieldId":646,"name":647,"videos":827},[828],{"preview_url_s":829,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":831,"videos":832},"問題解決とは何か？",[833,834,835,836],{"is_public":72},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":838,"videos":839},"問題解決の落とし穴",[840,841,842],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":844,"videos":845},"MECE",[846,847,848,849],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":851,"videos":852},"ロジックツリー",[853,854,855,856],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":858,"videos":859},"因果関係(1)",[860,861,862],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":864,"videos":865},"因果関係(2)",[866,867,868],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":870,"videos":871},"解決策の立案と実行",[872,873,874],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"id":876,"starts_at":877,"photo":878,"category":879,"name":880,"course_type":704,"video_duration":881,"description":882,"learning_points":883},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":38},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[884,889,893,897,901,905,909,913,917],{"fieldId":646,"name":885,"videos":886},"ピラミッド構造とは①",[887],{"preview_url_s":888,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":890,"videos":891},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[892],{"is_public":72},{"fieldId":646,"name":894,"videos":895},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[896],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":898,"videos":899},"ピラミッド構造とは②",[900],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":902,"videos":903},"ピラミッド構造の作り方",[904],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":906,"videos":907},"事例②：取引すべき広告会社は？",[908],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":910,"videos":911},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[912],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":914,"videos":915},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[916],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":918,"videos":919},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[920],{"is_public":41},{"id":922,"starts_at":819,"photo":923,"category":924,"name":925,"course_type":926,"video_duration":927,"description":928,"learning_points":929},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":38},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[930,934,939,944,949,954,959],{"fieldId":646,"name":647,"videos":931},[932],{"preview_url_s":933,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":935,"videos":936},"仮説とは何か",[937,938],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":940,"videos":941},"良い仮説とは",[942,943],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":945,"videos":946},"仮説を立てる　その１",[947,948],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":950,"videos":951},"仮説を立てる　その２",[952,953],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":955,"videos":956},"仮説を検証する",[957,958],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":960,"videos":961},"習慣化とリーダーの役割",[962,963],{"is_public":41},{"is_public":41},{"id":965,"starts_at":637,"photo":966,"category":967,"name":968,"course_type":969,"video_duration":970,"description":971,"learning_points":972},"1a17a729","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F902\u002Fthumb_1a17a729.jpg",{"name":38},"プレゼンテーションの極意","実践知",2005,"豊富なプレゼンテーション経験を持ち、年間数百名へのプレゼンテーション指導の経験を持つ伊藤羊一氏に、マーケティングのフレームワーク「AIDMA」を応用して生み出した「聞き手を動かすプレゼンテーションの極意」についてお話しいただきます。",[973,977,981,985,989,993,997,1001,1005],{"fieldId":646,"name":647,"videos":974},[975],{"preview_url_s":976,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F206661721.sd.mp4?s=562e5d4fd98b043f5323283a15665550586d2b30&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":978,"videos":979},"AIDMAで動かせ",[980],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":982,"videos":983},"Attention",[984],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":986,"videos":987},"Interest",[988],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":990,"videos":991},"Desire",[992],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":994,"videos":995},"Memory",[996],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":998,"videos":999},"Action",[1000],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1002,"videos":1003},"まとめ",[1004],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1006,"videos":1007},"スペシャルインタビュー",[1008],{"is_public":41},{"id":1010,"starts_at":1011,"photo":1012,"category":1013,"name":1014,"course_type":704,"video_duration":1015,"description":1016,"learning_points":1017},"3fd86bd8","2018-03-27T01:46:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1771\u002Fthumb_3fd86bd8.png",{"name":38},"メラビアンの法則 ~人の印象に影響する要素を知る~",566,"人の印象を形づくる要素とは一体どんなものが考えられるでしょうか？\r\nメラビアンの法則は、人の印象に何がどの程度影響しているかを表した法則です。\r\nメラビアンの法則を理解し、自身のコミュニケーションやプレゼンテーションスタイルの向上に役立てましょう。",[1018,1023,1028,1032,1036,1040,1044,1048],{"fieldId":646,"name":1019,"videos":1020},"メラビアンの法則",[1021],{"preview_url_s":1022,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F258576301.sd.mp4?s=6dc3005852acedb611dff8c05aa4058f573c5a28&profile_id=165",{"fieldId":646,"name":1024,"videos":1025},"鈴木先輩の発言の意味は？",[1026,1027],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1029,"videos":1030},"メラビアンの法則とは",[1031],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1033,"videos":1034},"メラビアンの法則とは ～最も誤解されている法則～",[1035],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1037,"videos":1038},"参考：プレゼンテーションを良くみせるポイント",[1039],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1041,"videos":1042},"メラビアンの法則のまとめ",[1043],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1045,"videos":1046},"山本さんの例",[1047],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1049,"videos":1050},"コツ・留意点",[1051],{"is_public":41},{"id":1053,"starts_at":1054,"photo":1055,"category":1056,"name":1057,"course_type":704,"video_duration":1058,"description":1059,"learning_points":1060},"587bdd27","2018-01-26T00:44:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2206\u002Fthumb_01-7b10c9b07c8b427ef76916aea3f4d5d2e50703e55f40cb006ef97adadfcd09d0.jpg",{"name":38},"ZOPAとBATNA ~交渉の妥結の余地を見出す~",482,"ビジネスでは交渉の場面が多くありますが、交渉に行き詰まりを感じたり、交渉事に苦手意識を持つ方もいるのではないでしょうか。\r\n交渉は、交渉の構造を理解することで、妥結の余地を新たに見出すことができる場合もあります。\r\nこのコースでは、その構造を理解する上で欠かせない、ZOPA（Zone of Possible Agreement）とBATNA（Best Alternative to Negotiated Agreement）を紹介します。\r\n交渉術の基本となるZOPAとBATNAを理解し、より良い交渉結果につながるスキルを身につけましょう。",[1061,1066,1071,1075,1079,1083,1087,1091],{"fieldId":646,"name":1062,"videos":1063},"事例①-1：田中さんの相談",[1064],{"preview_url_s":1065,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F250928770.sd.mp4?s=09196783f3c173b25e658de8949cef8948b32d9d&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":1067,"videos":1068},"事例①-2：峰先輩の発言の意味は？",[1069,1070],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1072,"videos":1073},"ZOPAとは",[1074],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1076,"videos":1077},"BATNAとは",[1078],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1080,"videos":1081},"BATNAを考慮しZOPAを広げる①",[1082],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1084,"videos":1085},"BATNAを考慮しZOPAを広げる②",[1086],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1088,"videos":1089},"事例①-3：田中さんの解決策",[1090],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":731,"videos":1092},[1093],{"is_public":41},232,10,{"contents":1097,"totalCount":1439,"offset":5,"limit":1095},[1098,1144,1166,1191,1222,1266,1296,1326,1354,1392],{"id":636,"starts_at":637,"photo":638,"category":1099,"name":640,"course_type":641,"video_duration":642,"description":643,"learning_points":1100},{"name":38},[1101,1104,1110,1115,1121,1127,1132,1138],{"fieldId":646,"name":647,"videos":1102},[1103],{"preview_url_s":650,"is_public":72},{"fieldId":646,"name":652,"videos":1105},[1106,1107,1108,1109],{"is_public":72},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":659,"videos":1111},[1112,1113,1114],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":665,"videos":1116},[1117,1118,1119,1120],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":672,"videos":1122},[1123,1124,1125,1126],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":679,"videos":1128},[1129,1130,1131],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":685,"videos":1133},[1134,1135,1136,1137],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":692,"videos":1139},[1140,1141,1142,1143],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"id":699,"starts_at":700,"photo":701,"category":1145,"name":703,"course_type":704,"video_duration":705,"description":706,"learning_points":1146},{"name":38},[1147,1150,1153,1156,1159,1163],{"fieldId":646,"name":709,"videos":1148},[1149],{"preview_url_s":712,"is_public":72},{"fieldId":646,"name":714,"videos":1151},[1152],{"is_public":72},{"fieldId":646,"name":718,"videos":1154},[1155],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":722,"videos":1157},[1158],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":726,"videos":1160},[1161,1162],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":731,"videos":1164},[1165],{"is_public":41},{"id":735,"starts_at":736,"photo":737,"category":1167,"name":739,"course_type":641,"video_duration":740,"description":741,"learning_points":1168},{"name":38},[1169,1172,1176,1180,1184,1188],{"fieldId":646,"name":647,"videos":1170},[1171],{"preview_url_s":746,"is_public":72},{"fieldId":646,"name":748,"videos":1173},[1174,1175],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":753,"videos":1177},[1178,1179],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":758,"videos":1181},[1182,1183],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":763,"videos":1185},[1186,1187],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":768,"videos":1189},[1190],{"is_public":41},{"id":772,"starts_at":773,"photo":774,"category":1192,"name":776,"course_type":704,"video_duration":777,"description":778,"learning_points":1193},{"name":38},[1194,1197,1201,1204,1207,1210,1213,1216,1219],{"fieldId":646,"name":781,"videos":1195},[1196],{"preview_url_s":784,"is_public":72},{"fieldId":646,"name":786,"videos":1198},[1199,1200],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":791,"videos":1202},[1203],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":795,"videos":1205},[1206],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":799,"videos":1208},[1209],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":803,"videos":1211},[1212],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":807,"videos":1214},[1215],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":811,"videos":1217},[1218],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":731,"videos":1220},[1221],{"is_public":41},{"id":818,"starts_at":819,"photo":820,"category":1223,"name":822,"course_type":641,"video_duration":823,"description":824,"learning_points":1224},{"name":38},[1225,1228,1234,1239,1245,1251,1256,1261],{"fieldId":646,"name":647,"videos":1226},[1227],{"preview_url_s":829,"is_public":72},{"fieldId":646,"name":831,"videos":1229},[1230,1231,1232,1233],{"is_public":72},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":838,"videos":1235},[1236,1237,1238],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":844,"videos":1240},[1241,1242,1243,1244],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public"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~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1335,1340,1345,1349],{"fieldId":646,"name":1336,"videos":1337},"貸借対照表とは",[1338],{"preview_url_s":1339,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":1341,"videos":1342},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1343,1344],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1346,"videos":1347},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1348],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1350,"videos":1351},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1352,1353],{"is_public":41},{"is_public":41},{"id":1355,"starts_at":1356,"photo":1357,"category":1358,"name":1359,"course_type":704,"video_duration":1360,"description":1361,"learning_points":1362},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":59},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1363,1368,1373,1377,1381,1385,1389],{"fieldId":646,"name":1364,"videos":1365},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1366],{"preview_url_s":1367,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":1369,"videos":1370},"林川さんの発言の意味は？",[1371,1372],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1374,"videos":1375},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1376],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1378,"videos":1379},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1380],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1382,"videos":1383},"参考：部下に応じた使い分け",[1384],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1386,"videos":1387},"田村さんの例",[1388],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1049,"videos":1390},[1391],{"is_public":41},{"id":1393,"starts_at":1394,"photo":1395,"category":1396,"name":1397,"course_type":641,"video_duration":1398,"description":1399,"learning_points":1400},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":64},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1401,1405,1409,1413,1417,1421,1425,1432,1436],{"fieldId":646,"name":647,"videos":1402},[1403],{"preview_url_s":1404,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":1406,"videos":1407},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1408],{"is_public":72},{"fieldId":646,"name":1410,"videos":1411},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1412],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1414,"videos":1415},"損益計算書（P\u002FL）",[1416],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1418,"videos":1419},"基本となるP\u002FLの原則",[1420],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1422,"videos":1423},"貸借対照表（B\u002FS）",[1424],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1426,"videos":1427},"キャッシュフロー計算書",[1428,1429,1430,1431],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1433,"videos":1434},"運転資本",[1435],{"is_public":41},{"fieldId":646,"name":1002,"videos":1437},[1438],{"is_public":41},5092,{"contents":1441,"totalCount":1464,"offset":5,"limit":12},[1442,1449,1456,1460],{"image":1443,"link":1448,"blank":41},{"url":1444,"height":1445,"width":1446,"alt":1447},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1450,"link":1455,"blank":41},{"url":1451,"height":1452,"width":1453,"alt":1454},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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