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さらに後半は「AIとの共存」を深掘りし、AIを脅威ではなく「最高の相棒」にして、社員の幸せを実現する未来の働き方を提言します。\u003C\u002Fp>","\u003Cp>あすか会議2025 第7部 分科会C（キャリア）\u003Cbr>「人材を引き付ける働き方とは ～心理的安全性高い職場をつくる方策～」小室淑恵×矢野和男×若杉忠弘\u003Cbr>（2025年7月6日開催／水戸市民会館）\u003C\u002Fp>\u003Cp>人的資本経営が重視される現代、優秀な人材の獲得競争は激化している。リモートワーク、多様な働き方が進む中、企業の成長の鍵は「心理的安全性」の高い職場づくりにあるといえる。企業が持続的に成長し、人材が輝くための働き方とはいかなるものか。働き方改革の最前線を紐解く。（肩書は登壇当時のもの）\u003Cbr>\u003Cbr>【タイムスタンプ】\u003Cbr>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h28a0659307\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_VsaEE0J2gI&amp;t=0s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:00 心理的安全性の定義と職場環境\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>摩擦回避ではなく、摩擦を解決できる健全な状態とする心理的安全性の定義。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h672292b3fb\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_VsaEE0J2gI&amp;t=98s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">01:38 認識を変えるリフレーミング技術\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>認識枠組みの違いを理解し、視点を意識的に変えるリフレーミング技術の解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hddb954cbfd\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_VsaEE0J2gI&amp;t=412s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">06:52 大手銀行の残業削減・風土改革事例\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>心理的安全性向上による報告業務効率化と残業激減の銀行改革事例。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"haea1c571b7\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_VsaEE0J2gI&amp;t=769s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">12:49 幸福な組織のネットワーク構造データ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>疲弊するV字型組織と異なる、メンタルヘルスを保つ三角形の人間関係の提唱。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hea3871ec7d\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_VsaEE0J2gI&amp;t=1066s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">17:46 役員間の対話と女性活躍推進\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>組織全体の残業削減と女性登用の突破口となる経営層同士の本音対話。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hc965b56f1d\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_VsaEE0J2gI&amp;t=1360s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">22:40 生成AIがもたらす雇用へのインパクト\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AIを脅威ではなく能力拡張と生産性向上のパートナーと捉える視点。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hbb6523ea75\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_VsaEE0J2gI&amp;t=1504s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">25:04 AIアバターが語る自律的キャリア\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>外部評価より内発的な納得感や遊びの要素を核とする自律的キャリア論。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h29bf65bd3f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_VsaEE0J2gI&amp;t=1769s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">29:29 現場主導の改善と幸福度向上\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>会社主導の押し付けでなく、現場決定権による改善プロセスと幸福度向上。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h900f3dc123\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_VsaEE0J2gI&amp;t=2074s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">34:34 AI時代の労働時間と多様性\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>生産性向上分を時短に充て、育児・介護人材も活躍できる柔軟な環境推奨。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hc1e087d14e\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_VsaEE0J2gI&amp;t=2787s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">46:27 変革を進めるリーダーの心得\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>他者の生活背景を擬似体験するワークや段階的な仲間作りによる変革加速。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h801644851e\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_VsaEE0J2gI&amp;t=3412s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">56:52 働き方の魅力化と環境選択\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>金銭的報酬以上にAI時代の人材獲得の鍵となる働き方の魅力化。\u003C\u002Fp>",[173,185],{"id":174,"createdAt":175,"updatedAt":176,"publishedAt":175,"revisedAt":176,"slug":177,"name":178,"content":179,"image":180,"jobs":184},"id-673","2024-01-20T07:19:30.905Z","2026-02-23T00:54:41.562Z","673","小室 淑恵","\u003Cp>2000年、株式会社資生堂にて社内ベンチャー起業、2006年に株式会社ワーク・ライフバランス設立し、代表取締役社長に就任。\u003C\u002Fp>\u003Cp>全国で年200回を超える講演依頼を受け、2000社以上に働き方改革コンサルティングを提供し、残業を削減しながら業績を向上させ、従業員の出生率も向上するなどの成果が出ている。\u003C\u002Fp>\u003Cp>株式会社オンワード樫山　社外取締役。金沢工業大学客員教授。2014年安倍内閣「産業競争力会議」民間議員、2015年　文部科学省「中央教育審議会」委員、2016年「霞が関の働き方改革を加速させる懇談会」座長を務める。著書は『働き方改革 生産性とモチベーションが上がる事例20社(毎日新聞出版)』『男性の育休家族・企業・経済はこう変わる』(共著、PHP新書)、『先生がいなくなる 』(共著、PHP新書)など30冊以上。\u003C\u002Fp>\u003Cp>プライベートでは二児の母であり、自身も社員も全員残業ゼロ、有給消化100％で増収増益を達成している。\u003C\u002Fp>",{"url":181,"height":182,"width":183},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa94caef7f9b24b52b6d74337d219d532\u002F68_%E5%B0%8F%E5%AE%A4.png",400,299,"株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長",{"id":186,"createdAt":187,"updatedAt":188,"publishedAt":187,"revisedAt":188,"slug":189,"name":190,"content":191,"image":192,"jobs":194},"id-1202","2024-01-20T08:01:22.090Z","2026-04-06T02:41:26.871Z","1202","矢野 和男","\u003Cp>1984年 早稲田大学大学院 物理修士卒。日立製作所入社。\u003Cbr>1993年単一電子メモリの室温動作世界で初めて成功し、ナノデバイスの室温動作に道を拓く。さらに2004年から先行してビッグデータ収集・活用で世界を牽引。開発した多目的AIは、物流、金融、鉄道などの分野に適用され、産業分野へのAI活用を牽引した。ウエルビーイングの要因とその向上技術を開発し、この事業化のために2020年に株式会社ハピネスプラネットを設立し、代表取締役CEOに就任。論文被引用件数は4500件、特許出願350件を越える。\u003Cbr>2014月に上梓した著書『データの見えざる手』に続き、2021年5月に『予測不能の時代：データが明かす新たな生き方、企業、そして幸せ』を上梓。\u003C\u002Fp>",{"url":193,"height":182,"width":183},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fca4e0716579d4ac3a01bcbb1a36b09d2\u002F69_%E7%9F%A2%E9%87%8E.png","株式会社日立製作所 フェロー／株式会社ハピネスプラネット 代表取締役CEO","モデレーター",[197],{"id":198,"createdAt":199,"updatedAt":200,"publishedAt":199,"revisedAt":200,"slug":201,"name":202,"content":203,"image":204,"jobs":208},"id-744","2024-01-20T07:21:09.432Z","2026-04-06T02:42:16.605Z","744","若杉 忠弘","\u003Cp>グローバルリーダーの育成に携わるとともに、組織におけるコンパッションやウェルビーイングの研究に従事。以前は戦略コンサルティングファームにて、全社戦略や事業戦略の立案・実行支援を通じて国内外の企業をサポートした。ロンドンの教育系スタートアップを経て、グロービスでは英語MBAプログラムのディレクターや英語オンラインMBAの立ち上げを担当。著書に『すぐれたリーダーほど自分にやさしい』（かんき出版）、共著に『職場を上手にモチベートする科学的方法 無理なくやる気を引き出せる26のスキル』（ダイヤモンド社）がある。\u003Cbr>\u003Cbr>一般社団法人日本ポジティブ心理学協会理事。マインドフル・セルフ・コンパッション講師（Center for Mindful Self-Compassion）、コンパッション開発トレーニング講師（Compassion Institute）。\u003C\u002Fp>",{"url":205,"height":206,"width":207},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffa1eb9e9a6dd43798ab45f9156395e19\u002F%E8%8B%A5%E6%9D%89.jpg",9449,7087,"株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター／グロービス経営大学院 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[721,727,731,735],{"fieldId":722,"name":723,"videos":724},"learning_point","イントロダクション",[725],{"preview_url_s":726,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":722,"name":728,"videos":729},"能力開発",[730],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":732,"videos":733},"挑戦・試練",[734],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":736,"videos":737},"仲間・志",[738],{"is_public":47},{"id":740,"starts_at":741,"photo":742,"category":743,"name":744,"course_type":717,"video_duration":745,"description":746,"learning_points":747},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[748,752,755,759,763,767,771],{"fieldId":722,"name":723,"videos":749},[750],{"preview_url_s":751,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":722,"name":728,"videos":753},[754],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":756,"videos":757},"挑戦",[758],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":760,"videos":761},"試練",[762],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":764,"videos":765},"仲間",[766],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":768,"videos":769},"志",[770],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":772,"videos":773},"質問・回答",[774],{"is_public":47},{"id":776,"starts_at":777,"photo":778,"category":779,"name":780,"course_type":717,"video_duration":781,"description":782,"learning_points":783},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[784,788,791,794,797,800,803],{"fieldId":722,"name":723,"videos":785},[786],{"preview_url_s":787,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":722,"name":728,"videos":789},[790],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":756,"videos":792},[793],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":760,"videos":795},[796],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":764,"videos":798},[799],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":768,"videos":801},[802],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":772,"videos":804},[805],{"is_public":47},{"id":807,"starts_at":808,"photo":809,"category":810,"name":811,"course_type":717,"video_duration":781,"description":812,"learning_points":813},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[939,943,946,949,952,955,958],{"fieldId":722,"name":723,"videos":940},[941],{"preview_url_s":942,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":722,"name":728,"videos":944},[945],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":756,"videos":947},[948],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":760,"videos":950},[951],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":764,"videos":953},[954],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":768,"videos":956},[957],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":834,"videos":959},[960],{"is_public":47},{"id":962,"starts_at":963,"photo":964,"category":965,"name":966,"course_type":717,"video_duration":967,"description":968,"learning_points":969},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":60},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[970,974,977,980,983,986,989],{"fieldId":722,"name":723,"videos":971},[972],{"preview_url_s":973,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":722,"name":728,"videos":975},[976],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":756,"videos":978},[979],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":760,"videos":981},[982],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":764,"videos":984},[985],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":768,"videos":987},[988],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":772,"videos":990},[991],{"is_public":47},{"id":993,"starts_at":994,"photo":995,"category":996,"name":997,"course_type":717,"video_duration":998,"description":999,"learning_points":1000},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":60},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1001,1005,1008,1011,1014,1017,1020],{"fieldId":722,"name":723,"videos":1002},[1003],{"preview_url_s":1004,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":722,"name":728,"videos":1006},[1007],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":756,"videos":1009},[1010],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":760,"videos":1012},[1013],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":764,"videos":1015},[1016],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":768,"videos":1018},[1019],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":834,"videos":1021},[1022],{"is_public":47},10,{"contents":1025,"totalCount":1307,"offset":33,"limit":1023},[1026,1055,1072,1113,1130,1145,1178,1194,1218,1267],{"id":1027,"starts_at":1028,"photo":1029,"category":1030,"name":1031,"course_type":717,"video_duration":1032,"description":1033,"learning_points":1034},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":95},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1035,1039,1043,1047,1051],{"fieldId":722,"name":723,"videos":1036},[1037],{"preview_url_s":1038,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":722,"name":1040,"videos":1041},"「前頭葉」を鍛えよ",[1042],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":1044,"videos":1045},"「腸内環境」を整えよ",[1046],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1048,"videos":1049},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1050],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1052,"videos":1053},"「楽観的」に行動せよ",[1054],{"is_public":47},{"id":1056,"starts_at":1057,"photo":1058,"category":1059,"name":1060,"course_type":717,"video_duration":1061,"description":1062,"learning_points":1063},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":38},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1064,1068],{"fieldId":722,"name":723,"videos":1065},[1066],{"preview_url_s":1067,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":722,"name":1069,"videos":1070},"本編",[1071],{"is_public":47},{"id":1073,"starts_at":1074,"photo":1075,"category":1076,"name":1077,"course_type":717,"video_duration":1078,"description":1079,"learning_points":1080},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":38},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1081,1085,1089,1093,1097,1101,1105,1109],{"fieldId":722,"name":723,"videos":1082},[1083],{"preview_url_s":1084,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":722,"name":1086,"videos":1087},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1088],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":1090,"videos":1091},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1092],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1094,"videos":1095},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1096],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1098,"videos":1099},"人に「伝わる声」で話すために",[1100],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1102,"videos":1103},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1104],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1106,"videos":1107},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1108],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1110,"videos":1111},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1112],{"is_public":47},{"id":1114,"starts_at":1115,"photo":1116,"category":1117,"name":1118,"course_type":717,"video_duration":1119,"description":1120,"learning_points":1121},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":95},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1122,1127],{"fieldId":722,"name":1123,"videos":1124},"ダイジェスト",[1125],{"preview_url_s":1126,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":722,"name":1069,"videos":1128},[1129],{"is_public":47},{"id":712,"starts_at":713,"photo":714,"category":1131,"name":716,"course_type":717,"video_duration":718,"description":719,"learning_points":1132},{"name":60},[1133,1136,1139,1142],{"fieldId":722,"name":723,"videos":1134},[1135],{"preview_url_s":726,"is_public":41},{"fieldId":722,"name":728,"videos":1137},[1138],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":732,"videos":1140},[1141],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":736,"videos":1143},[1144],{"is_public":47},{"id":1146,"starts_at":1147,"photo":1148,"category":1149,"name":1150,"course_type":717,"video_duration":1151,"description":1152,"learning_points":1153},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":50},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1154,1158,1162,1166,1170,1174],{"fieldId":722,"name":723,"videos":1155},[1156],{"preview_url_s":1157,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":722,"name":1159,"videos":1160},"ワークマン独自の社内改革とは",[1161],{"is_public":41},{"fieldId":722,"name":1163,"videos":1164},"「しない経営」とは",[1165],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1167,"videos":1168},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1169],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1171,"videos":1172},"「データ経営」について",[1173],{"is_public":47},{"fieldId":722,"name":1175,"videos":1176},"あるべきリーダーの姿とは",[1177],{"is_public":47},{"id":1179,"starts_at":1180,"photo":1181,"category":1182,"name":1183,"course_type":717,"video_duration":1184,"description":1185,"learning_points":1186},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":38},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1187,1191],{"fieldId":722,"name":1123,"videos":1188},[1189],{"preview_url_s":1190,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":722,"name":1069,"videos":1192},[1193],{"is_public":47},{"id":740,"starts_at":741,"photo":742,"category":1195,"name":744,"course_type":717,"video_duration":745,"description":746,"learning_points":1196},{"name":60},[1197,1200,1203,1206,1209,1212,1215],{"fieldId":722,"name":723,"videos":1198},[1199],{"preview_url_s":751,"is_public":41},{"fieldId":722,"name":728,"videos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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1317,"link":1322,"blank":47},{"url":1318,"height":1319,"width":1320,"alt":1321},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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