「オンライン前提企業」へ移行したヤフーの狙いとは

2020年10月1日から「オンライン前提企業」へと移行したヤフー株式会社。リモートワークで「社員は、仕事のパフォーマンス向上と個人の幸せの両立ができるようになる」と語る同社代表取締役社長CEOの川邊健太郎氏に、その背景や移行の経緯、決断の方法などを聞きました。さらに、今後の日本企業における働き方の変化や、個々のビジネスパーソンに求められるリモートワークで成果を上げるためのスキルなど、オンラインでの働き方で開かれる未来についても聞いていきます。（肩書きは2020年11月11日撮影当時のもの） 川邊　健太郎　ヤフー株式会社　代表取締役社長CEO

近年リモートワークが普及してきていますが、みなさんの会社やチームでのコミュニケーションはうまくいっていますか？ 便利になった一方で、「オンライン会議で発言しづらい」「ファイル形式がバラバラで資料の共有がしにくい」など、オンライン特有の悩みを抱えている人もいるかもしれません。 Miro（ミロ）は、無限に広がるホワイトボートを「仕事場」のように使って、オンラインでのコミュニケーションを加速させるツールです。会議・ブレスト・プレゼンテーション・ファイル共有など様々なビジネスシーンで活用することができます。 このコースでは、そもそもMiroとはどのようなツールか、なぜMiroがオンラインのコミュニケーションを変えるのかについて解説します。あわせて以下のコースも視聴して、Miroを使いこなせるようになりましょう！ ・Miroでオンラインコミュニケーションが変わる！ ②基礎編 ~「仕事場」にする活用術~ ・Miroでオンラインコミュニケーションが変わる！ ③実践編 ~プレゼン／ファシリテーション~

近年リモートワークが普及してきていますが、みなさんの会社やチームでのコミュニケーションはうまくいっていますか？ 便利になった一方で、「オンライン会議で発言しづらい」「ファイル形式がバラバラで資料の共有がしにくい」など、オンライン特有の悩みを抱えている人もいるかもしれません。 Miro（ミロ）は、無限に広がるホワイトボートを「仕事場」のように使って、オンラインでのコミュニケーションを加速させるツールです。会議・ブレスト・プレゼンテーション・ファイル共有など様々なビジネスシーンで活用することができます。 このコースでは、実際のMiroの活用事例を見ながら、どのようにオンラインでのコミュニケーションを加速していくのかについて解説します。あわせて以下のコースも視聴して、Miroを使いこなせるようになりましょう！ ・Miroでオンラインコミュニケーションが変わる！ ①導入編 ~Miroって何？~ ・Miroでオンラインコミュニケーションが変わる！ ③実践編 ~プレゼン／ファシリテーション~

社会人になると、学生時代とは全く違う、ビジネスパーソンとしての考え方やマナーに触れる機会が増えてきます。 このコースでは、対面コミュニケーションやオンライン会議でのマナーについて、詳しく解説します。 ＜本コースで紹介すること＞ ・呼称／敬語 ・言い換え表現／クッション言葉 ・来客対応 ・他社訪問 ・オンライン会議

※このコースは『ストーリーで学ぶ！リモートワーク下のメンタルヘルス②』です。①を視聴されていない方は、以下のコース①を先に視聴されることをお勧めします。また、続編の③も併せてご視聴ください。 ・ストーリーで学ぶ！リモートワーク下のメンタルヘルス① ~オンライン会議で顔を出さない問題~ ・ストーリーで学ぶ！リモートワーク下のメンタルヘルス③ ~リアル出社に戻れない問題~ 　＊＊＊＊＊ コロナ禍以降、リモートワークの普及により、私たちの生活や働き方は大きく変化しました。仕事においてはオンライン上でのコミュニケーションが増え、チームメンバーとのコミュニケーションのあり方も変わりました。便利になった一方で、急激な環境変化によるストレスやメンタル不調を抱える人が増えたとも言われています。 このコースでは、リモート環境での働き方やオンラインでのやり取りにおいて気をつけたいメンタルヘルスのポイントを解説します。 ウィズコロナ・アフターコロナにおいて大事なキーワードは『思いやりのリーダーシップ』。アフターコロナとなりつつある今、リモートワークのメリットを十分に活かしながら、効率良く、気持ちの良い働き方、そして思いやりのある組織作りの実現のため、ぜひ自分ごととして考えてみてください。 ※このコースは2022年12月時点の情報を元に制作しています。