[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"8386":3,"campaign-banner":59,"learning_path_groups":63,"categories":91,"series":173,"article_categories_base":218,"$EcsyBqN82a":531,"$hWrSCJVr3k":651,"$N0aHdl8etW":966,"topics":1250,"top-other-tags":1274,"$gI6xU8VgNc":1298,"meta-all":1328},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":23,"name":34,"old_content":35,"human_1_position":14,"human_1_name":36,"human_2_name":53,"human_3_name":54,"human_top":55,"courses_hidden":55,"noindex":55,"youtubeid":14,"old_image":56,"canonical":55,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":57,"old_modified_date":58},"8386","2024-08-20T03:16:30.657Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1summit","2024-01-17T08:25:48.565Z","2025-06-27T06:46:06.344Z","G1サミット",{"id":13},"seminar-conference",null,"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",2,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",[24,29],{"id":25,"createdAt":26,"updatedAt":26,"publishedAt":26,"revisedAt":26,"slug":27,"name":28},"id-1739","2024-01-19T15:18:04.807Z","1739","宗教",{"id":30,"createdAt":31,"updatedAt":31,"publishedAt":31,"revisedAt":31,"slug":32,"name":33},"id-257","2024-01-19T16:11:43.542Z","257","G1サミット2018","「良いことにはとらわれていい」あきらめない、離さない気持ちが大事～塩沼亮潤×御立尚資","\u003Cp>\u003Cstrong>本記事は、2018\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>年2\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>月に開催された「G1\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>サミット2018\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>」のセッション「宗教と道徳を語る」の内容を書き起こしたものです。（全2\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>回 \u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>前編）\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-56416\" src=\"\u002Fold-images\u002F1-181.jpg\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"563\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立尚資氏（以下、敬称略）：\u003C\u002Fstrong>おはようございます。G1の多くの方々がよくご存じの千日回峰行、そして飲まず、食わず、眠らず、横にならずの「四無行」を9日間。普通、人間はできないはずのことをやって、行を通して悟った方、何か違うものを持った方と一緒にいるなと感じさせてくださる、塩沼大阿闍梨をお迎えして今日は話を進めていきます。阿闍梨とご一緒に歩行禅で歩かせていただいたり、いままでもバスの隣とか飲みの場でご一緒するたびに、「いちばん大事なのは経験することで、体験することです」とおっしゃいます。体験したことはそのときに腹に落ちるとは限らない。3年後、5年後、10年後に、ふと「ああ、あのとき、あんな話があったな」と思い出すときが意外なぐらいあるということがずっと残っていまして、今日はそういう体験の場にするお手伝いをしたいと思います。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>私自身は、悪い友だちによると「転びキリシタン」と呼ばれているんですけれども、カトリックで宗教を持っています。生活態度を知っている人は「ほんとか！？」と、いま顔に書いてありますが（会場笑い）。大阿闍梨のお話は、お言葉がすごくシンプルなんですね。体験とかけ算になったときにふと腹に落ちるのは、難しい哲学より単純な言葉だということをずっとおっしゃっているので、そういう話をしていきたいと思っています。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>あとからみなさんにもお手伝いいただきますが、このために、実は阿闍梨がいくつも色紙を書いてきてくださって、私が選んだのは「より道　まわり道　ふりかえれば一本の道」。言葉自体はとっても単純なんですけれど、自分が人以上に寄り道したものですから、すごく刺さる。今日、他に何枚も選んできましたので、お書きになっていただいたものを見ながら、皆さんと対話していきたいなと。皆さん自身が「あ、これが自分に刺さるな」という1枚があれば、とってもいいなと思っています。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>\u003Cstrong>厳しい行が終わって6年経ったときに解脱を感じた\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>さはさりながら、今回初めての方もいらっしゃいますので、阿闍梨のお話を伺いたいんですけれど、さっき、千日回峰行とか四無行とかっていうのを言っていたんですけれど、ご自分で「悟ったな」と思われますか。あるいは、思われた瞬間があるとしたら、どういう時なんですか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-56417\" src=\"\u002Fold-images\u002F2-170.jpg\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"563\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼亮潤氏（以下、敬称略）：\u003C\u002Fstrong>おそらく、小さな小さな気づきの積み重ねなんだと思うんですけれども、ある日あるときに、自分がとても色んな「とらわれ」とか「苦しみ」から解放されたなという時は感じたことがありました。それはいつかというと、修行をしている最中ではなくて、千日回峰行と四無行を終えて6年ぐらい経った時なんです。どうしても私たちには、（右手で右側を示して）こっち側には思いどおりにならないこととか、いろんなしがらみとか、嫌なこととかがたくさんあると思います。で、（左手で左側を指さして）こっち側に進んでいかないといけないんだと、自分のなかで、頭のなかではわかっているし、本には書いているんですけれども、頭のなかで理解できても、どうも（胸のあたりをさすりながら）このへんで悶々としている自分がいたんですけれども、ある日あるとき、本当に自然体の形で、スッとそれがなくなった瞬間ですね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>楽になるんですか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>楽になったというか、その瞬間から自分が解放されたというか、それがおそらく解脱という言葉に仏教では表現されているんでしょうけれども、すべてから解き放たれた。例えば私たちにはいろんな嫌なことがあります。欲しいものが手に入らなかったとか、いろんな苦しみがありますけれども、私にとっては、自分が本当にいろんな人に対してできる愛ある言葉とか、笑顔とか、それができなかった人がたった一人だけ残りました。その人と行が終わって6年ぐらいたったときに、自然体でこの人を喜ばせたいと思ったんですね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>じゃあ、しょっちゅうお会いになるような方で、ものすごく普通の人ができない行をなさった方でも、嫌いな、嫌なやつが残っていた？（会場笑い）。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>わかりやすく言うと、そういうことになります（笑い）。で、修行の最中は毎日のようにお会いしていたんですけれども、私は修行を終えて仙台の地元に帰って、お寺を建立していました。地元に帰ると、私は檀家もないし、お寺もないし、そのなかで生きていかなければならないということは、また苦行だったんですね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>なるほど。一から慈眼寺を立ち上げられて？\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>はい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>ちなみに、修験道の方でいらっしゃるので、大峯とか、あのへんをずっと歩かれていますから、東北っていうのはぜんぜん違う場所ですよね。そこに檀家制度があって、大本山があって、「この寺に行って、あとは経営して」って、そういう仕組みじゃ全然ないという理解ですね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>なかったです。本山に残れば安定はしていたんでしょうけれども、32歳で隠居のような生活をするのもなんだと思ったので、すべてお師匠さんが用意したものをお断りして、仙台に帰ることになります。仙台に帰るということは、お師匠さんの援助も本山の援助もないということです。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>そのなかで、たぶん本山にいれば、一生懸命修行している人も、しない人も、三度三度のご飯が出てきます。けれども、いったん外に出ると、ご飯を食べていくっていうことは本当に大変だなと思います。遠い昔も、お坊さんのなかでも修行して「あ、こいつは悟ったな」と思った瞬間に、お師匠さんはお寺を出してしまうんですね。その人はどうするかというと、橋の下で生活をするしかない。で、物を乞う、乞食（こつじき）で生活をしながら、だんだんと人の痛みとか、そういうふうなものがわかる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>修行をしても、頭で悟っても、実際に自分の腑に落ちていないということがたくさんあったらしくて、たぶん私もそのひとりだったんだと思います。いろんな人のご恩になって、涙を流し、ときには「どうやって生活していったらいいんだ」「どうやってお寺を建立していったらいいんだろう」という、いろんなそういうものが自分を育ててくれたと思うんですね。で、久しぶりに先輩とお会いしたときに、「この人を喜ばせたいな」「この人が喜ぶことを言いたいな」って、自然にスーッといったんですね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>それは、すごく厳しい行をなさったときは、解脱、悟りという感情を感じなかった。でも、そのあと時が流れてご苦労されたうえで、突然「この人を幸せにしたい」と。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>はい。それで、いちばん心のなかに思ったことは、自分のなかで嫌だなと思うことが100のうち1でもあったら、ありはありなので、その雰囲気が自分の言葉とか表情に出ていたんじゃないかって。相手にとても嫌な思いをさせていたんではなかろうかと、心のなかで懺悔（さんげ）をしたんですね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>\u003Cstrong>心と言葉と行動が伴っていなければ、相手に「ありがとう」ひとつ伝わらない\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>懺悔（ざんげ）と書く「さんげ」ですね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>はい、さんげですね。「本当に申し訳なかった。あ、そうだ。自分が嫌いだと思ったら、その表情も全部相手に示していたかもしれない。ごめんね」って、心のなかで話をしながら謝っていたんですね。それで「さよなら」って、180度背を向けて帰ったときには、きらきら、さらさらという涙が実は流れていたんですね。その時に自分が思ったことは、お師匠さんが言っていたことなんですけれども、「人間というのは、そういう正しい教えとか真理に出会うまでは、いろんな悪いこともして、道から反したこともやってきたんではないか」と。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>はい、たくさんしました（会場笑い）\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>で、「それを、ひとつだけ、すべてを洗い清めてくれる方法があるんだ。それは懺悔なんだ」と言って、頭を剃って袈裟をいただいた時、いわゆる出家、得度式の時に、「さあ、君たちはいままでいろんなことをしてきただろう。たとえば自分が正しいと思って前に向かって進んで、陰で泣いた人がいるんではなかろうか。すべてに懺悔しなさい」と言って、手を合わせて、それで姿勢を正して、お師匠さんがお唱えをする経文のとおりにお唱えをしました。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>そうすると、1回すでに、本気の懺悔っていうのは、出家したときにしているはずだったんですね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>実はひとつ欠けていました。「心の懺悔」が足りなかったんですよね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>いまから考えると、本気で懺悔していなかったっていうことですか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>はい。当然、若い人たちの集まりですので、懺悔しても、1週間たち、1か月たつと、みんなケンカしていますので（笑い）。ひとつひとつの気づきのなかで「ああ、そうか」と。嫌な人と別れて、きらきら、さらさらという涙を流して、そのときに思ったことは、人に真実を伝えるためには、言葉も大事、態度も大事、でも「心」が伴っていないといけないんだということがわかりまして、実はすでに19歳のときにお師匠さんから教わっていたんですね。「人に真実を伝えるためには、心と言葉と行動が伴っていなければ、相手に『ありがとう』ひとつ伝わらないんだ」っていう。師匠の言うことが、本当に十数年修行をして初めてその原点に気づいたというか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>その瞬間から自分の人生が変わりました。どういうふうに変わったかというと、千日回峰行、四無行って変わった修行ですので、終わった瞬間に結構新聞とかメディアで取り上げられる場合があります。私の場合は、終わった瞬間には一切報道はありませんでした。で、6年経って、私は仙台の山奥に住んでいるんですけれども、その嫌な先輩を「あ、そうだ。心から愛さなければいけない」って気づいて、涙ながらに懺悔をして、おそらく、お坊さんの仲間入りをしたというか。「自分の嫌いな人がいるうちに相手を愛しなさい」とか、「どんな人にも慈悲の心を持ちなさい」って、自分ができないのに言ってはいけないと思うんですけれども、たぶん天から仏様が見ていたんだと思うんですけれど、その日の午後に曹洞宗の管長様である板橋興宗さんという方から、たまたまお会いしたときに、「現代のお坊さんではこういう修行をしている人は少ない。あなたの体験談をより多くの人に語りなさい」と言われまして、「本を書きなさい。いろんなことをやりなさい。講演もしなさい」ということで、そのきっかけが6年経ってからなんですね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>それ結構大事なところで、外の素人から見ると、悟りとか解脱っていうのはそう簡単にいかないにしても、やっぱり行で1,000日歩き続ける、48キロでしたっけね。それから四無行をして「行が悟りにつながる」と、割と因果関係がストレートにつながると思っているんですけれども、今のお話だと、そこからさらに6年ぐらいかかった。もっと不思議なのは、たまたまご縁というか、タイミングというか。今の「天の声」かもしれませんけれども、他の宗派の偉い方が「あなた、本を書きなさい。話しなさい」っていうのを自分が悟ったと思った日の午後に言われたと。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>\u003Cstrong>心のなかにある針を常にあかるいほうに\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-56413\" src=\"\u002Fold-images\u002F3-145.jpg\" alt=\"\" width=\"1000\" height=\"563\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>すべてのことはあとからしか解釈できないですけれども、阿闍梨様から見てそれは偶然なんですか。いま「天」とおっしゃったけれど、何か大きな力があって、やっとそういうことを本当にやっていいということになったのか、どういうことだと解釈されていますか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>たぶん、私たちのこの心も体も大自然の一部なので、何かとつながっていると思うんですね。なので、心がいい方向に行けばいい方向に運ばれると思いますし、心がマイナスの方向に振れていれば、マイナス方向に自分の人生が運ばれていくと思うんです。そういう意味で、ひとつ、自分が大自然のことわりに同化したのかわかりませんけれども、そういう運が、縁がまわってきたのかなと思います。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>どうしても頭でっかちなので、仏教の本を読むと阿頼耶識（あらやしき）というところだし、ユング心理学だと集合無意識だし、私自身はもっと単純化してすぐ頭で考えちゃうんで、頭があって、体と心があって、下に魂があって、「魂って他の人とつながっているよね」と。そういうモデルを考えちゃうんですけれども、どういうモデルをとるにせよ、何か超自然的な偶然みたいなものって、そのレベルで心が正しければスッと必要なものがやってくるという、そういうお話に聞こえたんですけれど、そうとっても間違いじゃないですか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>はい。そう思います。「念ぜば花開く」という書をうちの師匠がよく書いておられたんですけれども、「念」というのは「今の心」と書きますね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>で、「今の心」の私たちの心の前には、どっちの方向に向くかわからない「針」があると思うんです。常に嫌なことがあるとイラッとしたり、ムッとしたり、振れてしまうと思うんです。これが、すぐに自分で「あ、これはいけないな」と思って懺悔をして戻せばいいんですけれども、どうしても嫌な方向にとらわれてしまいます。とらわれてしまうと、マイナスの方向にどんどん行ってしまって、闇から闇へ生きてしまう。けれども、プラスの方向に向いていれば、いい方向に自分の人生が運ばれていくんですね。運ばれるということを「運」という、自分のいま心の向いている方向に人生が運ばれていくと思うんです。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>なるほど。ここにそれに近いことを書いておられて、「心のなかにある針を常にあかるいほうに」と。その「あかるいほうに」というのは、もうちょっと言うと、どういうことなんですかね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>さまざまなものに、色んなしがらみにとらわれないということですね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>とらわれないのが「あかるい」ということですか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>はい。どうしてもとらわれてしまいます。そうは頭ではわかっても、どうしても引っかかるよねっていう。たとえば私が一艘の小舟ならば、100本のいろんな煩悩とか、我とか言われるものにとらわれているとします。それをひとつひとつ、自分でチョキンチョキンと切っていかないといけないと思うんですけれど、1本でも残っていれば、小さな小舟は大海原に船出することができません。これをどうやって切っていくかということなんですけれども。なかなかできないんだけれども、すべてを忘れきる、捨てきる、許しきるということなんですね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>要するに煩悩を切るっていうのは、無念無想になるとか、聖人君子という言い方は変ですけれども、そういう煩悩を持たないというより、自分で自分がとらわれているものを切っていかないとできないっていう、そういうことですか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>はい、できないですね。本当にそこに至るまでは、壮絶な自分との戦いがあります。涙も流さないといけないし、「どうしてなんだろうな」ということを経験していかないと、人間というのは大きな人にはならないんだなと思います。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>ここにいらっしゃる方はリーダーの方が大部分なんで、悩みがあってですね、おそらく次の10年ぐらいって、地震、噴火、そういう天変地異とか、あるいは北朝鮮かもしれませんし、あるいは日本の財政が破綻しちゃうのかもしれません。暗い予言をしているわけではなくて、そういうことがある確率というのはかなり高い。そのときに、できたらブレない軸を持っていたいなとは思うんですが、今からそれをしても間に合うのか、何をやりゃできるのかなと。「自分はそんなブレない人間に生きている間になれるのかな」と、そういうふうに考えちゃうんですけれども、いまのお話の、とらわれをなくすために今日からできること、あるいは、本当は「こうやれば明日できる」って言ってほしいんですけれど、それはだめだとさっき言われちゃったので（会場笑い）、何をやっていくのが一番いいですかね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>頭のなかで、とっても本当にシンプルな話なんですけれども、いったん、そういう目標を持ったら、いったんしがみついたら、絶対離さないっていう、そういう気持ちが大事だと思います。常に「がんばるぞ！」と思って、たとえば「嫌いな人をなくそう」って今日から思っても、今日できることはないと思います。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>ただ、100の力でできなくても、99だめでも、「ああ、もう心が折れそう」と思っても、1、「絶対にあきらめない」っていう気持ちですね。それが上手でも下手でも、繰り返し繰り返し毎日生活していると、だんだんとできるようになってくるんですね。なので、いったんしがみついたら絶対にブレない、離さない、あきらめない。あきらめそうになっても、99は譲歩しても、1個は絶対つかんどくっていうような。その1が2になり4になり、だんだんと加速していくと思いますね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>そうですか。ちょっとうがった見方になるんですけれど、それ自体が先ほどの「とらわれ」になったりしないんですか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>いいことにはとらわれていいと思います。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>なるほど。あかるい方向、いい方向に向かっているものには、とらわれ続けたほうがいいと。じゃあ、その針を自分が持てるかどうかっていうことなんですかね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>\u003Cstrong>「自利の行」と「利他の行」\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>そうだとすると、「いま自分は、本当はくだらないことにとらわれているな」あるいは「これはしがみついてでもやっていこう」と、そういうふうに自分が思えるようになるために、一般の、普通の人にはどんなことをヒントとしていただけるんでしょうか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>自分を中心に誰でも考えると思います。「自分がよくなりたい」とか「自分が幸せになりたい」と。誰でも我々は、不幸になりたいと思って生きている人はいないと思います。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>これはお師匠さんが、19のときに教えてくれたことなんですけれども、「自分を大切にしてほしかったならば、まず相手を尊重しなさい。相手を尊重することによって、回り回ってみんなから大切にしてもらえるんだ」と。仏教というのは因果応報、因果律をとても大事にします。なので、まず相手を尊重することなんだと。「利他」ということに思います。自分を利する、自分のための修行ということを「自利の行」という。それで、相手のために生きていくことを「利他の行」という。ただ、自分を利するも、他を利するも、同時にやっていかないといけないんだと。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>リーダーシップ論でいうとサーバントリーダーシップというのがあって、クリエイティブで、ピラミッド型の組織じゃないときには、自分のまわりにいる人を生かすサーバントになれという考え方があるんですが、そのときに自分も生かさなきゃいけないと。そこで生かすのは我とか妄執じゃなく、何なんですかね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>相手のために、大事に気遣いをしながら生きていく。利他のために生きていくことで、あとで回り回って「自分も利されているな。本当に自分のためになっているな」ということが、後々わかってくるんですね。自分のために修行するとか「自分のために」ってやっていたら、だんだんと心が疲弊してくると思います。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>最後は自分に返ってくる、それは外を回って自分に返ってくるというイメージで行動するとか、リーダーであればリーダーとしてのチョイスをしていくっていうことが大事だと。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>はい。リーダーはある意味、いい意味で辛抱しなければならないことがたくさんあると思いますね。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>たとえば、ちょうど次の紙がいまの話だったんで恐ろしいんですが、「利他のなかに気づきあり　その気づきが自己を利する」というのは、まさにいま、その話だったんですか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>塩沼：\u003C\u002Fstrong>はい。そうです。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>御立：\u003C\u002Fstrong>ちょっと背筋がゾクッとしましたけれど。なるほど、そういう話だということなんですね。（\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F8387\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">後編\u003C\u002Fa>に続く）\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>動画版→\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F6345\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">大阿闍梨・塩沼亮潤が語る「人生は地獄！？心の針は常に明るい方向へ」～リーダーが持つべき道徳心とは？\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>",[37,45],{"id":38,"createdAt":39,"updatedAt":39,"publishedAt":39,"revisedAt":39,"slug":40,"name":41,"jobs":42,"old_content":43,"old_image":44},"id-691","2024-01-20T07:18:22.929Z","691","塩沼 亮潤","慈眼寺 住職","過去1300年で二人目となる、1日48㎞の険しい山道を千日間歩き続ける「千日回峰行」を満行。その後、9日間の断食・断水・不眠・不臥の中、20万編の御真言を唱え続ける「四無行」を満行する。また、百日間の五穀断ち・塩断ちの前行の後、「八千枚大護摩供」を満行。大峯千日回峰行大行満大阿闍梨。\r\n2003年に仙台市秋保に慈眼寺を開山。\r\n2021年12月に「塩沼亮潤 大阿闍梨基金〜ともに寄り添うプラットフォーム〜」を創設。","\u002Fold-images\u002Fshionuma-1.jpg",{"id":46,"createdAt":47,"updatedAt":47,"publishedAt":47,"revisedAt":47,"slug":48,"name":49,"jobs":50,"old_content":51,"old_image":52},"id-154","2024-01-20T06:48:03.174Z","154","御立 尚資","京都大学経営管理大学院 特別教授","\u003Cp>京都大学文学部米文学科卒。ハーバード大学より経営学修士(MBA with High Distinction, Baker Scholar)を取得。日本航空株式会社を経て、1993年BCG入社。2005年から2015年まで日本代表、2006年から2013年までBCGグローバル経営会議メンバーを務める。\u003Cbr \u002F>\r\n京都大学経営管理大学院にて特別教授を務めながら、楽天グループ株式会社、DMG森精機株式会社、東京海上ホールディングス株式会社などでの社外取締役、ドナルド・マクドナルド・ハウス・チャリティーズ・ジャパン専務理事、大原美術館理事なども務めている。経済同友会副代表幹事(2013-2016)。\u003Cbr \u002F>\r\n著書に、日経BP『「ミライの兆し」の見つけ方』、東洋経済新報社『戦略「脳」を鍛える~BCG 流戦略発想の技術』、日本経済新聞出版社『経営思考の「補助線」』、日本経済新聞出版社『変化の時代、変わる力』、日本評論社『ビジネスゲームセオリー: 経営戦略をゲーム理論で考える』(共著)、日本経済新聞出版社 『ジオエコノミクスの世紀 G 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[663,669,673,677],{"fieldId":664,"name":665,"videos":666},"learning_point","イントロダクション",[667],{"preview_url_s":668,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":664,"name":670,"videos":671},"能力開発",[672],{"is_public":97},{"fieldId":664,"name":674,"videos":675},"挑戦・試練",[676],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":678,"videos":679},"仲間・志",[680],{"is_public":55},{"id":682,"starts_at":683,"photo":684,"category":685,"name":686,"course_type":659,"video_duration":687,"description":688,"learning_points":689},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":115},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[690,694,697,701,705,709,713],{"fieldId":664,"name":665,"videos":691},[692],{"preview_url_s":693,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":664,"name":670,"videos":695},[696],{"is_public":97},{"fieldId":664,"name":698,"videos":699},"挑戦",[700],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":702,"videos":703},"試練",[704],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":706,"videos":707},"仲間",[708],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":710,"videos":711},"志",[712],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":714,"videos":715},"質問・回答",[716],{"is_public":55},{"id":718,"starts_at":719,"photo":720,"category":721,"name":722,"course_type":659,"video_duration":723,"description":724,"learning_points":725},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":115},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[726,730,733,736,739,742,745],{"fieldId":664,"name":665,"videos":727},[728],{"preview_url_s":729,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":664,"name":670,"videos":731},[732],{"is_public":97},{"fieldId":664,"name":698,"videos":734},[735],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":702,"videos":737},[738],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":706,"videos":740},[741],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":710,"videos":743},[744],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":714,"videos":746},[747],{"is_public":55},{"id":749,"starts_at":750,"photo":751,"category":752,"name":753,"course_type":659,"video_duration":723,"description":754,"learning_points":755},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":115},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[881,885,888,891,894,897,900],{"fieldId":664,"name":665,"videos":882},[883],{"preview_url_s":884,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":664,"name":670,"videos":886},[887],{"is_public":97},{"fieldId":664,"name":698,"videos":889},[890],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":702,"videos":892},[893],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":706,"videos":895},[896],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":710,"videos":898},[899],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":776,"videos":901},[902],{"is_public":55},{"id":904,"starts_at":905,"photo":906,"category":907,"name":908,"course_type":659,"video_duration":909,"description":910,"learning_points":911},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":115},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[912,916,919,922,925,928,931],{"fieldId":664,"name":665,"videos":913},[914],{"preview_url_s":915,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":664,"name":670,"videos":917},[918],{"is_public":97},{"fieldId":664,"name":698,"videos":920},[921],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":702,"videos":923},[924],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":706,"videos":926},[927],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":710,"videos":929},[930],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":714,"videos":932},[933],{"is_public":55},{"id":935,"starts_at":936,"photo":937,"category":938,"name":939,"course_type":659,"video_duration":940,"description":941,"learning_points":942},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":115},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[943,947,950,953,956,959,962],{"fieldId":664,"name":665,"videos":944},[945],{"preview_url_s":946,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":664,"name":670,"videos":948},[949],{"is_public":97},{"fieldId":664,"name":698,"videos":951},[952],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":702,"videos":954},[955],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":706,"videos":957},[958],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":710,"videos":960},[961],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":776,"videos":963},[964],{"is_public":55},10,{"contents":967,"totalCount":1249,"offset":61,"limit":965},[968,997,1014,1055,1072,1087,1120,1136,1160,1209],{"id":969,"starts_at":970,"photo":971,"category":972,"name":973,"course_type":659,"video_duration":974,"description":975,"learning_points":976},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":150},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[977,981,985,989,993],{"fieldId":664,"name":665,"videos":978},[979],{"preview_url_s":980,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":664,"name":982,"videos":983},"「前頭葉」を鍛えよ",[984],{"is_public":97},{"fieldId":664,"name":986,"videos":987},"「腸内環境」を整えよ",[988],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":990,"videos":991},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[992],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":994,"videos":995},"「楽観的」に行動せよ",[996],{"is_public":55},{"id":998,"starts_at":999,"photo":1000,"category":1001,"name":1002,"course_type":659,"video_duration":1003,"description":1004,"learning_points":1005},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":94},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1006,1010],{"fieldId":664,"name":665,"videos":1007},[1008],{"preview_url_s":1009,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":664,"name":1011,"videos":1012},"本編",[1013],{"is_public":55},{"id":1015,"starts_at":1016,"photo":1017,"category":1018,"name":1019,"course_type":659,"video_duration":1020,"description":1021,"learning_points":1022},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":94},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1023,1027,1031,1035,1039,1043,1047,1051],{"fieldId":664,"name":665,"videos":1024},[1025],{"preview_url_s":1026,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":664,"name":1028,"videos":1029},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1030],{"is_public":97},{"fieldId":664,"name":1032,"videos":1033},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1034],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":1036,"videos":1037},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1038],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":1040,"videos":1041},"人に「伝わる声」で話すために",[1042],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":1044,"videos":1045},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1046],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":1048,"videos":1049},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1050],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":1052,"videos":1053},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1054],{"is_public":55},{"id":1056,"starts_at":1057,"photo":1058,"category":1059,"name":1060,"course_type":659,"video_duration":1061,"description":1062,"learning_points":1063},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":150},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1064,1069],{"fieldId":664,"name":1065,"videos":1066},"ダイジェスト",[1067],{"preview_url_s":1068,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":664,"name":1011,"videos":1070},[1071],{"is_public":55},{"id":654,"starts_at":655,"photo":656,"category":1073,"name":658,"course_type":659,"video_duration":660,"description":661,"learning_points":1074},{"name":115},[1075,1078,1081,1084],{"fieldId":664,"name":665,"videos":1076},[1077],{"preview_url_s":668,"is_public":97},{"fieldId":664,"name":670,"videos":1079},[1080],{"is_public":97},{"fieldId":664,"name":674,"videos":1082},[1083],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":678,"videos":1085},[1086],{"is_public":55},{"id":1088,"starts_at":1089,"photo":1090,"category":1091,"name":1092,"course_type":659,"video_duration":1093,"description":1094,"learning_points":1095},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":105},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1096,1100,1104,1108,1112,1116],{"fieldId":664,"name":665,"videos":1097},[1098],{"preview_url_s":1099,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":664,"name":1101,"videos":1102},"ワークマン独自の社内改革とは",[1103],{"is_public":97},{"fieldId":664,"name":1105,"videos":1106},"「しない経営」とは",[1107],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":1109,"videos":1110},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1111],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":1113,"videos":1114},"「データ経営」について",[1115],{"is_public":55},{"fieldId":664,"name":1117,"videos":1118},"あるべきリーダーの姿とは",[1119],{"is_public":55},{"id":1121,"starts_at":1122,"photo":1123,"category":1124,"name":1125,"course_type":659,"video_duration":1126,"description":1127,"learning_points":1128},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":94},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1129,1133],{"fieldId":664,"name":1065,"videos":1130},[1131],{"preview_url_s":1132,"is_public":97},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":664,"name":1011,"videos":1134},[1135],{"is_public":55},{"id":682,"starts_at":683,"photo":684,"category":1137,"name":686,"course_type":659,"video_duration":687,"description":688,"learning_points":1138},{"name":115},[1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157],{"fieldId":664,"name":665,"videos":1140},[1141],{"preview_url_s":693,"is_public":97},{"fieldId":664,"name":670,"vi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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1259,"link":1264,"blank":55},{"url":1260,"height":1261,"width":1262,"alt":1263},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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