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class=\"aligncenter wp-image-52374 size-full\" src=\"\u002Fold-images\u002Fd1acd3569c9b06432006863800976211.jpg\" alt=\"\" width=\"978\" height=\"550\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>昨日、3月17日22:00 ~23:00に行われたG1＠Clubhouse㊽の内容のポイントをご紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3 dir=\"auto\">テーマと出演者\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>テーマ\u003C\u002Fstrong>：「なぜコロナ病床は増えないのか」\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>出演者\u003C\u002Fstrong>：久米隼人（厚生労働省）、高山義浩（沖縄県立中部病院・医師）、前村聡（日本経済新聞社）、高島宗一郎（福岡市長）、堀義人\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>発言のポイント\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">※上記出演者のご了解を得たうえで、記録、公開しています。\u003C\u002Fspan>\r\n\u003Ch3>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">１）コロナに対する日本医療の状況\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>・人口当たりの死亡者数、陽性者数ともOECD加盟先進国と比べて日本は非常に少ない。人口当たりの病床数でみると病床は多い。にもかかわらず、コロナに対して医療がひっ迫していると言われる。特徴としては、全病床数に占めるコロナ病床の割合が小さい。 ・どうして上記の状況になったのか歴史的経緯をたどると、明治のころ近代的な公立病院を整備していく動きがあったが、財政難から民間病院主体で整備することになった。第二次大戦後も方向性は変わらず、診療所を拡充した形の中小規模の民間病院が多数あるという状況に。医療アクセスは確保できたが、こうした緊急事態において国が号令をかけてコントロールできる余地が小さいという状況になった。 ・感染症向けの病床は、かつての結核など患者の多かった病気がおさまっていくにつれて、民間ベースでは採算が取れないので、なるべく公立に、公立でもなるべく集約するという流れ。それも基本的にはエボラ出血熱のような重症化する感染症が想定されていて、コロナのような無症候かつ感染速度が非常に速いものは対象とされていなかった。したがい、従来の枠組みでの「感染症病床」を対コロナとして拡大してくのは、必ずしも施設や人員の確保という意味で効率的ではない。平時の医療資源を、いかにコロナにも対応できるようにしていくか、という方向がよいのでは。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>２）日本の医療資源を、コロナの診療ニーズに応じて機動的に調整できない理由\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・プロフェッショナル・オートノミーと言って、国の介入はなるべく避け、医療の専門家がリードしていくというのが戦後の世界的な潮流。診療科ごとの資源の多い少ないも、今まではオートノミーの中で決定されてきたが、ここ数年、地域医療（で確保できない科が生じる）等の問題により、ニーズに応じて政策的に調整できる動きがようやく出てきたところだった。 ・そもそも、上記にあるとおり地域の「感染症指定医療機関」は規模は小さいが重篤な感染症の患者が出たときにそれに対応するもので、パンデミックの場合は「感染症指定医療機関」に限らず対応するのが枠組み。コロナの前から、新型インフルなどを想定して計画はできていた。ところが今回のコロナでは、感染力の強さや致命率の高さなどから、一般の病院では対応しきれないと及び腰になってしまった、という構図がある。 ・この一年、コロナ対応病床がなかなか増えなかった要因には、おカネの問題というよりは、感染力の高さから平時の医療を止める検討が生じたこと、病院数が多い「薄く広い」体制だったため、人員の確保が進まなかったことがある。その点、欧米では大規模病院が集中して受け入れる「選択と集中」で、より多くの患者に対応できた。日本では役割分担が十分できず、コロナ専用病床の新設なども人員や転床の調整がなかなか進まない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>３）今後の流行期に向けて医療資源をどうするか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cp>・都市部と地方では状況が異なり、地方では元々医療資源の余地はあまりなく、どこかに集中させればその分空きができるという状況ではない。現状同様、総動員で対処していくしかない。医療資源のひっ迫を理由に緊急事態（経済活動の制限）につながっているのは、実は首都圏はじめ大都市圏に限った問題なので、分けて理解する必要がある。メディアの報じ方も同様。 ・医療提供体制の構築の司令塔は、国ではなくて都道府県知事という形になっている。知事のリーダーシップが重要。そして知事といっても、上述のオートノミーにより実質的には各県の医師会に相当な決定権があるので、医師会のリーダーシップも重要。国も地方任せにせず、都道府県が対応できない課題を今以上に支援・調整することが必要。 ・基本的には、短期の（２週間先くらいの）必要病床数について推計が示されれば、合意形成により病床の融通はできるはず。もともと病床稼働率は高く、急に言われても調整困難である。 ・今までコロナ患者を受け入れていない病院が受け入れをためらう理由の一つに、その病院の地区や医療従事者の周辺の人の反発や忌避がある。受け入れに敬意を払うように変わり、また金銭面、人員面の支援が整うことが重要だ。人員面の融通を利かせるためには、感染対策のトレーニングが必要。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter  wp-image-52389\" src=\"\u002Fold-images\u002F5b7da3e07d72ef0ab7a81f7585e6ecbd-291x300.png\" alt=\"\" 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href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F8129\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@Clubhouse52 「『日本を良くする』G1への質問・要望なんでも受けるよ！」堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>",[],[],[],false,"\u002Fold-images\u002Fd1acd3569c9b06432006863800976211.jpg","【久米隼人×高山義浩×前村聡×高島宗一郎×堀義人】新型コロナの感染拡大で、その弱点が明らかになった日本の医療提供体制。他の先進国より少ない感染者数の日本がなぜ病床不足に陥り、1年経過しても状況が変わらないのか。そこに存在する構造的な日本医療の課題をあぶり出し、未来を考える。各分野のスペシャリストが現場のリアルを伝える。―G1@クラブハウス㊽","2021-03-19T07:41:24.000Z","2021-08-05T17:33:11.000Z",{"contents":79,"totalCount":80,"offset":80,"limit":14},[],0,[82,88,93,98,103,108,113,118,123,128,133,138,143,148,153,158],{"id":83,"name":84,"description":85,"courses_count":86,"has_new_courses":87},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":89,"name":90,"description":91,"courses_count":92,"has_new_courses":73},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":94,"name":95,"description":96,"courses_count":97,"has_new_courses":73},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":99,"name":100,"description":101,"courses_count":102,"has_new_courses":73},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":104,"name":105,"description":106,"courses_count":107,"has_new_courses":73},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":109,"name":110,"description":111,"courses_count":112,"has_new_courses":73},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":114,"name":115,"description":116,"courses_count":117,"has_new_courses":73},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":119,"name":120,"description":121,"courses_count":122,"has_new_courses":73},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":124,"name":125,"description":126,"courses_count":127,"has_new_courses":87},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":129,"name":130,"description":131,"courses_count":132,"has_new_courses":73},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":134,"name":135,"description":136,"courses_count":137,"has_new_courses":73},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":139,"name":140,"description":141,"courses_count":142,"has_new_courses":87},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":144,"name":145,"description":146,"courses_count":147,"has_new_courses":73},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":149,"name":150,"description":151,"courses_count":152,"has_new_courses":87},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":154,"name":155,"description":156,"courses_count":157,"has_new_courses":73},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":159,"name":160,"description":161,"courses_count":162,"has_new_courses":73},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[695,701,705,709],{"fieldId":696,"name":697,"videos":698},"learning_point","イントロダクション",[699],{"preview_url_s":700,"is_public":87},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":696,"name":702,"videos":703},"能力開発",[704],{"is_public":87},{"fieldId":696,"name":706,"videos":707},"挑戦・試練",[708],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":710,"videos":711},"仲間・志",[712],{"is_public":73},{"id":714,"starts_at":715,"photo":716,"category":717,"name":718,"course_type":691,"video_duration":719,"description":720,"learning_points":721},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":105},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[722,726,729,733,737,741,745],{"fieldId":696,"name":697,"videos":723},[724],{"preview_url_s":725,"is_public":87},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":696,"name":702,"videos":727},[728],{"is_public":87},{"fieldId":696,"name":730,"videos":731},"挑戦",[732],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":734,"videos":735},"試練",[736],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":738,"videos":739},"仲間",[740],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":742,"videos":743},"志",[744],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":746,"videos":747},"質問・回答",[748],{"is_public":73},{"id":750,"starts_at":751,"photo":752,"category":753,"name":754,"course_type":691,"video_duration":755,"description":756,"learning_points":757},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":105},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[758,762,765,768,771,774,777],{"fieldId":696,"name":697,"videos":759},[760],{"preview_url_s":761,"is_public":87},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":696,"name":702,"videos":763},[764],{"is_public":87},{"fieldId":696,"name":730,"videos":766},[767],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":734,"videos":769},[770],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":738,"videos":772},[773],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":742,"videos":775},[776],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":746,"videos":778},[779],{"is_public":73},{"id":781,"starts_at":782,"photo":783,"category":784,"name":785,"course_type":691,"video_duration":755,"description":786,"learning_points":787},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":105},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[913,917,920,923,926,929,932],{"fieldId":696,"name":697,"videos":914},[915],{"preview_url_s":916,"is_public":87},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":696,"name":702,"videos":918},[919],{"is_public":87},{"fieldId":696,"name":730,"videos":921},[922],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":734,"videos":924},[925],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":738,"videos":927},[928],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":742,"videos":930},[931],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":808,"videos":933},[934],{"is_public":73},{"id":936,"starts_at":937,"photo":938,"category":939,"name":940,"course_type":691,"video_duration":941,"description":942,"learning_points":943},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":105},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[944,948,951,954,957,960,963],{"fieldId":696,"name":697,"videos":945},[946],{"preview_url_s":947,"is_public":87},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":702,"videos":949},[950],{"is_public":87},{"fieldId":696,"name":730,"videos":952},[953],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":734,"videos":955},[956],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":738,"videos":958},[959],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":742,"videos":961},[962],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":746,"videos":964},[965],{"is_public":73},{"id":967,"starts_at":968,"photo":969,"category":970,"name":971,"course_type":691,"video_duration":972,"description":973,"learning_points":974},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":105},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[975,979,982,985,988,991,994],{"fieldId":696,"name":697,"videos":976},[977],{"preview_url_s":978,"is_public":87},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":702,"videos":980},[981],{"is_public":87},{"fieldId":696,"name":730,"videos":983},[984],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":734,"videos":986},[987],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":738,"videos":989},[990],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":742,"videos":992},[993],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":808,"videos":995},[996],{"is_public":73},10,{"contents":999,"totalCount":1281,"offset":80,"limit":997},[1000,1029,1046,1087,1104,1119,1152,1168,1192,1241],{"id":1001,"starts_at":1002,"photo":1003,"category":1004,"name":1005,"course_type":691,"video_duration":1006,"description":1007,"learning_points":1008},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":140},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1009,1013,1017,1021,1025],{"fieldId":696,"name":697,"videos":1010},[1011],{"preview_url_s":1012,"is_public":87},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":696,"name":1014,"videos":1015},"「前頭葉」を鍛えよ",[1016],{"is_public":87},{"fieldId":696,"name":1018,"videos":1019},"「腸内環境」を整えよ",[1020],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":1022,"videos":1023},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1024],{"is_public":73},{"fieldId":696,"name":1026,"videos":1027},"「楽観的」に行動せよ",[1028],{"is_public":73},{"id":1030,"starts_at":1031,"photo":1032,"category":1033,"name":1034,"course_type":691,"video_duration":1035,"description":1036,"learning_points":1037},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":84},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1038,1042],{"fieldId":696,"name":697,"videos":1039},[1040],{"preview_url_s":1041,"is_public":87},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":696,"name":1043,"videos":1044},"本編",[1045],{"is_public":73},{"id":1047,"starts_at":1048,"photo":1049,"category":1050,"name":1051,"course_type":691,"video_duration":1052,"description":1053,"learning_points":1054},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":84},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1291,"link":1296,"blank":73},{"url":1292,"height":1293,"width":1294,"alt":1295},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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