[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"964":3,"categories":34,"campaign-banner":116,"series":120,"learning_path_groups":166,"article_categories_base":194,"$EcsyBqN82a":512,"$hWrSCJVr3k":623,"$N0aHdl8etW":625,"topics":627,"top-other-tags":652,"$gI6xU8VgNc":676,"meta-all":706},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":7,"name":13,"old_content":14,"human_1_position":15,"human_1_name":16,"human_2_name":29,"human_3_name":30,"human_top":31,"courses_hidden":31,"noindex":31,"youtubeid":15,"old_image":15,"canonical":31,"description":15,"canonical_url":15,"old_time":32,"old_modified_date":33},"964","2025-03-24T07:55:06.507Z",[],[8],{"id":9,"createdAt":10,"updatedAt":10,"publishedAt":10,"revisedAt":10,"slug":11,"name":12},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済","経済拠点としての日本の魅力度を上げよ！～経済の成長なくして、日本の諸問題の解決がない","\u003Cp>初稿執筆日：2011年9月5日\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>第二稿執筆日：2015年2月22日\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「100の行動」の基本理念に、「創造と変革による経済成長」を掲げた。国力の源泉である「強い経済」がないと、持続性のある国家運営は実現できない。経済が弱体化すると、産業が衰退し、雇用が減り、税収が減り、財政が破綻し、技術開発や人材への投資も細る悪循環に陥る。今日本が抱えている諸問題を解決し、好循環に導くには、経済成長を起爆剤として、財政、社会保障の問題などを解決する以外に方法はない。経済の成長無くして、日本の諸問題の解決が無いと断言しても良い程だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>これまでの政権は、間違った理念に基づく経済運営をしてきた。何が間違っているかというと、財政出動による景気刺激策を中心として、経済を成長させようと腐心してきた点だ。例えて言うと、病気に苛まされている体にカンフル剤を打ち、瞬間的に刺激を与えて元気にさせているようなものである。その結果、心身ともに疲弊し病気が更に悪化する一方だ。そして今、カンフル剤を打つ資金も底をつきつつある状況だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>それでもなお、政治はカンフル剤を打とうとする。構造改革は、変化を恐れ、選挙を意識した既得権益側に立つ者たちによって押し戻され、断たれてきた。その点、今の安倍政権は、改革を断行すべく立ちあがっている。僕たちは改革志向を持つ政治家を見極めて、しっかりと応援し続けなければならない。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>1.経済の体質改善のために、「開国（TPP\u002FFTA）」「経済拠点としての魅力度アップ」「新陳代謝によるイノベーション」の3つを追求せよ！\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>今、必要なのは経済政策の根本を改めることにある。体が弱体化しているときは、短期的な刺激策を打つよりも、抜本的な体質改善を図る必要がある。体質改善が行われ、健康な体に戻れば再び自律的に成長していくのである。その「体質改善」のために必要なものは、次に述べる3つの施策である。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>1）【開国（TPP\u002FFTA）】 経済連携と自由貿易を通して、国を開き、世界からヒト、モノ、カネ、チエ、技術、情報などが自由に出入りする国とすること（行動8）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2）【経済拠点としての魅力度アップ】開国された市場に多くのヒト、カネなどが集まるためには、「6重苦」の解消を通じて日本の経済拠点としての魅力度を高める（行動9）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>3）【新陳代謝によるイノベーション】規制緩和を徹底的に進め新規参入を促し、イノベーションによる民間活力を最大限に発揮させ、適切な新陳代謝が進み、新たな企業が次々に生まれるバイタリティ溢れる国とする（行動10）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>健康な肉体では毎日、数億個の細胞が死に、そして新たに生まれるという新陳代謝を繰り返している。「体質改善」とは古いものを守ることではなく、むしろ積極的に古くなった不要なものの退場を促し、新たな細胞を生み出すということである。社会という肉体が不健全な細胞（企業・産業）を維持するとガンなどの変異体となり、全体をむしばむ可能性がある。ゾンビを守っている場合ではない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>今まで投下してきた助成金や救済措置を止め、徹底的に国を開き、世界に伍して戦える経済拠点としての魅力度を高め、規制緩和をすることにより、新規参入を促す改革を断行してほしい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>日本は現在、人口減少社会という困難な社会・経済問題を抱えている。2014年は26万人の人口が自然減となり、減少傾向は8年連続、過去最高となってしまった。この流れはなかなか止まらない。人口とGDPは強い相関関係があるといわれる。人口は資本同様に経済成長の重要な要素なのだ。厳しい状況はそう簡単には好転しないだろうが、経済成長の視点からこの問題をとらえることは重要だ。（少子化対策は行動39厚生労働編で詳しく述べる。）\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>2.「6重苦」を打開して、日本の生産拠点としての魅力を上げよ！【一歩前進】\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>日本はこれまで長い間の政治的不作為による「6重苦」で、経済成長の足枷をはめさせられてきた。具体的には、\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>1）高い法人税\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2）二酸化炭素排出抑制をうたった京都議定書の履行義務\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>3）労働慣行\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>4）円高による輸出不況\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>5）FTA・EPA等の自由貿易の遅滞\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>6）電力不足問題\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>の6つが経済活力を削いできた。このうち大きな阻害要因であった円高は、アベノミクスにおける大胆な金融緩和政策により状況が好転した。また、2012年に行われた京都議定書第8回締約国会議（COP\u002FMOP8）において、日本が京都議定書を単純延長する第二約束期間（2013年から2020年）に参加しないことを決断したので、2）についても今回の行動からは外すこととする（本稿のオリジナルには記載があったが、行動が実行されたとみなし、本稿からは取り下げて末尾に参考として記載するに留める）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>FTAやEPAの議論はすでに行動8で、電力問題については行動7で述べてきた。また、本稿では残る内容について議論のポイントを示し、日本が魅力的な経済拠点となるための課題を整理する。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>3.法人税の引き下げを！【一歩前進】\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>経済拠点としての日本の魅力度を上げるために、日本の法人税の実効税率（約40％）を、国際的水準（25－30％）を目指して引き下げることが不可欠である。現在の安倍内閣は段階的な引き下げの方針を示している。積極的に評価したい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「法人税を下げると、税収が下がる。一方、その財源がない」、という意見をよく聞く。僕は逆だと思っている。法人税を下げるとむしろ中長期的には、法人税収が上がると予測している。そもそも法人税が40％から30％に下がると、税引き後利益が10％強上がり、株価は理論的にその分値上がりする。さらに、日本の経済拠点としての魅力度が上がると、投資を呼び込めるのである。短絡的に法人税下げ＝税収減にはならない。詳しくは「行動31財務省編」の歳入改革の項目で述べる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>もっとも重要なことは、日本の経済拠点としての魅力度を上げ、工場、投資、人材を呼び込み、経済活動の密度やスピードを上げることである。隣の韓国は、その手法で、日本企業の工場誘致に成功しつつある（注記。朴政権以降は日韓関係が悪化したので、停滞しつつある）。日本がその施策を行わないと、隣国に優位性をさらに奪われていくことになろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>4.労働慣行の硬直性を打開せよ！\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>日本の労働慣行は、先進国の中でももっとも硬直化している。解雇はできないし、非定期雇用さらには、派遣労働者の雇用も今後さらに規制の網がかかることが予想される。ホワイトカラーエグゼンプションなども「残業ゼロ法案」と揶揄されている。「残業ゼロ法案」というよりもむしろ「無意味な残業ゼロ法案」だと思う。時間に対して報酬を払う発想は、工場労働が中心だった前近代的なものである。知識労働においては、時間よりも成果が重要なのだ。働き方の発想を根本から変える必要があろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>本件に関する詳細は、「行動42厚生労働省編」で述べることにするが、労働慣行の硬直性を打開しない限りは、日本の経済活動のさらなる停滞を招き、雇用を減らすことになろう。解雇規制の撤廃や労働者派遣法、労働契約法の見直し、同一労働同一賃金の理念を具現化するなどの大改革で、岩盤を打破しなければならない。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>5.魅力を高める「人材戦略」と「市場のゆがみの是正：競争」を！\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>日本が経済拠点としての魅力度を高めるためには、人材供給源としての日本の教育を強化する必要がある。英語教育の強化、経済界と連携した高等教育の拡充、プロフェッショナルスキルの向上、企業家精神の醸成と発揮などによる労働力の質を高めることが、喫緊の課題である。本件に関する詳細は、文部科学省における行動で詳述する。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>また、企業の新陳代謝を促進するとともに、過当競争の長期継続による消耗戦から脱却して、業界再編のための企業結合（M＆A）を行い、世界次元で戦える規模にまで引き上げることも喫緊の課題である。マイクロソフトやサムスンのように、高い市場占有率が国際競争力を生み出している現状を踏まえれば、国内の市場占有率の高さによって事前規制するような競争政策（独占禁止法政策）は、逆に企業の国際的な競争力を殺いでしまう。今、大事なことは、経済的弱者を守るための独占禁止法政策ではなく、世界で戦える産業を創出する競争政策を実現させることにある。そのためにも、独占禁止法の見直し（審査基準の透明化、適用基準の緩和、審査の合理化など）が求められる。詳しくは「行動81：内閣府編」の項目で述べることとする。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>上述の通り、日本の経済拠点としての魅力度を高め、日本企業が世界においてイコール・フッティングで戦える環境を整備したい。それができなければ、日本の経済は衰退し、雇用が失われていくのみの結果となる。何度も繰り返すが、国力の源泉である「強い経済」がないところに、持続性のある国家運営は決して実現できない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そのために必要なのは、経済成長戦略をつかさどる組織だ。米国では国家経済会議が存在する。自民党が政権に復帰し「経済財政諮問会議」が再構築され、産業競争力会議にても活発な意見交換がなされている。積極的に評価したい。権限が付与された司令塔のもとで、総合政策を立案し、実行し、レビューし続けることが重要なのである。経済拠点としての日本の魅力度を向上するためにも、強い政治の意思とリーダーシップが求められている。繰り返しになるが、経済の成長なくして、日本の諸問題の解決はないのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>＜参考＞オリジナルの「100の行動」に記載の文章\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>京都議定書の履行義務の延長拒否を！\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>なぜ、アジアの中で日本だけが、二酸化炭素（CO2）排出削減の履行義務があるのか。今の日本の競争相手は、韓国と中国だ。韓国には、削減履行義務が無い。中国は、日本が排出権を獲得するために年間数千億円もの資金の流入という形で恩恵を受けている。前回のカンクーン会議で、日本は京都議定書の単純延長を拒んだ。この単純延長は、断固として受けてはいけない。地球環境のために二酸化炭素の削減が必要なことは自明だ。但し、この削減は、韓国・中国と同じイコール・フッティングでなければ、日本の産業の弱体化を招くだけである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ciframe width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fembed\u002FWWHv8y1Stzs\" frameborder=\"0\" allowfullscreen>\u003C\u002Fiframe>\u003C\u002Fp>\n",null,[17],{"id":18,"createdAt":19,"updatedAt":20,"publishedAt":19,"revisedAt":20,"slug":21,"name":22,"content":23,"image":24,"jobs":28},"id-179","2024-01-20T06:55:51.621Z","2025-12-05T08:04:43.869Z","179","堀 義人","\u003Cp>京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社 社外取締役。\u003C\u002Fp>",{"url":25,"height":26,"width":27},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fedf221b1dc08493db38ba671eaa2d5bc\u002F%E3%80%90%E3%83%AA%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%80%91%E5%A0%80%E7%BE%A9%E4%BA%BA.jpg",764,544,"グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[],[],false,"2011-09-05T15:43:06.000Z","2019-04-09T13:38:42.000Z",[35,41,46,51,56,61,66,71,76,81,86,91,96,101,106,111],{"id":36,"name":37,"description":38,"courses_count":39,"has_new_courses":40},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,true,{"id":42,"name":43,"description":44,"courses_count":45,"has_new_courses":31},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":47,"name":48,"description":49,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",244,{"id":52,"name":53,"description":54,"courses_count":55,"has_new_courses":40},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":57,"name":58,"description":59,"courses_count":60,"has_new_courses":40},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":62,"name":63,"description":64,"courses_count":65,"has_new_courses":31},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":67,"name":68,"description":69,"courses_count":70,"has_new_courses":31},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":72,"name":73,"description":74,"courses_count":75,"has_new_courses":31},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":40},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":40},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",167,{"id":87,"name":88,"description":89,"courses_count":90,"has_new_courses":31},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":92,"name":93,"description":94,"courses_count":95,"has_new_courses":40},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2422,{"id":97,"name":98,"description":99,"courses_count":100,"has_new_courses":31},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":102,"name":103,"description":104,"courses_count":105,"has_new_courses":31},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":107,"name":108,"description":109,"courses_count":110,"has_new_courses":31},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":112,"name":113,"description":114,"courses_count":115,"has_new_courses":31},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"contents":117,"totalCount":118,"offset":118,"limit":119},[],0,1,[121,126,131,136,141,146,151,156,161],{"id":122,"name":123,"description":124,"courses_count":125,"has_new_courses":40},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",152,{"id":127,"name":128,"description":129,"courses_count":130,"has_new_courses":31},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":132,"name":133,"description":134,"courses_count":135,"has_new_courses":31},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":137,"name":138,"description":139,"courses_count":140,"has_new_courses":31},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":142,"name":143,"description":144,"courses_count":145,"has_new_courses":40},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1750,{"id":147,"name":148,"description":149,"courses_count":150,"has_new_courses":31},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":152,"name":153,"description":154,"courses_count":155,"has_new_courses":31},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":157,"name":158,"description":159,"courses_count":160,"has_new_courses":31},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":162,"name":163,"description":164,"courses_count":165,"has_new_courses":40},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",68,[167,170,173,176,179,182,185,188,191],{"career_inquiry_id":168,"name":169},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":171,"name":172},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":174,"name":175},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":177,"name":178},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":180,"name":181},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":183,"name":184},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":186,"name":187},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":189,"name":190},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":192,"name":193},91,"資格取得に向けて学ぶ",[195,214,223,232,241,250,259,268,277,286,295,304,321,331,340,349,358,367,376,399,408,418,428,436,444,453,462,471,495,504],{"id":196,"name":197,"parent":15,"post_tag":15,"description":198,"course_categories":199},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[200],{"fieldId":201,"course_series":202},"course_series",[203,204,205,206,207,208,210,211,212,213],{"id":162},{"id":157},{"id":152},{"id":147},{"id":142},{"id":209},"1c719945",{"id":137},{"id":132},{"id":127},{"id":122},{"id":215,"name":216,"parent":217,"post_tag":15,"description":218,"course_categories":219},"g1summit","G1サミット",{"id":196},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[220],{"fieldId":201,"course_series":221},[222],{"id":122},{"id":224,"name":225,"parent":226,"post_tag":15,"description":227,"course_categories":228},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":196},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[229],{"fieldId":201,"course_series":230},[231],{"id":122},{"id":233,"name":234,"parent":235,"post_tag":15,"description":236,"course_categories":237},"g1executive","G1経営者会議",{"id":196},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[238],{"fieldId":201,"course_series":239},[240],{"id":122},{"id":242,"name":243,"parent":244,"post_tag":15,"description":245,"course_categories":246},"g1region","G1地域会議",{"id":196},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[247],{"fieldId":201,"course_series":248},[249],{"id":122},{"id":251,"name":252,"parent":253,"post_tag":15,"description":254,"course_categories":255},"g1college","G1カレッジ",{"id":196},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[256],{"fieldId":201,"course_series":257},[258],{"id":122},{"id":260,"name":261,"parent":262,"post_tag":15,"description":263,"course_categories":264},"askaconference","あすか会議",{"id":196},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[265],{"fieldId":201,"course_series":266},[267],{"id":122},{"id":269,"name":270,"parent":271,"post_tag":15,"description":272,"course_categories":273},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":196},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[274],{"fieldId":201,"course_series":275},[276],{"id":122},{"id":278,"name":279,"parent":280,"post_tag":15,"description":281,"course_categories":282},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":196},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[283],{"fieldId":201,"course_series":284},[285],{"id":122},{"id":287,"name":288,"parent":289,"post_tag":15,"description":290,"course_categories":291},"others","その他",{"id":196},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[292],{"fieldId":201,"course_series":293},[294],{"id":122},{"id":296,"name":297,"parent":298,"post_tag":15,"description":299,"course_categories":300},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":196},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[301],{"fieldId":201,"course_series":302},[303],{"id":122},{"id":305,"name":306,"parent":15,"post_tag":15,"description":307,"course_categories":308},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[309],{"fieldId":201,"course_series":310},[311,312,313,314,315,316,317,318,319,320],{"id":162},{"id":157},{"id":152},{"id":147},{"id":142},{"id":209},{"id":137},{"id":132},{"id":127},{"id":122},{"id":322,"name":323,"parent":324,"post_tag":15,"description":325,"course_categories":326},"technology","テクノロジー",{"id":305},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[327],{"fieldId":328,"course_categories":329},"course_categories",[330],{"id":77},{"id":332,"name":333,"parent":334,"post_tag":15,"description":335,"course_categories":336},"education","教育",{"id":305},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[337],{"fieldId":328,"course_categories":338},[339],{"id":82},{"id":341,"name":342,"parent":343,"post_tag":15,"description":344,"course_categories":345},"society","社会",{"id":305},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[346],{"fieldId":328,"course_categories":347},[348],{"id":77},{"id":350,"name":351,"parent":352,"post_tag":15,"description":353,"course_categories":354},"politics","政治",{"id":305},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[355],{"fieldId":328,"course_categories":356},[357],{"id":77},{"id":359,"name":360,"parent":361,"post_tag":15,"description":362,"course_categories":363},"economy","経済",{"id":305},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[364],{"fieldId":328,"course_categories":365},[366],{"id":82},{"id":368,"name":369,"parent":370,"post_tag":15,"description":371,"course_categories":372},"entertainment","エンタメ",{"id":305},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[373],{"fieldId":328,"course_categories":374},[375],{"id":82},{"id":377,"name":378,"parent":15,"post_tag":15,"description":379,"course_categories":380},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[381],{"fieldId":328,"course_categories":382},[383,384,385,386,387,388,389,390,391,392,393,394,395,396,397,398],{"id":112},{"id":107},{"id":102},{"id":97},{"id":92},{"id":87},{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":36},{"id":400,"name":401,"parent":402,"post_tag":15,"description":403,"course_categories":404},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":377},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[405],{"fieldId":328,"course_categories":406},[407],{"id":36},{"id":409,"name":410,"parent":411,"post_tag":15,"description":412,"course_categories":413},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":377},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[414],{"fieldId":328,"course_categories":415},[416,417],{"id":42},{"id":47},{"id":419,"name":420,"parent":421,"post_tag":15,"description":422,"course_categories":423},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":377},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[424],{"fieldId":328,"course_categories":425},[426,427],{"id":52},{"id":57},{"id":429,"name":63,"parent":430,"post_tag":15,"description":431,"course_categories":432},"accounting-finance",{"id":377},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[433],{"fieldId":328,"course_categories":434},[435],{"id":62},{"id":437,"name":98,"parent":438,"post_tag":15,"description":439,"course_categories":440},"global",{"id":377},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[441],{"fieldId":328,"course_categories":442},[443],{"id":97},{"id":445,"name":446,"parent":447,"post_tag":15,"description":448,"course_categories":449},"creation","創造・変革",{"id":377},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[450],{"fieldId":328,"course_categories":451},[452],{"id":82},{"id":454,"name":455,"parent":456,"post_tag":15,"description":457,"course_categories":458},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":377},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[459],{"fieldId":328,"course_categories":460},[461],{"id":87},{"id":463,"name":464,"parent":465,"post_tag":15,"description":466,"course_categories":467},"technovate","テクノベート",{"id":377},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[468],{"fieldId":328,"course_categories":469},[470],{"id":77},{"id":472,"name":473,"parent":474,"post_tag":15,"description":475,"course_categories":476},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":377},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[477],{"fieldId":328,"course_categories":478},[479,480,481,482,483,484,485,486,487,488,489,490,491,492,493,494],{"id":112},{"id":107},{"id":102},{"id":97},{"id":92},{"id":87},{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":36},{"id":496,"name":497,"parent":498,"post_tag":15,"description":499,"course_categories":500},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":377},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[501],{"fieldId":328,"course_categories":502},[503],{"id":87},{"id":505,"name":506,"parent":15,"post_tag":15,"description":507,"course_categories":508},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[509],{"fieldId":201,"course_series":510},[511],{"id":122},{"contents":513,"totalCount":622,"offset":118,"limit":160},[514,528,551,560,577,590,604,613],{"id":515,"name":516,"tag":517,"youtubeid":523,"image":524},"hbab4b1_2fv5"," Apple初の折りたたみ「iPhone Duo」。予約殺到で出荷予定は来年1月に ／ダイバーシティニュース マオ・ジトン【11\u002F30までの限定公開】",[518],{"id":519,"createdAt":520,"updatedAt":520,"publishedAt":520,"revisedAt":520,"slug":521,"name":522},"id-4351","2024-01-19T09:08:23.937Z","4351","LuckyFM","_2bCIJ23_IQ",{"url":525,"height":526,"width":527},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd58865f12a9f408e8b73a8a5c88653ee\u002F1021_DN%E7%B5%8C%E6%B8%88_%E7%80%A7%E5%8F%A3%E3%81%95%E3%82%93%EF%BC%86%E3%83%9E%E3%82%AA%E3%81%95%E3%82%93(%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%82%B9%E3%83%88).jpg",1080,1920,{"id":529,"name":530,"tag":531,"youtubeid":546,"image":547},"byvkv1wba4f","AIに代替できない感性とは何か｜身体性が生み出す新たな価値｜日本人の感性を教育で伸ばす方法【大黒達也×高濱正伸×中島さち子×米田肇×井上英明】",[532,536,541],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":534,"publishedAt":534,"revisedAt":534,"name":535},"t87d43iqah","2026-05-19T13:30:56.832Z","G1サミット2026",{"id":537,"createdAt":538,"updatedAt":538,"publishedAt":538,"revisedAt":538,"slug":539,"name":540},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":543,"publishedAt":543,"revisedAt":543,"slug":544,"name":545},"id-591","2024-01-19T15:18:32.878Z","591","創造","gZ3eWtNAK4g?autoplay=1&mute=1",{"url":548,"height":549,"width":550},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F52f63ff8c7d1499e9dcf0dab69cd48be\u002F0701%E7%AC%AC7%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%83%A1%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%A2%20S%5D.jpg",2160,3840,{"id":552,"name":553,"tag":554,"youtubeid":557,"image":558},"nr8vmuwwue2","決められない政治というリスク｜連立合意48項目の実行力｜与野党に求められる行動とは【浅尾慶一郎×泉健太×藤田文武×伊藤孝恵】",[555,556],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":534,"publishedAt":534,"revisedAt":534,"name":535},{"id":9,"createdAt":10,"updatedAt":10,"publishedAt":10,"revisedAt":10,"slug":11,"name":12},"b0740Nl4aSU?autoplay=1&mute=1",{"url":559,"height":549,"width":550},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e4b8ed7d94642b98fce0ef27063c3f1\u002F0527%E7%AC%AC4%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%94%BF%E6%B2%BB%20P%5D.jpg",{"id":561,"name":562,"tag":563,"youtubeid":574,"image":575},"e7e83zo6imqh","不登校を4割減らしたフリースクールの正体｜なぜオランダには不登校がほとんどいないのか｜教育機会確保法とは【五十嵐立青×白井智子×山口文洋×坂之上 洋子】",[564,565,570],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":534,"publishedAt":534,"revisedAt":534,"name":535},{"id":566,"createdAt":567,"updatedAt":567,"publishedAt":567,"revisedAt":567,"slug":568,"name":569},"id-369","2024-01-19T16:03:08.747Z","369","社会・文化",{"id":571,"createdAt":572,"updatedAt":572,"publishedAt":572,"revisedAt":572,"slug":573,"name":333},"id-376","2024-01-19T16:02:45.070Z","376","0tB-sZkO8Bw?autoplay=1&mute=1",{"url":576,"height":549,"width":550},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb01f3aac593d464a83c75e3b0e0d4afb\u002F0615%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%83%A1%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%A2%20S%5D.jpg",{"id":578,"name":579,"tag":580,"youtubeid":587,"image":588},"ag04_9upda","なぜ人口6万の町に4万人の箱を作るのか？｜総額1000億規模の箱物行政を変える「新・地方創生」【小川嶺×小泉文明×上月良祐×越直美】",[581,582],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":534,"publishedAt":534,"revisedAt":534,"name":535},{"id":583,"createdAt":584,"updatedAt":584,"publishedAt":584,"revisedAt":584,"slug":585,"name":586},"id-122","2024-01-19T15:49:54.780Z","122","地方創生","WS_hgqLgBHE?autoplay=1&mute=1",{"url":589,"height":549,"width":550},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F2667c6b3638a4cfea9c8f55bc97c9c31\u002F0603%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%96%87%E5%8C%96%E3%82%B9%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%84%20C%5D.jpg",{"id":591,"name":592,"tag":593,"youtubeid":601,"image":602},"ylw0gq965s9a","フィジカルAIが変える日本産業の未来｜AIロボット特許切れの2035年までに日本がやるべきこととは【尾形哲也×中川友紀子×羽賀雄介×川上英良】",[594,595,596],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":534,"publishedAt":534,"revisedAt":534,"name":535},{"id":537,"createdAt":538,"updatedAt":538,"publishedAt":538,"revisedAt":538,"slug":539,"name":540},{"id":597,"createdAt":598,"updatedAt":598,"publishedAt":598,"revisedAt":598,"slug":599,"name":600},"id-229","2024-01-19T15:55:11.673Z","229","ロボット","etXwB8Yd5-s?autoplay=1&mute=1",{"url":603,"height":549,"width":550},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc55955e4660b46abb8ece503a1cc6f9c\u002F0601%E7%AC%AC4%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5BAI%20A%5D.jpg",{"id":605,"name":606,"tag":607,"youtubeid":610,"image":611},"8iwpm8t8udv","低所得者給付はなぜ高齢者支援になるのか｜現役世代の社会保険料をどう軽減するか｜税と社会保障の新しい設計術【阿部圭史×小黒一正×熊谷俊人×武藤真祐×翁百合】",[608,609],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":534,"publishedAt":534,"revisedAt":534,"name":535},{"id":9,"createdAt":10,"updatedAt":10,"publishedAt":10,"revisedAt":10,"slug":11,"name":12},"PAJJK9_8eHg?autoplay=1&mute=1",{"url":612,"height":549,"width":550},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F17d057a001e64eb19c9fb974689e4ae1\u002F0610%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%94%BF%E6%B2%BB%20P%5D.jpg",{"id":614,"name":615,"tag":616,"youtubeid":619,"image":620},"64hiysw1ery","TSMC依存からの脱却｜北海道ラピダスが目指す新しい半導体モデル｜日本が取るべき戦略とは【上野山勝也×堅山耀太郎×南部友成×岡島礼奈】",[617,618],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":534,"publishedAt":534,"revisedAt":534,"name":535},{"id":537,"createdAt":538,"updatedAt":538,"publishedAt":538,"revisedAt":538,"slug":539,"name":540},"Z9uU8_hJ9FQ?autoplay=1&mute=1",{"url":621,"height":549,"width":550},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F55a4cc954e3144a8bb0da0d28d3ee55d\u002F0617%E7%AC%AC5%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5BAI%20A%5D.jpg",9649,{"contents":624},[],{"contents":626},[],{"contents":628,"totalCount":651,"offset":118,"limit":171},[629,636,643,647],{"image":630,"link":635,"blank":31},{"url":631,"height":632,"width":633,"alt":634},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":637,"link":642,"blank":31},{"url":638,"height":639,"width":640,"alt":641},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":644,"link":646,"blank":31},{"url":645,"height":632,"width":633},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":648,"link":650,"blank":31},{"url":649,"height":632,"width":633},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":653},[654,659,664,668],{"id":655,"createdAt":656,"updatedAt":656,"publishedAt":656,"revisedAt":656,"slug":657,"name":658},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":660,"createdAt":661,"updatedAt":661,"publishedAt":661,"revisedAt":661,"slug":662,"name":663},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":665,"createdAt":666,"updatedAt":666,"publishedAt":666,"revisedAt":666,"slug":667,"name":58},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":669,"createdAt":670,"updatedAt":671,"publishedAt":670,"revisedAt":671,"slug":672,"name":673,"title":674,"description":675},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":677,"totalCount":705,"offset":118,"limit":150},[678,680,682,684,686,688,690,692,699],{"id":529,"name":530,"youtubeid":546,"image":679},{"url":548,"height":549,"width":550},{"id":552,"name":553,"youtubeid":557,"image":681},{"url":559,"height":549,"width":550},{"id":561,"name":562,"youtubeid":574,"image":683},{"url":576,"height":549,"width":550},{"id":578,"name":579,"youtubeid":587,"image":685},{"url":589,"height":549,"width":550},{"id":591,"name":592,"youtubeid":601,"image":687},{"url":603,"height":549,"width":550},{"id":614,"name":615,"youtubeid":619,"image":689},{"url":621,"height":549,"width":550},{"id":605,"name":606,"youtubeid":610,"image":691},{"url":612,"height":549,"width":550},{"id":693,"name":694,"image":695},"f7awrix2k","収益性分析とは？ROA・ROEから売上高利益率まで、会社の「稼ぐ力」を測る指標を初心者向けに動画から解説",{"url":696,"height":697,"width":698},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa10d36b9247b490ea006c59ca9244f2f\u002Fthumbnail-f7awrix2k.png",720,1280,{"id":700,"name":701,"youtubeid":702,"image":703},"8pwlpuo6zm_3","成果を最大化する『１つの習慣』　自律的行動をつくるモチベーション論","cHWKoc9e49U?autoplay=1&mute=1",{"url":704,"height":697,"width":698},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F651bf078d33f44799017da646f462911\u002FYoutube_260210%E3%83%92%E3%82%99%E3%82%B7%E3%82%99%E3%83%8D%E3%82%B9%E6%9B%B8%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%E6%88%90%E6%9E%9C%E3%82%92%E6%9C%80%E5%A4%A7%E5%8C%96%E3%81%99%E3%82%8B%E3%80%8C1%E3%81%A4%E3%81%AE%E7%BF%92%E6%85%A3%E3%80%8D1280_720.jpg",9329,{"fieldId":707,"title":708,"description":709},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]