[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"8048":3,"categories":72,"learning_path_groups":154,"campaign-banner":182,"series":185,"article_categories_base":222,"$EcsyBqN82a":532,"$hWrSCJVr3k":682,"$N0aHdl8etW":997,"topics":1281,"top-other-tags":1305,"$gI6xU8VgNc":1322,"meta-all":1371},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":62,"old_content":63,"human_1_name":64,"human_2_name":65,"human_3_name":66,"human_top":67,"courses_hidden":67,"noindex":67,"youtubeid":12,"old_image":68,"canonical":67,"description":69,"canonical_url":12,"old_time":70,"old_modified_date":71},"8048","2024-11-25T01:34:19.350Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"others","2024-01-17T08:23:22.497Z","2025-06-27T06:48:28.267Z","その他",{"id":8},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",11,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52,57],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-4126","2024-01-19T08:55:25.987Z","4126","G1@CH",{"id":58,"createdAt":59,"updatedAt":59,"publishedAt":59,"revisedAt":59,"slug":60,"name":61},"id-790","2024-01-19T15:34:48.553Z","790","エネルギー","【速報】G1@Clubhouse⑮「2050ゼロエミッションに向けて真正面からエネルギー政策を論じよう」竹内純子×大場紀章×堀義人","\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cimg class=\"aligncenter wp-image-50474 size-full\" src=\"\u002Fold-images\u002F52afef1fa8a06ad6fda88b7f90660927.jpg\" alt=\"\" width=\"1431\" height=\"805\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>昨日、2月12日22:00 ~23:00に行われたG1＠Clubhouse⑮の内容のポイントをご紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>テーマと出演者\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>テーマ\u003C\u002Fstrong>：「2050ゼロエミッションに向けて真正面からエネルギー政策を論じよう」。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>出演者\u003C\u002Fstrong>：竹内純子（国際環境経済研究所）、大場紀章（エネルギーアナリスト）、堀義人\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>発言のポイント\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">※上記出演者のご了解を得たうえで、記録、公開しています。\u003C\u002Fspan>\r\n\u003Ch4>1)2050年ゼロ・エミッション達成時の、エネルギー源のイメージ\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・菅総理が2050年ゼロ・エミッションを掲げたのは良いタイミングだった思う。2050年ネットゼロは世界的にもデフォルト化している。あとは実現性の問題。国民の方々にとって、これはなかなか難しさが分かりにくい問題かもしれない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・日本の最終エネルギー比率は、電気が3割弱で、あとはガソリンや重油といった非電力。ネットゼロを実現するには車も含めて徹底した電化を進めるとともに、電気自体も再生可能エネルギーや原子力からつくる必要がある。ガソリン、製鉄で使う石炭、家庭で使うガス、産業用ボイラーの重油等、残り8割のエネルギー源を電気や水素にして、その供給体制もインフラも変えるというチャレンジになる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・再生可能エネルギーを少し増やすとか、省エネをもう少し頑張るといった次元の話ではない。ネットゼロにするということは、ガソリン車は1台も走っておらず、家庭の給湯もガスではなくなっているということ。産業であれば、その分野自体がなくなっているか、すべて電化あるいは水素などを活用しているという意味だ。しかも、その電気や水素が低炭素でつくられている、と。また、実際には輸送用燃料の半分ぐらいがトラック等の物流で消費されており、そうした領域までEVにしなければいけない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・2050年に電力の総生産量がどれほど増えるかを見通すのも難しい。電化やデジタル化によって2割増えると予測していたが、政府からは5割増との試算も出ている。電力需要という最もプリミティブな見立てすら、今はそんな風に大きな開きがあるなかで、電源に対する投資は悩ましいものになる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・発電所から出るCO\u003Csub>2\u003C\u002Fsub>を回収して地中に埋めるカーボンキャプチャーという技術はあるが、埋めるためのエネルギーのほうが大きくなってしまったら無意味だし、コストやエネルギーのバランスという点ではなかなか難しい。CO\u003Csub>2\u003C\u002Fsub>に値段を付けて取引するカーボンプライシングおよびトレーディングでも配慮すべきことは多い。日本はカーボンプライスの負担が低いというが、たとえばFITで再生可能エネルギーに払う補助金等も一種のカーボンプライスなので、こうしたものを足すと結構な負担になる。また、鉄鋼会社や電力会社にだけ負担をかけても結局は行動変容につながらない。CO\u003Csub>2\u003C\u002Fsub>に価格が乗ることで消費者の行動変容を起こさないといけないので、負担を見える化することに政治が覚悟を持って取り組む必要がある。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・現在の電源構成は、化石燃料が7～8割で、再生可能エネルギー8％、原子力6％、水力5％といった状況だ。7～8割の火力をゼロにするため何ができるか。また、電力生産をゼロ・エミッションにできるのか。再生可能エネルギーは調整力を必要とする。その変動性にどう対処するかという問題が常につきまとう。蓄電池での対応や電気自動車による調整といったアイディアもあり、コストやビジネスモデルの確立が急がれている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・化石燃料を使わない火力発電もある。たとえば水素を、再生可能エネルギー、天然ガス、あるいは石炭でつくり、そこで発生したCO\u003Csub>2\u003C\u002Fsub>は地下に埋めるというものだ。そのうえで水素から火力発電をすると、煙突からは水蒸気しか出ない。再生可能エネルギーと「ゼロ・エミッション火力発電」という合わせ技で全体のバランスを取るというのも1つの方向性としてはあると思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>2)2050年時点で日本の電力構成はどうあるべきか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・現在はコストや実現性も含めて明確な形ではどこからも示されていない。非常に難しい課題だ。政府でもエネルギー基本計画の見直しに向けた議論は行われているが、今は電力需要が見えないことに加え、原子力や再生可能エネルギーのコストと可能性、あるいは水素をどれだけ安くつくれるかといった話を含めて、変数が大変多い。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・また、日本は2030年までに13年比CO\u003Csub>2\u003C\u002Fsub>26％削減という目標を掲げているが、欧州は1990年比で55％減。バイデン政権もこれから50％減に近い数字を出すのではないか。どちらも実現性は低いが、日本が欧米の半分近い数値で良いのかとの見方もある。そこで仮に目標を引き上げるとなると、いよいよ解を描くのが難しくなる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・当然、再生可能エネルギーも増やすが、日本の太陽光発電量はすでにアメリカと中国に次いで世界3位。今後ボリュームゾーンである洋上風量発電を増やすにせよ、周辺海域は遠浅の渚が少なく風況も欧州からは全く劣るなど環境的に難しい部分もある。今は「ありとあらゆる手段を尽くす」という描き方しかできないように思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・FIT導入によって家庭では電気代の10％強が再生可能エネルギーの賦課金に払われるようになった。消費者と産業界が支払う総額は年間2.4兆円。大変な負担だ。一方で、100万キロワット級の原発１基を代替するのに必要な太陽光パネルの面積は山手線内とほぼ同じ。風力ではその3.4倍が必要という。こうした状況でゼロ・エミッションが本当に実現できるのかと思う。「2050年に再生可能エネルギーを50～60％に」というのは、ある種、理想的なスローガンで、そこに積み上げ的な根拠はない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>3)ゼロ・エミッション達成に向けて必要なこと\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・今はエネルギー政策がイメージで議論されてしまっている。原子力や石炭・火力の話をすると、「再エネ100％は可能なのに邪魔をしている」と言われたり。原子力を使うリスク、温暖化のリスク、再生可能エネルギー支援のコスト負担で経済を疲弊させるリスクを比較考量しなければならないが、たとえば「ある程度は石炭を併用しつつ低炭素化を出来るかぎり進めよう」といった現実的な移行プランの議論がなかなか交わらない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・ビル・ゲイツは原子力について、「カーボンフリーで24時間稼働する拡張性の高いエネルギーであり、気候変動への対処として理想的な技術」と言っている。その必要性は多くの人が分かっていると思う。使わなくて済むならそれが1番だが、他の方法でゼロ・エミッションを実現できないなら使う必要がある、と。「2050年ゼロ・エミッション実現には新設を含めた原発利用が必要」と言う議員の方もいる。こういう話はSNSで大炎上したりするが、堂々と議論すべきだと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・いずれにせよ、リスクを伴う発電の投資はロングタームで行う必要がある。そこで政府の方針が明確に出ないのであれば、正直、企業や産業界は動きづらい。政府がゼロ・エミッションを宣言したわけだから、その絵姿も明確に示すべきではないか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・2050年ゼロ・エミッションに日本は自由化された状況で進もうとしているが、リスクが高い電源に誰も投資はしたくない。再生可能エネルギーのように政策として保護されるものにはお金が付きやすい。しかし、「天然ガス火力に切り替えよう」と言われても、30年後ゼロとなるものに誰が投資をするのか。電力自由化というのは、本来は民間企業が自由に電源を選ぶこと。「電源構成をきちんと出しましょう」という考え方とは、本質的には矛盾している。結果責任が自由化によってなくなってしまっているので。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・2050年ネットゼロのビジョンが掲げられたことでイノベーションが進むことを各国とも期待しているし、それを成長戦略に結び付けようとしており、日本もしたたかさが必要。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・バイデン大統領も気候変動問題に高い関心を持っていると言われるが、その公約はかなり獏としている。5年間で5億枚の太陽光パネルを設置するとか。「どうやって実現するのかな」と思うが、そうした高い数値設定というのは目標でなく挑戦なのだと感じる。それによって、これまで動かなかったものを動かすことが大事なのだと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-50670\" src=\"\u002Fold-images\u002F20210213-G1CH15-zero-emission.jpg\" alt=\"G1@Clubhouse⑮「2050ゼロエミッションに向けて真正面からエネルギー政策を論じよう」竹内純子×大場紀章×堀義人\" width=\"600\" height=\"550\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cspan style=\"font-size: 12px;\">ディスカッションにご参加してくださった皆様\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>今後の予定\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FPD43zooW\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@CH⑯「日本の機会平等を担保するために何をすべきか？：欧米の社会的分断から学ぶ」カタリバ 今村久美 × フローレンス 駒崎弘樹 × 東京大学大学院経済学研究科教授 柳川範之 × リディラバ あべとしき × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FxLyW5rRK\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@CH⑰「コロナ禍だからこそ考える企業のwell-being」プロノバ 岡島悦子 × 予防医学研究者 石川善樹 × 楽天 北川拓也 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FMRG6DlVz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@CH⑱「日本のスタートアップエコシステム〜グローバルNo1企業を輩出し続ける為に何が必要か」スマートニュース 鈴木健 × グロービス 高宮慎一 × BEENEXT 佐藤輝英 × スクラムベンチャーズ 宮田拓弥 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>",[],[],[],false,"\u002Fold-images\u002F52afef1fa8a06ad6fda88b7f90660927.jpg","【竹内純子×大場紀章×堀義人】2050年ゼロ・エミッションを掲げた日本政府の取り組みや現在のエネルギー源比率などを踏まえ、ネットゼロ社会実現に向けて不可欠となる新しい発電技術や政策の方向性について議論する。―G1@クラブハウス⑮","2021-02-13T15:22:32.000Z","2021-03-26T12:53:26.000Z",[73,78,83,88,93,98,103,108,113,119,124,129,134,139,144,149],{"id":74,"name":75,"description":76,"courses_count":77,"has_new_courses":67},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":79,"name":80,"description":81,"courses_count":82,"has_new_courses":67},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":84,"name":85,"description":86,"courses_count":87,"has_new_courses":67},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":89,"name":90,"description":91,"courses_count":92,"has_new_courses":67},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":94,"name":95,"description":96,"courses_count":97,"has_new_courses":67},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":99,"name":100,"description":101,"courses_count":102,"has_new_courses":67},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":104,"name":105,"description":106,"courses_count":107,"has_new_courses":67},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":109,"name":110,"description":111,"courses_count":112,"has_new_courses":67},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":114,"name":115,"description":116,"courses_count":117,"has_new_courses":118},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,true,{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":67},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":67},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":118},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2403,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":118},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":67},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":67},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":67},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[155,158,161,164,167,170,173,176,179],{"career_inquiry_id":156,"name":157},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":159,"name":160},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":162,"name":163},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":165,"name":166},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":168,"name":169},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":171,"name":172},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":174,"name":175},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":177,"name":178},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":180,"name":181},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":183,"totalCount":184,"offset":184,"limit":14},[],0,[186,190,194,198,202,206,210,214,218],{"id":38,"name":187,"description":188,"courses_count":189,"has_new_courses":67},"リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":36,"name":191,"description":192,"courses_count":193,"has_new_courses":67},"みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":34,"name":195,"description":196,"courses_count":197,"has_new_courses":67},"トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":32,"name":199,"description":200,"courses_count":201,"has_new_courses":67},"この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":28,"name":203,"description":204,"courses_count":205,"has_new_courses":118},"耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1738,{"id":26,"name":207,"description":208,"courses_count":209,"has_new_courses":67},"Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":24,"name":211,"description":212,"courses_count":213,"has_new_courses":67},"グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":22,"name":215,"description":216,"courses_count":217,"has_new_courses":67},"学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":20,"name":219,"description":220,"courses_count":221,"has_new_courses":118},"AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[223,237,246,255,264,273,282,291,300,309,315,324,341,351,360,369,378,387,396,419,428,438,448,456,464,473,482,491,515,524],{"id":8,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"course_categories":224},[225],{"fieldId":17,"course_series":226},[227,228,229,230,231,232,233,234,235,236],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":238,"name":239,"parent":240,"post_tag":12,"description":241,"course_categories":242},"g1summit","G1サミット",{"id":8},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[243],{"fieldId":17,"course_series":244},[245],{"id":38},{"id":247,"name":248,"parent":249,"post_tag":12,"description":250,"course_categories":251},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":8},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[252],{"fieldId":17,"course_series":253},[254],{"id":38},{"id":256,"name":257,"parent":258,"post_tag":12,"description":259,"course_categories":260},"g1executive","G1経営者会議",{"id":8},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[261],{"fieldId":17,"course_series":262},[263],{"id":38},{"id":265,"name":266,"parent":267,"post_tag":12,"description":268,"course_categories":269},"g1region","G1地域会議",{"id":8},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[270],{"fieldId":17,"course_series":271},[272],{"id":38},{"id":274,"name":275,"parent":276,"post_tag":12,"description":277,"course_categories":278},"g1college","G1カレッジ",{"id":8},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[279],{"fieldId":17,"course_series":280},[281],{"id":38},{"id":283,"name":284,"parent":285,"post_tag":12,"description":286,"course_categories":287},"askaconference","あすか会議",{"id":8},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[288],{"fieldId":17,"course_series":289},[290],{"id":38},{"id":292,"name":293,"parent":294,"post_tag":12,"description":295,"course_categories":296},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":8},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[297],{"fieldId":17,"course_series":298},[299],{"id":38},{"id":301,"name":302,"parent":303,"post_tag":12,"description":304,"course_categories":305},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":8},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[306],{"fieldId":17,"course_series":307},[308],{"id":38},{"id":40,"name":43,"parent":310,"post_tag":12,"description":45,"course_categories":311},{"id":8},[312],{"fieldId":17,"course_series":313},[314],{"id":38},{"id":316,"name":317,"parent":318,"post_tag":12,"description":319,"course_categories":320},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":8},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[321],{"fieldId":17,"course_series":322},[323],{"id":38},{"id":325,"name":326,"parent":12,"post_tag":12,"description":327,"course_categories":328},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[329],{"fieldId":17,"course_series":330},[331,332,333,334,335,336,337,338,339,340],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":342,"name":343,"parent":344,"post_tag":12,"description":345,"course_categories":346},"technology","テクノロジー",{"id":325},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[347],{"fieldId":348,"course_categories":349},"course_categories",[350],{"id":114},{"id":352,"name":353,"parent":354,"post_tag":12,"description":355,"course_categories":356},"education","教育",{"id":325},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[357],{"fieldId":348,"course_categories":358},[359],{"id":120},{"id":361,"name":362,"parent":363,"post_tag":12,"description":364,"course_categories":365},"society","社会",{"id":325},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[366],{"fieldId":348,"course_categories":367},[368],{"id":114},{"id":370,"name":371,"parent":372,"post_tag":12,"description":373,"course_categories":374},"politics","政治",{"id":325},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[375],{"fieldId":348,"course_categories":376},[377],{"id":114},{"id":379,"name":380,"parent":381,"post_tag":12,"description":382,"course_categories":383},"economy","経済",{"id":325},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[384],{"fieldId":348,"course_categories":385},[386],{"id":120},{"id":388,"name":389,"parent":390,"post_tag":12,"description":391,"course_categories":392},"entertainment","エンタメ",{"id":325},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[393],{"fieldId":348,"course_categories":394},[395],{"id":120},{"id":397,"name":398,"parent":12,"post_tag":12,"description":399,"course_categories":400},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[401],{"fieldId":348,"course_categories":402},[403,404,405,406,407,408,409,410,411,412,413,414,415,416,417,418],{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":420,"name":421,"parent":422,"post_tag":12,"description":423,"course_categories":424},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":397},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[425],{"fieldId":348,"course_categories":426},[427],{"id":74},{"id":429,"name":430,"parent":431,"post_tag":12,"description":432,"course_categories":433},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":397},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[434],{"fieldId":348,"course_categories":435},[436,437],{"id":79},{"id":84},{"id":439,"name":440,"parent":441,"post_tag":12,"description":442,"course_categories":443},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":397},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[444],{"fieldId":348,"course_categories":445},[446,447],{"id":89},{"id":94},{"id":449,"name":100,"parent":450,"post_tag":12,"description":451,"course_categories":452},"accounting-finance",{"id":397},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[453],{"fieldId":348,"course_categories":454},[455],{"id":99},{"id":457,"name":136,"parent":458,"post_tag":12,"description":459,"course_categories":460},"global",{"id":397},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[461],{"fieldId":348,"course_categories":462},[463],{"id":135},{"id":465,"name":466,"parent":467,"post_tag":12,"description":468,"course_categories":469},"creation","創造・変革",{"id":397},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[470],{"fieldId":348,"course_categories":471},[472],{"id":120},{"id":474,"name":475,"parent":476,"post_tag":12,"description":477,"course_categories":478},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":397},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[479],{"fieldId":348,"course_categories":480},[481],{"id":125},{"id":483,"name":484,"parent":485,"post_tag":12,"description":486,"course_categories":487},"technovate","テクノベート",{"id":397},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[488],{"fieldId":348,"course_categories":489},[490],{"id":114},{"id":492,"name":493,"parent":494,"post_tag":12,"description":495,"course_categories":496},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":397},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[497],{"fieldId":348,"course_categories":498},[499,500,501,502,503,504,505,506,507,508,509,510,511,512,513,514],{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":516,"name":517,"parent":518,"post_tag":12,"description":519,"course_categories":520},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":397},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[521],{"fieldId":348,"course_categories":522},[523],{"id":125},{"id":525,"name":526,"parent":12,"post_tag":12,"description":527,"course_categories":528},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[529],{"fieldId":17,"course_series":530},[531],{"id":38},{"contents":533,"totalCount":681,"offset":184,"limit":217},[534,557,575,599,623,641,663,672],{"id":535,"name":536,"tag":537,"youtubeid":552,"image":553},"xkc4qwxsq4","なぜ「時代遅れ」と言われてしまうのか｜AI時代に必要な思考のアップデート方法とは｜無知の知を自覚する変革マインド",[538,543,548],{"id":539,"createdAt":540,"updatedAt":540,"publishedAt":540,"revisedAt":540,"slug":541,"name":542},"id-74","2024-01-20T05:21:10.777Z","74","リーダー",{"id":544,"createdAt":545,"updatedAt":545,"publishedAt":545,"revisedAt":545,"slug":546,"name":547},"id-957","2024-01-20T04:25:19.073Z","957","ビジネスリーダー",{"id":549,"createdAt":550,"updatedAt":550,"publishedAt":550,"revisedAt":550,"slug":551,"name":95},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27","welQB-wmEbI?autoplay=1&mute=1",{"url":554,"height":555,"width":556},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe255d6844bcd473d9bbc962b8c69a98b\u002F%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%92%E3%82%99%E3%82%B9%E7%B5%8C%E5%96%B6%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E9%99%A2%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%A0%E3%83%8A%E3%82%A4%E5%90%91%E3%81%91%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC%20(5).png",765,1360,{"id":558,"name":559,"tag":560,"image":571},"3qu9snv6s","ロールモデルでも制度でもなく——地方女性のキャリアを動かす「自信」と「期待」\nデータと現場が示した答え\n",[561,566],{"id":562,"createdAt":563,"updatedAt":563,"publishedAt":563,"revisedAt":563,"slug":564,"name":565},"id-572","2024-01-19T15:20:49.690Z","572","KIBOW",{"id":567,"createdAt":568,"updatedAt":568,"publishedAt":568,"revisedAt":568,"slug":569,"name":570},"id-335","2024-01-19T16:13:54.661Z","335","女性活躍",{"url":572,"height":573,"width":574},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd81ceda4b5324eb99e03713d99ea049c\u002Fa326_kibow_thumbnail_0630_1920-1080.jpg",1080,1920,{"id":576,"name":577,"tag":578,"youtubeid":594,"image":595},"9xg8ofvsgybt","水戸ど真ん中再生プロジェクト10周年：官民連携による奇跡のまちづくり戦略",[579,584,589],{"id":580,"createdAt":581,"updatedAt":581,"publishedAt":581,"revisedAt":581,"slug":582,"name":583},"id-122","2024-01-19T15:49:54.780Z","122","地方創生",{"id":585,"createdAt":586,"updatedAt":586,"publishedAt":586,"revisedAt":586,"slug":587,"name":588},"id-509","2024-01-19T15:30:39.089Z","509","水戸ど真ん中再生プロジェクト",{"id":590,"createdAt":591,"updatedAt":591,"publishedAt":591,"revisedAt":591,"slug":592,"name":593},"id-175","2024-01-19T15:53:23.462Z","175","水戸","Xi4zPXb1524?autoplay=1&mute=1",{"url":596,"height":597,"width":598},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6c697dfcc3a9435390821302cf80213f\u002F%E8%A6%8B%E5%87%BA%E3%81%97%E3%82%92%E8%BF%BD%E5%8A%A0%20(1).png",720,1280,{"id":600,"name":601,"tag":602,"youtubeid":618,"image":619},"ik3kw_3sq","【安野貴博】テクノロジーで民主主義をアップデートする。チームみらい党首が語るAI×政治の新戦略",[603,608,613],{"id":604,"createdAt":605,"updatedAt":606,"publishedAt":606,"revisedAt":606,"name":607},"s4ttvtnokyl","2025-04-16T06:56:26.950Z","2025-04-23T01:21:59.333Z","セミナー2025",{"id":609,"createdAt":610,"updatedAt":610,"publishedAt":610,"revisedAt":610,"slug":611,"name":612},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":614,"createdAt":615,"updatedAt":615,"publishedAt":615,"revisedAt":615,"slug":616,"name":617},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済","PJ-PSvANCFA?autoplay=1&mute=1",{"url":620,"height":621,"width":622},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ff79d4ab0c21e4bf7b3ed2853d13259e1\u002F2026%E5%AE%89%E9%87%8E%E8%B2%B4%E5%8D%9A%E3%81%95%E3%82%93.jpg",2160,3840,{"id":624,"name":625,"tag":626,"youtubeid":638,"image":639},"h-_iilbhq","日本の回転寿司はなぜアメリカで受け入れられたのか？くら寿司USAの「逆転」経営論",[627,632],{"id":628,"createdAt":629,"updatedAt":629,"publishedAt":629,"revisedAt":629,"slug":630,"name":631},"id-5001","2024-01-19T10:17:49.533Z","5001","GLOBIS USA",{"id":633,"createdAt":634,"updatedAt":635,"publishedAt":634,"revisedAt":635,"slug":636,"name":637},"id-367","2024-01-19T16:04:50.950Z","2025-03-13T07:16:40.247Z","367","グローバル戦略","Oj7SZnYni8g?autoplay=1&mute=1",{"url":640,"height":597,"width":598},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Faeda17d8882c4d22a79338b8983dea4d\u002F%E6%AE%B5%E8%90%BD%E3%83%86%E3%82%AD%E3%82%B9%E3%83%88.png",{"id":642,"name":643,"tag":644,"youtubeid":660,"image":661},"dhemuivixcr","生成AIで対話やファシリテーションはどう変わる？6つの共創モデルと実践事例",[645,650,651,656],{"id":646,"createdAt":647,"updatedAt":647,"publishedAt":647,"revisedAt":647,"slug":648,"name":649},"id-3988","2024-01-19T07:13:39.594Z","3988","テクノベート勉強会",{"id":609,"createdAt":610,"updatedAt":610,"publishedAt":610,"revisedAt":610,"slug":611,"name":612},{"id":652,"createdAt":653,"updatedAt":653,"publishedAt":653,"revisedAt":653,"slug":654,"name":655},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":657,"createdAt":658,"updatedAt":658,"publishedAt":658,"revisedAt":658,"slug":659,"name":484},"id-92","2024-01-19T16:00:27.989Z","92","dijX4qiw9rg?autoplay=1&mute=1",{"url":662,"height":573,"width":574},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F469e97b46ebc41bcae7674737edeb98d\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E6%9C%89%E7%A6%8F%20%E8%8B%B1%E5%B9%B8%20(1).jpg",{"id":664,"name":665,"tag":666,"youtubeid":669,"image":670},"cj0xuj-ly9q0","なぜサントリーが米国で「スキンケア」なのか？日本ブランドが勝つためのD2C戦略",[667,668],{"id":628,"createdAt":629,"updatedAt":629,"publishedAt":629,"revisedAt":629,"slug":630,"name":631},{"id":633,"createdAt":634,"updatedAt":635,"publishedAt":634,"revisedAt":635,"slug":636,"name":637},"JV3ukkgGh6c?autoplay=1&mute=1",{"url":671,"height":573,"width":574},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa16f525be1c847578f6be470e4ae80d4\u002F251120_%E6%97%A5%E7%B5%8CUS%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC.jpg",{"id":673,"name":674,"tag":675,"youtubeid":678,"image":679},"x_9c8m06-37p","【富岳LLM開発者が語る】日本発「特化型AI」で世界を獲る戦略｜Kotoba Technologies Japan 小島熙之氏",[676,677],{"id":604,"createdAt":605,"updatedAt":606,"publishedAt":606,"revisedAt":606,"name":607},{"id":609,"createdAt":610,"updatedAt":610,"publishedAt":610,"revisedAt":610,"slug":611,"name":612},"3R34u7T7vkI?autoplay=1&mute=1",{"url":680,"height":621,"width":622},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa0197b15f7b9465d8d180ceed6fdc591\u002FG1FM%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC.jpg",180,{"contents":683,"totalCount":189,"offset":184,"limit":996},[684,712,748,779,810,841,872,903,934,965],{"id":685,"starts_at":686,"photo":687,"category":688,"name":689,"course_type":690,"video_duration":691,"description":692,"learning_points":693},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":95},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[694,700,704,708],{"fieldId":695,"name":696,"videos":697},"learning_point","イントロダクション",[698],{"preview_url_s":699,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":695,"name":701,"videos":702},"能力開発",[703],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":705,"videos":706},"挑戦・試練",[707],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":709,"videos":710},"仲間・志",[711],{"is_public":67},{"id":713,"starts_at":714,"photo":715,"category":716,"name":717,"course_type":690,"video_duration":718,"description":719,"learning_points":720},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":95},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[721,725,728,732,736,740,744],{"fieldId":695,"name":696,"videos":722},[723],{"preview_url_s":724,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":695,"name":701,"videos":726},[727],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":729,"videos":730},"挑戦",[731],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":733,"videos":734},"試練",[735],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":737,"videos":738},"仲間",[739],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":741,"videos":742},"志",[743],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":745,"videos":746},"質問・回答",[747],{"is_public":67},{"id":749,"starts_at":750,"photo":751,"category":752,"name":753,"course_type":690,"video_duration":754,"description":755,"learning_points":756},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":95},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[757,761,764,767,770,773,776],{"fieldId":695,"name":696,"videos":758},[759],{"preview_url_s":760,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":695,"name":701,"videos":762},[763],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":729,"videos":765},[766],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":733,"videos":768},[769],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":737,"videos":771},[772],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":741,"videos":774},[775],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":745,"videos":777},[778],{"is_public":67},{"id":780,"starts_at":781,"photo":782,"category":783,"name":784,"course_type":690,"video_duration":754,"description":785,"learning_points":786},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":95},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[787,791,794,797,800,803,806],{"fieldId":695,"name":696,"videos":788},[789],{"preview_url_s":790,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":695,"name":701,"videos":792},[793],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":729,"videos":795},[796],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":733,"videos":798},[799],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":737,"videos":801},[802],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":741,"videos":804},[805],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":807,"videos":808},"質問",[809],{"is_public":67},{"id":811,"starts_at":812,"photo":813,"category":814,"name":815,"course_type":690,"video_duration":816,"description":817,"learning_points":818},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":95},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[819,823,826,829,832,835,838],{"fieldId":695,"name":696,"videos":820},[821],{"preview_url_s":822,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":695,"name":701,"videos":824},[825],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":729,"videos":827},[828],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":733,"videos":830},[831],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":737,"videos":833},[834],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":741,"videos":836},[837],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":745,"videos":839},[840],{"is_public":67},{"id":842,"starts_at":843,"photo":844,"category":845,"name":846,"course_type":690,"video_duration":847,"description":848,"learning_points":849},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":95},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[850,854,857,860,863,866,869],{"fieldId":695,"name":696,"videos":851},[852],{"preview_url_s":853,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":695,"name":701,"videos":855},[856],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":729,"videos":858},[859],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":733,"videos":861},[862],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":737,"videos":864},[865],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":741,"videos":867},[868],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":745,"videos":870},[871],{"is_public":67},{"id":873,"starts_at":874,"photo":875,"category":876,"name":877,"course_type":690,"video_duration":878,"description":879,"learning_points":880},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":95},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[881,885,888,891,894,897,900],{"fieldId":695,"name":696,"videos":882},[883],{"preview_url_s":884,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":695,"name":701,"videos":886},[887],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":729,"videos":889},[890],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":733,"videos":892},[893],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":737,"videos":895},[896],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":741,"videos":898},[899],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":745,"videos":901},[902],{"is_public":67},{"id":904,"starts_at":905,"photo":906,"category":907,"name":908,"course_type":690,"video_duration":909,"description":910,"learning_points":911},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":95},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[912,916,919,922,925,928,931],{"fieldId":695,"name":696,"videos":913},[914],{"preview_url_s":915,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":695,"name":701,"videos":917},[918],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":729,"videos":920},[921],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":733,"videos":923},[924],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":737,"videos":926},[927],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":741,"videos":929},[930],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":807,"videos":932},[933],{"is_public":67},{"id":935,"starts_at":936,"photo":937,"category":938,"name":939,"course_type":690,"video_duration":940,"description":941,"learning_points":942},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":95},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[943,947,950,953,956,959,962],{"fieldId":695,"name":696,"videos":944},[945],{"preview_url_s":946,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":695,"name":701,"videos":948},[949],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":729,"videos":951},[952],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":733,"videos":954},[955],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":737,"videos":957},[958],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":741,"videos":960},[961],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":745,"videos":963},[964],{"is_public":67},{"id":966,"starts_at":967,"photo":968,"category":969,"name":970,"course_type":690,"video_duration":971,"description":972,"learning_points":973},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":95},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[974,978,981,984,987,990,993],{"fieldId":695,"name":696,"videos":975},[976],{"preview_url_s":977,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":695,"name":701,"videos":979},[980],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":729,"videos":982},[983],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":733,"videos":985},[986],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":737,"videos":988},[989],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":741,"videos":991},[992],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":807,"videos":994},[995],{"is_public":67},10,{"contents":998,"totalCount":1280,"offset":184,"limit":996},[999,1028,1045,1086,1103,1118,1151,1167,1191,1240],{"id":1000,"starts_at":1001,"photo":1002,"category":1003,"name":1004,"course_type":690,"video_duration":1005,"description":1006,"learning_points":1007},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":131},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1008,1012,1016,1020,1024],{"fieldId":695,"name":696,"videos":1009},[1010],{"preview_url_s":1011,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":695,"name":1013,"videos":1014},"「前頭葉」を鍛えよ",[1015],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":1017,"videos":1018},"「腸内環境」を整えよ",[1019],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1021,"videos":1022},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1023],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1025,"videos":1026},"「楽観的」に行動せよ",[1027],{"is_public":67},{"id":1029,"starts_at":1030,"photo":1031,"category":1032,"name":1033,"course_type":690,"video_duration":1034,"description":1035,"learning_points":1036},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":75},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1037,1041],{"fieldId":695,"name":696,"videos":1038},[1039],{"preview_url_s":1040,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":695,"name":1042,"videos":1043},"本編",[1044],{"is_public":67},{"id":1046,"starts_at":1047,"photo":1048,"category":1049,"name":1050,"course_type":690,"video_duration":1051,"description":1052,"learning_points":1053},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":75},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1054,1058,1062,1066,1070,1074,1078,1082],{"fieldId":695,"name":696,"videos":1055},[1056],{"preview_url_s":1057,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":695,"name":1059,"videos":1060},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1061],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":1063,"videos":1064},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1065],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1067,"videos":1068},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1069],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1071,"videos":1072},"人に「伝わる声」で話すために",[1073],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1075,"videos":1076},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1077],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1079,"videos":1080},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1081],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1083,"videos":1084},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1085],{"is_public":67},{"id":1087,"starts_at":1088,"photo":1089,"category":1090,"name":1091,"course_type":690,"video_duration":1092,"description":1093,"learning_points":1094},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":131},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1095,1100],{"fieldId":695,"name":1096,"videos":1097},"ダイジェスト",[1098],{"preview_url_s":1099,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":695,"name":1042,"videos":1101},[1102],{"is_public":67},{"id":685,"starts_at":686,"photo":687,"category":1104,"name":689,"course_type":690,"video_duration":691,"description":692,"learning_points":1105},{"name":95},[1106,1109,1112,1115],{"fieldId":695,"name":696,"videos":1107},[1108],{"preview_url_s":699,"is_public":118},{"fieldId":695,"name":701,"videos":1110},[1111],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":705,"videos":1113},[1114],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":709,"videos":1116},[1117],{"is_public":67},{"id":1119,"starts_at":1120,"photo":1121,"category":1122,"name":1123,"course_type":690,"video_duration":1124,"description":1125,"learning_points":1126},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":85},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1127,1131,1135,1139,1143,1147],{"fieldId":695,"name":696,"videos":1128},[1129],{"preview_url_s":1130,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":695,"name":1132,"videos":1133},"ワークマン独自の社内改革とは",[1134],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":1136,"videos":1137},"「しない経営」とは",[1138],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1140,"videos":1141},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1142],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1144,"videos":1145},"「データ経営」について",[1146],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1148,"videos":1149},"あるべきリーダーの姿とは",[1150],{"is_public":67},{"id":1152,"starts_at":1153,"photo":1154,"category":1155,"name":1156,"course_type":690,"video_duration":1157,"description":1158,"learning_points":1159},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":75},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1160,1164],{"fieldId":695,"name":1096,"videos":1161},[1162],{"preview_url_s":1163,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":695,"name":1042,"videos":1165},[1166],{"is_public":67},{"id":713,"starts_at":714,"photo":715,"category":1168,"name":717,"course_type":690,"video_duration":718,"description":719,"learning_points":1169},{"name":95},[1170,1173,1176,1179,1182,1185,1188],{"fieldId":695,"name":696,"videos":1171},[1172],{"preview_url_s":724,"is_public":118},{"fieldId":695,"name":701,"videos":1174},[1175],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":729,"videos":1177},[1178],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":733,"videos":1180},[1181],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":737,"videos":1183},[1184],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":741,"videos":1186},[1187],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":745,"videos":1189},[1190],{"is_public":67},{"id":1192,"starts_at":1193,"photo":1194,"category":1195,"name":1196,"course_type":690,"video_duration":1197,"description":1198,"learning_points":1199},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":131},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[1200,1204,1208,1212,1216,1220,1224,1228,1232,1236],{"fieldId":695,"name":696,"videos":1201},[1202],{"preview_url_s":1203,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":695,"name":1205,"videos":1206},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[1207],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":1209,"videos":1210},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[1211],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1213,"videos":1214},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[1215],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1217,"videos":1218},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[1219],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1221,"videos":1222},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[1223],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1225,"videos":1226},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[1227],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1229,"videos":1230},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[1231],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1233,"videos":1234},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1235],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1237,"videos":1238},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1239],{"is_public":67},{"id":1241,"starts_at":1242,"photo":1243,"category":1244,"name":1245,"course_type":690,"video_duration":1246,"description":1247,"learning_points":1248},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":75},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1249,1253,1257,1261,1265,1269,1273,1277],{"fieldId":695,"name":696,"videos":1250},[1251],{"preview_url_s":1252,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":695,"name":1254,"videos":1255},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1256],{"is_public":118},{"fieldId":695,"name":1258,"videos":1259},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1260],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1262,"videos":1263},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1264],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1266,"videos":1267},"STEP②　文章を図解するコツを覚える",[1268],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1270,"videos":1271},"STEP③　話を聞きながら図解するコツを覚える",[1272],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1274,"videos":1275},"実践編「志を培うコミュニケーションの本質」動画冒頭5分を図解化",[1276],{"is_public":67},{"fieldId":695,"name":1237,"videos":1278},[1279],{"is_public":67},2844,{"contents":1282,"totalCount":1304,"offset":184,"limit":159},[1283,1289,1296,1300],{"image":1284,"link":1288,"blank":67},{"url":1285,"height":1286,"width":1034,"alt":1287},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1290,"link":1295,"blank":67},{"url":1291,"height":1292,"width":1293,"alt":1294},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1297,"link":1299,"blank":67},{"url":1298,"height":1286,"width":1034},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1301,"link":1303,"blank":67},{"url":1302,"height":1286,"width":1034},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1306},[1307,1312,1313,1314],{"id":1308,"createdAt":1309,"updatedAt":1309,"publishedAt":1309,"revisedAt":1309,"slug":1310,"name":1311},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":609,"createdAt":610,"updatedAt":610,"publishedAt":610,"revisedAt":610,"slug":611,"name":612},{"id":549,"createdAt":550,"updatedAt":550,"publishedAt":550,"revisedAt":550,"slug":551,"name":95},{"id":1315,"createdAt":1316,"updatedAt":1317,"publishedAt":1316,"revisedAt":1317,"slug":1318,"name":1319,"title":1320,"description":1321},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1323,"totalCount":1370,"offset":184,"limit":209},[1324,1329,1334,1339,1344,1349,1355,1360,1365],{"id":1325,"name":1326,"image":1327},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",{"url":1328,"height":597,"width":598},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",{"id":1330,"name":1331,"image":1332},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1333,"height":573,"width":574},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1335,"name":1336,"image":1337},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"url":1338,"height":597,"width":598},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",{"id":1340,"name":1341,"image":1342},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"url":1343,"height":597,"width":598},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":1345,"name":1346,"image":1347},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1348,"height":573,"width":574},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1350,"name":1351,"youtubeid":1352,"image":1353},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1354,"height":597,"width":598},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",{"id":1356,"name":1357,"image":1358},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",{"url":1359,"height":597,"width":598},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png",{"id":1361,"name":1362,"image":1363},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",{"url":1364,"height":573,"width":574},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg",{"id":1366,"name":1367,"image":1368},"j05f1vav-b","相関分析とは？ビジネスで使うべき場面と相関係数の読み方、因果関係との違いを動画から解説",{"url":1369,"height":597,"width":598},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd25378ce5c404ed6ad11593dbc25a373\u002Fthumbnail-j05f1vav-b.png",9316,{"fieldId":1372,"title":1373,"description":1374},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]