[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"8101":3,"learning_path_groups":72,"categories":100,"campaign-banner":182,"article_categories_base":185,"series":495,"$EcsyBqN82a":532,"$hWrSCJVr3k":677,"$N0aHdl8etW":992,"topics":1276,"top-other-tags":1300,"$gI6xU8VgNc":1317,"meta-all":1366},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":62,"old_content":63,"human_1_name":64,"human_2_name":65,"human_3_name":66,"human_top":67,"courses_hidden":67,"noindex":67,"youtubeid":12,"old_image":68,"canonical":67,"description":69,"canonical_url":12,"old_time":70,"old_modified_date":71},"8101","2025-03-21T08:53:35.311Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"others","2024-01-17T08:23:22.497Z","2025-06-27T06:48:28.267Z","その他",{"id":8},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",11,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52,57],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-4126","2024-01-19T08:55:25.987Z","4126","G1@CH",{"id":58,"createdAt":59,"updatedAt":59,"publishedAt":59,"revisedAt":59,"slug":60,"name":61},"id-3814","2024-01-19T07:02:24.185Z","3814","新型コロナ","【速報】G1@Clubhouse㊴「医療データ活用のフロンティアと課題」宋美玄×中室牧子×津川友介×山本雄士×近藤尚己×佐藤啓×堀義人","\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-52029\" src=\"\u002Fold-images\u002F54a8ac5e07bada631dd5510fe7461d52.jpg\" alt=\"\" width=\"944\" height=\"531\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>昨日、3月8日22:00 ~23:00に行われたG1＠Clubhouse㊴の内容のポイントをご紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3 dir=\"auto\">テーマと出演者\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>テーマ\u003C\u002Fstrong>：「医療データ活用のフロンティアと課題」\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>出演者\u003C\u002Fstrong>：宋美玄（産婦人科医・医学博士）、中室牧子（経済学者・慶応義塾大学総合政策学部教授）、津川友介（日本医療政策機構理事）、山本雄士（ミナケア代表取締役）、近藤尚己（医師・医学博士・京都大学大学院教授）、佐藤啓（参議院議員）、堀義人\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>発言のポイント\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">※上記出演者のご了解を得たうえで、記録、公開しています。\u003C\u002Fspan>\r\n\u003Ch4>１）日本の医療データの活用の現状：研究・臨床・政策・ビジネスの現場から\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・データといっても、個人のデータ（病歴や予防接種歴など）、それを個人が公的にシェアしていいと同意したデータ、研究用に匿名でとったデータと、これまでは分かれていたが、徐々に境目がなくなってきており、厳密に分けなくてよくなっている感触。たとえばワクチンでも、厳密に誰が打って誰が打ってなくてと追跡するよりは、どのくらいのリスクの人が何人打っていると、もう少しマクロなデータを集めているところが多い。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・介護保険のデータからは、たとえば所得と要介護になる可能性の相関などが分かる。すると介護予防、健康格差の縮小といった取り組みに活かせる。また、健康管理アプリからは個人の健康状態のデータが取れる。すると、個人の属性と健康習慣とどんな病気になりやすいかといった相関が見えこれも予防や治療に活かせる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・データ活用の目的は大きく２つあり、病気を上手に治すという方向と、もっと健康でいたいという方向。そのために、自分のプロファイルとその都度の状態のデータを蓄積していく。そこから将来の予測、さらに予測の中でベストにしていくには何をすべきかが分かる、という流れ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・データを広く取れて管理できるおかげで、これまでは大まかな傾向しか認識されていなかったものの細かい違いが分かったり（例：年齢と生理周期）、ワクチンと副反応の管理などが厳密にできるようになっている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・政府は、病気の予防、健康の維持を重視。政府の目指すデータヘルス改革では、研究のための活用（地域や所得階層と病気の関連など）と、もっと直接的に個人の過去データを蓄積してその人の将来の医療に活用できることと、２つの側面で整備している。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch4>２）コロナ禍における医療データの利活用\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・コロナの変異株については、これまで開発されてきたワクチンの効果が分かっていないケースが多く、どの株にどのワクチンが効くかの組み合わせが複雑になってくる。すると、マクロな接種率だけでは対応しきれず、誰がどんなワクチンを既に打ったかという個別なデータが必要になるだろう。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・コロナのワクチンについては、メーカーから一本目を打った人に適宜追加情報を送っていくアプリが実用化している。また、自治体ベースでは、ワクチンを先行接種している医療従事者の副反応情報を収集して、後で接種する一般の人に情報開示するという仕組みもできている。また一度感染した人の後遺症情報を集めて、啓発のメッセージに活かすといった試みもしている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・データを個人の行動や診断に適用しようという方向と、新しい医学的知識を導くための研究に活用しようという方向の双方のバランスをとってオーガナイズしていくことが重要。元々医療業界ではありがちなギャップだったが、コロナでより顕在化している。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>３）さらなる活用に向けての課題や突破口とは\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cp>・データ活用について海外をみると、特にAIなど最先端の技術を生み出すアメリカと、それを大胆にインプリメントしていける中国の２国が先行している。技術については後から追いつくことは可能だが、現状投下しているおカネなどの規模と、データの活用しにくさ（既にあるデータへのアクセスや、新たに集める際のリスク回避的ルールの縛りなど）で、日本は戦えていない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・ヘルスケアにAIを活かしていくという面では、画像認識や音声認識の世界に比べるとまだまだブルーオーシャンで、世界をこれからリードしていける余地はある。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・日本のデータの活用しにくさを改善していくには、（個人情報保護など）個人の利益を犠牲にして公益のためにデータを提供すべきという話ではなく、個人にとっても健康維持や治療法等データ活用で得られるメリットがデータ提供による不安やリスクよりも大きい、というマインドセットを人々にしてもらうことが重要ではないか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・政府、自治体側も、これまで「公益のためにデータを集めたい」とばかり言っていて、「データによって個人にもこれこれのメリットがあるのでデータを集めたい」というコミュニケーション戦略に変えていくとよい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・現状、NDB（ナショナル・データベース）という全国のレセプト情報を集めたデータはあるが、たとえば住所や所得情報など他のデータと紐づけできていないので、これができれば宝の山である。集めたデータをどのように活用していくのか、いわば「データの出口戦略」が足りていない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・国や自治体規模でデータを集めると、公的機関もアカデミアも「全体の傾向」に注目が集まりがち。先述の個人のメリットを訴えていくためにも、もっと個人の視点で「私（のようなタイプの人）はどうしたらよいか」という問いを立てる必要がある。\u003Cbr \u002F>\r\n　一方で、現状の日本では、いま健康な人にとっての健康維持や予防に対しておカネを払うほどのニーズが顕在化していなくて（病気にならない限りおカネを払う気にならなくて）、ビジネスになりにくかった。いかに健康維持にバリューを感じられるビジネスモデルを作るかが重要ということ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・北欧諸国などで、政府が個人のデータをオープンにすることにどうしたら国民が同意するかと質問すると答えは「政府への信頼」となる。信頼を積み上げていくには、データ活用のメリットを感じてもらうことの積み重ねではないか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・さまざまな場面で集めたデータを活用していくためには、何らかのマッチングキーが重要。マイナンバーは、たとえば今度のコロナワクチン接種歴には紐づけられてはいるが、これをもっと他の場面でも活用できるようにするなど、動きにつなげていきたい。デジタル庁もできたことだし、このタイミングは好機なのでさまざまな壁を壊していければ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter  wp-image-51993\" src=\"\u002Fold-images\u002Fba04d2dd8e70d6a497115951a3872522.png\" alt=\"\" width=\"568\" height=\"913\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cspan style=\"font-size: 12px;\">ディスカッションに参加してくださった皆様\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>今後の予定\u003C\u002Fh3>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cp>\u003Ca 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あすかホールディングス 谷家衛 × エンジェル投資家 有安伸宏 × DeNA 川田尚吾 × 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[689,695,699,703],{"fieldId":690,"name":691,"videos":692},"learning_point","イントロダクション",[693],{"preview_url_s":694,"is_public":106},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":690,"name":696,"videos":697},"能力開発",[698],{"is_public":106},{"fieldId":690,"name":700,"videos":701},"挑戦・試練",[702],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":704,"videos":705},"仲間・志",[706],{"is_public":67},{"id":708,"starts_at":709,"photo":710,"category":711,"name":712,"course_type":685,"video_duration":713,"description":714,"learning_points":715},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":124},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[716,720,723,727,731,735,739],{"fieldId":690,"name":691,"videos":717},[718],{"preview_url_s":719,"is_public":106},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":690,"name":696,"videos":721},[722],{"is_public":106},{"fieldId":690,"name":724,"videos":725},"挑戦",[726],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":728,"videos":729},"試練",[730],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":732,"videos":733},"仲間",[734],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":736,"videos":737},"志",[738],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":740,"videos":741},"質問・回答",[742],{"is_public":67},{"id":744,"starts_at":745,"photo":746,"category":747,"name":748,"course_type":685,"video_duration":749,"description":750,"learning_points":751},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":124},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[752,756,759,762,765,768,771],{"fieldId":690,"name":691,"videos":753},[754],{"preview_url_s":755,"is_public":106},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":690,"name":696,"videos":757},[758],{"is_public":106},{"fieldId":690,"name":724,"videos":760},[761],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":728,"videos":763},[764],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":732,"videos":766},[767],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":736,"videos":769},[770],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":740,"videos":772},[773],{"is_public":67},{"id":775,"starts_at":776,"photo":777,"category":778,"name":779,"course_type":685,"video_duration":749,"description":780,"learning_points":781},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":124},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[907,911,914,917,920,923,926],{"fieldId":690,"name":691,"videos":908},[909],{"preview_url_s":910,"is_public":106},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":690,"name":696,"videos":912},[913],{"is_public":106},{"fieldId":690,"name":724,"videos":915},[916],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":728,"videos":918},[919],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":732,"videos":921},[922],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":736,"videos":924},[925],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":802,"videos":927},[928],{"is_public":67},{"id":930,"starts_at":931,"photo":932,"category":933,"name":934,"course_type":685,"video_duration":935,"description":936,"learning_points":937},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":124},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[938,942,945,948,951,954,957],{"fieldId":690,"name":691,"videos":939},[940],{"preview_url_s":941,"is_public":106},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":943},[944],{"is_public":106},{"fieldId":690,"name":724,"videos":946},[947],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":728,"videos":949},[950],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":732,"videos":952},[953],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":736,"videos":955},[956],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":740,"videos":958},[959],{"is_public":67},{"id":961,"starts_at":962,"photo":963,"category":964,"name":965,"course_type":685,"video_duration":966,"description":967,"learning_points":968},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":124},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[969,973,976,979,982,985,988],{"fieldId":690,"name":691,"videos":970},[971],{"preview_url_s":972,"is_public":106},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":974},[975],{"is_public":106},{"fieldId":690,"name":724,"videos":977},[978],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":728,"videos":980},[981],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":732,"videos":983},[984],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":736,"videos":986},[987],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":802,"videos":989},[990],{"is_public":67},10,{"contents":993,"totalCount":1275,"offset":184,"limit":991},[994,1023,1040,1081,1098,1113,1146,1162,1186,1235],{"id":995,"starts_at":996,"photo":997,"category":998,"name":999,"course_type":685,"video_duration":1000,"description":1001,"learning_points":1002},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":159},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1003,1007,1011,1015,1019],{"fieldId":690,"name":691,"videos":1004},[1005],{"preview_url_s":1006,"is_public":106},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":1008,"videos":1009},"「前頭葉」を鍛えよ",[1010],{"is_public":106},{"fieldId":690,"name":1012,"videos":1013},"「腸内環境」を整えよ",[1014],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":1016,"videos":1017},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1018],{"is_public":67},{"fieldId":690,"name":1020,"videos":1021},"「楽観的」に行動せよ",[1022],{"is_public":67},{"id":1024,"starts_at":1025,"photo":1026,"category":1027,"name":1028,"course_type":685,"video_duration":1029,"description":1030,"learning_points":1031},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":103},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1032,1036],{"fieldId":690,"name":691,"videos":1033},[1034],{"preview_url_s":1035,"is_public":106},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":690,"name":1037,"videos":1038},"本編",[1039],{"is_public":67},{"id":1041,"starts_at":1042,"photo":1043,"category":1044,"name":1045,"course_type":685,"video_duration":1046,"description":1047,"learning_points":1048},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":103},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1285,"link":1290,"blank":67},{"url":1286,"height":1287,"width":1288,"alt":1289},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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