[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"8045":3,"campaign-banner":67,"categories":70,"learning_path_groups":152,"article_categories_base":180,"series":490,"$EcsyBqN82a":527,"$hWrSCJVr3k":677,"$N0aHdl8etW":992,"topics":1276,"top-other-tags":1300,"$gI6xU8VgNc":1317,"meta-all":1366},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_name":59,"human_2_name":60,"human_3_name":61,"human_top":62,"courses_hidden":62,"noindex":62,"youtubeid":12,"old_image":63,"canonical":62,"description":64,"canonical_url":12,"old_time":65,"old_modified_date":66},"8045","2024-11-25T01:36:23.435Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"others","2024-01-17T08:23:22.497Z","2025-06-27T06:48:28.267Z","その他",{"id":8},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",11,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-4126","2024-01-19T08:55:25.987Z","4126","G1@CH","【速報】G1@Clubhouse⑯「日本の機会平等を担保するために何をすべきか？：欧米の社会的分断から学ぶ」今村久美×駒崎弘樹×柳川範之×あべとしき×堀義人","\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-50623\" src=\"\u002Fold-images\u002F4ccb78d63bd241179de3514ff0d4f37e.jpg\" alt=\"\" width=\"1580\" height=\"889\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>昨日、2月13日22:00 ~23:00に行われたG1＠Clubhouse⑯の内容のポイントをご紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3 dir=\"auto\">テーマと出演者\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>テーマ\u003C\u002Fstrong>：「日本の機会平等を担保するために何をすべきか？：欧米の社会的分断から学ぶ」。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>出演者\u003C\u002Fstrong>：今村久美（認定NPO法人カタリバ）、駒崎弘樹（NPO法人フローレンス）、柳川範之（東京大学大学院経済学研究科教授）、あべとしき（一般社団法人リディラバ）、堀義人\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>発言のポイント\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">※上記出演者のご了解を得たうえで、記録、公開しています。\u003C\u002Fspan>\r\n\u003Ch4>1)アメリカとイギリスにおける社会分断の現状と、日本との比較\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・ポイントは2つあると思う。1つは所得階層の固定化。所得に依存することで教育機会が失われているし、就労トレーニングの機会を含め、今は機会平等が担保されていない。2つ目はSNSを通じた情報の固定化だ。見たいものだけを見ているうち、それだけが真実で、それ以外はフェイクニュースだと考えるようになってしまった。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・格差の再生産は日本でも起きていて、欧米のほうに進んでいる面はあると考えている。経済格差が固定し、セグメント同士で「交流しない」「互いに見えない」状況になることで生み出されるものが分断社会という風に定義できると思う。日本の場合、その主なセグメントは学歴。社会学の各種調査では大卒か非大卒かで分かれている。男性か女性かで分かれている側面もある。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・デモグラフィックでは、ブレグジットやトランプ氏の支持層は地方の年配男性が中心だった。一方、日本では大卒と非大卒が分断ラインになっていて、後者の若年層は政治参加意識が相対的に低い。皮肉なことに、最も困窮に陥りやすい人々からのセーフティネットを求めるアクションが弱いため、彼らが構造的に弱い立場に置かれ続けてしまっている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・自国主義が政策に強いバイアスをかけ、政治を大きく動かしてしまうことが日本でも起き得るか。日本では再分配前のジニ係数が1980年代に一定程度広がったものの、社会保障がそれを是正する役割を担い、再分配後は大きく高まっていない。従って、ブレグジットやトランプ氏を支持した人々と同じ層が不満を持っているかというと、そうでもない、と。ただ、日本なりの分断は起きつつあると感じる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>2)日本ではどのよう問題が起きているのか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・もしかしたら現在の格差を生み出した構造のつくり手側にいるかもしれない人々が、たとえばG1のような場に集まっている気がしてモヤモヤしている。さらに、そこで分断があることに気づかないような議論のアジェンダになってはいないかと、特に教育関連セッションで感じている。自分たちがどのような特権的階級にいるか、あまり話題にならないというか、なりようがないというか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・我々自身が分断の構造をつくっていることに、どうすれば皆で気づくことができるか。クラブハウスに集まっているような方々も、だいたい同じような情報ソースやメディアを通して議論していると思う。それで、教育NPOとして、格差のなかで取り残されている子を支援しているという立場の自分ですら、支援が必要な人々へのアクセスが難しくなっていると感じて悩んでいる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・非大卒の若年層、つまり働き盛りで子どもを育てている層が、最も脆弱なセーフティネットのなか、今は懸命に頑張っている。非大卒若年層の女性が最も出産する層でもあるのに、そこのセーフティネットが弱いまま「少子化をなんとかしよう」と言っているのが日本だ。男性についても、「働けるよね」ということで雇用政策ぐらいしかセーフティネットがない。そうした若年層の利益を代弁するような政党や政治思想が欠如している。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・もし、日本で非大卒若年層に糾合する政治的勢力が生まれ、それが過激化するとしたら、そうした人々のルサンチマンを掬いとって、「我々と“彼ら”」という風に切り分ける。そして、攻撃的に「皆さんが辛いのは既得権益を持った彼らが悪いから」と先導することで、分断が生み出されるのだろうと予測している。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>3)日本社会の課題をどのように解決していくべきか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・アウトリーチに大きな予算をつけることだと思う。今は、貧困の連鎖が起きているところに、それを断ち切る最初の一手が差し込めていない。コロナで契約を切られた若い非正規女性のもとへ最初に届くアウトリーチは風俗だ。大変な広告費用を運用しているから。「行政にはこんな支援サービスがありますよ」とテレビでアナウンスしたぐらいでは届かない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・アウトリーチ活動をしている我々の敵はキャッチ。「お姉さん、困ってない？」と、気軽に話しかけて仲良くなり、住まいも食も人間関係も提供する。これに対して日本の福祉は基本的に「お店モデル」。9～5時で役所に来て、「課」を個別に訪れ、申請書に日本語で適切に記入して初めて福祉が発動する。つまり「待ち」の状態だ。しかし、我々の調査では困窮層の約2割しかそうした相談に行っていない。これに対してアウトリーチは自分たちから出張っていく。そうした福祉のあり方に変えていくことが1つの方向性と言える。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・非大卒若年層に加えて「無縁」の人々も困窮している。首都圏にやってきた非正規雇用の人たちは、給料が上がっていくわけでもないけど地縁もないから、状態が悪化するとネットカフェ難民のようになったりしてしまう。そうした人たちは路上にいるホームレスの人々よりも把握が難しい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・我々を含めて、日本では教育のなかで空気を読んで忖度する力が育てられてきたし、一定の枠組みで生きていくことを前提にするよう刷り込まれてきた。でも、何かに対して意見を持つには一定のスキルが必要だ。政治等に関心を抱いていないと比較対象が持てず、怒ることもできなかったりする。今はそれで“怒り化”していないだけ。統計では見えてこない悲しみや苦しみがたくさんあると、構造をつくる側が理解しなければいけないと考えている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・重要なのは教育にお金をかけることだと思う。子どもたち一人ひとりがどんな思いや悲しさをいだいているのか、聞いてあげられるスタッフが今は足りない。日本は頑張って少人数学級等を進めているが、公費は5兆円で、社会保障費の1\u002F8以下。これだと細かくアウトリーチもしていられない。そこを政治にも働きかけなければいけないと考えている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・統計に表れないミクロなまなざしも、統計的視点も、両方大切だと思う。マクロ的に誰が不満を抱えていて、どういった分断が我々に迫っているのか。構造をつくる側の人間がそこを理解して包摂的な対話を繰り返すことが、地味だけれども王道だ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・社会分断の萌芽に対してスケーラブルにアウトリーチする、または対話の場所をつくることが重要とのご指摘に強く賛成する。そこで「デジタルソーシャルワーク」というものを提案したい。人口減少が進んで担い手が不足しているなかでは、今までのようなソーシャルワークではスケールできない。だからこそ、デジタル。我々は今、ラインを使ったソーシャルワークも行っている。そうした新しい包摂の可能性を追求したい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・分断のスタートとなってしまう教育や学校を再設計する段階に、日本は来ていると思っている。今はオルタナティブスクールやフリースクールの議論も多いが、最後の砦として選択肢を増やし続けるのと同時に、公教育が社会をどう支えていくかも論点にしていきたい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・今日は所得だけで見えてこない困難さを理解する必要があるとの思いを強くした。政府はもちろん、たとえば高所得者層もその点をしっかり共有して手助けをしていく必要がある。今は広い意味でのリカレント教育や、トランポリン型社会をつくるセーフティセット等、社会にきちんと戻っていける体制をつくっていくことを考える必要があるのだと感じた。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-50697\" src=\"\u002Fold-images\u002F20210214-G1CH16-society.jpg\" alt=\"G1@CH⑯「日本の機会平等を担保するために何をすべきか？：欧米の社会的分断から学ぶ」カタリバ 今村久美 × フローレンス 駒崎弘樹 × 東京大学大学院経済学研究科教授 柳川範之 × リディラバ あべとしき × 堀義人\" width=\"600\" height=\"1188\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cspan style=\"font-size: 12px;\">ディスカッションに参加してくださった皆様\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>今後の予定\u003C\u002Fh3>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FxLyW5rRK\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@CH⑰「コロナ禍だからこそ考える企業のwell-being」プロノバ 岡島悦子 × 予防医学研究者 石川善樹 × 楽天 北川拓也 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FMRG6DlVz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@CH⑱「日本のスタートアップエコシステム〜グローバルNo1企業を輩出し続ける為に何が必要か」スマートニュース 鈴木健 × グロービス 高宮慎一 × BEENEXT 佐藤輝英 × スクラムベンチャーズ 宮田拓弥 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[689,695,699,703],{"fieldId":690,"name":691,"videos":692},"learning_point","イントロダクション",[693],{"preview_url_s":694,"is_public":116},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":690,"name":696,"videos":697},"能力開発",[698],{"is_public":116},{"fieldId":690,"name":700,"videos":701},"挑戦・試練",[702],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":704,"videos":705},"仲間・志",[706],{"is_public":62},{"id":708,"starts_at":709,"photo":710,"category":711,"name":712,"course_type":685,"video_duration":713,"description":714,"learning_points":715},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":93},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[716,720,723,727,731,735,739],{"fieldId":690,"name":691,"videos":717},[718],{"preview_url_s":719,"is_public":116},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":690,"name":696,"videos":721},[722],{"is_public":116},{"fieldId":690,"name":724,"videos":725},"挑戦",[726],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":729},"試練",[730],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":733},"仲間",[734],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":737},"志",[738],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":741},"質問・回答",[742],{"is_public":62},{"id":744,"starts_at":745,"photo":746,"category":747,"name":748,"course_type":685,"video_duration":749,"description":750,"learning_points":751},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":93},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[752,756,759,762,765,768,771],{"fieldId":690,"name":691,"videos":753},[754],{"preview_url_s":755,"is_public":116},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":690,"name":696,"videos":757},[758],{"is_public":116},{"fieldId":690,"name":724,"videos":760},[761],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":763},[764],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":766},[767],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":769},[770],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":772},[773],{"is_public":62},{"id":775,"starts_at":776,"photo":777,"category":778,"name":779,"course_type":685,"video_duration":749,"description":780,"learning_points":781},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":93},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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ボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[907,911,914,917,920,923,926],{"fieldId":690,"name":691,"videos":908},[909],{"preview_url_s":910,"is_public":116},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":690,"name":696,"videos":912},[913],{"is_public":116},{"fieldId":690,"name":724,"videos":915},[916],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":918},[919],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":921},[922],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":924},[925],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":802,"videos":927},[928],{"is_public":62},{"id":930,"starts_at":931,"photo":932,"category":933,"name":934,"course_type":685,"video_duration":935,"description":936,"learning_points":937},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":93},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[938,942,945,948,951,954,957],{"fieldId":690,"name":691,"videos":939},[940],{"preview_url_s":941,"is_public":116},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":943},[944],{"is_public":116},{"fieldId":690,"name":724,"videos":946},[947],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":949},[950],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":952},[953],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":955},[956],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":958},[959],{"is_public":62},{"id":961,"starts_at":962,"photo":963,"category":964,"name":965,"course_type":685,"video_duration":966,"description":967,"learning_points":968},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":93},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[969,973,976,979,982,985,988],{"fieldId":690,"name":691,"videos":970},[971],{"preview_url_s":972,"is_public":116},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":974},[975],{"is_public":116},{"fieldId":690,"name":724,"videos":977},[978],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":980},[981],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":983},[984],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":986},[987],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":802,"videos":989},[990],{"is_public":62},10,{"contents":993,"totalCount":1275,"offset":69,"limit":991},[994,1023,1040,1081,1098,1113,1146,1162,1186,1235],{"id":995,"starts_at":996,"photo":997,"category":998,"name":999,"course_type":685,"video_duration":1000,"description":1001,"learning_points":1002},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":129},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1003,1007,1011,1015,1019],{"fieldId":690,"name":691,"videos":1004},[1005],{"preview_url_s":1006,"is_public":116},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":1008,"videos":1009},"「前頭葉」を鍛えよ",[1010],{"is_public":116},{"fieldId":690,"name":1012,"videos":1013},"「腸内環境」を整えよ",[1014],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":1016,"videos":1017},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1018],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":1020,"videos":1021},"「楽観的」に行動せよ",[1022],{"is_public":62},{"id":1024,"starts_at":1025,"photo":1026,"category":1027,"name":1028,"course_type":685,"video_duration":1029,"description":1030,"learning_points":1031},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":73},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1032,1036],{"fieldId":690,"name":691,"videos":1033},[1034],{"preview_url_s":1035,"is_public":116},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":690,"name":1037,"videos":1038},"本編",[1039],{"is_public":62},{"id":1041,"starts_at":1042,"photo":1043,"category":1044,"name":1045,"course_type":685,"video_duration":1046,"description":1047,"learning_points":1048},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":73},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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