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Inc  Japan×GLOBIS共催セミナー\u003Cbr>「意思決定のスピードを上げ、最速で価値を生む組織へ～KDDI藤井氏と探る「アジャイル×経営」の新しい定石～」\u003Cbr>（2025年2月17日開催／オンライン 開催）\u003Cbr>\u003Cbr>生成AIの台頭により専門業務の自動化が加速し、アイデアを即座にシステムとして実装することが可能な時代になりました。あらゆる業界でテクノロジーを武器にした新規参入が常態化し、市場の変化スピードは劇的に速まっています。\u003Cbr>ビジネスモデルの賞味期限がかつてないほど短縮している今、緻密な計画策定や数ヶ月に及ぶ社内調整に時間を費やすことは、市場から取り残されるリスクそのものです。\u003Cbr>今求められているのは、予測の精度を上げることではありません。市場へ素早く仮説を問い、その反応に合わせて即座に戦略を修正し続ける「適応力」と「実行スピード」です。（肩書等は開催当時のもの）\u003Cbr>\u003Cbr>※タイムスタンプは生成AIにより作成しているため、一部に誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h73589601b0\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">00:00 登壇者の自己紹介と本セッションの背景\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>先端技術部門でのR&D責任者としての歩みと本対談の目的についての導入\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h4f5248585c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=98\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">01:38 現代の経営環境とテクノロジーによる変化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>生成AIの台頭や世界秩序の変化がビジネスに与えるインパクトの分析\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h315de3f57a\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=172\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">02:52 アジャイル経営の定義と実行スピードの本質\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>計画遵守よりも変化への適応を優先し意思決定を加速させるプロセスの解説\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h91fe88cb57\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=438\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">07:18 スクラムの原点と日本企業の開発手法\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>1986年の論文に遡る日本型製造業の強みとアジャイルの歴史的背景\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hff1ca7d1aa\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=677\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">11:17 自律型組織の構造と分割統治の考え方\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>トップダウン型から自律分散型への移行とプロダクト単位の責任体制\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h8a1116f3e1\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=890\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">14:50 野中郁次郎氏のメッセージと変革の覚悟\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>経営における感性と実行力の重要性および変革を味方につけるマインドセット\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h77e4f620fd\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=1261\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">21:01 プロダクトマネージャーの要件と育成の課題\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>チームを牽引するリーダーの質が事業の成功確率に与える影響についての考察\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hcfae38a085\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=1409\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">23:29 日本型組織におけるチーム維持の難しさと対策\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>メンバーシップ型雇用の中でアジャイルな体制を継続させるための経営的視点\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h8f377a2eca\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=1802\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">30:02 外部エコシステムの活用とソラコムの成功事例\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>スタートアップの機動力を活かしたオープンイノベーションと事業買収のあり方\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf09d95bf27\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=2134\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">35:34 日本の強みを活かすミドルアップダウン経営\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>現場の合意形成と経営の意思決定を同期させる日本特有のリーダーシップ\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"he544469065\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=2444\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">40:44 好奇心に基づいた個人の成長とキャリア構築\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>複数の興味を繋ぎ合わせ自らの軸を形成する「点と点をつなぐ」行動指針\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h5c33bcdebd\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=2687\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">44:47 エンジニアの力を最大化する経営への信念\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>現場の楽しさと経営の成果を両立させるリーダーとしての志\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hc8884cb286\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=2945\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">49:05 質疑：全体最適とアジャイルの速度を両立する方法\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>事業特性に応じたマネジメント手法の選択と効率性のバランスに関する回答\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h89560a4c2f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=3445\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">57:25 質疑：なぜ日本企業はアジャイルの強みを失ったのか\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>高度成長期の成功体験とイノベーション停滞の要因についての歴史的分析\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h73bbde9cc9\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=gFYvlGkJ--Q&t=3782\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">1:03:02 質疑：失敗を変化への転換点と捉える文化の醸成\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>過度な管理を排し継続的な改善を促進するための心理的安全性と組織風土\u003Cbr>\u003Cbr>\u003C\u002Fp>",[517],{"id":518,"createdAt":519,"updatedAt":519,"publishedAt":519,"revisedAt":519,"name":520,"content":521,"image":522,"jobs":526},"9msx6ckdd","2026-05-01T05:48:09.717Z","藤井彰人","\u003Cp>大学卒業後、富士通、Sun Microsystems、Google を経て、2013年にKDDIへ。\u003Cbr>法人部門にてクラウド事業やアジャイル企画開発を推進し、執行役員 サービス企画開発本部長、KDDI Digital Divergence Holdings 代表取締役社長を経て、2025年より現職。\u003Cbr>2009年から、情報処理推進機構(IPA) の未踏IT人材発掘・育成プロジェクトのPMも務め、若手人材の発掘育成をサポートしている。\u003C\u002Fp>",{"url":523,"height":524,"width":525},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffc05861721ab4d828d840a68c5ad6ff2\u002F%E8%97%A4%E4%BA%95%E5%BD%B0%E4%BA%BA.jpg",800,600,"KDDI株式会社 執行役員 先端技術統括本部長 兼 先端技術企画本部長 兼 先端プラットフォーム開発本部長","モデレーター",[529],{"id":530,"createdAt":531,"updatedAt":532,"publishedAt":531,"revisedAt":532,"slug":533,"name":534,"content":535,"image":536,"jobs":538},"id-253","2024-01-20T06:51:17.338Z","2026-01-29T04:22:05.917Z","253","井上 陽介","\u003Cp>学習院大学法学部卒業（法学士）\u003Cbr>その他プログラム：フランスINSEAD:IEP（International Executive Programme）修了、スイスIMD:HPL（High Performance Leadership）修了\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、消費財メーカーを経てグロービス入社。大阪オフィスで顧客開拓に従事した後、名古屋オフィス新規開設リーダーとして事業立ち上げを推進。その後法人部門責任者を経て、デジタル・テクノロジーで人材育成にイノベーションを興すことを目的としたグロービス・デジタル・プラットフォーム部門を立ち上げ責任者として組織をリードする。\u003Cbr>創造(ベンチャー、新規事業)領域の研究・開発グループの責任者も担い、自身もグロービス経営大学院や企業研修において「クリエイティビティ」「イノベーション」等のプログラムの講師も担当。\u003Cbr>その他、公益財団法人日本サッカー協会の審判委員会に外部委員としても参画。\u003C\u002Fp>",{"url":537,"height":524,"width":525},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F76c385b1ae284d668c08affe9e7168ba\u002F%E4%BA%95%E4%B8%8A%E9%99%BD%E4%BB%8B_600_800.jpg","株式会社グロービス マネジング・ディレクター  \u002F  グロービス経営大学院 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[698,704,708,712],{"fieldId":699,"name":700,"videos":701},"learning_point","イントロダクション",[702],{"preview_url_s":703,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":699,"name":705,"videos":706},"能力開発",[707],{"is_public":37},{"fieldId":699,"name":709,"videos":710},"挑戦・試練",[711],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":713,"videos":714},"仲間・志",[715],{"is_public":43},{"id":717,"starts_at":718,"photo":719,"category":720,"name":721,"course_type":694,"video_duration":722,"description":723,"learning_points":724},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[725,729,732,736,740,744,747],{"fieldId":699,"name":700,"videos":726},[727],{"preview_url_s":728,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":699,"name":705,"videos":730},[731],{"is_public":37},{"fieldId":699,"name":733,"videos":734},"挑戦",[735],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":737,"videos":738},"試練",[739],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":741,"videos":742},"仲間",[743],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":582,"videos":745},[746],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":748,"videos":749},"質問・回答",[750],{"is_public":43},{"id":752,"starts_at":753,"photo":754,"category":755,"name":756,"course_type":694,"video_duration":757,"description":758,"learning_points":759},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[760,764,767,770,773,776,779],{"fieldId":699,"name":700,"videos":761},[762],{"preview_url_s":763,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":699,"name":705,"videos":765},[766],{"is_public":37},{"fieldId":699,"name":733,"videos":768},[769],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":737,"videos":771},[772],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":741,"videos":774},[775],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":582,"videos":777},[778],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":748,"videos":780},[781],{"is_public":43},{"id":783,"starts_at":784,"photo":785,"category":786,"name":787,"course_type":694,"video_duration":757,"description":788,"learning_points":789},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[915,919,922,925,928,931,934],{"fieldId":699,"name":700,"videos":916},[917],{"preview_url_s":918,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":699,"name":705,"videos":920},[921],{"is_public":37},{"fieldId":699,"name":733,"videos":923},[924],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":737,"videos":926},[927],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":741,"videos":929},[930],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":582,"videos":932},[933],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":810,"videos":935},[936],{"is_public":43},{"id":938,"starts_at":939,"photo":940,"category":941,"name":942,"course_type":694,"video_duration":943,"description":944,"learning_points":945},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":56},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[946,950,953,956,959,962,965],{"fieldId":699,"name":700,"videos":947},[948],{"preview_url_s":949,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":705,"videos":951},[952],{"is_public":37},{"fieldId":699,"name":733,"videos":954},[955],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":737,"videos":957},[958],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":741,"videos":960},[961],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":582,"videos":963},[964],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":748,"videos":966},[967],{"is_public":43},{"id":969,"starts_at":970,"photo":971,"category":972,"name":973,"course_type":694,"video_duration":974,"description":975,"learning_points":976},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":56},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[977,981,984,987,990,993,996],{"fieldId":699,"name":700,"videos":978},[979],{"preview_url_s":980,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":705,"videos":982},[983],{"is_public":37},{"fieldId":699,"name":733,"videos":985},[986],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":737,"videos":988},[989],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":741,"videos":991},[992],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":582,"videos":994},[995],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":810,"videos":997},[998],{"is_public":43},{"contents":1000,"totalCount":1282,"offset":116,"limit":491},[1001,1030,1047,1088,1105,1120,1153,1169,1193,1242],{"id":1002,"starts_at":1003,"photo":1004,"category":1005,"name":1006,"course_type":694,"video_duration":1007,"description":1008,"learning_points":1009},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":91},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1010,1014,1018,1022,1026],{"fieldId":699,"name":700,"videos":1011},[1012],{"preview_url_s":1013,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":1015,"videos":1016},"「前頭葉」を鍛えよ",[1017],{"is_public":37},{"fieldId":699,"name":1019,"videos":1020},"「腸内環境」を整えよ",[1021],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":1023,"videos":1024},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1025],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":1027,"videos":1028},"「楽観的」に行動せよ",[1029],{"is_public":43},{"id":1031,"starts_at":1032,"photo":1033,"category":1034,"name":1035,"course_type":694,"video_duration":1036,"description":1037,"learning_points":1038},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":34},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1039,1043],{"fieldId":699,"name":700,"videos":1040},[1041],{"preview_url_s":1042,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":699,"name":1044,"videos":1045},"本編",[1046],{"is_public":43},{"id":1048,"starts_at":1049,"photo":1050,"category":1051,"name":1052,"course_type":694,"video_duration":1053,"description":1054,"learning_points":1055},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":34},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1056,1060,1064,1068,1072,1076,1080,1084],{"fieldId":699,"name":700,"videos":1057},[1058],{"preview_url_s":1059,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":699,"name":1061,"videos":1062},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1063],{"is_public":37},{"fieldId":699,"name":1065,"videos":1066},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1067],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":1069,"videos":1070},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1071],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":1073,"videos":1074},"人に「伝わる声」で話すために",[1075],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":1077,"videos":1078},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1079],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":1081,"videos":1082},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1083],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":1085,"videos":1086},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1087],{"is_public":43},{"id":1089,"starts_at":1090,"photo":1091,"category":1092,"name":1093,"course_type":694,"video_duration":1094,"description":1095,"learning_points":1096},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":91},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1097,1102],{"fieldId":699,"name":1098,"videos":1099},"ダイジェスト",[1100],{"preview_url_s":1101,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":1044,"videos":1103},[1104],{"is_public":43},{"id":689,"starts_at":690,"photo":691,"category":1106,"name":693,"course_type":694,"video_duration":695,"description":696,"learning_points":1107},{"name":56},[1108,1111,1114,1117],{"fieldId":699,"name":700,"videos":1109},[1110],{"preview_url_s":703,"is_public":37},{"fieldId":699,"name":705,"videos":1112},[1113],{"is_public":37},{"fieldId":699,"name":709,"videos":1115},[1116],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":713,"videos":1118},[1119],{"is_public":43},{"id":1121,"starts_at":1122,"photo":1123,"category":1124,"name":1125,"course_type":694,"video_duration":1126,"description":1127,"learning_points":1128},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":46},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1129,1133,1137,1141,1145,1149],{"fieldId":699,"name":700,"videos":1130},[1131],{"preview_url_s":1132,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":1134,"videos":1135},"ワークマン独自の社内改革とは",[1136],{"is_public":37},{"fieldId":699,"name":1138,"videos":1139},"「しない経営」とは",[1140],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":1142,"videos":1143},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1144],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":1146,"videos":1147},"「データ経営」について",[1148],{"is_public":43},{"fieldId":699,"name":1150,"videos":1151},"あるべきリーダーの姿とは",[1152],{"is_public":43},{"id":1154,"starts_at":1155,"photo":1156,"category":1157,"name":1158,"course_type":694,"video_duration":1159,"description":1160,"learning_points":1161},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":34},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1162,1166],{"fieldId":699,"name":1098,"videos":1163},[1164],{"preview_url_s":1165,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":1044,"videos":1167},[1168],{"is_public":43},{"id":717,"starts_at":718,"photo":719,"category":1170,"name":721,"course_type":694,"video_duration":722,"description":723,"learning_points":1171},{"name":56},[1172,1175,1178,1181,1184,1187,1190],{"fieldId":699,"name":700,"videos":1173},[1174],{"preview_url_s":728,"is_public":37},{"fieldId":699,"name":705,"videos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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1292,"link":1297,"blank":43},{"url":1293,"height":1294,"width":1295,"alt":1296},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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