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dir=\"auto\">\u003Cimg class=\"aligncenter wp-image-50473 size-full\" src=\"\u002Fold-images\u002F6e62039f762c288b68536074a72035ff.jpg\" alt=\"\" width=\"1145\" height=\"644\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>昨日、2月11日22:00 ~23:00に行われたG1＠Clubhouse⑭の内容のポイントをご紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3 dir=\"auto\">テーマと出演者\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>テーマ\u003C\u002Fstrong>：「動画メディアの未来」。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>出演者\u003C\u002Fstrong>：藤田晋（ABEMA）、堀義人\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>発言のポイント\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">※上記出演者のご了解を得たうえで、記録、公開しています。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Ch4>1)アベマの事業戦略について\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・テレビをネット上で再発明しようと考えていた。テレビを観なくなった若い子にどうやってコンテンツを届けるか。テレビの前に引き戻すのでなく、スマホを覗く習慣のなかで簡単に観ることができるものをつくろう、と。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・基本的には広告で収益を成り立たせたいが、中途半端な規模では売りづらい。ヤフーのトップはネット上で1番大きなメディアだから1本500万でも売りやすかった。だから、アベマもWAUが1,000万に届かなければ事業は失敗だと考えていた。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・今はWAU1,300～1,400万で推移している。ただ、大きな特番があったりすれば数は跳ねるけれど、それ以外が閑散としていたら意味はない。大事なのはベースアップ。今後も粛々と改善を重ねていく。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・今は年間200億前後の赤字が毎年20億ぐらいずつ減っている。この事業は長くやればやるほど勝率が高まると考えているから、短期的な黒字化のために無理をする経営はしたくない。コストを下げるとコンテンツの魅力が落ちるし、コンテンツ業は多額の金を突っ込んだほうが強くなりやすい。その意味では、かつかつの収益にせず、大変な赤字か大変な利益が出ているというぐらいの状態にしたい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・正直、マネタイズの手段はなんでもいい。今は競輪事業もはじめていて、足元は黒字化して大変な高収益事業になった。高収益事業を持っているとコンテンツに十分な投資ができる。競輪もアベマというメディアを持っているから参入が認められたし、今はアベマで毎日競輪の番組をやって伸ばしている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・アクセスは、テレビのようなリニア放送とオンデマンドでだいたい半々。そうなると広告が半分に散ってしまって1,300～1,400万のWAUを完全に捉えきれないから、今はそれをすべて捉えきることのできる広告の開発というか、UIのリニューアルを進めている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・なんとなくチャンネルから流れてきて、それが面白いという話ではだめ。「尖っているものにしてくれ」と言っている。一方では息の長い定番をつくることが視聴習慣をつくることにもつながるから、長い目で見てしっかり定着するコンテンツもつくっていく。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>2)動画メディアの現状\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・テレビ業界は疲弊している。コンテンツにお金をかけられず、縮小再生産のなか、あと2～3年で破綻するローカル局も出てくると思う。今はコロナがさらなる収益悪化を招いていて、キー局も制作費を一律でカットしている。それで結局は視聴率が取れなくなって売上も落ちるという流れで、地上波テレビの未来は本当に厳しい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・メディアビジネスに限界が来ている。広告枠を売るビジネスが、コンテンツとチャネルが増えていくなかで広告価値を維持できなくなってきた。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・テレビはそれほどひどい状況でもないと思う。最も大きなYouTubeですら地上波の1\u002F20ぐらいで、まだまだ大きい。それに、大晦日は紅白、正月は駅伝等々、アベマで番組ブランドをつくろうとしている立場からすると、テレビ局のブランド力には大変な価値がある。変に安売りせず、伝統と格式をしっかり守る方向に舵を切っていくべきではないか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・制作費が縮小しているのは危険。お金をかければコンテンツが良くなるのは間違いない。だから、収益を他で確保するか、やりづらいとは思うけれどコストを削ることも必要だと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・放送は総務省管轄の免許事業。各県域で電波が分け与えられていて、それが既存放送局事業を守ってきた。しかし、ラジオの世界ではradikoが完全にエリアを越えていて、それによって弱体化していたラジオが、完全復活とはいかないものの持ち直している。そのTV版みたいなものができたら、と思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>3)動画メディアの未来はどうなっていくのか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>・今は想像以上に危険な状態だと思う。役者の方とすればギャラが良いことに加えてNetflixはグローバルに配信されるから、ドラマが当たれば世界にファンができる。そうなれば「Netflixに出たほうがいいや」となっていく。月1,000円でこれほど多くのコンテンツを提供できるのも恐ろしい。最初に勝ち逃げしたところが大変な高収益でコンテンツにコストをかけられるようになり、中途半端なところは皆苦しくなる。加入者数が足りないので、損益分岐点を超えた収穫逓増モデルに乗せられない。Netflixはそこを超えている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・サイバーエージェントの社員は皆、「NetflixとYouTubeを観ている」と言う。アベマと言わない（笑）。いわゆるF1＆M1層に向けた編成をアベマはやってこなかった。YouTubeは最初から“いいとこどり”だし、勢いはさらに増していくと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・テレビ局のネット進出が遅れているとの声はあるが、テレビのコンテンツをネットにすべて乗せてしまったら、いよいよテレビは必要なくなってしまう。もともと地域のしばりや著作権の問題があったし、ゼロからつくったほうがのびのびやれるので、アベマはテレビ局のコンテンツを持ってくるのでなく、自力またはテレビ朝日と組んでやっている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・メディアの背骨はニュース。広告でマネタイズできないし、課金すると見てもらえなったりするけれど、最もアクセスを集めるのもニュースだ。それでメディアを大きくしているという意味では十分役割を果たしている。だから、良質なニュースチャンネルを維持するためにも他で収益をあげなければいけない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・メディアとしての価値を高めてくれるものに十分お金をかけるためにも、番組ごとにペイしているかどうかを見るのでなく、トータルで高収益にできればいい。アベマは周辺事業もたくさんやっているし、そこでなんらかの収益をあげながらニュースを守るという立場になる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-50593\" src=\"\u002Fold-images\u002F20210212-G1CH14-movie-media.jpg\" alt=\"G1@Clubhouse⑭「動画メディアの未来」藤田晋×堀義人\" width=\"600\" height=\"510\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cp style=\"text-align: center;\">\u003Cspan style=\"font-size: 12px;\">最後のディスカッションにご参加してくださった皆様\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>今後の予定\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FxXogARDD\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@CH⑮「2050ゼロエミッションに向けて真正面からエネルギー政策を論じよう」国際環境経済研究所 竹内純子 × エネルギーアナリスト 大場紀章 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cp>G1@CH⑯「社会の機会平等の確保と格差是正」今村久美 × 堀義人 (coming soon)\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FxLyW5rRK\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@CH⑰「コロナ禍だからこそ考える企業のwell-being」プロノバ 岡島悦子 × 予防医学研究者 石川善樹 × 楽天 北川拓也 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FMRG6DlVz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@CH⑱「日本のスタートアップエコシステム〜グローバルNo1企業を輩出し続ける為に何が必要か」スマートニュース 鈴木健 × グロービス 高宮慎一 × BEENEXT 佐藤輝英 × スクラムベンチャーズ 宮田拓弥 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[689,695,699,703],{"fieldId":690,"name":691,"videos":692},"learning_point","イントロダクション",[693],{"preview_url_s":694,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":690,"name":696,"videos":697},"能力開発",[698],{"is_public":103},{"fieldId":690,"name":700,"videos":701},"挑戦・試練",[702],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":704,"videos":705},"仲間・志",[706],{"is_public":62},{"id":708,"starts_at":709,"photo":710,"category":711,"name":712,"course_type":685,"video_duration":713,"description":714,"learning_points":715},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":90},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[716,720,723,727,731,735,739],{"fieldId":690,"name":691,"videos":717},[718],{"preview_url_s":719,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":690,"name":696,"videos":721},[722],{"is_public":103},{"fieldId":690,"name":724,"videos":725},"挑戦",[726],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":729},"試練",[730],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":733},"仲間",[734],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":737},"志",[738],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":741},"質問・回答",[742],{"is_public":62},{"id":744,"starts_at":745,"photo":746,"category":747,"name":748,"course_type":685,"video_duration":749,"description":750,"learning_points":751},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":90},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[752,756,759,762,765,768,771],{"fieldId":690,"name":691,"videos":753},[754],{"preview_url_s":755,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":690,"name":696,"videos":757},[758],{"is_public":103},{"fieldId":690,"name":724,"videos":760},[761],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":763},[764],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":766},[767],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":769},[770],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":772},[773],{"is_public":62},{"id":775,"starts_at":776,"photo":777,"category":778,"name":779,"course_type":685,"video_duration":749,"description":780,"learning_points":781},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":90},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[782,786,789,792,795,798,801],{"fieldId":690,"name":691,"videos":783},[784],{"preview_url_s":785,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":690,"name":696,"videos":787},[788],{"is_public":103},{"fieldId":690,"name":724,"videos":790},[791],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":793},[794],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":796},[797],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":799},[800],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":802,"videos":803},"質問",[804],{"is_public":62},{"id":806,"starts_at":807,"photo":808,"category":809,"name":810,"course_type":685,"video_duration":811,"description":812,"learning_points":813},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":90},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[814,818,821,824,827,830,833],{"fieldId":690,"name":691,"videos":815},[816],{"preview_url_s":817,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":819},[820],{"is_public":103},{"fieldId":690,"name":724,"videos":822},[823],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":825},[826],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":828},[829],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":831},[832],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":834},[835],{"is_public":62},{"id":837,"starts_at":838,"photo":839,"category":840,"name":841,"course_type":685,"video_duration":842,"description":843,"learning_points":844},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":90},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[845,849,852,855,858,861,864],{"fieldId":690,"name":691,"videos":846},[847],{"preview_url_s":848,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":850},[851],{"is_public":103},{"fieldId":690,"name":724,"videos":853},[854],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":856},[857],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":859},[860],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":862},[863],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":865},[866],{"is_public":62},{"id":868,"starts_at":869,"photo":870,"category":871,"name":872,"course_type":685,"video_duration":873,"description":874,"learning_points":875},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":90},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[876,880,883,886,889,892,895],{"fieldId":690,"name":691,"videos":877},[878],{"preview_url_s":879,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":881},[882],{"is_public":103},{"fieldId":690,"name":724,"videos":884},[885],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":887},[888],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":890},[891],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":893},[894],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":896},[897],{"is_public":62},{"id":899,"starts_at":900,"photo":901,"category":902,"name":903,"course_type":685,"video_duration":904,"description":905,"learning_points":906},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":90},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[907,911,914,917,920,923,926],{"fieldId":690,"name":691,"videos":908},[909],{"preview_url_s":910,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":690,"name":696,"videos":912},[913],{"is_public":103},{"fieldId":690,"name":724,"videos":915},[916],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":918},[919],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":921},[922],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":924},[925],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":802,"videos":927},[928],{"is_public":62},{"id":930,"starts_at":931,"photo":932,"category":933,"name":934,"course_type":685,"video_duration":935,"description":936,"learning_points":937},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":90},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[938,942,945,948,951,954,957],{"fieldId":690,"name":691,"videos":939},[940],{"preview_url_s":941,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":943},[944],{"is_public":103},{"fieldId":690,"name":724,"videos":946},[947],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":949},[950],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":952},[953],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":955},[956],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":740,"videos":958},[959],{"is_public":62},{"id":961,"starts_at":962,"photo":963,"category":964,"name":965,"course_type":685,"video_duration":966,"description":967,"learning_points":968},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":90},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[969,973,976,979,982,985,988],{"fieldId":690,"name":691,"videos":970},[971],{"preview_url_s":972,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":696,"videos":974},[975],{"is_public":103},{"fieldId":690,"name":724,"videos":977},[978],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":728,"videos":980},[981],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":732,"videos":983},[984],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":736,"videos":986},[987],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":802,"videos":989},[990],{"is_public":62},10,{"contents":993,"totalCount":1275,"offset":151,"limit":991},[994,1023,1040,1081,1098,1113,1146,1162,1186,1235],{"id":995,"starts_at":996,"photo":997,"category":998,"name":999,"course_type":685,"video_duration":1000,"description":1001,"learning_points":1002},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":126},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1003,1007,1011,1015,1019],{"fieldId":690,"name":691,"videos":1004},[1005],{"preview_url_s":1006,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":690,"name":1008,"videos":1009},"「前頭葉」を鍛えよ",[1010],{"is_public":103},{"fieldId":690,"name":1012,"videos":1013},"「腸内環境」を整えよ",[1014],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":1016,"videos":1017},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1018],{"is_public":62},{"fieldId":690,"name":1020,"videos":1021},"「楽観的」に行動せよ",[1022],{"is_public":62},{"id":1024,"starts_at":1025,"photo":1026,"category":1027,"name":1028,"course_type":685,"video_duration":1029,"description":1030,"learning_points":1031},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":70},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1032,1036],{"fieldId":690,"name":691,"videos":1033},[1034],{"preview_url_s":1035,"is_public":103},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":690,"name":1037,"videos":1038},"本編",[1039],{"is_public":62},{"id":1041,"starts_at":1042,"photo":1043,"category":1044,"name":1045,"course_type":685,"video_duration":1046,"description":1047,"learning_points":1048},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":70},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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