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dir=\"auto\">\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-50635\" src=\"\u002Fold-images\u002F72904dafa080c90a97bac0faf1bf8c7d.jpg\" alt=\"\" width=\"1527\" height=\"859\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>昨日、2月15日22:00 ~23:00に行われたG1＠Clubhouse⑱の内容のポイントをご紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3 dir=\"auto\">テーマと出演者\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>テーマ\u003C\u002Fstrong>：「日本のスタートアップエコシステム〜グローバルNo1企業を輩出し続ける為に何が必要か」。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>出演者\u003C\u002Fstrong>：鈴木健（スマートニュース）、高宮慎一（グロービス・キャピタル・パートナーズ）、佐藤輝英（BEENEXT）、宮田拓弥（スクラムベンチャーズ）、堀義人\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>発言のポイント\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">※上記出演者のご了解を得たうえで、記録、公開しています。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\"> \u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch4 dir=\"auto\">\u003Cstrong>1）スタートアップエコシステムの現在の問題提起\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cp>・ユニコーン企業(創業10年以内で時価総額1,000億円以上の未上場ベンチャー企業)は日本には数社しかないが世界中には数百社あり、さらにその上にはデカコーン企業(時価総額1兆円以上)、ヘクトコーン企業(時価総額10兆円以上)という企業が存在する。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・日本にとっては今はチャンス。シリコンバレーの中でもシリコンバレー至上主義は終わりを遂げており、シリコンバレー一強の時代ではなくなってきた。数千億円規模のファンドが多く立ち上がっていて、ポストユニコーン企業に投資をするなど、スケールの大きな戦いになっている。こういう場所で戦っていかなくてはいけない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・シリコンバレーには、ロマンティシズムが残っている。それでどう社会を良くしていくのかみたいな所に価値を見出している人がまだ多くいる。そういったものが持っているエコシステムの違いもあって、日本でもそれを強くしていけたら良いのではないか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4 dir=\"auto\">\u003Cstrong>2）日本と世界のスタートアップエコシステムの現状\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・エコシステムはアメリカでは1960年代から始まって現在の状況ができているが、日本は2000年くらいからスタートしている。そういう意味では、急速にキャッチアップしていると思う。2019年は2,800億円が投資されていて、アメリカでは14.5兆円と経済比で見ると遅れている。ただ20年前、日本での投資額は限りなくゼロに近かったことを考えると、ユニコーンはここ4年くらいで急速に立ち上がってきている。その背景にはメルカリが上場するなど、ロールモデルが出てきた。ただデカコーン、ヘクトコーンになるには、海外進出や日本国内で大きなマーケットでの寡占化が不可欠。一定数のユニコーンが出たら、さらに勝ち抜いていくユニコーンを作るということが必要。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・アメリカは世界中から起業家・投資家が集まるが、日本には日本人起業家しかいないし、投資するのも日本人しかいない。Googleもロシア人だったりする。そのため一概に日米のGDPを比較出来ないのではないかとも思う。またここ5年くらいの傾向として見られるのは、シリコンバレーが急速に海外と接続し出していること。インドや中国、東南アジア、アフリカなどもスタートアップが出てきているのは英語でシリコンバレーと接続出来るというのが大きい。日本のマーケットが他国のマーケットと繋がっていないというのも、問題のひとつ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・インドは2021年1月時点で、ユニコーンが40社になった。特に2020年コロナ禍で、新規ユニコーンが11社も増えた。2050年にはユニコーンが100社になると言われている。GDP全体では日本の方が多いが、インドは人口を背景にしたマーケットが大きい。現在のポテンシャルと未来のポテンシャルに対してリスクマネーが流れてくるので、人口が増えてミドルクラスが増えている所にお金が流れてきやすいのではないか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・インドにはセコイア・キャピタルなど、米系の規模感が大きい。インドの昨年のスタートアップ投資は約1,2兆円(日本の約5倍)、ASEANは約9,000億円(日本の約3倍)。ここから言えるのは、マーケットの数十年後を見据えたポテンシャルに対して、世界中がインド・東南アジアに投資している。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・東南アジアは、米系ではセコイア・キャピタルなどは積極的。その他、特にインドネシアはローカルのベンチャーキャピタル(100~150億程度)が伸びている。ローカルの財閥系VCやソブリンファンド、中華系など、様々な手どころの資金が流れていて、ここ5年で8倍くらいに伸びている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4 dir=\"auto\">\u003Cstrong>3）グローバルで活躍する企業を出すために\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・DAY ONEからグローバルのマーケットをターゲットにする際、国内から最適化してからだとスピード感的に競合に後れをとってしまう。海外で1,000億円規模でファンドが投資するので追い付かなくなってしまう。なので、DAY ONEの段階からグローバルで戦う覚悟をしていくことが必要。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・電撃戦をスケーリングさせていくということと、エコシステムというものが日本にはない。ブリッツスケーリングさせていくための事例・ノウハウ・人・カネが出来上がってしまっているというのが本質的で、シリコンバレーや中国、ASEANなどはモデルケースが揃っている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・アメリカでは、最近GMの自動運転の子会社が、時価総額3兆円になった。元々売り上げゼロ円だった会社だったが、8年前にGMが1,000億円で買収した。GMのリソースを使って、3兆円まで行った。日本ではまだ優秀な方々が大企業にいることが多い。日本でも大企業がベンチャー側に買収や投資に入っていった方が良い。人材の交流なども起きるし、ベンチャーが大企業の背中を借りるスケーリングもあっても良いのではないか。これまでの日本の大企業はあまりお金を出さない。ここ数年はトップの方から、日本の大企業の姿勢もだいぶ良くなってきているので、もっとプッシュが必要だと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・インドでは、インベストメントバンカーやグロースファンド出身者などの人材が市場に多くいる。投資をするときにこのような人材がCFOとして参画して、アメリカ・中国の投資家から調達してスケールさせるというパターンが多い。日本でもここ十年、投資銀行出身者のCFOが増えていて良くなっているが、日本にはグロースファンドがない。その部分が足りていないから、数百億程度で息切れしてしまい、次の調達がしづらくなっている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・日本のVCができることは海外のプレーヤーにしっかりバトンタッチして、彼らの力をレバレッジして、ユニコーン・デカコーンにすること。ただ本当にグローバルに行かないと、デカコーンは生まれないのか。セコイア・チャイナは建設業のDXを目指すアンドパッドに投資した。セコイアとしては、日本のマーケットは十分大きいと考えている。楽天やYahooなどの例から見ても、国内マーケットでデカコーンを出しながらヘクトコーンに挑戦することも出来るのではないか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・高い目標・思考を持った起業家がもっと出てきてほしい。アクセラレータ「G-STARTUP」ではユニコーンを100社作ると言っている。不可能だと言うかもしれないが、達成に向けた資金調達や人材調達・戦略を作ることができると思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・グローバル化しても、それを支えるメンバーにスケーリング経験のあるプロフェッショナルなメンバーがいないと難しい。一方でメルカリやスマートニュースなどでは社内で英語が使われるようになっていて、グローバル化が進んでいる。そういう環境から次のグローバルスタートアップの経営幹部が出てくると期待している。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・基本には起業家のグローバル化、資金のグローバル化、プロフェッショナルの多様化など、ダイバーシティが必要不可欠。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[689,695,699,703],{"fieldId":690,"name":691,"videos":692},"learning_point","イントロダクション",[693],{"preview_url_s":694,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":690,"name":696,"videos":697},"能力開発",[698],{"is_public":462},{"fieldId":690,"name":700,"videos":701},"挑戦・試練",[702],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":704,"videos":705},"仲間・志",[706],{"is_public":62},{"id":708,"starts_at":709,"photo":710,"category":711,"name":712,"course_type":685,"video_duration":713,"description":714,"learning_points":715},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":444},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[716,720,723,727,731,735,739],{"fieldId":690,"name":691,"videos":717},[718],{"preview_url_s":719,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":690,"name":696,"videos":721},[722],{"is_public":462},{"fieldId":690,"name":724,"videos":725},"挑戦",[726],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":729},"試練",[730],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":733},"仲間",[734],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":737},"志",[738],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":741},"質問・回答",[742],{"is_public":62},{"id":744,"starts_at":745,"photo":746,"category":747,"name":748,"course_type":685,"video_duration":749,"description":750,"learning_points":751},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":444},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[752,756,759,762,765,768,771],{"fieldId":690,"name":691,"videos":753},[754],{"preview_url_s":755,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":690,"name":696,"videos":757},[758],{"is_public":462},{"fieldId":690,"name":724,"videos":760},[761],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":763},[764],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":766},[767],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":769},[770],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":772},[773],{"is_public":62},{"id":775,"starts_at":776,"photo":777,"category":778,"name":779,"course_type":685,"video_duration":749,"description":780,"learning_points":781},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":444},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[782,786,789,792,795,798,801],{"fieldId":690,"name":691,"videos":783},[784],{"preview_url_s":785,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":690,"name":696,"videos":787},[788],{"is_public":462},{"fieldId":690,"name":724,"videos":790},[791],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":793},[794],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":796},[797],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":799},[800],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":802,"videos":803},"質問",[804],{"is_public":62},{"id":806,"starts_at":807,"photo":808,"category":809,"name":810,"course_type":685,"video_duration":811,"description":812,"learning_points":813},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":444},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[814,818,821,824,827,830,833],{"fieldId":690,"name":691,"videos":815},[816],{"preview_url_s":817,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":819},[820],{"is_public":462},{"fieldId":690,"name":724,"videos":822},[823],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":825},[826],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":828},[829],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":831},[832],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":834},[835],{"is_public":62},{"id":837,"starts_at":838,"photo":839,"category":840,"name":841,"course_type":685,"video_duration":842,"description":843,"learning_points":844},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":444},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[845,849,852,855,858,861,864],{"fieldId":690,"name":691,"videos":846},[847],{"preview_url_s":848,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":850},[851],{"is_public":462},{"fieldId":690,"name":724,"videos":853},[854],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":856},[857],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":859},[860],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":862},[863],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":865},[866],{"is_public":62},{"id":868,"starts_at":869,"photo":870,"category":871,"name":872,"course_type":685,"video_duration":873,"description":874,"learning_points":875},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":444},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[876,880,883,886,889,892,895],{"fieldId":690,"name":691,"videos":877},[878],{"preview_url_s":879,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":881},[882],{"is_public":462},{"fieldId":690,"name":724,"videos":884},[885],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":887},[888],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":890},[891],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":893},[894],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":896},[897],{"is_public":62},{"id":899,"starts_at":900,"photo":901,"category":902,"name":903,"course_type":685,"video_duration":904,"description":905,"learning_points":906},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":444},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[907,911,914,917,920,923,926],{"fieldId":690,"name":691,"videos":908},[909],{"preview_url_s":910,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":690,"name":696,"videos":912},[913],{"is_public":462},{"fieldId":690,"name":724,"videos":915},[916],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":918},[919],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":921},[922],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":924},[925],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":802,"videos":927},[928],{"is_public":62},{"id":930,"starts_at":931,"photo":932,"category":933,"name":934,"course_type":685,"video_duration":935,"description":936,"learning_points":937},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":444},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[938,942,945,948,951,954,957],{"fieldId":690,"name":691,"videos":939},[940],{"preview_url_s":941,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":943},[944],{"is_public":462},{"fieldId":690,"name":724,"videos":946},[947],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":949},[950],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":952},[953],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":955},[956],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":958},[959],{"is_public":62},{"id":961,"starts_at":962,"photo":963,"category":964,"name":965,"course_type":685,"video_duration":966,"description":967,"learning_points":968},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":444},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[969,973,976,979,982,985,988],{"fieldId":690,"name":691,"videos":970},[971],{"preview_url_s":972,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":974},[975],{"is_public":462},{"fieldId":690,"name":724,"videos":977},[978],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":980},[981],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":983},[984],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":986},[987],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":802,"videos":989},[990],{"is_public":62},10,{"contents":993,"totalCount":1275,"offset":69,"limit":991},[994,1023,1040,1081,1098,1113,1146,1162,1186,1235],{"id":995,"starts_at":996,"photo":997,"category":998,"name":999,"course_type":685,"video_duration":1000,"description":1001,"learning_points":1002},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":472},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1003,1007,1011,1015,1019],{"fieldId":690,"name":691,"videos":1004},[1005],{"preview_url_s":1006,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":1008,"videos":1009},"「前頭葉」を鍛えよ",[1010],{"is_public":462},{"fieldId":690,"name":1012,"videos":1013},"「腸内環境」を整えよ",[1014],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":1016,"videos":1017},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1018],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":1020,"videos":1021},"「楽観的」に行動せよ",[1022],{"is_public":62},{"id":1024,"starts_at":1025,"photo":1026,"category":1027,"name":1028,"course_type":685,"video_duration":1029,"description":1030,"learning_points":1031},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":428},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1032,1036],{"fieldId":690,"name":691,"videos":1033},[1034],{"preview_url_s":1035,"is_public":462},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":690,"name":1037,"videos":1038},"本編",[1039],{"is_public":62},{"id":1041,"starts_at":1042,"photo":1043,"category":1044,"name":1045,"course_type":685,"video_duration":1046,"description":1047,"learning_points":1048},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":428},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1285,"link":1290,"blank":62},{"url":1286,"height":1287,"width":1288,"alt":1289},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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