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,"revisedAt":531,"slug":532,"name":435},"id-92","2024-01-19T16:00:27.989Z","92","1時間09分","AIは医療をどう変えるのか？医療DX最前線｜データ最適化がもたらす効率化と人間ならではの「共感」の効果","\u003Cp>医療AIとDXの急速な進化がもたらす医療の変革と、その先にある人間ならではの価値を問い直す。米国でのAI処方の最前線から日本の医療DXの現在地、情報アーキテクチャーの標準化までを網羅する。データドリブンな効率化の限界を指摘し、患者のナラティブに寄り添う全人的医療や「義と人」の最適化、臨床推論力が生む本質的な共感の重要性を解説。AI時代に医療従事者や社会が備えるべきマインドセットを提示する。\u003C\u002Fp>","\u003Cp>グロービス　テクノベート勉強会\u003Cbr>「 AIは『意味』を紡げるか？ —AI時代のプロフェッショナルが磨くべき『不立文字』の知性」矢野裕一朗×八尾麻理\u003Cbr>(2026年4月23日開催 \u002F オンライン開催)　\u003C\u002Fp>\u003Cp>生成AIが未来の疾患予測さえ可能にする今、医療における「正解」は安価なコモディティになろうとしている。AIが高次元の統計データから導き出す「平均解」に対し、私たち人間が担うべき本質的な価値とは何なのか。順天堂大学教授であり、日本医学会・医療DX推進委員なども務められる矢野裕一朗先生をお招きし、予防医学とAI活用のフロントランナーの視点から見る、全身を俯瞰する「総合診療」の現場で体感された「データ化できない身体知（不立文字）」の重要性とは。「臓器なき知性」であるAIとの協働を通して、これからの時代に私たちが磨くべき知性について語る。（肩書等は当時のもの）\u003Cbr>\u003Cbr>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"he827b8110b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=0s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">00:00 医療AIDXの最新現状\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>米国の特区で始まったAIによる自律的な薬の処方を解説する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h2a71713134\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=81s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">01:21 AI処方の脆弱性と課題\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>ハッキング手法による不適切処方やハルシネーションを指摘する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf050abcb46\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=183s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">03:03 米国の医療社会的構造\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>国民皆保険がない米国でAI処方が合理的に受け入れられる背景だ。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"haf2d7ff84e\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=251s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">04:11 日本の医療アクセス変化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>負担増や働き方改革により日本でも制限が始まりつつある現状を語る。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hedc098f656\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=383s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">06:23 外科領域でのAI自律化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>手術ロボットのデータ収集とオープンソース化の潮流を解説する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hcb2909deb0\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=482s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">08:02 日本の医療DXの現在地\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>音声入力カルテや画像診断支援など現場の取り組みを紹介する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h4cfa9f4bc0\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=615s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">10:15 サマリー自動化の効果\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>退院記録の自動作成がもたらす時間削減とコストカットの成果だ。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"he3fd36a3c6\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=748s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">12:28 医療情報の三層構造\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>データが部門ごとに独立し横の連携が取れない課題を説明する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h693dece3b5\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=835s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">13:55 データの標準化とMCP\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>電子カルテのベンダーを超えて接続を一本化する試みを提案する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h247be920f4\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=944s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">15:44 医療における速さと深さ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AIの平均的な回答だけでは患者の行動変容は難しいと指摘する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h5df4025a82\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=1026s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">17:06 データドリブンの教訓\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>最適化の追求が戦略の多様性や不確実性を失わせるリスクを語る。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h19b2b65e5f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=1191s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">19:51 人間が求めるケアの本質\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>効率化の極限が患者の物語への共感を切り捨てる懸念を示す。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h87b979143d\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=1357s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">22:37 医療の境界を拡張する深さ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>健康を規定する要因が社会経済的な環境にも存在することを説く。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h2c1d178e2e\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=1585s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">26:25 表層データドリブンの限界\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>数値の背景にあるストーリーを捉える重要性を自身の経験から示す。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h2a96d4a453\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=1733s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">28:53 LLMによるデータ統合\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>日常生活のライフログと病院のデータを結ぶ新技術を展望する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hb2d7f15e6d\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=1913s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">31:53 人間特有の非合理性とAI\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>理屈だけでは動けない人間の性質と身体性の重要性を考察する。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h115570e100\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=2055s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">34:15 義と人による再最適化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AIの最適解に医療人の倫理と情を重ねる役割が必要だと述べる。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hab0fbc3835\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=2283s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">38:03 臨床推論力と本質的共感\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>推論を深めることで表面的な同情ではない共感が生まれる仕組みだ。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hc6aa34e59a\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=2644s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">44:04 AI時代に求められる教育\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>知識の価値が下がる時代に五感で感じる体験型学習の必要性を説く。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h4173a83490\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=3100s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">51:40 生き方のマッピングと限界\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>病気予測は可能でも Webにない生の軌跡の学習は困難だと語る。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"ha84acfddd1\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002F7qIfIv9KsC8&t=3788s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">1:03:08 医療DX実装の課題と展望\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>究極の個人情報である医療データの商用利用の壁と対話を促す。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hd6704dd773\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=3495\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">58:15 質疑応答：多様な人材マネジメントと企業の反応\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>外国人材や女性活躍の現状、オーナー企業の危機感と連鎖的な変化の可能性。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hcfe0b863c1\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutube.com\u002Fwatch?v=O3gxlRiuWvk&t=4113\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">1:08:33 地方発イノベーションに必要な土壌と自国理解\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>地域の特性を深く知り、受け身を脱却して個人単位でアタックする姿勢の必要性。\u003C\u002Fp>",[538],{"id":539,"createdAt":540,"updatedAt":541,"publishedAt":540,"revisedAt":541,"name":542,"content":543,"image":544,"jobs":548},"zzwc3k61b","2026-06-25T17:14:46.793Z","2026-06-25T17:17:48.453Z","矢野 裕一朗","\u003Cp>2002年自治医科大学卒。シカゴ大学、デューク大学など米国各地で研究・教育に従事。現在はデューク大学客員教授、スタンフォード大学Global Facultyも兼任。専門は予防医学、データサイエンス、医療DX。 JAMA、NEJM等を含む250報以上の論文を発表し、日本高血圧学会学術賞、米国心臓協会(AHA)学術賞など受賞多数。日本医学会連合・医療DX推進委員会委員等を務め、国内の医療デジタル化を牽引する傍ら、NHK「あしたが変わるトリセツショー」出演などメディアでも幅広く活躍中。\u003C\u002Fp>",{"url":545,"height":546,"width":547},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ff2621dad08c84749abd463133237f435\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(1).png",800,600,"順天堂大学医学部 総合診療科学講座 教授 ／ AIインキュベーションファーム センター長 ／ 東京科学大学M&Dデータプラットフォーム推進室 特任教授",[550],{"id":551,"createdAt":552,"updatedAt":553,"publishedAt":552,"revisedAt":553,"slug":554,"name":555,"content":556,"image":557,"jobs":559},"id-1681","2024-01-20T06:12:33.666Z","2025-06-19T01:36:38.886Z","1681","八尾 麻理　","\u003Cp>大阪大学工学部卒業後、日本総合研究所にてビジネス変革・新規事業開発および官公庁の政策支援などに従事。その後、独立系コンサルティングファームの創業に参画し、二児の出産・育児と並行して、インキュベーションと社会課題解決型事業プロデュースの分野で執行役員を務める。グロービスでは、経営戦略およびテクノベート領域の特別科目の開発やメディアへの動画・記事の発信に従事。プライベートでは、３人の子育て期に、親の介護・みとりを経て、現在、医学研究科博士課程で医療・ヘルスケアの社会課題解決に従事。\u003C\u002Fp>\u003Cp>共著：『[新版]グロービスMBA経営戦略』（ダイヤモンド社）、『ビジネススクールで教えている武器としてのAI×TECHスキル』（東洋経済新聞社）、共訳著：『TOCハンドブック　制約条件の理論』（日刊工業新聞社） など\u003C\u002Fp>",{"url":558,"height":546,"width":547},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe6884d483fa44c79b04111a341f6632a\u002Fyao.png","グロービス ファカルティグループオフィス 戦略企画担当｜テクノベートFG所属｜医科学修士",[],"7qIfIv9KsC8?autoplay=1&mute=1",{"url":563,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F935ddbe603ba4af68404882480addebe\u002F%E8%A6%8B%E5%87%BA%E3%81%97%E3%82%92%E8%BF%BD%E5%8A%A0%20(3).png",720,1280,"米国で始まったAI処方の衝撃から日本の医療DXの現在地までを徹底解説。データドリブンな効率化の追求が招く「不確実性の喪失」というリスクを指摘し、数値の背景にある患者の物語（ナラティブ）を捉える全人的医療の本質に迫ります。AI時代に必要な医療人の役割を紐解く講義。","2026-06-25T22:00:00.000Z",{"contents":569,"totalCount":734,"offset":88,"limit":158},[570,597,626,639,661,686,705,716],{"id":571,"name":572,"tag":573,"youtubeid":594,"image":595},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[574,580,584,589],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":577,"publishedAt":576,"revisedAt":577,"slug":578,"name":579},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.135Z","1725","企業変革のリーダーシップ",{"id":581,"createdAt":582,"updatedAt":582,"publishedAt":582,"revisedAt":582,"slug":583,"name":27},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":585,"createdAt":586,"updatedAt":586,"publishedAt":586,"revisedAt":586,"slug":587,"name":588},"id-2729","2024-01-19T14:15:15.788Z","2729","グロービスMBAリーダーシップ",{"id":590,"createdAt":591,"updatedAt":591,"publishedAt":591,"revisedAt":591,"slug":592,"name":593},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","475","志・リーダーシップ","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":596,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",{"id":598,"name":599,"tag":600,"youtubeid":621,"image":622},"3go0icj2y-m","【グロービス開学20周年記念セミナー】MBAの学びをスタートアップ起業と事業成長に結びつける行動定量化の手法とは？",[601,606,611,616],{"id":602,"createdAt":603,"updatedAt":603,"publishedAt":603,"revisedAt":603,"slug":604,"name":605},"id-118","2024-01-19T15:58:43.220Z","118","スタートアップ",{"id":607,"createdAt":608,"updatedAt":608,"publishedAt":608,"revisedAt":608,"slug":609,"name":610},"id-319","2024-01-19T16:12:57.527Z","319","起業家",{"id":612,"createdAt":613,"updatedAt":613,"publishedAt":613,"revisedAt":613,"slug":614,"name":615},"id-33","2024-01-19T15:58:27.493Z","33","キャリア",{"id":617,"createdAt":618,"updatedAt":618,"publishedAt":618,"revisedAt":618,"slug":619,"name":620},"id-44","2024-01-19T15:55:35.509Z","44","MBA","nIh0CPq7LEU?autoplay=1&mute=1",{"url":623,"height":624,"width":625},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F44914a52178044b090a8ba1c74f0dd85\u002F%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E7%89%88.jpg",1080,1920,{"id":627,"name":628,"tag":629,"youtubeid":636,"image":637},"j-6_6t0t868","サステナビリティをどう「企業の強み」に変えるか？企業価値を高めるガバナンスの新常識",[630,631],{"id":505,"createdAt":506,"updatedAt":506,"publishedAt":506,"revisedAt":506,"slug":507,"name":508},{"id":632,"createdAt":633,"updatedAt":633,"publishedAt":633,"revisedAt":633,"slug":634,"name":635},"id-2450","2024-01-19T12:40:56.393Z","2450","ガバナンス","BvxXRm_dRJs?autoplay=1&mute=1",{"url":638,"height":624,"width":625},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F399eb911b98346e5ab350378b6c76bd8\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E7%AB%B9%E6%9E%97%E6%AD%A3%E4%BA%BA.jpg",{"id":640,"name":641,"tag":642,"youtubeid":656,"image":657},"5d1mkyik1i","AI 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Premium",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[749,755,759,763,767],{"fieldId":750,"name":751,"videos":752},"learning_point","イントロダクション",[753],{"preview_url_s":754,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":750,"name":756,"videos":757},"「前頭葉」を鍛えよ",[758],{"is_public":50},{"fieldId":750,"name":760,"videos":761},"「腸内環境」を整えよ",[762],{"is_public":9},{"fieldId":750,"name":764,"videos":765},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[766],{"is_public":9},{"fieldId":750,"name":768,"videos":769},"「楽観的」に行動せよ",[770],{"is_public":9},{"id":772,"starts_at":773,"photo":774,"category":775,"name":776,"course_type":745,"video_duration":777,"description":778,"learning_points":779},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":6},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[780,784],{"fieldId":750,"name":751,"videos":781},[782],{"preview_url_s":783,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":750,"name":785,"videos":786},"本編",[787],{"is_public":9},{"id":789,"starts_at":790,"photo":791,"category":792,"name":793,"course_type":745,"video_duration":794,"description":795,"learning_points":796},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":6},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[797,801,805,809,813,817,821,825],{"fieldId":750,"name":751,"videos":798},[799],{"preview_url_s":800,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":750,"name":802,"videos":803},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[804],{"is_public":50},{"fieldId":750,"name":806,"videos":807},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[808],{"is_public":9},{"fieldId":750,"name":810,"videos":811},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[812],{"is_public":9},{"fieldId":750,"name":814,"videos":815},"人に「伝わる声」で話すために",[816],{"is_public":9},{"fieldId":750,"name":818,"videos":819},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[820],{"is_public":9},{"fieldId":750,"name":822,"videos":823},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[824],{"is_public":9},{"fieldId":750,"name":826,"videos":827},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[828],{"is_public":9},{"id":830,"starts_at":831,"photo":832,"category":833,"name":834,"course_type":745,"video_duration":835,"description":836,"learning_points":837},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":63},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[838,843],{"fieldId":750,"name":839,"videos":840},"ダイジェスト",[841],{"preview_url_s":842,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":750,"name":785,"videos":844},[845],{"is_public":9},{"id":847,"starts_at":848,"photo":849,"category":850,"name":851,"course_type":745,"video_duration":852,"description":853,"learning_points":854},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":27},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[855,859,863,867],{"fieldId":750,"name":751,"videos":856},[857],{"preview_url_s":858,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":750,"name":860,"videos":861},"能力開発",[862],{"is_public":50},{"fieldId":750,"name":864,"videos":865},"挑戦・試練",[866],{"is_public":9},{"fieldId":750,"name":868,"videos":869},"仲間・志",[870],{"is_public":9},{"id":872,"starts_at":873,"photo":874,"category":875,"name":876,"course_type":745,"video_duration":877,"description":878,"learning_points":879},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":17},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[880,884,888,892,896,900],{"fieldId":750,"name":751,"videos":881},[882],{"preview_url_s":883,"is_public":50},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":750,"name":885,"videos":886},"ワークマン独自の社内改革とは",[887],{"is_public":50},{"fieldId":750,"name":889,"videos":890},"「しない経営」とは",[891],{"is_public":9},{"fieldId":750,"name":893,"videos":894},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[895],{"is_public":9},{"fieldId":750,"name":897,"videos":898},"「データ経営」について",[899],{"is_public":9},{"fieldId":750,"name":901,"videos":902},"あるべきリーダーの姿とは",[903],{"is_public":9},{"id":905,"starts_at":906,"photo":907,"category":908,"name":909,"course_type":745,"video_duration":910,"description":911,"learning_points":912},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":6},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウン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