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dir=\"auto\">\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-50754\" src=\"\u002Fold-images\u002F3b9fc887c0e6f09469f89da5f839e6eb.jpg\" alt=\"\" width=\"1364\" height=\"767\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>昨日、2月18日22:00 ~23:00に行われたG1＠Clubhouse㉑の内容のポイントをご紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3 dir=\"auto\">テーマと出演者\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>テーマ\u003C\u002Fstrong>：「日本のオンライン教育の未来」。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>出演者\u003C\u002Fstrong>：夏野剛（ドワンゴ）、田久保善彦（グロービス経営大学院）、國領二郎（慶應義塾大学常任理事）、堀義人\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>発言のポイント\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">※上記出演者のご了解を得たうえで、記録、公開しています。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch4 dir=\"auto\">\u003Cstrong>1）オンライン教育への取り組み状況\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">・N高等学校（以下、N高）は、4年前に創立した日本初のオンラインの通信制高校。もともとニコニコ動画というサービスでボカロ（VOCALOID）やUser Generated Contents（ユーザー生成コンテンツ）を生み出してきた。居場所を見つけるというコミュニティサービスが、YouTubeが出てきてもニコニコ動画が生き残っている理由だと捉えている。メインユーザーは、10代～20代、最近は30代もいる。ユーザーの多くは元引きこもり。日本の高校では、音楽やアニメの才能があっても、言われた通りにできない人は評価されない。そういう人の受け皿をつくろうと思って始めた。\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\"> \u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">・N高在学中の人が約１万8000人。そのうち通学コースが約4000人で、13カ所にあるキャンパスに通っている。約１万4000人がオンライン。ただし、授業は通学でも全員オンラインで受けている。\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cp>・教員免許を持つ先生が400名弱いるが、授業は教えず、コーチングを行う。毎朝クラス単位のSlackでコミュニケーションをとっている。授業は、免許関係なく予備校講師など「教えるプロ」が教える。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・文部科学省で必要とされる単位はオンデマンドでミニマムにしている（全体の10％程度）。その分、プログラミング、難関大学受験用のクラスなどオプション授業が豊富にある。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・N中等部も始めたが、中学校は規制が厳しく、フリースクール扱い。在籍者は、オンラインとリアルを合わせて1000人弱。オンラインはまだ少ない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・通信制高校で卒業後の進路が決まるのは約60％といわれているが、N高は85％くらいと高い。35％が大学に進学し、東大京大にも行く。20％が就職し、それ以外は専門学校などに進む。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・通信制高校の目安は、２万人まで。そのため、筑波に新たにS高をつくる予定。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・オンラインの教務システムなどは、ドワンゴのエンジニアが開発し、N高に提供している。この教務システムは、他の高校にもライセンスできる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・慶応大学は、1999年に初めてオンライン授業を行った。コロナ禍では、2020年2月14日に全授業をオンラインに移行する準備を始め、5月1日から授業を開始した。デフォルトはオンデマンドで、リアルタイムの遠隔授業もできるようになっている。現在は、50名以下の授業であれば対面授業もやっている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・グロービス経営大学院では、2020年2月27日にオンラインへの移行を意思決定し、3月2日から全ての授業をオンラインで実施した。もともとは、リアルクラス90％、オンラインクラス10％だったが、現在はリアルクラス30～35％、オンラインクラス65～70％と逆転した。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>（２）オンラインがリアルに比べて劣っている点、優れている点。\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・知識の伝達はオンラインで全く問題がない。コミュニケーション能力を高める双方向の授業は、オンラインでも少人数で実施している。コミュニケーションに関する様々な体験をするオプション授業はリアルで用意している。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・保護者は、通学コースを希望する人が多い。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・最も教え方がうまい先生の授業を提供できるので、授業のクオリティが高いというのがオンラインの最大のメリット。LIVE配信の授業を特別講義で混ぜているが、これが重要。LIVEで受けているという躍動感やみんなで共有するという感覚があると、モチベーションが高まる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・大学では、今後、世界的なアライアンスが進むと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・オンラインでも、クラスパーティシペーション（クラス中の発言）は重要。オンデマンド型でも、クラスに参加している人の方が成績は良い。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・大学がオンデマンド授業を始めると、couseraやMOOCsと変わらなくなっていくのではないかという論点はあるが、今後は大学はオンデマンド型だけでなく、リアルタイムでのオンライン授業などを混ぜて、より良い方法を模索していくことになる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・2020年度は必要に迫られてオンライン授業を行ったが、ベストな方法とは言い難い。コロナの制約が外れた時にどうするか。１年生は学校に来たがる。入学式もなく、コミュニティや友達をつくるためには対面が必要。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・グロービス経営大学院では、オンラインでもすべてインタラクティブで行う。35人クラスでプレゼン、グループワークを行い、リアルクラスと同じものを提供している。発言の量と質もチェックする。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・オンラインのメリットは、チャットなどでリアルより情報量が増える点。また、社会人はオンラインクラス受講により、オンラインでのコミュニケーションが得意になるなど副産物的なメリットもある。失ったものは、リアルでの懇親会くらいかもしれない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>3）未来の教育はどうなっていくのか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・規制は、様々なレイヤーがある。文部科学省、県単位あるいは自治体単位の教育委員会、そして学校長などでルールを決めていく。既存の教育業界のしきたりを考えないプレイヤーは柔軟性を持ってできるが、全日制にも展開できるかというと、様々な壁があり、難しいのでは。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・未来の教育は、教員の質をどう変化させていくかを検討せざるを得ない。免許の有無ではなく教育の効果をあげられる人が教育を提供できるようにすべき。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・世界の大学のトレンドは２つ。①国際的なジョイント・ディグリーやダブル・ディグリーが増えてきている。世界の大学から相手にされる大学であるかどうか。②生涯教育。卒業という概念をなくすほうにいくのではないか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・グロービスでは既にしているが、ビジネススクール単体で存在しているのではなく、実業と融合するようになっていくべき。学校が卒業生のスタートアップに投資をし、共にリスクをとって、卒業生の成果と学校の成果が相乗効果をもって世の中に良いインパクトを与えるようにすべき。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・ソクラテスの時代から、問答形式と知識授受の教育の姿は変わっていない。だが、Amazonがコマースを変え、メディアやテレビが壊れながらNetflixが出てきたように、教育界でも既存の名門大学ではなく、新しい教育プレイヤーが出てくるのではないか。技術によって新しいチャンピオンが生まれてくる可能性がある。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter  wp-image-50949\" src=\"\u002Fold-images\u002Funnamed-1.png\" alt=\"\" width=\"602\" height=\"566\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Ch3>今後の予定\u003C\u002Fh3>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FM6EDyw9L\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1＠CH㉒「日本社会の機会平等を担保する-その2）各課題解決の為の具体的行動」カタリバ 今村久美 × リディラバ 安部敏樹 × 東京大学大学院教授 柳川範之 × フローレンス 駒崎弘樹 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FMKjN703b\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1＠CH㉓「河野大臣との対話＃2：規制改革の進捗共有」行政改革担当大臣 河野太郎 × 東京大学大学院教授 柳川範之 × サキ・コーポレーション 秋山咲恵 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>G1＠CH㉔「デザインとコミュニケーションの未来」（coming soon）\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>G1＠CH㉕「アフターデジタル大放談」（coming soon）\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>G1＠CH㉖「障害者が見たコロナ禍」（coming soon）\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cp>G1＠CH㉗「コロナ禍にバブル後最高値更新：世界経済と金融市場に何が起こっているのか？」（coming 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[699,705,709,713],{"fieldId":700,"name":701,"videos":702},"learning_point","イントロダクション",[703],{"preview_url_s":704,"is_public":134},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":700,"name":706,"videos":707},"能力開発",[708],{"is_public":134},{"fieldId":700,"name":710,"videos":711},"挑戦・試練",[712],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":714,"videos":715},"仲間・志",[716],{"is_public":72},{"id":718,"starts_at":719,"photo":720,"category":721,"name":722,"course_type":695,"video_duration":723,"description":724,"learning_points":725},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":131},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[726,730,733,737,741,745,749],{"fieldId":700,"name":701,"videos":727},[728],{"preview_url_s":729,"is_public":134},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":700,"name":706,"videos":731},[732],{"is_public":134},{"fieldId":700,"name":734,"videos":735},"挑戦",[736],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":738,"videos":739},"試練",[740],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":742,"videos":743},"仲間",[744],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":746,"videos":747},"志",[748],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":750,"videos":751},"質問・回答",[752],{"is_public":72},{"id":754,"starts_at":755,"photo":756,"category":757,"name":758,"course_type":695,"video_duration":759,"description":760,"learning_points":761},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":131},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[762,766,769,772,775,778,781],{"fieldId":700,"name":701,"videos":763},[764],{"preview_url_s":765,"is_public":134},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":700,"name":706,"videos":767},[768],{"is_public":134},{"fieldId":700,"name":734,"videos":770},[771],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":738,"videos":773},[774],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":742,"videos":776},[777],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":746,"videos":779},[780],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":750,"videos":782},[783],{"is_public":72},{"id":785,"starts_at":786,"photo":787,"category":788,"name":789,"course_type":695,"video_duration":759,"description":790,"learning_points":791},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":131},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[917,921,924,927,930,933,936],{"fieldId":700,"name":701,"videos":918},[919],{"preview_url_s":920,"is_public":134},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":700,"name":706,"videos":922},[923],{"is_public":134},{"fieldId":700,"name":734,"videos":925},[926],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":738,"videos":928},[929],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":742,"videos":931},[932],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":746,"videos":934},[935],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":812,"videos":937},[938],{"is_public":72},{"id":940,"starts_at":941,"photo":942,"category":943,"name":944,"course_type":695,"video_duration":945,"description":946,"learning_points":947},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":131},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[948,952,955,958,961,964,967],{"fieldId":700,"name":701,"videos":949},[950],{"preview_url_s":951,"is_public":134},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":706,"videos":953},[954],{"is_public":134},{"fieldId":700,"name":734,"videos":956},[957],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":738,"videos":959},[960],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":742,"videos":962},[963],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":746,"videos":965},[966],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":750,"videos":968},[969],{"is_public":72},{"id":971,"starts_at":972,"photo":973,"category":974,"name":975,"course_type":695,"video_duration":976,"description":977,"learning_points":978},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":131},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[979,983,986,989,992,995,998],{"fieldId":700,"name":701,"videos":980},[981],{"preview_url_s":982,"is_public":134},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":706,"videos":984},[985],{"is_public":134},{"fieldId":700,"name":734,"videos":987},[988],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":738,"videos":990},[991],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":742,"videos":993},[994],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":746,"videos":996},[997],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":812,"videos":999},[1000],{"is_public":72},10,{"contents":1003,"totalCount":1285,"offset":107,"limit":1001},[1004,1033,1050,1091,1108,1123,1156,1172,1196,1245],{"id":1005,"starts_at":1006,"photo":1007,"category":1008,"name":1009,"course_type":695,"video_duration":1010,"description":1011,"learning_points":1012},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":167},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1013,1017,1021,1025,1029],{"fieldId":700,"name":701,"videos":1014},[1015],{"preview_url_s":1016,"is_public":134},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":1018,"videos":1019},"「前頭葉」を鍛えよ",[1020],{"is_public":134},{"fieldId":700,"name":1022,"videos":1023},"「腸内環境」を整えよ",[1024],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":1026,"videos":1027},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1028],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":1030,"videos":1031},"「楽観的」に行動せよ",[1032],{"is_public":72},{"id":1034,"starts_at":1035,"photo":1036,"category":1037,"name":1038,"course_type":695,"video_duration":1039,"description":1040,"learning_points":1041},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":111},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1042,1046],{"fieldId":700,"name":701,"videos":1043},[1044],{"preview_url_s":1045,"is_public":134},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":700,"name":1047,"videos":1048},"本編",[1049],{"is_public":72},{"id":1051,"starts_at":1052,"photo":1053,"category":1054,"name":1055,"course_type":695,"video_duration":1056,"description":1057,"learning_points":1058},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":111},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1295,"link":1300,"blank":72},{"url":1296,"height":1297,"width":1298,"alt":1299},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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