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dir=\"auto\">\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-50341\" src=\"\u002Fold-images\u002F685a637c4291d40624ca5d90707bdd01.jpg\" alt=\"\" width=\"1413\" height=\"795\" \u002F>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>昨日、2月7日22:00 ~23:00に行われたG1＠Clubhouse⑩の内容のポイントをご紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3 dir=\"auto\">テーマと出演者\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>テーマ\u003C\u002Fstrong>：「女性活躍推進：森元首相の『女性が入ると議論が長くなる』発言を受けて緊急開催！」。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cstrong>出演者\u003C\u002Fstrong>：キャシー・松井（元ゴールドマン・サックス証券）、堀義人　　\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch3>発言のポイント\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cdiv>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">※上記出演者のご了解を得たうえで、記録、公開しています。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch4>1） ウーマノミクスと女性活躍推進について\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cp>政府予測によると日本の労働人口は2055年までに4割減。当然、そうなれば潜在成長率は下がるが、男女の就業率が収斂し女性の労働時間が増えると、日本のGDPは約500兆円、15％も押し上げられるとの試算がある。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>第2次安倍政権発足後、政府の成長戦略に初めて「ウーマノミクスは不可欠である」という表現が入った。良かったのは、人権や平等といった話から経済合理性の話に、あるいは企業成長に不可欠というコンテクストにシフトした点だ。以降は新聞等も日々ダイバーシティについて書くようになったし、日常的な会話にも浸透していった。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>特に進展したのは2つ。G7で最低だった女性就業率は安倍政権のおよそ7年で71％まで上がり、欧米を上回った。皆、驚いている。もう1つは透明化だ。2016年に施行された女性活躍推進法では、300人以上の組織でジェンダー関連情報の開示が義務化された。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>一方で変わっていないのは何か。ダボスの男女平等ランキングで2019年は121位。最大の下げ要素は女性リーダーの部分だ。女性マネージャーの比率は約15％、政治家（衆議院）は約10％で、サウジアラビアやリビアより少ない。男女賃金格差も25％でG7最大。女性のリーダーシップが足りないし、起業家も極めて少ない。また、今回の森氏発言とも関連するが、何より無意識のバイアスがある。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>内閣府の審議会委員だった頃から企業によるジェンダー情報開示の義務化を目指していた。当時は約20人ほどの委員のうち19人が賛成したものの、財界の方が1人だけ猛反対して実現しなかった。理由は「情報開示はコスト増だから」。女性活躍推進がコストという概念だった。コストでなく投資だ。経営層のダイバーシティが高まるほどROEや株価パフォーマンスは高まる等、いくらでもエビデンスはあるのに、そんな発言が出る。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>なぜ、そうした問題が起きているのか。政策にも原因はあるが、組織内の問題も同じぐらい大きい。出産で女性が仕事を辞める理由を日米で比較すると、日本人女性に多いのは「仕事への不満」「行き詰まり感」といった行き詰まり感になる。であれば、制度側を完璧に整えても組織内の問題は残る。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>何より意思決定層に多様性が足りない。女性やジェンダーだけの問題ではない。必要なのは「考え方の多様性」。異なる立場の人によるインプットを意思決定プロセスへ反映させることでイノベーションが生まれる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>明るい話もしたい。最終的に日本社会は変われるはずだ。理由は2つの追い風があるからだ。今、世界の金融界で最も注目されているテーマはESGだが、ESG投資が世界で一番伸びているのは日本と言われている。これはトレンドでなくムーブメント。公開企業だけでなくすべての企業が意識しなければいけなくなると考えている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>もう1つは、若い男性の価値観が変わっている点だ。ゴールドマン・サックスは7割がミレニアム以下の世代。昔は女性の部下から「私はいつ結婚するべきですか？」「いつ子どもを生むべきですか？」とよく聞かれたが、そうした質問を、ここ5～7年で急に若い男性から聞くようになった。すなわち女性が求められてきたものをこれから男性も求められてくるので、皆んな同じ方向に向かうことが多様性の追い風になる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003Ch4>2） 2月3日の森喜朗組織委会長による発言について\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cdiv dir=\"auto\">\r\n\u003Cp>皆さんと同じく大変なショックを受けた。「またか」というのが正直な反応だが、それで終わらせてはいけない。アメリカでも、かつては差別や人権の問題について民間企業のリーダーがあまり発言しなかった。しかし、SNSが普及した今はそれを隠せない。Silence is Complicity。自分に関係がなくともステートメントを出さないと「共犯だ」と捉えられる。特に若者はそうだ。社会の問題は我々すべてに責任がある。その意味でもリーダーの声が聞きたい、と。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>今回のことは残念だが、議論のきっかけになると思う。森氏の辞任を求める署名も現時点で1２万筆を超えているし、そこで使われている「ゼロトレランスポリシー」も大変良い言葉だ。沈黙が一番危険だと思う。大坂なおみさんも「無知なコメントである」と発言してくれている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>これを機に、無意識バイアスについて率直に議論できる環境が、外圧によってでなく日本のなかから生まれて欲しい。スポーツ界のガバナンス問題にも光が当てられたし、あらゆる意味で良いターニングポイントになればと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>若い世代や子どもたちに「ああ、こんなものかな」と思われたくない。「これはダメ」という運動にならないと今後も同じことが起きる。海外では多くのメディアが本件を報じていて、「日本人男性は皆こういう考え方」といった解釈もされがちだ。「違う意見の男性も数多くいる」と、民間や政界の男性リーダーこそ声を挙げて欲しい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>冒頭で申し上げた通り、ウーマノミクスやダイバーシティについては進展が見えてきた部分が結構ある。今回の件によって時計の針を戻したくない。労働人口が4割減るわけで、人材を100％活用しないと社会が成り立たない。それほどの危機意識を持って、今後の議論をさらに進めたい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-large wp-image-50443\" 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href=\"https:\u002F\u002Fwww.joinclubhouse.com\u002Fevent\u002Fm2248JED\">G1@CH⑭「動画メディアの未来」ABEMA藤田奨×堀義人\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003C\u002Fdiv>\r\n\u003C\u002Fdiv>",[],[],[],false,"\u002Fold-images\u002F685a637c4291d40624ca5d90707bdd01.jpg","【キャシー・松井×堀義人】森元会長の女性蔑視発言は、社会が抱える無意識バイアスを可視化し、大きな議論を呼んだ。女性活躍推進の最前線を走り続けてきたキャシー・松井氏に、社会の多様性を担保するための課題を聞く。―G1@クラブハウス⑩","2021-02-08T14:44:18.000Z","2021-03-26T12:48:19.000Z",[73,78,83,88,93,98,103,109,114,119,124,129,134,139,144,149],{"id":74,"name":75,"description":76,"courses_count":77,"has_new_courses":67},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":79,"name":80,"description":81,"courses_count":82,"has_new_courses":67},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":84,"name":85,"description":86,"courses_count":87,"has_new_courses":67},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":89,"name":90,"description":91,"courses_count":92,"has_new_courses":67},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":94,"name":95,"description":96,"courses_count":97,"has_new_courses":67},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":99,"name":100,"description":101,"courses_count":102,"has_new_courses":67},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":104,"name":105,"description":106,"courses_count":107,"has_new_courses":108},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":110,"name":111,"description":112,"courses_count":113,"has_new_courses":67},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":115,"name":116,"description":117,"courses_count":118,"has_new_courses":108},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":67},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":67},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":108},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":108},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":108},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":67},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":67},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[690,696,700,704],{"fieldId":691,"name":692,"videos":693},"learning_point","イントロダクション",[694],{"preview_url_s":695,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":691,"name":697,"videos":698},"能力開発",[699],{"is_public":108},{"fieldId":691,"name":701,"videos":702},"挑戦・試練",[703],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":705,"videos":706},"仲間・志",[707],{"is_public":67},{"id":709,"starts_at":710,"photo":711,"category":712,"name":713,"course_type":686,"video_duration":714,"description":715,"learning_points":716},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":95},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[717,721,724,728,732,736,740],{"fieldId":691,"name":692,"videos":718},[719],{"preview_url_s":720,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":691,"name":697,"videos":722},[723],{"is_public":108},{"fieldId":691,"name":725,"videos":726},"挑戦",[727],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":729,"videos":730},"試練",[731],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":733,"videos":734},"仲間",[735],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":737,"videos":738},"志",[739],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":741,"videos":742},"質問・回答",[743],{"is_public":67},{"id":745,"starts_at":746,"photo":747,"category":748,"name":749,"course_type":686,"video_duration":750,"description":751,"learning_points":752},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":95},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[753,757,760,763,766,769,772],{"fieldId":691,"name":692,"videos":754},[755],{"preview_url_s":756,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":691,"name":697,"videos":758},[759],{"is_public":108},{"fieldId":691,"name":725,"videos":761},[762],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":729,"videos":764},[765],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":733,"videos":767},[768],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":737,"videos":770},[771],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":741,"videos":773},[774],{"is_public":67},{"id":776,"starts_at":777,"photo":778,"category":779,"name":780,"course_type":686,"video_duration":750,"description":781,"learning_points":782},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":95},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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ボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[908,912,915,918,921,924,927],{"fieldId":691,"name":692,"videos":909},[910],{"preview_url_s":911,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":691,"name":697,"videos":913},[914],{"is_public":108},{"fieldId":691,"name":725,"videos":916},[917],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":729,"videos":919},[920],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":733,"videos":922},[923],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":737,"videos":925},[926],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":803,"videos":928},[929],{"is_public":67},{"id":931,"starts_at":932,"photo":933,"category":934,"name":935,"course_type":686,"video_duration":936,"description":937,"learning_points":938},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":95},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[939,943,946,949,952,955,958],{"fieldId":691,"name":692,"videos":940},[941],{"preview_url_s":942,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":691,"name":697,"videos":944},[945],{"is_public":108},{"fieldId":691,"name":725,"videos":947},[948],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":729,"videos":950},[951],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":733,"videos":953},[954],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":737,"videos":956},[957],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":741,"videos":959},[960],{"is_public":67},{"id":962,"starts_at":963,"photo":964,"category":965,"name":966,"course_type":686,"video_duration":967,"description":968,"learning_points":969},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":95},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[970,974,977,980,983,986,989],{"fieldId":691,"name":692,"videos":971},[972],{"preview_url_s":973,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":691,"name":697,"videos":975},[976],{"is_public":108},{"fieldId":691,"name":725,"videos":978},[979],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":729,"videos":981},[982],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":733,"videos":984},[985],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":737,"videos":987},[988],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":803,"videos":990},[991],{"is_public":67},10,{"contents":994,"totalCount":1276,"offset":184,"limit":992},[995,1024,1041,1082,1099,1114,1147,1163,1187,1236],{"id":996,"starts_at":997,"photo":998,"category":999,"name":1000,"course_type":686,"video_duration":1001,"description":1002,"learning_points":1003},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":131},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1004,1008,1012,1016,1020],{"fieldId":691,"name":692,"videos":1005},[1006],{"preview_url_s":1007,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":691,"name":1009,"videos":1010},"「前頭葉」を鍛えよ",[1011],{"is_public":108},{"fieldId":691,"name":1013,"videos":1014},"「腸内環境」を整えよ",[1015],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":1017,"videos":1018},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1019],{"is_public":67},{"fieldId":691,"name":1021,"videos":1022},"「楽観的」に行動せよ",[1023],{"is_public":67},{"id":1025,"starts_at":1026,"photo":1027,"category":1028,"name":1029,"course_type":686,"video_duration":1030,"description":1031,"learning_points":1032},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":75},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1033,1037],{"fieldId":691,"name":692,"videos":1034},[1035],{"preview_url_s":1036,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":691,"name":1038,"videos":1039},"本編",[1040],{"is_public":67},{"id":1042,"starts_at":1043,"photo":1044,"category":1045,"name":1046,"course_type":686,"video_duration":1047,"description":1048,"learning_points":1049},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":75},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1286,"link":1291,"blank":67},{"url":1287,"height":1288,"width":1289,"alt":1290},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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