[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"8126":3,"categories":67,"campaign-banner":149,"learning_path_groups":152,"article_categories_base":180,"series":490,"$EcsyBqN82a":527,"$hWrSCJVr3k":672,"$N0aHdl8etW":987,"topics":1271,"top-other-tags":1295,"$gI6xU8VgNc":1312,"meta-all":1361},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_name":59,"human_2_name":60,"human_3_name":61,"human_top":62,"courses_hidden":62,"noindex":62,"youtubeid":12,"old_image":63,"canonical":62,"description":64,"canonical_url":12,"old_time":65,"old_modified_date":66},"8126","2025-03-17T09:38:58.413Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"others","2024-01-17T08:23:22.497Z","2025-06-27T06:48:28.267Z","その他",{"id":8},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",11,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-4126","2024-01-19T08:55:25.987Z","4126","G1@CH","【速報】G1@Clubhouse㊿「アメリカ政治と社会2021」久米隼人×成田悠輔×上田倫生×徐東輝×堀義人","\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cimg class=\"aligncenter wp-image-52403 size-full\" src=\"\u002Fold-images\u002Fce127b3dfd15f3a43c899c84c63a27ff.jpg\" alt=\"\" width=\"1132\" height=\"637\" \u002F>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>昨日、3月19日22:00 ~23:00に行われたG1＠Clubhouse㊿の内容のポイントをご紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3 dir=\"auto\">テーマと出演者\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>テーマ\u003C\u002Fstrong>：「アメリカ政治と社会2021」\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>出演者\u003C\u002Fstrong>：久米隼人（厚生労働省）、成田悠輔（イェール大学助教授／半熟仮想）、上田倫生（グローバル大手トランザクション・アドバイザリー）、徐東輝（弁護士）、堀義人\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>発言のポイント\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">※上記出演者のご了解を得たうえで、記録、公開しています。\u003C\u002Fspan>\r\n\u003Ch4>1） トランプ政権からバイデン政権へ。注目すべき変化\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">・トランプがキャンセルしていたオバマによる大統領令の多くを元に戻す形で、バイデン政権は再び環境規制を設けたりしている。また、外交では中国を念頭に人権対応で本腰を入れてきた。この辺は大きな変化だ。ただ、変わっていないと感じる部分もある。トランプ政権の貿易戦争や排他主義といったトーン自体は変わったが、現場をよくよく見ると前政権で中国に課していた関税はそのまま。CFIUS（対米外国投資委員会）による海外からの投資に対するスクリーニング強化についても、特に変えるとの発表はない。メッセージとしては多国間主義を出しつつ、実はかなり保護主義的というか、内向きの点が残っていると感じる。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">・コロナに関する一番の変化は科学に基づいた施策だ。今までは「俺たちはウイルスなんかに負けない」なんて言って、トランプが集会でマスクを投げていたりしていた。しかし3月後半までの累計感染者は3,000万人で、死者は54万人。第1次・第2次大戦とベトナム戦争の総戦死者数すら超える。バイデン政権は「これではいけない」と。マスクが感染予防策になることを前面に打ち出しつつ、今はワクチン接種も進めている。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">・個人的には“キャラ問題”に興味がある。現代の複雑な社会では、政治家が経済やビジネスのすべてを理解して適切な判断を下すことは期待できない。そこで大統領が果たすべき役割は「いい感じのキャラ」を提供することだと思っている。人間の器とか、退屈させない感じとか。ここ20年のアメリカ大統領たちは、そうしたキャラが一貫して最高レベルだった。それに比べるとバイデンはすごくつまらない。「長年にわたる上院議員としてのバランス感覚と経験値」みたいな、熟練の政治職人おじいちゃんといった感じだ。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>2） バイデン政権下のコロナ対応\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・明確なメッセージを出して、うまくいっていると思う。ワクチンについても「100日で1億人に打つ」と言ったことを今日（3月19日現在）にも達成する状況だ。数も億回分を確保し、安心感につながる対策を矢継ぎ早に打っている。また、前政権で足りなかった弱者への配慮という点でも、タスクフォースをつくり、たとえば黒人やラテンアメリカの人が多い地域では特別なワクチン接種場をつくるために補正予算を投じたりしている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>今、アメリカで「ワクチンを摂取したくない」と思っているグループは2つある。1つは「ウイルスなんかには負けない」という方々。共和党のなかでも3割ぐらい。あとは黒人やラテンアメリカ系の方々だ。ただ、今後はそうした方々への対策も講じることでワクチン摂取への理解は深まると思う。つい先日は、トランプもどこかのニュースで、「自分もワクチンを打った。皆さんもしっかり打ったほうがいい」といった話をしていた。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・トランプ政権にも素晴らしかった点はある。ワクチンの開発とデリバリーについて「オペレーション・ワープ・スピード」という前代未聞のプロジェクトを立ち上げた点だ。そこで、モデルナやアストラゼネカなどにそれぞれ1,000億規模のお金を提供していて、それを受けたところが1年足らずでワクチンを開発して市場へ供給していった。去年春の段階で目利きをして、国の研究機関も使って治験をしっかり行っていった成果だ。これはアメリカの真髄というか、アメリカでしかできなかったこと。この流れはバイデン政権も引き継いている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・変異株については政府も強い懸念を示している。感染スピードが従来株より早く、特にイギリス株は死亡率が1.6倍とのデータも出ている。ただ、その対策としてモデルナは新しいワクチンを開発しており、すでにその治験もはじまった。また、ファイザーのワクチンはイギリス株・ブラジル株・南ア株にも一定の効果があるとの研究決結果が出ているので、対策は現在の継続になると思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>3） 今後のアメリカ政治・社会を考えるうえで重要なポイント\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・中長期視点では人種や人口の構成が鍵になると考えている。今後も続くであろう人口増のなかで、今までマイノリティだった非白人やヒスパニックの人々がマジョリティになっていくという変化がある。それによって社会も大きく変わるのではないか。アメリカでは世代や人種によって考え方が大きく異なる。消費行動ひとつとっても、たとえば若い世代ほど、多少高価格でも出どころがきちんとしているものを選ぶ傾向が強かったりする。そうしたマインドが政治にも表れていくことで、短期的には分極化が進むことはあっても、中長期的にはポジティブに見ている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・今のアメリカ社会は2つの軸で4つに分けられると思う。「多様性を認めるか保守か」という旧来型の軸を横軸にとると、縦軸は「金持ち対策か貧しい人々への対策か」。そのうえで4象限を見てみると、「保守で金持ち対策」は旧来型の共和党支持層だ。一方、トランプは「保守で貧しい人々」に支持されていた。バイデンはそこにどこまで食い込めるのか。また、「多様性を支持するお金持ち」は民主党支持が多いが、今は「多様性を支持する貧しい人々」という、サンダース支持者に代表されるスーパーレフティな人々が増えている。今後はこの4つの理解を得ながらでないと物事を進められなくなる恐れがあり、バイデン政権は大変難しい舵取りを担うことになる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・今、民主党は上院でも下院でも多数派だから中間選挙まではやりたいことができるように思えるが、実はそんなことはない。上院は50:50だし、そのなかで急進左派的意見が出てくれば民主党内でも分断が生まれる可能性はある。共和党内も穏健保守とトランプ支持者で分断しているし、その意味では、「今後は二大政党制自体が続くのか」という問いも出てくると思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・個人的には、二大政党制は続くと思う。共和党と民主党でそれぞれシンクタンクもアカデミアも完全に形ができている。そこで第3極が出てくるためには相当なパワーが必要だ。西海岸から新興ビジネス勢力のようなものが出てくる可能性はあるが、しばらくは二大政党制のままではないか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・一番の問題は、アメリカだけでなく世界全体で民主主義的価値観や体制が“クソゲー化”している点だと思う。ここ10年ぐらいはソーシャルメディアと政治の絡みで「もう民主主義はやばい」と、多くの人が言っていた。その意味で2020年は民主主義の“オワコン化”に向けてトドメの一撃になった年でもあると感じる。2020年の経済成長率を見ると民主主義的な体制の国ほど成長率が落ちているし、コロナによる死者数も増えている。「経済を取るのか、人の命を取るのか」いった話はよく聞くが、民主主義国家はどちらも完全に失敗した。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・民主主義は、歴史的にはすごく稀な政治体制。ここ200年ぐらいは世界的な流れだったが、今はそれに対するバックラッシュが起きていると感じる。「民主主義の200年」がそろそろ終わるのかどうかが、今は一番のイシューだと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・民主主義的価値観が重要という前提すら、長い目で見るとあやしい。それが大事かと聞かれたら「大事です」と答えるが、本当にそれほど気にしているのか。たとえば中国の人々に、今検閲されているニュースメディアに容易にアクセスできるチャンネルを与えるという実験を行った人がいる。結果は、チャンネルを与えても特にアクセスせず、行動や幸福度にも変化はなかった。慣れてしまえば「住めば都」の面もあるのだと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・個人のレベルでは慣れてしまう可能性はあると思う。ただ、権限が集約されることで政治が腐敗して自由を押さえつけ、マイノリティの弾圧等に至るといった歴史は3000年続いている。その意味では、やはり民主主義的価値観や表現の自由は保障されるべきではないかと思う。ただ、もしかすると、そう考えるのは現在の価値観に毒されているからかもしれない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・民主主義の価値観をどのように考えるかという話と、それを制度としてどう担保するかは分けて考えるのが良いと思う。そのうえで後者に関しては、アメリカに限らず、各国がいろいろな制度について考え直す時期に来ているように思う。特にアメリカは選挙人制度等が機能しなくなってきた側面があるのかな、と。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">人類が民主主義を選んだのは、プロセスの正当性（レジティマシー）と結果の妥当性（バリディティー）の両面を踏まえたうえで「やっぱりプロセスが重要だよね」と考えたからではないか。\u003C\u002Fspan>人々の選択結果がどうなるのか。実はよく分からない。そして、GDP成長率やコロナの死者数は結果の妥当性という点で、今回は民主主義国に疑問符が生じたのだと思う。ただ、そんななかでも人々が選んだというレジティマシー自体は完璧に担保されている。権威主義国家、あるいは権威主義的な国家は、政権交代にあたって常に血が流れてきた。だから平和裏に変えましょうというのは、民主主義のレジティマシーとして素晴らしい点だと思う。ただ、結果をもっと重視しなければいけない時期に来ているというのは、2020年は特に強く感じられることだった。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・これから何によって制度や体制の良し悪しを測るかという話が前面に出てくると思う。その点、1990年代からの20～30年はテクノロジーと情報の時代であり、政治体制やイデオロギーの重要性は社会にとってそれほど大きくなかった。でも、今後はそれが逆転するのだろうと感じている。イデオロギーや思想や環境が前面に出て、テクノロジーがそれを支える側に回る。コロナによる2020年の変化は、そうした時代の変化に向けた触媒になるのではないかという予感がする。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-52486\" src=\"\u002Fold-images\u002FG1CH50.jpg\" alt=\"G1@Clubhouse㊿「アメリカ政治と社会2021」久米隼人×成田悠輔×上田倫生×徐東輝×堀義人\" width=\"600\" height=\"540\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cspan style=\"font-size: 12px;\">ディスカッションに参加してくださった皆様\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>今後の予定\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FmyyNXXza\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-ol-has-click-handler=\"\">G1@Clubhouse51「『科学×ジャーナリズム』コロナ禍で考える、科学をどう正しく伝えるのか？」ジーンクエスト 高橋祥子 × 東北大学 大隅典子 × スマートニュース 瀬尾傑 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FM6GjnbVL\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@Clubhouse52 「『日本を良くする』G1への質問・要望なんでも受けるよ！」堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>",[],[],[],false,"\u002Fold-images\u002Fce127b3dfd15f3a43c899c84c63a27ff.jpg","【久米隼人×成田悠輔×上田倫生×徐東輝×堀義人】バイデン政権への移行によるアメリカ政治および社会の変化に焦点を当てつつ、目下の重要課題であるコロナ対策と、今後アメリカの民主主義が迎える試練について考える。―G1@クラブハウス㊿","2021-03-20T16:02:32.000Z","2021-03-26T13:25:20.000Z",[68,74,79,84,89,94,99,104,109,114,119,124,129,134,139,144],{"id":69,"name":70,"description":71,"courses_count":72,"has_new_courses":73},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,{"id":75,"name":76,"description":77,"courses_count":78,"has_new_courses":62},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":80,"name":81,"description":82,"courses_count":83,"has_new_courses":73},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":85,"name":86,"description":87,"courses_count":88,"has_new_courses":62},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":90,"name":91,"description":92,"courses_count":93,"has_new_courses":73},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":95,"name":96,"description":97,"courses_count":98,"has_new_courses":62},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":100,"name":101,"description":102,"courses_count":103,"has_new_courses":62},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":105,"name":106,"description":107,"courses_count":108,"has_new_courses":62},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":110,"name":111,"description":112,"courses_count":113,"has_new_courses":73},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":115,"name":116,"description":117,"courses_count":118,"has_new_courses":62},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":62},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":73},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":62},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":62},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":62},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":62},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[684,690,694,698],{"fieldId":685,"name":686,"videos":687},"learning_point","イントロダクション",[688],{"preview_url_s":689,"is_public":73},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":685,"name":691,"videos":692},"能力開発",[693],{"is_public":73},{"fieldId":685,"name":695,"videos":696},"挑戦・試練",[697],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":699,"videos":700},"仲間・志",[701],{"is_public":62},{"id":703,"starts_at":704,"photo":705,"category":706,"name":707,"course_type":680,"video_duration":708,"description":709,"learning_points":710},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":91},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[711,715,718,722,726,730,734],{"fieldId":685,"name":686,"videos":712},[713],{"preview_url_s":714,"is_public":73},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":685,"name":691,"videos":716},[717],{"is_public":73},{"fieldId":685,"name":719,"videos":720},"挑戦",[721],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":723,"videos":724},"試練",[725],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":727,"videos":728},"仲間",[729],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":731,"videos":732},"志",[733],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":735,"videos":736},"質問・回答",[737],{"is_public":62},{"id":739,"starts_at":740,"photo":741,"category":742,"name":743,"course_type":680,"video_duration":744,"description":745,"learning_points":746},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":91},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[747,751,754,757,760,763,766],{"fieldId":685,"name":686,"videos":748},[749],{"preview_url_s":750,"is_public":73},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":685,"name":691,"videos":752},[753],{"is_public":73},{"fieldId":685,"name":719,"videos":755},[756],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":723,"videos":758},[759],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":727,"videos":761},[762],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":731,"videos":764},[765],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":735,"videos":767},[768],{"is_public":62},{"id":770,"starts_at":771,"photo":772,"category":773,"name":774,"course_type":680,"video_duration":744,"description":775,"learning_points":776},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":91},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[902,906,909,912,915,918,921],{"fieldId":685,"name":686,"videos":903},[904],{"preview_url_s":905,"is_public":73},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":685,"name":691,"videos":907},[908],{"is_public":73},{"fieldId":685,"name":719,"videos":910},[911],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":723,"videos":913},[914],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":727,"videos":916},[917],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":731,"videos":919},[920],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":797,"videos":922},[923],{"is_public":62},{"id":925,"starts_at":926,"photo":927,"category":928,"name":929,"course_type":680,"video_duration":930,"description":931,"learning_points":932},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":91},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[933,937,940,943,946,949,952],{"fieldId":685,"name":686,"videos":934},[935],{"preview_url_s":936,"is_public":73},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":685,"name":691,"videos":938},[939],{"is_public":73},{"fieldId":685,"name":719,"videos":941},[942],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":723,"videos":944},[945],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":727,"videos":947},[948],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":731,"videos":950},[951],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":735,"videos":953},[954],{"is_public":62},{"id":956,"starts_at":957,"photo":958,"category":959,"name":960,"course_type":680,"video_duration":961,"description":962,"learning_points":963},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":91},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[964,968,971,974,977,980,983],{"fieldId":685,"name":686,"videos":965},[966],{"preview_url_s":967,"is_public":73},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":685,"name":691,"videos":969},[970],{"is_public":73},{"fieldId":685,"name":719,"videos":972},[973],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":723,"videos":975},[976],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":727,"videos":978},[979],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":731,"videos":981},[982],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":797,"videos":984},[985],{"is_public":62},10,{"contents":988,"totalCount":1270,"offset":151,"limit":986},[989,1018,1035,1076,1093,1108,1141,1157,1181,1230],{"id":990,"starts_at":991,"photo":992,"category":993,"name":994,"course_type":680,"video_duration":995,"description":996,"learning_points":997},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":126},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[998,1002,1006,1010,1014],{"fieldId":685,"name":686,"videos":999},[1000],{"preview_url_s":1001,"is_public":73},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":685,"name":1003,"videos":1004},"「前頭葉」を鍛えよ",[1005],{"is_public":73},{"fieldId":685,"name":1007,"videos":1008},"「腸内環境」を整えよ",[1009],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":1011,"videos":1012},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1013],{"is_public":62},{"fieldId":685,"name":1015,"videos":1016},"「楽観的」に行動せよ",[1017],{"is_public":62},{"id":1019,"starts_at":1020,"photo":1021,"category":1022,"name":1023,"course_type":680,"video_duration":1024,"description":1025,"learning_points":1026},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":70},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1027,1031],{"fieldId":685,"name":686,"videos":1028},[1029],{"preview_url_s":1030,"is_public":73},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":685,"name":1032,"videos":1033},"本編",[1034],{"is_public":62},{"id":1036,"starts_at":1037,"photo":1038,"category":1039,"name":1040,"course_type":680,"video_duration":1041,"description":1042,"learning_points":1043},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":70},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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