[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"acwmairfzu":3,"learning_path_groups":91,"campaign-banner":119,"categories":122,"article_categories_base":204,"series":517,"$EcsyBqN82a":554,"$hWrSCJVr3k":735,"$N0aHdl8etW":737,"topics":1047,"top-other-tags":1071,"$gI6xU8VgNc":1088,"meta-all":1133},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":39,"reading_time":55,"name":56,"opening_sentence":57,"content":58,"human_1_name":59,"human_2_position":70,"human_2_name":71,"human_3_name":82,"human_top":83,"courses_hidden":83,"noindex":83,"youtubeid":84,"image":85,"canonical":83,"description":89,"old_time":90},"acwmairfzu","2026-02-04T22:00:04.876Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",[40,45,50],{"id":41,"createdAt":42,"updatedAt":42,"publishedAt":42,"revisedAt":42,"slug":43,"name":44},"id-3988","2024-01-19T07:13:39.594Z","3988","テクノベート勉強会",{"id":46,"createdAt":47,"updatedAt":47,"publishedAt":47,"revisedAt":47,"slug":48,"name":49},"id-122","2024-01-19T15:49:54.780Z","122","地方創生",{"id":51,"createdAt":52,"updatedAt":52,"publishedAt":52,"revisedAt":52,"slug":53,"name":54},"id-1022","2024-01-20T04:15:00.690Z","1022","地域","1時間16分","九州から日本を変えられるのか？アジアのスイスとしての挑戦","\u003Cp>「なぜ、九州を『アジアのシリコンバレー』ではなく『アジアのスイス』にするのか？」\u003Cbr>2050年、世界のGDPの半分をアジアが占める時代が到来します。 その巨大な成長市場に対し、日本が取るべき戦略は「競争」だけなのでしょうか？\u003Cbr>世界経済フォーラム（ダボス会議）の若手リーダー50人に2度選出され、2025年のダボス会議にも出席した佐々木彩乃氏が提唱するのは、「信頼」と「対話」を武器にした独自の国家ブランド戦略です。\u003Cbr>戦略コンサル（BCG）の知見と、水俣病の教訓から学ぶ社会的責任。この2つの視点を掛け合わせ、地方から日本を再起動させるための「熱い挑戦」と「冷静な勝算」を語ります。\u003C\u002Fp>","\u003Cp>グロービス　テクノベート勉強会\u003Cbr>「福岡をアジアのシリコンバレーに -地域にビジネスから貢献する」佐々木彩乃×長川美里　\u003Cbr> (2026年1月7日開催 \u002F オンライン開催)　\u003Cbr>\u003Cbr>本セッションでは、一般社団法人カタリスト九州 代表理事の佐々木彩乃氏をお迎えし、「九州をアジアのスイスに」というビジョンの全貌と、その実現に向けた具体的アクションについて議論を深めます。\u003Cbr>東京一極集中の限界が叫ばれる今、地方がいかにして「自律」し、世界と直接つながる独自の価値を創出できるのか。佐々木氏は、幕末の変革や公害の教訓といった九州独自の歴史と地政学的な強みを活かし、競争ではなく「信頼と対話のハブ」を目指す新たな道筋を提示します。\u003Cbr>講義の中では、産業・人材・情報・金融の4側面から地域体質をアップデートする戦略に加え、行政に頼らず市民の力で都市の豊かさを維持する「自治の再生」についても言及。変化の激しい時代を生きるビジネスパーソンが、明日からの視座を高め、行動へと繋げるためのヒントが詰まったセッションです。（肩書等は当時のもの）\u003Cbr>\u003Cbr>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hc5f7d8b77b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:00 九州から日本を変える：アジアのスイスとしての挑戦\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>勉強会の導入とタイトルに込めた想いについての説明。九州を起点とした新たな変革の可能性を提示。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hc23f21b99c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=69\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">01:09 地域からイノベーションを生むための課題意識\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>既存の体質をアップデートし、地方からダイレクトに世界と繋がることの重要性を共有。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h73681f85b7\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=158\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">02:38 本日のトークテーマと5つのポイント\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>自己紹介からカタリスト九州のビジョン、社会課題への取り組みまで、議論の全体像を提示。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hbb60b0ed9d\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=212\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">03:32 自己紹介：長崎出身、中国・戦略コンサルを経ての起業\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>自身のバックグラウンドと、東京中心ではない地域主導の発展を目指す生き方についての決意。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 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四つの分野による地域体質のアップデート戦略\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>産業、人材、情報、金融の側面から、中長期的な目標を掲げて進める具体的アプローチ。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h3258f17249\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=1092\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">18:12 情報発信と国際的なシンクタンク機能の構築\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>アジアの次世代リーダーを九州に集めるサミット開催と、ネットワーク構築の意義。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h42d862a5e7\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=1731\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">28:51 アジアの経済成長と日本が置かれた現状のデータ分析\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>2050年に向けたアジアの台頭と日本の相対的な地位低下を直視し、連携の道を探る。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h9b9a69562b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=2068\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">34:28 社会活動：水俣病の経験を次世代へ語り継ぐ責任\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>負の歴史を教訓とし、経済成長の裏で失われたものや企業の社会的責任を再考する活動。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h14d22dda4f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=2890\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">48:10 福岡での「自治の再生」とリルート福岡プロジェクト\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>行政頼みではなく、市民が能動的に「住みやすさ」を維持・創造するための取り組み。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h95f1100a7d\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=3318\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">55:18 地方から考える日本の未来とアクションへの呼びかけ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>独自の価値をビジョンに落とし込み、具体的に行動を起こすことの重要性を説く結び。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hd6704dd773\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=3495\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">58:15 質疑応答：多様な人材マネジメントと企業の反応\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>外国人材や女性活躍の現状、オーナー企業の危機感と連鎖的な変化の可能性。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hcfe0b863c1\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=4113\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">1:08:33 地方発イノベーションに必要な土壌と自国理解\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>地域の特性を深く知り、受け身を脱却して個人単位でアタックする姿勢の必要性。\u003C\u002Fp>",[60],{"id":61,"createdAt":62,"updatedAt":62,"publishedAt":62,"revisedAt":62,"name":63,"content":64,"image":65,"jobs":69},"tqc38qjqi","2026-02-04T19:02:11.762Z","佐々木 彩乃","\u003Cp>長崎出身。九州大学法学部卒業後、清華大学Schwarzman Scholars Programに日本人最年少で入学。Global Shapers Community福岡ハブ代表。WEFの若手リーダー50人に2度選出され2025年ダボス会議出席。BCGにて3年半勤務。\u003C\u002Fp>",{"url":66,"height":67,"width":68},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3973a04f742f46f69bb812311569950c\u002F%E4%BD%90%E3%80%85%E6%9C%A8%20%E5%BD%A9%E4%B9%83.jpg",800,600,"一般社団法人カタリスト九州  代表理事","モデレーター",[72],{"id":73,"createdAt":74,"updatedAt":75,"publishedAt":74,"revisedAt":75,"slug":76,"name":77,"content":78,"image":79,"jobs":81},"id-1483","2024-01-20T06:22:11.653Z","2026-02-06T04:32:31.836Z","1483","長川 美里","\u003Cp>東京大学公共政策大学院CAMPUS Asia（公共政策修士）、北京大学国際関係学院（国際関係学修士）。\u003C\u002Fp>\u003Cp>大学院修了後、日系IT会社にてSAPコンサルタントとしてインドネシアのプロジェクトに参画後、NPO法人にて国際会議の企画・運営などを行う。その後、東アジアでのリーダー育成に関りたいという思いからグロービスの法人部門に入社し、組織開発コンサルタントとして大手企業の人材育成に携わった後、 英語MBA生向けのTechnovate、Asia、Japanにおける特別プログラム・テクノベート特別クラスの企画・担当。2026年2月より現職。\u003C\u002Fp>\u003Cp>また、世界経済フォーラムより組織されるグローバルな若者のコミュニティにてDavos 50の選出（2023）、社会教育団体Wake Up Japanの理事として東アジアの平和構築をテーマにした活動を実施。 その他、武蔵大学非常勤講師、日中韓三国協力事務局Trilateral Youth Exchange Networkコアメンバー兼メンター。2024年より上智大学博士課程Global Studies在籍。共著に、「日韓スタディーズ　①新たな研究と学び」（2024年）。Business Insider主催の社会課題に取り組むZ世代・ミレニアル世代の才能や取り組みを表彰するビヨンド・ミレニアルズ 受賞。（2025)\u003C\u002Fp>",{"url":80,"height":67,"width":68},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9947d28ca21f4d7f807646a6c71c7cae\u002Fmisato.png","国際文化会館　LEAPプログラム　ディレクター",[],false,"O3gxlRiuWvk?autoplay=1&mute=1",{"url":86,"height":87,"width":88},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F16cbc21b23d64a77b99db0d248b7959a\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E4%BD%90%E3%80%85%E6%9C%A8%20%E5%BD%A9%E4%B9%83%20(2).jpg",1080,1920,"九州を「アジアのスイス」と位置づけ、歴史的教訓と未来予測に基づき、地域が主体となって日本を改革するための産業・人材・情報の統合戦略を提示する。","2026-02-04T22:00:00.000Z",[92,95,98,101,104,107,110,113,116],{"career_inquiry_id":93,"name":94},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":96,"name":97},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":99,"name":100},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":102,"name":103},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":105,"name":106},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":108,"name":109},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":111,"name":112},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":114,"name":115},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":117,"name":118},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":120,"totalCount":121,"offset":121,"limit":14},[],0,[123,128,133,138,143,148,153,159,164,169,174,179,184,189,194,199],{"id":124,"name":125,"description":126,"courses_count":127,"has_new_courses":83},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":129,"name":130,"description":131,"courses_count":132,"has_new_courses":83},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":134,"name":135,"description":136,"courses_count":137,"has_new_courses":83},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":139,"name":140,"description":141,"courses_count":142,"has_new_courses":83},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":144,"name":145,"description":146,"courses_count":147,"has_new_courses":83},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":149,"name":150,"description":151,"courses_count":152,"has_new_courses":83},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":154,"name":155,"description":156,"courses_count":157,"has_new_courses":158},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":83},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":165,"name":166,"description":167,"courses_count":168,"has_new_courses":158},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":170,"name":171,"description":172,"courses_count":173,"has_new_courses":83},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":175,"name":176,"description":177,"courses_count":178,"has_new_courses":83},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":180,"name":181,"description":182,"courses_count":183,"has_new_courses":158},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2401,{"id":185,"name":186,"description":187,"courses_count":188,"has_new_courses":158},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":190,"name":191,"description":192,"courses_count":193,"has_new_courses":158},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":195,"name":196,"description":197,"courses_count":198,"has_new_courses":83},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":200,"name":201,"description":202,"courses_count":203,"has_new_courses":83},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[749,755,759,763,767],{"fieldId":750,"name":751,"videos":752},"learning_point","イントロダクション",[753],{"preview_url_s":754,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":750,"name":756,"videos":757},"「前頭葉」を鍛えよ",[758],{"is_public":158},{"fieldId":750,"name":760,"videos":761},"「腸内環境」を整えよ",[762],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":764,"videos":765},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[766],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":768,"videos":769},"「楽観的」に行動せよ",[770],{"is_public":83},{"id":772,"starts_at":773,"photo":774,"category":775,"name":776,"course_type":745,"video_duration":777,"description":778,"learning_points":779},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":125},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[780,784],{"fieldId":750,"name":751,"videos":781},[782],{"preview_url_s":783,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":750,"name":785,"videos":786},"本編",[787],{"is_public":83},{"id":789,"starts_at":790,"photo":791,"category":792,"name":793,"course_type":745,"video_duration":794,"description":795,"learning_points":796},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":125},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[797,801,805,809,813,817,821,825],{"fieldId":750,"name":751,"videos":798},[799],{"preview_url_s":800,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":750,"name":802,"videos":803},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[804],{"is_public":158},{"fieldId":750,"name":806,"videos":807},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[808],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":810,"videos":811},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[812],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":814,"videos":815},"人に「伝わる声」で話すために",[816],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":818,"videos":819},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[820],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":822,"videos":823},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[824],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":826,"videos":827},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[828],{"is_public":83},{"id":830,"starts_at":831,"photo":832,"category":833,"name":834,"course_type":745,"video_duration":835,"description":836,"learning_points":837},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":181},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[838,843],{"fieldId":750,"name":839,"videos":840},"ダイジェスト",[841],{"preview_url_s":842,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":750,"name":785,"videos":844},[845],{"is_public":83},{"id":847,"starts_at":848,"photo":849,"category":850,"name":851,"course_type":745,"video_duration":852,"description":853,"learning_points":854},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":145},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[855,859,863,867],{"fieldId":750,"name":751,"videos":856},[857],{"preview_url_s":858,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":750,"name":860,"videos":861},"能力開発",[862],{"is_public":158},{"fieldId":750,"name":864,"videos":865},"挑戦・試練",[866],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":868,"videos":869},"仲間・志",[870],{"is_public":83},{"id":872,"starts_at":873,"photo":874,"category":875,"name":876,"course_type":745,"video_duration":877,"description":878,"learning_points":879},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":135},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[880,884,888,892,896,900],{"fieldId":750,"name":751,"videos":881},[882],{"preview_url_s":883,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":750,"name":885,"videos":886},"ワークマン独自の社内改革とは",[887],{"is_public":158},{"fieldId":750,"name":889,"videos":890},"「しない経営」とは",[891],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":893,"videos":894},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[895],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":897,"videos":898},"「データ経営」について",[899],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":901,"videos":902},"あるべきリーダーの姿とは",[903],{"is_public":83},{"id":905,"starts_at":906,"photo":907,"category":908,"name":909,"course_type":745,"video_duration":910,"description":911,"learning_points":912},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":125},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[913,917],{"fieldId":750,"name":839,"videos":914},[915],{"preview_url_s":916,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":750,"name":785,"videos":918},[919],{"is_public":83},{"id":921,"starts_at":922,"photo":923,"category":924,"name":925,"course_type":745,"video_duration":926,"description":927,"learning_points":928},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":145},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[929,933,936,940,944,948,952],{"fieldId":750,"name":751,"videos":930},[931],{"preview_url_s":932,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":750,"name":860,"videos":934},[935],{"is_public":158},{"fieldId":750,"name":937,"videos":938},"挑戦",[939],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":941,"videos":942},"試練",[943],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":945,"videos":946},"仲間",[947],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":949,"videos":950},"志",[951],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":953,"videos":954},"質問・回答",[955],{"is_public":83},{"id":957,"starts_at":958,"photo":959,"category":960,"name":961,"course_type":745,"video_duration":962,"description":963,"learning_points":964},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":181},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[965,969,973,977,981,985,989,993,997,1001],{"fieldId":750,"name":751,"videos":966},[967],{"preview_url_s":968,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":750,"name":970,"videos":971},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[972],{"is_public":158},{"fieldId":750,"name":974,"videos":975},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[976],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":978,"videos":979},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[980],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":982,"videos":983},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[984],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":986,"videos":987},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[988],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":990,"videos":991},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[992],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":994,"videos":995},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[996],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":998,"videos":999},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1000],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":1002,"videos":1003},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1004],{"is_public":83},{"id":1006,"starts_at":1007,"photo":1008,"category":1009,"name":1010,"course_type":745,"video_duration":1011,"description":1012,"learning_points":1013},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":125},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1014,1018,1022,1026,1030,1034,1038,1042],{"fieldId":750,"name":751,"videos":1015},[1016],{"preview_url_s":1017,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":750,"name":1019,"videos":1020},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1021],{"is_public":158},{"fieldId":750,"name":1023,"videos":1024},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1025],{"is_public":83},{"fieldId":750,"name":1027,"videos":1028},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1029],{"is_publi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