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dir=\"auto\">\u003Cimg class=\"aligncenter wp-image-50503 size-full\" src=\"\u002Fold-images\u002F79417f8449e1df3d66d078de9c26e2a1.jpg\" alt=\"\" width=\"1410\" height=\"793\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>昨日、2月10日22:00 ~23:00に行われたG1＠Clubhouse⑬の内容のポイントをご紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3 dir=\"auto\">テーマと出演者\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>テーマ\u003C\u002Fstrong>：「コロナ禍の子供の教育と心の健康」。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>出演者\u003C\u002Fstrong>：中室牧子（慶応義塾大学教授）、高濱正伸（花まる学習会）、漆紫穂子（品川女子学院校長）、堀義人　　\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>発言のポイント\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">※上記出演者のご了解を得たうえで、記録、公開しています。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\"> \u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Ch4>1）コロナ禍における高校生以下の教育の現状について\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cp>・オンライン授業で子どもたちに差が生まれている。成績の良い子がさらに伸びる一方、成績が悪い子は自学自習ができないなど、2極化している面がある。差は学校間にも存在するし、家庭によってオンライン環境が違うという問題もある。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・文科省が昨年行った調査では、ZOOMなどで双方向の授業ができていた小中学校は4月が5％で6月は15％。GIGAスクール構想で1人1端末の実現等を目指していたのに、この結果。端末以外にも問題があると考えるべきだ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・どれほど良いコンテンツがあってもサポートする仕組みがないといけない。今回は配信できる教員とできない教員とのあいだでも差が出た。教員側ができないのは苦手意識や気持ちの問題。昔のやり方のほうが良いという信仰心もある。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・講師たちは画面に映る子どもたちと、雑談を含めオンラインできちんとコミュニケーションを取る必要がある。あとはコミュニティづくり。教員についても同じだ。今回はSlackで失敗事例を共有したりするようなことも加速度的に進んだ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・不登校だった子がオンラインでは朝のホームルームから参加できたりして、今回の流れで救われた子も多い。今後は自宅でも単位が取れるようにして欲しい。発達障害と言われる、横でごちゃごちゃされると気になってしまうような子がオンラインでは別人のように頑張ってくれることもある。オンライン学習とリアルのハイブリッドは規制改革会議でも本丸の1つだ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Ch4>2）子どものメンタルヘルスについて、どう考えていくべきか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cp>・心の問題を抱え、普段学校に来ていた子が朝来れなくなったり、友達との人間関係がうまくいかなくなったり、ケアが必要な事例が増えた。生活リズムが壊れ、自律神経系の問題で朝起きれないとか、やる気が出なくなるといった話がある。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・特に小さい子は、毎日くっついたり遊んだり、人間的な触れ合いが根本的に必要なのだと思う。それを我慢して会うこともできない状態が続くと、ある時点で心に不調をきたす。実際、休校明け初日は、「密はダメ」と言っているのに、皆、泣きながら抱き合ったりしていた。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・自粛明けの7月、4歳年中さんたちは見たこともない“不良状態”だった。「○○をやろうね」と言っても、「いや、うっせーから」とか、中学生の不良みたい。それでも可愛がって認めてあげていくことを繰り返していったら、今はもう、「あれ、夢みたいだったね」というほど回復した。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・今回の臨時休校で母親の不安感が顕著に増しているとの論文もある。アンケート等の結果を見ても親子のメンタルヘルス状態は連動していると感じられる。子どもが精神的に不安定となっても親がサポートできる部分はあるが、親が強い不安を抱えたりすると子供を十分支えられないのではないか。親をしっかり支える議論も必要だと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・「特に母親が」と言うと問題かもしれないが、母親の安心・安定は大切。これはコロナ前からだ。子供だけでは悪くならない。今まで相談を受けた子どもには、必ず家庭や親に何かの背景があった。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・対面がなくなることで非認知能力が伸びなくなる懸念もある。社会スキルのようなものは集団環境下で身につく部分が大きく、今後はその獲得機会を失った子どもの支援も重要だと考えている。また、臨時休校を経て子供の体重が15％ほど増えたとの報告もある。中高生時代の運動経験が将来の賃金に影響することを示した研究もあり、運動できなくなったことも将来に与える影響は大きいと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・特に母親の不安については親同士のつながりで安心をつくることが大事だと思う。家庭内の会話も増やして欲しい。お父さんとお母さんで話を聞きあってガスを抜いてもらわないと、どうしても親というのは正しいことを言って子供にストレスを与えてしまうので。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Ch4>3）どうすればコロナ禍のなかでも良い教育を提供できるか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cp>・海外ではオンラインで目標設定をさせる取り組みもある。学期開始前に目標を7～8個挙げ、どうすればそれを達成できるか文章にしたりする。それで成績も伸びたとの実験がある。オンラインで生じた問題をオンラインで解決するというのは面白い。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・オンラインで非認知能力を高める方法は、今は分かっていない。対面では表情の小さな変化で「この子は何か困難な状況にあるのでは？」と先回りできたりする。そこはテクノロジーの力も追いついていないが、今はテクノロジーと対面を組み合わせて非認知能力を伸ばす研究にも取り組んでいる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・自ら学ぶ力を育てるため、今は課題解決型のチーム学習（PBL）に取り組んでいる。それで興味を持ったことのためにいきいきと勉強するも子もいる。あとは子供同士で教え合うこと。それで教える側の子も伸びる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・4～6歳ぐらいの子は親が横にいないとオンライン学習も成立しないと感じる。そこで1番大切なのは、特に母親の安心・安定という部分にアンテナを張り続けること。生活習慣や運動については、家庭および地域でサポートし合うことも大切だ。とにかく、できないことが多いからこそ「できることは何か」を皆で考えたい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・PBLはベースとなる知識や認知能力との両輪で考えたい。ここは政治マターになるが、基本的な計算や漢字というレベルで良いから、義務教育では結果責任制とすべきでないか。ともかくも責任から逃げ続けてきたのが今までの教育でもある。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>・今回議論したいくつかの課題はコロナ前から存在していて、コロナで大きくあぶり出された面がある。そこで重要なのは教員の質。教育の中心には教員がいる。いかにして、子どもの能力を高めていける人に活躍してもらえるか。今、文科省の政策は数を増やすほうを向いているが、順番を間違えてはならない。まずは質を高め、次に数を増やすことが重要だ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv 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大場紀章 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cp>G1@CH⑯「社会の機会平等の確保と格差是正」今村久美 × 堀義人 (coming soon)\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FxLyW5rRK\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@CH⑰「コロナ禍だからこそ考える企業のwell-being」プロノバ 岡島悦子 × 予防医学研究者 石川善樹 × 楽天 北川拓也 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002FMRG6DlVz\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G1@CH⑱「日本のスタートアップエコシステム〜グローバルNo1企業を輩出し続ける為に何が必要か」スマートニュース 鈴木健 × グロービス 高宮慎一 × BEENEXT 佐藤輝英 × スクラムベンチャーズ 宮田拓弥 × 堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>",[],[],[],false,"\u002Fold-images\u002F79417f8449e1df3d66d078de9c26e2a1.jpg","【中室牧子×高濱正伸×漆紫穂子×堀義人】コロナ禍によるオンライン授業で子どもたちの学習状況やメンタルヘルスにどんな変化が生まれているのか。学校や教師が考えるべき、新たな時代に即した教育のあり方を議論する。―G1@クラブハウス⑬","2021-02-11T16:24:17.000Z","2021-03-26T12:50:31.000Z",{"contents":78,"totalCount":79,"offset":79,"limit":14},[],0,[81,84,87,90,93,96,99,102,105],{"career_inquiry_id":82,"name":83},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":85,"name":86},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":88,"name":89},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":91,"name":92},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":94,"name":95},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":97,"name":98},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":100,"name":101},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":103,"name":104},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":106,"name":107},91,"資格取得に向けて学ぶ",[109,114,119,124,129,134,139,145,150,155,160,165,170,175,180,185],{"id":110,"name":111,"description":112,"courses_count":113,"has_new_courses":72},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":115,"name":116,"description":117,"courses_count":118,"has_new_courses":72},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":72},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":72},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":72},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":72},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":144},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":146,"name":147,"description":148,"courses_count":149,"has_new_courses":72},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":151,"name":152,"description":153,"courses_count":154,"has_new_courses":144},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":156,"name":157,"description":158,"courses_count":159,"has_new_courses":72},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":161,"name":162,"description":163,"courses_count":164,"has_new_courses":72},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":166,"name":167,"description":168,"courses_count":169,"has_new_courses":144},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2401,{"id":171,"name":172,"description":173,"courses_count":174,"has_new_courses":144},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":176,"name":177,"description":178,"courses_count":179,"has_new_courses":144},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":181,"name":182,"description":183,"courses_count":184,"has_new_courses":72},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":186,"name":187,"description":188,"courses_count":189,"has_new_courses":72},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[699,705,709,713],{"fieldId":700,"name":701,"videos":702},"learning_point","イントロダクション",[703],{"preview_url_s":704,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":700,"name":706,"videos":707},"能力開発",[708],{"is_public":144},{"fieldId":700,"name":710,"videos":711},"挑戦・試練",[712],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":714,"videos":715},"仲間・志",[716],{"is_public":72},{"id":718,"starts_at":719,"photo":720,"category":721,"name":722,"course_type":695,"video_duration":723,"description":724,"learning_points":725},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":131},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[726,730,733,737,741,745,749],{"fieldId":700,"name":701,"videos":727},[728],{"preview_url_s":729,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":700,"name":706,"videos":731},[732],{"is_public":144},{"fieldId":700,"name":734,"videos":735},"挑戦",[736],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":738,"videos":739},"試練",[740],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":742,"videos":743},"仲間",[744],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":746,"videos":747},"志",[748],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":750,"videos":751},"質問・回答",[752],{"is_public":72},{"id":754,"starts_at":755,"photo":756,"category":757,"name":758,"course_type":695,"video_duration":759,"description":760,"learning_points":761},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":131},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[762,766,769,772,775,778,781],{"fieldId":700,"name":701,"videos":763},[764],{"preview_url_s":765,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":700,"name":706,"videos":767},[768],{"is_public":144},{"fieldId":700,"name":734,"videos":770},[771],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":738,"videos":773},[774],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":742,"videos":776},[777],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":746,"videos":779},[780],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":750,"videos":782},[783],{"is_public":72},{"id":785,"starts_at":786,"photo":787,"category":788,"name":789,"course_type":695,"video_duration":759,"description":790,"learning_points":791},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":131},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[917,921,924,927,930,933,936],{"fieldId":700,"name":701,"videos":918},[919],{"preview_url_s":920,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":700,"name":706,"videos":922},[923],{"is_public":144},{"fieldId":700,"name":734,"videos":925},[926],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":738,"videos":928},[929],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":742,"videos":931},[932],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":746,"videos":934},[935],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":812,"videos":937},[938],{"is_public":72},{"id":940,"starts_at":941,"photo":942,"category":943,"name":944,"course_type":695,"video_duration":945,"description":946,"learning_points":947},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":131},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[948,952,955,958,961,964,967],{"fieldId":700,"name":701,"videos":949},[950],{"preview_url_s":951,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":706,"videos":953},[954],{"is_public":144},{"fieldId":700,"name":734,"videos":956},[957],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":738,"videos":959},[960],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":742,"videos":962},[963],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":746,"videos":965},[966],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":750,"videos":968},[969],{"is_public":72},{"id":971,"starts_at":972,"photo":973,"category":974,"name":975,"course_type":695,"video_duration":976,"description":977,"learning_points":978},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":131},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[979,983,986,989,992,995,998],{"fieldId":700,"name":701,"videos":980},[981],{"preview_url_s":982,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":706,"videos":984},[985],{"is_public":144},{"fieldId":700,"name":734,"videos":987},[988],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":738,"videos":990},[991],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":742,"videos":993},[994],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":746,"videos":996},[997],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":812,"videos":999},[1000],{"is_public":72},10,{"contents":1003,"totalCount":1285,"offset":79,"limit":1001},[1004,1033,1050,1091,1108,1123,1156,1172,1196,1245],{"id":1005,"starts_at":1006,"photo":1007,"category":1008,"name":1009,"course_type":695,"video_duration":1010,"description":1011,"learning_points":1012},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":167},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1013,1017,1021,1025,1029],{"fieldId":700,"name":701,"videos":1014},[1015],{"preview_url_s":1016,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":700,"name":1018,"videos":1019},"「前頭葉」を鍛えよ",[1020],{"is_public":144},{"fieldId":700,"name":1022,"videos":1023},"「腸内環境」を整えよ",[1024],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":1026,"videos":1027},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1028],{"is_public":72},{"fieldId":700,"name":1030,"videos":1031},"「楽観的」に行動せよ",[1032],{"is_public":72},{"id":1034,"starts_at":1035,"photo":1036,"category":1037,"name":1038,"course_type":695,"video_duration":1039,"description":1040,"learning_points":1041},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":111},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1042,1046],{"fieldId":700,"name":701,"videos":1043},[1044],{"preview_url_s":1045,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":700,"name":1047,"videos":1048},"本編",[1049],{"is_public":72},{"id":1051,"starts_at":1052,"photo":1053,"category":1054,"name":1055,"course_type":695,"video_duration":1056,"description":1057,"learning_points":1058},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":111},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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