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気候変動が従来の常識を破壊する今、収穫後にデータを「分析」するだけでは手遅れです。\u003Cbr>このセッションでは、日本のアグリテックが停滞する根本原因を解き明かし、農業DXの核心が「予測アルゴリズム（事前のリスク察知）」と「マニュアル化（技術の水平展開）」にあることを明らかにします。\u003Cbr>熟練者の暗黙知をいかにして「予測可能な仕組み」へと転換するか。日本の食料安全保障と農業経営の未来を左右する、データ活用の本質に迫ります。\u003C\u002Fp>","\u003Cp>あすか会議2025 第5部 分科会S（社会・文化）\u003Cbr>「令和の米騒動に見る日本の食と農 ～どうする？日本の農業～」生駒祐一×佐々木伸一×岩佐大輝\u003Cbr>（2025年7月5日開催／水戸市民会館）\u003Cbr>\u003Cbr>突如巻き起こった「令和の米騒動」によって、食料価格高騰や担い手不足、低自給率など、日本の食と農の脆弱性が見事に露呈した。こうした日本の農業に内在する複合的な課題に対し、テクノロジーやスタートアップはどこまで対応できるのか。持続可能な農業を実現する経営戦略を議論し、未来を拓く変革の道筋を探る。（肩書は登壇当時のもの）\u003Cbr>\u003Cbr>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf5de621fad\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=fJk4DYzmL5E&t=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:01 議論の前提：農業基本法とスマート農業\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>改正農業基本法のフレームワーク（スマート農業、農地集積）を議論の軸に設定。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf3009f4d1b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=fJk4DYzmL5E&t=122\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">02:02 10年間の総括：成果を出せないアグリテック\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>農業を革新できず、海外製品に席巻されるアグリテックの現状を指摘。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h2d64dbb055\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=fJk4DYzmL5E&t=260\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">04:20 アグリテックの成功要件\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>データ活用の要件は「自動」「安価」「価値ある予測」の3点と分析。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h010d69db0c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=fJk4DYzmL5E&t=372\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">06:12 データ活用の核心：「分析」から「予測」へ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>事後「分析」は無意味。リアルタイムの収穫・リスク「予測」に活路あり。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf827b38041\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=fJk4DYzmL5E&t=450\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">07:30 データ提供のジレンマ：「How」だけ知りたい農家\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>生産者の多くはプロセス（Why）より結果（How）のみを求める傾向。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 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規模拡大より「技術の集約」と「標準化」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>施設園芸は規模拡大より、制御やハウスの「標準化」と「技術集約」が合理的。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h68f64d1a2c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=fJk4DYzmL5E&t=1450\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">24:10 データ分析の具体的な需要：「作業平準化」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>データ分析の最多需要は「作業効率の最適化」。労働生産性向上のため平準化が急務。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"ha7ef749b7b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=fJk4DYzmL5E&t=1502\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">25:02 データ活用のゴール：「マニュアル化」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>優良農家のノウハウを「安定して高品質な作物を作るマニュアル」へ落とし込む需要増。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h2104e76931\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=fJk4DYzmL5E&t=1548\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">25:48 気候変動が「特栽農家の勘」を無効化する\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>気候や病害虫の変化で、従来の「特栽農家の勘」が機能不全に。データ移行が必須。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h8a323f6831\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=fJk4DYzmL5E&t=1660\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">27:40 データと教育による成果：新規就農者の収量倍増\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>データに基づく教育（アカデミー）の結果、新規就農者が平均収量の倍を達成した事例。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h6eed852bb3\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=fJk4DYzmL5E&t=3134\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">52:14 参入障壁の解決策：監督経験の「デジタル継承」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>高額な設備投資に対し、「監督経験（ノウハウ）」のデジタル化とセットでの継承を提案。\u003C\u002Fp>",[515,527],{"id":516,"createdAt":517,"updatedAt":518,"publishedAt":517,"revisedAt":518,"slug":519,"name":520,"content":521,"image":522,"jobs":526},"id-234","2024-01-20T06:52:22.156Z","2025-12-22T10:24:28.395Z","234","生駒 祐一","\u003Cp>グロービス経営大学院修了後、2014年に宮崎県でテラスマイルを創業。食料需給におけるデータの可能性に着目し、国内主要作物の経営データを収集。創業10年で内閣官房や農水省から、事例企業として評価され、Oisix・セブン＆アイHD等が出資するFutureFoodFundをリードインベスターとして、資金を調達。現在は「農作物サプライチェーンにおけるデータベースファーミング」を推進し、全国およびインドネシアへと事業を拡大中。農業データ活用の分野で国内トップの実績を誇る。\u003C\u002Fp>",{"url":523,"height":524,"width":525},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F36ea7416631c428a9f76b41cd8a043cb\u002F%E7%94%9F%E9%A7%92%20%E7%A5%90%E4%B8%80.jpg",800,600,"テラスマイル株式会社 代表取締役",{"id":528,"createdAt":529,"updatedAt":530,"publishedAt":529,"revisedAt":530,"slug":531,"name":532,"content":533,"image":534,"jobs":538},"id-1181","2024-01-20T08:00:29.117Z","2025-11-07T04:01:54.946Z","1181","佐々木 伸一","\u003Cp>モトローラ、ウェスタンデジタル社を経て、1990年シリコンバレーのスタートアップの日本進出を担うアイシスに参画、後に同社代表取締役。\u003Cbr>10年間で20社の事業化とExitに貢献（SnapTrack, Synaptics, Palm Computing他）。 2005年ワイヤレスM2Mのルートレック社創業、2013年スマート農業に参入、2018年日本ベンチャー大賞受賞・J-StartUP選出、2023年農業生産事業に参入し壱岐でスマートハウスをモデル化。\u003Cbr>アジアモンスーンの農業の社会問題・環境問題・気候変動への適応をテクノロジーで解決し、世界の子供たちの未来を拓き、デジタルファーミングで 「Japan as No.1」を目指す\u003C\u002Fp>",{"url":535,"height":536,"width":537},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb34709db12f9487f886795b91ceb4dfa\u002F38_%E4%BD%90%E3%80%85%E6%9C%A8.jpg",971,763,"株式会社ルートレック・ネットワークス 代表取締役社長","モデレーター",[541],{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":544,"publishedAt":543,"revisedAt":544,"slug":545,"name":546,"content":547,"image":548,"jobs":552},"id-262","2024-01-20T07:00:24.796Z","2025-11-07T04:03:51.477Z","262","岩佐 大輝","\u003Cp>起業家。1977年、宮城県山元町生まれ。大学在学中にITで起業。\u003Cbr>2011年の東日本大震災後、故郷の壊滅的な状況を目の当たりにし、復興を志してGRAを設立。アグリテックを駆使した、「東北の再創造」をライフワークとする。\u003Cbr>従来の農業ビジネスに変革をもたらし、一粒1000円の「ミガキイチゴ」や「いちびこ」といった革新的なアグリブランドを創出。著書に『99%の絶望の中に「1%のチャンス」は実る』（ダイヤモンド社）、『絶対にギブアップしたくない人のための成功する農業』（朝日新聞出版）などがある。\u003C\u002Fp>",{"url":549,"height":550,"width":551},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fcedd8a116ab34ba5a299dada628838c9\u002F%E5%B2%A9%E4%BD%90%E5%A4%A7%E8%BC%9D.jpg",9449,7087,"株式会社GRA 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[729,735,739,743],{"fieldId":730,"name":731,"videos":732},"learning_point","イントロダクション",[733],{"preview_url_s":734,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":730,"name":736,"videos":737},"能力開発",[738],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":740,"videos":741},"挑戦・試練",[742],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":744,"videos":745},"仲間・志",[746],{"is_public":41},{"id":748,"starts_at":749,"photo":750,"category":751,"name":752,"course_type":725,"video_duration":753,"description":754,"learning_points":755},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[756,760,763,767,771,775,779],{"fieldId":730,"name":731,"videos":757},[758],{"preview_url_s":759,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":730,"name":736,"videos":761},[762],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":764,"videos":765},"挑戦",[766],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":768,"videos":769},"試練",[770],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":772,"videos":773},"仲間",[774],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":776,"videos":777},"志",[778],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":780,"videos":781},"質問・回答",[782],{"is_public":41},{"id":784,"starts_at":785,"photo":786,"category":787,"name":788,"course_type":725,"video_duration":789,"description":790,"learning_points":791},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[792,796,799,802,805,808,811],{"fieldId":730,"name":731,"videos":793},[794],{"preview_url_s":795,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":730,"name":736,"videos":797},[798],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":764,"videos":800},[801],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":768,"videos":803},[804],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":772,"videos":806},[807],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":776,"videos":809},[810],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":780,"videos":812},[813],{"is_public":41},{"id":815,"starts_at":816,"photo":817,"category":818,"name":819,"course_type":725,"video_duration":789,"description":820,"learning_points":821},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[947,951,954,957,960,963,966],{"fieldId":730,"name":731,"videos":948},[949],{"preview_url_s":950,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":730,"name":736,"videos":952},[953],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":764,"videos":955},[956],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":768,"videos":958},[959],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":772,"videos":961},[962],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":776,"videos":964},[965],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":842,"videos":967},[968],{"is_public":41},{"id":970,"starts_at":971,"photo":972,"category":973,"name":974,"course_type":725,"video_duration":975,"description":976,"learning_points":977},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":59},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[978,982,985,988,991,994,997],{"fieldId":730,"name":731,"videos":979},[980],{"preview_url_s":981,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":983},[984],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":764,"videos":986},[987],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":768,"videos":989},[990],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":772,"videos":992},[993],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":776,"videos":995},[996],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":780,"videos":998},[999],{"is_public":41},{"id":1001,"starts_at":1002,"photo":1003,"category":1004,"name":1005,"course_type":725,"video_duration":1006,"description":1007,"learning_points":1008},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":59},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1009,1013,1016,1019,1022,1025,1028],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1010},[1011],{"preview_url_s":1012,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":1014},[1015],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":764,"videos":1017},[1018],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":768,"videos":1020},[1021],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":772,"videos":1023},[1024],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":776,"videos":1026},[1027],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":842,"videos":1029},[1030],{"is_public":41},10,{"contents":1033,"totalCount":1315,"offset":5,"limit":1031},[1034,1063,1080,1121,1138,1153,1186,1202,1226,1275],{"id":1035,"starts_at":1036,"photo":1037,"category":1038,"name":1039,"course_type":725,"video_duration":1040,"description":1041,"learning_points":1042},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":95},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1043,1047,1051,1055,1059],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1044},[1045],{"preview_url_s":1046,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1048,"videos":1049},"「前頭葉」を鍛えよ",[1050],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":1052,"videos":1053},"「腸内環境」を整えよ",[1054],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1056,"videos":1057},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1058],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1060,"videos":1061},"「楽観的」に行動せよ",[1062],{"is_public":41},{"id":1064,"starts_at":1065,"photo":1066,"category":1067,"name":1068,"course_type":725,"video_duration":1069,"description":1070,"learning_points":1071},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":38},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1072,1076],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1073},[1074],{"preview_url_s":1075,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1078},"本編",[1079],{"is_public":41},{"id":1081,"starts_at":1082,"photo":1083,"category":1084,"name":1085,"course_type":725,"video_duration":1086,"description":1087,"learning_points":1088},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":38},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1089,1093,1097,1101,1105,1109,1113,1117],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1090},[1091],{"preview_url_s":1092,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":730,"name":1094,"videos":1095},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1096],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":1098,"videos":1099},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1100],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1102,"videos":1103},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1104],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1106,"videos":1107},"人に「伝わる声」で話すために",[1108],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1110,"videos":1111},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1112],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1114,"videos":1115},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1116],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1118,"videos":1119},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1120],{"is_public":41},{"id":1122,"starts_at":1123,"photo":1124,"category":1125,"name":1126,"course_type":725,"video_duration":1127,"description":1128,"learning_points":1129},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":95},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1130,1135],{"fieldId":730,"name":1131,"videos":1132},"ダイジェスト",[1133],{"preview_url_s":1134,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1136},[1137],{"is_public":41},{"id":720,"starts_at":721,"photo":722,"category":1139,"name":724,"course_type":725,"video_duration":726,"description":727,"learning_points":1140},{"name":59},[1141,1144,1147,1150],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1142},[1143],{"preview_url_s":734,"is_public":72},{"fieldId":730,"name":736,"videos":1145},[1146],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":740,"videos":1148},[1149],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":744,"videos":1151},[1152],{"is_public":41},{"id":1154,"starts_at":1155,"photo":1156,"category":1157,"name":1158,"course_type":725,"video_duration":1159,"description":1160,"learning_points":1161},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":49},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1162,1166,1170,1174,1178,1182],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1163},[1164],{"preview_url_s":1165,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1167,"videos":1168},"ワークマン独自の社内改革とは",[1169],{"is_public":72},{"fieldId":730,"name":1171,"videos":1172},"「しない経営」とは",[1173],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1175,"videos":1176},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1177],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1179,"videos":1180},"「データ経営」について",[1181],{"is_public":41},{"fieldId":730,"name":1183,"videos":1184},"あるべきリーダーの姿とは",[1185],{"is_public":41},{"id":1187,"starts_at":1188,"photo":1189,"category":1190,"name":1191,"course_type":725,"video_duration":1192,"description":1193,"learning_points":1194},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":38},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1195,1199],{"fieldId":730,"name":1131,"videos":1196},[1197],{"preview_url_s":1198,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1200},[1201],{"is_public":41},{"id":748,"starts_at":749,"photo":750,"category":1203,"name":752,"course_type":725,"video_duration":753,"description":754,"learning_points":1204},{"name":59},[1205,1208,1211,1214,1217,1220,1223],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1206},[1207],{"preview_url_s":759,"is_public":72},{"fieldId":730,"name":736,"videos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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1325,"link":1330,"blank":41},{"url":1326,"height":1327,"width":1328,"alt":1329},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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