[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"7957":3,"categories":96,"campaign-banner":161,"learning_path_groups":165,"series":193,"article_categories_base":239,"$EcsyBqN82a":551,"$hWrSCJVr3k":637,"$N0aHdl8etW":1043,"topics":1458,"top-other-tags":1483,"$gI6xU8VgNc":1500,"meta-all":1547},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":63,"name":79,"old_content":80,"human_1_position":12,"human_1_name":81,"human_2_name":90,"human_3_name":91,"human_top":92,"courses_hidden":92,"noindex":92,"youtubeid":12,"old_image":12,"canonical":92,"description":93,"canonical_url":12,"old_time":94,"old_modified_date":95},"7957","2025-05-09T02:22:50.799Z",[7,51],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"mba-technovate","2024-01-17T08:11:17.094Z","2025-06-27T06:53:25.094Z","MBA\u002Fテクノベート",null,"ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",19,[16],{"fieldId":17,"course_categories":18},"course_categories",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37,39,41,43,45,47,49],{"id":20},"224f9231",{"id":22},"1549f1d1",{"id":24},"0b497fdc",{"id":26},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941",{"id":28},"8d2b86c6",{"id":30},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619",{"id":32},"830740c0",{"id":34},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37",{"id":36},"954e95c2",{"id":38},"a344cb80",{"id":40},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3",{"id":42},"3f435d47",{"id":44},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2",{"id":46},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75",{"id":48},"8467af48",{"id":50},"39f8470a4d574994900728cb10617608",{"id":52,"createdAt":53,"updatedAt":54,"publishedAt":53,"revisedAt":54,"name":55,"parent":56,"post_tag":12,"description":57,"ordinal":58,"course_categories":59},"accounting-finance","2024-01-17T08:23:08.037Z","2025-06-27T06:55:12.384Z","会計・財務",{"id":8},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",23,[60],{"fieldId":17,"course_categories":61},[62],{"id":40},[64,69,74],{"id":65,"createdAt":66,"updatedAt":66,"publishedAt":66,"revisedAt":66,"slug":67,"name":68},"id-4082","2024-01-19T08:52:29.692Z","4082","IFRS",{"id":70,"createdAt":71,"updatedAt":71,"publishedAt":71,"revisedAt":71,"slug":72,"name":73},"id-5416","2024-01-19T11:10:00.022Z","5416","シリーズ「IFRSとは」",{"id":75,"createdAt":76,"updatedAt":76,"publishedAt":76,"revisedAt":76,"slug":77,"name":78},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング","会計基準のグローバルスタンダードIFRSとは　Vol.1","\u003C!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":49187} -->\n\u003Cdiv class=\"wp-block-image\">\u003Cfigure class=\"aligncenter\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002F7957.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-49187\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\u003C\u002Fdiv>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>会計基準のグローバルスタンダードであるIFRS(国際財務報告基準)を解説する本連載。第１回は、その誕生の背景、適用企業が増加している理由、そのメリットとデメリット、IFRSを学ぶ意義を紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>＜\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5416\" target=\"_blank\">連載一覧はこちら\u003C\u002Fa>＞\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"style\":{\"color\":{\"text\":\"#0e357f\"}}} -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#0e357f\">\u003Cstrong>「会計基準のグローバルスタンダード」\u003Cstrong>IFRS\u003C\u002Fstrong>とは？\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">IFRSとは、国際会計基準審議会（IASB）が設定した会計基準のこと\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。正式名称は\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">International Financial Reporting Standards（国際財務報告基準）\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>と言い、「イファース」または「アイファース」と呼ばれています。IFRSは言わば、資本市場における「会計基準のグローバルスタンダード」です。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>なぜ、日本においてもIFRS適用会社が増加しているのでしょうか。まずは、その成り立ちから振り返ってみましょう。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">「会計基準」とは、企業の財務諸表を作成するためのルール\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>です。歴史的には、それぞれの国や地域ごとに会計基準が定められ、それに従って財務諸表は作られていました。日本の会計基準（以下、「日本基準」）も、日本で発達した会計慣行を基に作られてきました。しかし、経済のグローバル化によって国境を越えた資本活動が活発化するにつれ、それぞれの国の異なる会計基準で作成された財務諸表同士を直接比較しにくいという弊害が生じました。これを受け、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">国ごとに異なる会計基準を世界共通のものに統一しようという機運が高まり、IFRSは誕生しました\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>IFRSの前身となる基準は、今から50年程前の1970年代から欧州で作られ始めましたが、2000年頃までは、世界的には米国基準の方が優れた会計基準だと考えられていたこともありました。しかし、2002年に起きたエンロンやワールドコムといった大企業による不正な会計処理に基づく粉飾決算（*）は、米国基準への信頼を一気に損ねました。2005年には欧州連合(EU)がEU域内の上場会社約7,000社に対してIFRSの適用を義務付け、こうした状況の中でIFRSは急速に広まりました。現在では、IFRSは世界の120カ国以上で適用されています（2020年時点）。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">（*）\u003Cstrong>エンロンやワールドコムの粉飾決算\u003C\u002Fstrong>：エンロンは、不正なオフバランス化（資産を貸借対照表から外す）処理や、経営が悪化してる実質子会社を連結決算に含めない等の処理を行いました。ワールドコムは、本来は営業経費として費用処理すべき取引を資本勘定に振り替える等の操作を行うことで、利益が出ているように見せかける操作を行いました。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"style\":{\"color\":{\"text\":\"#0e357f\"}}} -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#0e357f\">\u003Cstrong>IFRS\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>を学ぶ必要性、日本基準も徐々にIFRSへ\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>ビジネスのグローバル化が進む今日において、IFRSに関する知識を習得しておく必要があるのは、経営陣や経理・財務の仕事をしている方に限ったことではありません。一般のビジネスパーソンも、IFRSの概要だけでも理解することは極めて重要です。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>なぜなら、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">現時点でも既に多くの日本企業がIFRSを適用している\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>からです。日本においては2010年よりIFRSの任意適用が可能となり、それ以来、IFRS適用企業は年々少しずつ増加してきています。東証上場企業の時価総額に対する\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">IFRS任意適用・適用予定上場企業の時価総額の割合は、42%にも及びます\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>（2020年6月末時点）。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>もう1つの理由は、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">IFRSは会計領域における、世界標準のコミュニケーションツール\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>だからです。当然ながら日本の会計基準もかなり影響を受けています。日本では、IFRSとの差異を縮小・解消しながら改定していく「コンバージェンス」（*）を進めてきました。世界の経済情勢に従い、IFRS自体が徐々に変化してきていますが、IFRSの動向を把握しておけば、将来的に日本の会計基準がどのようになるか予測することも可能です。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>（*）\u003Cstrong>コンバージェンス（収斂）\u003C\u002Fstrong>：日本基準を維持しながらも、IFRSとの差異がなくなるように改定し、日本基準をIFRSに近付けていくことを言います。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"style\":{\"color\":{\"text\":\"#0e357f\"}}} -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#0e357f\">\u003Cstrong>IFRS\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>導入のメリット及びデメリット\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>現状の日本において、IFRSを導入している企業とそうでない企業があるのは、IFRS導入にはメリットがある一方でデメリットもあるからです。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\u003Ch3>\u003Cstrong>IFRS導入のメリット：海外とのやりとりが円滑に\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>IFRSを導入することのメリットとしては、大きくまとめると、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">海外で標準的な会計基準に合わせることにより経営が円滑、効率的に進む\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>ことと言えます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>具体的には、多くの海外子会社を保有するグローバル企業の場合、子会社の所在国でIFRSが適用されるとすればIFRSを全社的、つまり国内外の支社・拠点において同一の会計基準として導入することで、グループ企業全体の財務報告プロセスを効率化でき、経営管理も容易になります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>また、外国人株主がいる場合、あるいは、海外から投資を呼び込みたい場合、彼らは日本の会計基準よりもIFRSで作成された財務諸表の方を読み慣れているため、IFRSで作成した財務諸表であれば日本の会計基準との違いを説明する時間や労力を費やす必要がなくなります。結果として、海外からの投資も増える可能性が高まり、企業にとっては、国際的な資金調達の円滑化も期待されます。IFRSを適用している企業同士であれば、どこの国の企業か関係なく、海外企業との業績比較を行うことができることもメリットとして挙げられます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>これらに加えて、次回以降の記事で詳しく説明しますが、IFRSだと「より正確に」業績を把握することができるようになる、という面もあります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\u003Ch3>\u003Cstrong>IFRS導入のデメリット：コスト増加の負担\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>一方で、IFRSを導入する主なデメリットとしては、何と言っても\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">事務負担やコストが増加する\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>ことが挙げられます。IFRS適用後も、日本の会社法上は日本基準での開示が求められるため、日本基準とIFRSの二通りの財務諸表を作成する必要があり、経理面の財務諸表作成負担が増すことは確かです。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>また、IFRSの導入により会計システムをIFRSに対応したものに変更するなど、多くの場合には、外部コンサルタントを採用する必要性が生じます。これにより、短期的には外部のアドバイザー費用やシステム対応のコストが増大します。これまでの会計基準とは異なる基準を採用するため、社員に教育する必要もあります。更には、IFRSは会計基準も頻繁に改定されるため、常に最新のものを適用していく必要があり、それに対応する事務コストも増大します。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>このように、IFRSを適用する上でのメリット、デメリットは、企業のグローバルな展開度によって異なります。日本国内のみで活動している企業にとっては、IFRSを導入するメリットは正直なところあまりありません。企業の経営者は、IFRSに期待するメリットと、それに伴うコストとを比較し、適用について検討することになります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>しかし、これほど\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">様々な分野でグローバル化が進んできている昨今、世界的に会計基準を統一するニーズはますます高まりつつあります\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。現在、日本でIFRSは任意適用ですが、グローバル企業を中心にIFRSを導入する企業は着実に増えています。IFRSを学ぶことは非常に有意義なのです。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>今回は、「IFRSとは何か？」から始まり、IFRSを学ぶ必要性、その誕生背景や適用する上でのメリット・デメリットについてお話しました。IFRSを学ぶ上で、基本的な考え方や背景を知っておくと、IFRSの特徴や会計処理方法についての理解が一層進みます。次回は、「IFRSの基本的な考え方」について、詳しく解説していきます。楽しみにしていて下さい！\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:separator -->\n\u003Chr class=\"wp-block-separator\"\u002F>\n\u003C!-- \u002Fwp:separator -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>◆関連記事はこちら\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7957\" target=\"_blank\">会計基準のグローバルスタンダードIFRSとは　Vol.1\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7958\" target=\"_blank\">IFRSの基本的な考え方―原則主義と細則主義、どちらが不正に強いのか？　Vol.2\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F8011\" target=\"_blank\">IFRSと日本基準－財務諸表、損益計算書の違い　Vol.3\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F8130\" target=\"_blank\">IFRSと日本基準－貸借対照表の違い　Vol.4\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F8212\" target=\"_blank\">IFRSと日本基準－キャッシュ・フロー計算書の違い　Vol.5\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F8346\" target=\"_blank\">IFRSの収益認識基準５つのステップと日本導入の背景　Vol.6\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F56604\" target=\"_blank\">IFRSと日本基準の違い－のれんにおける会計処理　Vol.7\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F56799\" target=\"_blank\">日本基準とIFRSとの相違点－減損における会計処理　Vol.8\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F56959\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">日本基準とIFRSとの相違点－リース取引における会計処理　ファーストリテイリングの事例で解説　Vol.9\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F57199\" target=\"_blank\">日本基準とIFRSとの相違点－自己創設無形資産の認識における会計処理　Vol.10（最終回）\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>◆会計について詳しく学びたい方はこちら\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fmba.globis.ac.jp\u002Fcurriculum\u002Fdetail\u002Fea\u002F\" target=\"_blank\">アカウンティング基礎｜グロービス経営大学院\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:image {\"id\":86594,\"sizeSlug\":\"full\",\"linkDestination\":\"custom\"} -->\n\u003Cfigure class=\"wp-block-image size-full\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fmba.globis.ac.jp\u002Fbrochure\u002F\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002Fbrochure_pc_small.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-86594\"\u002F>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Ffigure>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->",[82],{"id":83,"createdAt":84,"updatedAt":84,"publishedAt":84,"revisedAt":84,"slug":85,"name":86,"jobs":87,"old_content":88,"old_image":89},"id-1578","2024-01-20T06:17:34.335Z","1578","大橋 慶子","グロービス ファカルティ本部 研究員","\u003Cp>慶應義塾大学商学部卒業、慶應義塾大学大学院経営管理研究科（MBA）修了、\u003Cspan style=\"color: #000000;\">米国公認会計士試験合格\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n外資系の金融機関や製薬会社にて、コントローラー業務（財務報告、税務報告、予算策定、予算管理等）に従事した後、グロービスに入社。\u003Cbr \u002F>\r\n現在は、カネ系領域（アカウンティング・ファイナンス）の教材やコンテンツの開発を行う。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002F206e3fd067f1cfff430e306914c3437a.jpg",[],[],false,"会計基準のグローバルスタンダードIFRSについてグロービス経営大学院の教員が解説する連載。IFRSとは、International Financial Reporting Standards（国際財務報告基準）の略で、国際会計基準審議会（IASB）が設定した会計基準です。IFRSの定義、なぜ導入企業が増えているのか、また導入のメリット、デメリットなどについて解説します。","2020-12-25T16:41:47.000Z","2023-07-06T12:10:53.000Z",[97,101,105,109,113,117,120,125,129,133,137,141,145,149,153,157],{"id":50,"name":98,"description":99,"courses_count":100,"has_new_courses":92},"思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":48,"name":102,"description":103,"courses_count":104,"has_new_courses":92},"マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":46,"name":106,"description":107,"courses_count":108,"has_new_courses":92},"経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":44,"name":110,"description":111,"courses_count":112,"has_new_courses":92},"組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":42,"name":114,"description":115,"courses_count":116,"has_new_courses":92},"リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":40,"name":55,"description":118,"courses_count":119,"has_new_courses":92},"企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":38,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":124},"分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":36,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":92},"ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":34,"name":130,"description":131,"courses_count":132,"has_new_courses":124},"AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":32,"name":134,"description":135,"courses_count":136,"has_new_courses":92},"事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":30,"name":138,"description":139,"courses_count":140,"has_new_courses":92},"キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":28,"name":142,"description":143,"courses_count":144,"has_new_courses":124},"自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":26,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":124},"グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":24,"name":150,"description":151,"courses_count":152,"has_new_courses":124},"デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":22,"name":154,"description":155,"courses_count":156,"has_new_courses":92},"資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":20,"name":158,"description":159,"courses_count":160,"has_new_courses":92},"チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":220,"name":221,"description":222,"courses_count":223,"has_new_courses":92},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":225,"name":226,"description":227,"courses_count":228,"has_new_courses":92},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":230,"name":231,"description":232,"courses_count":233,"has_new_courses":92},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":235,"name":236,"description":237,"courses_count":238,"has_new_courses":124},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[240,259,268,277,286,295,304,313,322,331,340,349,366,375,384,393,402,411,420,440,449,459,469,475,483,492,501,510,534,543],{"id":241,"name":242,"parent":12,"post_tag":12,"description":243,"course_categories":244},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[245],{"fieldId":246,"course_series":247},"course_series",[248,249,250,251,252,253,255,256,257,258],{"id":235},{"id":230},{"id":225},{"id":220},{"id":215},{"id":254},"1c719945",{"id":210},{"id":205},{"id":200},{"id":195},{"id":260,"name":261,"parent":262,"post_tag":12,"description":263,"course_categories":264},"g1summit","G1サミット",{"id":241},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[265],{"fieldId":246,"course_series":266},[267],{"id":195},{"id":269,"name":270,"parent":271,"post_tag":12,"description":272,"course_categories":273},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":241},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[274],{"fieldId":246,"course_series":275},[276],{"id":195},{"id":278,"name":279,"parent":280,"post_tag":12,"description":281,"course_categories":282},"g1executive","G1経営者会議",{"id":241},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[283],{"fieldId":246,"course_series":284},[285],{"id":195},{"id":287,"name":288,"parent":289,"post_tag":12,"description":290,"course_categories":291},"g1region","G1地域会議",{"id":241},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[292],{"fieldId":246,"course_series":293},[294],{"id":195},{"id":296,"name":297,"parent":298,"post_tag":12,"description":299,"course_categories":300},"g1college","G1カレッジ",{"id":241},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[301],{"fieldId":246,"course_series":302},[303],{"id":195},{"id":305,"name":306,"parent":307,"post_tag":12,"description":308,"course_categories":309},"askaconference","あすか会議",{"id":241},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[310],{"fieldId":246,"course_series":311},[312],{"id":195},{"id":314,"name":315,"parent":316,"post_tag":12,"description":317,"course_categories":318},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":241},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[319],{"fieldId":246,"course_series":320},[321],{"id":195},{"id":323,"name":324,"parent":325,"post_tag":12,"description":326,"course_categories":327},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":241},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[328],{"fieldId":246,"course_series":329},[330],{"id":195},{"id":332,"name":333,"parent":334,"post_tag":12,"description":335,"course_categories":336},"others","その他",{"id":241},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[337],{"fieldId":246,"course_series":338},[339],{"id":195},{"id":341,"name":342,"parent":343,"post_tag":12,"description":344,"course_categories":345},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":241},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[346],{"fieldId":246,"course_series":347},[348],{"id":195},{"id":350,"name":351,"parent":12,"post_tag":12,"description":352,"course_categories":353},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[354],{"fieldId":246,"course_series":355},[356,357,358,359,360,361,362,363,364,365],{"id":235},{"id":230},{"id":225},{"id":220},{"id":215},{"id":254},{"id":210},{"id":205},{"id":200},{"id":195},{"id":367,"name":368,"parent":369,"post_tag":12,"description":370,"course_categories":371},"technology","テクノロジー",{"id":350},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[372],{"fieldId":17,"course_categories":373},[374],{"id":34},{"id":376,"name":377,"parent":378,"post_tag":12,"description":379,"course_categories":380},"education","教育",{"id":350},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[381],{"fieldId":17,"course_categories":382},[383],{"id":32},{"id":385,"name":386,"parent":387,"post_tag":12,"description":388,"course_categories":389},"society","社会",{"id":350},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[390],{"fieldId":17,"course_categories":391},[392],{"id":34},{"id":394,"name":395,"parent":396,"post_tag":12,"description":397,"course_categories":398},"politics","政治",{"id":350},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[399],{"fieldId":17,"course_categories":400},[401],{"id":34},{"id":403,"name":404,"parent":405,"post_tag":12,"description":406,"course_categories":407},"economy","経済",{"id":350},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[408],{"fieldId":17,"course_categories":409},[410],{"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~企業の財務活動と投資活動を読み解く~","初級",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[649,655,660,664],{"fieldId":650,"name":651,"videos":652},"learning_point","貸借対照表とは",[653],{"preview_url_s":654,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":656,"videos":657},"貸借対照表 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は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[679,684,688,692,696,700,704,711,715],{"fieldId":650,"name":680,"videos":681},"コース紹介",[682],{"preview_url_s":683,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":685,"videos":686},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[687],{"is_public":124},{"fieldId":650,"name":689,"videos":690},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[691],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":693,"videos":694},"損益計算書（P\u002FL）",[695],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":697,"videos":698},"基本となるP\u002FLの原則",[699],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":701,"videos":702},"貸借対照表（B\u002FS）",[703],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":705,"videos":706},"キャッシュフロー計算書",[707,708,709,710],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":712,"videos":713},"運転資本",[714],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":716,"videos":717},"まとめ",[718],{"is_public":92},{"id":720,"starts_at":721,"photo":722,"category":723,"name":724,"course_type":645,"video_duration":725,"description":726,"learning_points":727},"24538276","2017-02-14T21:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F482\u002Fthumb_24538276.jpg",{"name":55},"キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~",393,"財務諸表の要の1つであるキャッシュフロー計算書は、企業の活動を営業活動、投資活動、財務活動の3つに分け、それぞれについて各期の現金の増減を整理したものです。企業の営業成績のみならず、流動性（資金繰り）と現金収支の状況を把握する力を身につけます。\r\n　\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「なぜ赤字のソフトバンクGが2.5兆円の自社株買い？」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO59961680U0A600C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[728,733,737,741,745,749,753],{"fieldId":650,"name":729,"videos":730},"キャッシュフロー計算書とは",[731],{"preview_url_s":732,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204841660.sd.mp4?s=e93fd3fe66c1a60be580160733e68cfe301877e2&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":734,"videos":735},"キャッシュフロー計算書のしくみ",[736],{"is_public":124},{"fieldId":650,"name":738,"videos":739},"営業CF",[740],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":742,"videos":743},"投資CF",[744],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":746,"videos":747},"財務CF",[748],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":750,"videos":751},"財務3表のつながり",[752],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":754,"videos":755},"実際にCF計算書をみてみましょう",[756],{"is_public":92},{"id":758,"starts_at":759,"photo":760,"category":761,"name":762,"course_type":645,"video_duration":763,"description":764,"learning_points":765},"3027a1b8","2019-05-08T07:04:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2360\u002Fthumb_3027a1b8.jpg",{"name":55},"損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~",497,"財務諸表の1つである損益計算書（P\u002FL）は、ある一定期間における会社の活動を数字で集計した結果、つまり会社の収益からさまざまな費用を引いた後にどれくらいの利益が出たかをまとめたものです。\r\n一時点での状況を表すストックの概念である貸借対照表（B\u002FS）に対し、一定期間の会社の活動をすべて集計したフローの概念となるのが損益計算書（P\u002FL）です。\r\n\r\n財務諸表については、以下の関連コースも合わせて視聴することをお薦めします。\r\n・貸借対照表\r\n・キャッシュフロー計算書\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。",[766,771,776,780,784,788,792,796,800,804,808,812],{"fieldId":650,"name":767,"videos":768},"損益計算書",[769],{"preview_url_s":770,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F326741903.sd.mp4?s=dd14cfac27dc342e501df5178f89ae70190654ac&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":772,"videos":773},"山崎さんの発言の意味は？",[774,775],{"is_public":124},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":777,"videos":778},"損益計算書とは",[779],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":781,"videos":782},"損益計算書のしくみ",[783],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":785,"videos":786},"①売上総利益（粗利）",[787],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":789,"videos":790},"②営業利益",[791],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":793,"videos":794},"③経常利益",[795],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":797,"videos":798},"④税金等調整前当期純利益",[799],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":801,"videos":802},"⑤当期純利益",[803],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":805,"videos":806},"実際に損益計算書を見てみましょう",[807],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":809,"videos":810},"西田さん・山崎さんの会話の例",[811],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":813,"videos":814},"コツ・留意点",[815],{"is_public":92},{"id":817,"starts_at":818,"photo":819,"category":820,"name":821,"course_type":645,"video_duration":822,"description":823,"learning_points":824},"d3187164","2018-04-12T08:48:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1671\u002Fthumb_d3187164.JPG",{"name":55},"収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~",501,"企業は、公正な会計処理を行うために企業会計原則に則って会計処理をする必要があります。その中に、収益と費用の認識に関するルールがあります。\r\nこのコースでは、企業が活動する中で、一定期間に出入りする費用と収益について、どのように認識し、対応する必要があるかについて学んでいきます。",[825,830,835,839,843,847,851,855,858],{"fieldId":650,"name":826,"videos":827},"収益と費用の認識",[828],{"preview_url_s":829,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F259634846.sd.mp4?s=2aa6102029e5ef1c03874e95660c7ebe9905377c&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":831,"videos":832},"どうして今期の費用にならない？",[833,834],{"is_public":124},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":836,"videos":837},"損益を適切にはかる必要性",[838],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":840,"videos":841},"収益の認識",[842],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":844,"videos":845},"費用の認識",[846],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":848,"videos":849},"費用収益対応の原則",[850],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":852,"videos":853},"佐藤さんの例",[854],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":716,"videos":856},[857],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":859,"videos":860},"留意点",[861],{"is_public":92},{"id":863,"starts_at":864,"photo":865,"category":866,"name":867,"course_type":675,"video_duration":868,"description":869,"learning_points":870},"7e2e40e4","2019-05-08T05:17:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2325\u002Fthumb_7e2e40e4.jpg",{"name":55},"アカウンティング基礎（後編：財務分析編）",3177,"「ビジネスの共通言語」とも言えるアカウンティングにおいては、財務諸表の数値を加工して財務指標としてみることで、企業のビジネスモデルの特徴や経営課題などを読み取ることができます。このコースでは、財務諸表から会社の状況等を把握したり、評価などをする場合に使う財務指標について学びます。また、例を見ながら、学んだ財務指標を活用してビジネスをどのように分析していけばよいのかという財務分析も学んでいきます。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。\r\n前編を視聴していない方は、以下より視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（前編：財務三表編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fd4516471\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34878\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[871,875,879,883,887,891,895],{"fieldId":650,"name":680,"videos":872},[873],{"preview_url_s":874,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F331363559.sd.mp4?s=d96aac29eba41ac925e1f569685e04f41447b1b5&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":876,"videos":877},"財務分析と指標",[878],{"is_public":124},{"fieldId":650,"name":880,"videos":881},"収益性を示す指標",[882],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":884,"videos":885},"効率性を示す指標",[886],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":888,"videos":889},"安全性を示す指標",[890],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":892,"videos":893},"成長性・総合力を示す指標",[894],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":896,"videos":897},"財務指標分析の全体像",[898],{"is_public":92},{"id":900,"starts_at":901,"photo":902,"category":903,"name":904,"course_type":645,"video_duration":905,"description":906,"learning_points":907},"af029bc2","2017-02-14T21:08:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F502\u002Fthumb_af029bc2.jpg",{"name":55},"安全性分析 ~財務体質の健全性を測定する指標分析~",433,"安全性分析は、企業の財務体質の健全性、または倒産リスクを示す指標とも言え、特に取引先や銀行などにとって重要な意味を持つ分析でもあります。\r\n負債あるいは資本の構成が安定しているかどうかなどを分析し、資金的な安定性、余裕度を測定する方法を学びます。\r\n　\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークを使ってニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「ファストリ、巨額キャッシュため込むワケ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO56061720W0A220C2000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[908,913,917,921,925,929],{"fieldId":650,"name":909,"videos":910},"安全性分析とは",[911],{"preview_url_s":912,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204976088.sd.mp4?s=6e7d57c55de8c938b51c8f52d15efc4cb07eef9f&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":914,"videos":915},"貸借対照表(B\u002FS)",[916],{"is_public":124},{"fieldId":650,"name":918,"videos":919},"安全性分析の指標１",[920],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":922,"videos":923},"安全性分析の指標２",[924],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":926,"videos":927},"インフラ系事業会社を比較してみましょう",[928],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":813,"videos":930},[931],{"is_public":92},{"id":933,"starts_at":934,"photo":935,"category":936,"name":937,"course_type":645,"video_duration":938,"description":939,"learning_points":940},"540fbebf","2017-02-14T21:10:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F522\u002Fthumb_02-3919ee183ca14d28edf23c9e1e1fabb35017c87f40e3f02878ba2a0cd2197e67.png",{"name":55},"成長性分析 ~売上高、総資産などから成長可能性を分析する~",494,"成長性分析とは、企業の売上高、総資産などの規模がどの程度変化しているかを分析することで、企業に係る一定期間の規模の成長度合いを測定するのに役立ちます。",[941,946,950,954,958],{"fieldId":650,"name":942,"videos":943},"成長性分析とは",[944],{"preview_url_s":945,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204980159.sd.mp4?s=84d00eb339d69991c6e313ee3ca5e02b1c78ce8f&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":947,"videos":948},"どういう場面で使うのでしょう？",[949],{"is_public":124},{"fieldId":650,"name":951,"videos":952},"成長性分析の指標",[953],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":955,"videos":956},"同業界の2社を比較分析！",[957],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":813,"videos":959},[960],{"is_public":92},{"id":962,"starts_at":963,"photo":964,"category":965,"name":966,"course_type":675,"video_duration":967,"description":968,"learning_points":969},"5d1d415b","2019-08-30T00:38:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2402\u002Fthumb_5d1d415b.jpg",{"name":55},"ファイナンス（前編：基本編）",3769,"ファイナンスとは、企業・事業価値を定量的に評価し、企業・事業の未来を適切に設計するための経営ツールです。先行きが見通せない複雑なビジネス環境下では、ファイナンスを重視した経営をすることが、生き残るための秘訣となります。\r\nそのため、ビジネスパーソンが価値評価、つまりファイナンスの本質を理解する必要性が、ますます高まってきています。\r\n本コースでは、ファイナンスの基礎知識から事業投資判断手法までを事例を交えながら段階的に習得します。\r\n\r\n※「ファイナンス」は「前編：基本編」「後編：事業価値評価編」の2コースからなります。\r\n「前編：基本編」を修了した方は、「後編：事業価値評価編」も視聴されることをお薦めします。\r\n・ファイナンス（後編：事業価値評価編）\r\n　https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F38848dba\u002Flearn\u002Fsteps\u002F35231\r\n\r\nファイナンス（前編：基本編）を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・アカウンティング基礎「前編：財務三表編」「後編：財務分析編」\r\n・金銭の時間的価値 ~ファイナンスの基礎となる概念~\r\n・フリー・キャッシュフロー（FCF）~価値評価の基礎~\r\n・DCF法 ~企業・資産の価値を計算する方法を知る~\r\n・割引率 ~ファイナンスの基礎となる割引率の理解~\r\n\r\n※2019年8月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。",[970,974,978,983,987,992],{"fieldId":650,"name":680,"videos":971},[972],{"preview_url_s":973,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F354819632.sd.mp4?s=4292e5f8dd6ea394bae0c17ebaeb786c639d82c0&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":975,"videos":976},"なぜファイナンスが必要なのか？",[977],{"is_public":124},{"fieldId":650,"name":979,"videos":980},"金銭の時間的価値",[981,982],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":984,"videos":985},"割引率",[986],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":988,"videos":989},"事業投資判断①（NPV法）",[990,991],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":993,"videos":994},"事業投資判断②（IRR法）",[995,996],{"is_public":92},{"is_public":92},{"id":998,"starts_at":999,"photo":1000,"category":1001,"name":1002,"course_type":645,"video_duration":1003,"description":1004,"learning_points":1005},"30e433c0","2019-05-08T01:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2348\u002Fthumb_30e433c0.jpg",{"name":55},"減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~",694,"企業はビジネスをする中で、設備の購入やオフィスビルの拡大といった大規模な支出に直面する場面があります。\r\n \r\n このような場合に、資産や費用を計上する際の基本となるのが「減価償却」という考え方です。このコースでは、「減価償却」の考え方とその計算方法について解説していきます。\r\n \r\n 会計の基本要素の1つである「減価償却」について理解を深めましょう。\r\n \r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。",[1006,1011,1016,1020,1024,1028,1032,1036,1039],{"fieldId":650,"name":1007,"videos":1008},"減価償却",[1009],{"preview_url_s":1010,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F324090748.sd.mp4?s=e5158504acdb20486e10109194e3948ea55cae0a&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1012,"videos":1013},"設備投資の費用は、どう影響する？",[1014,1015],{"is_public":124},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1017,"videos":1018},"減価償却とは",[1019],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1021,"videos":1022},"減価償却資産の耐用年数",[1023],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1025,"videos":1026},"減価償却費の計算方法",[1027],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1029,"videos":1030},"事例：定額法の減価償却費の計算",[1031],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1033,"videos":1034},"事例：定率法の減価償却費の計算",[1035],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":852,"videos":1037},[1038],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":813,"videos":1040},[1041],{"is_public":92},10,{"contents":1044,"totalCount":1457,"offset":163,"limit":1042},[1045,1105,1139,1176,1222,1280,1326,1369,1386,1424],{"id":1046,"starts_at":1047,"photo":1048,"category":1049,"name":1050,"course_type":675,"video_duration":1051,"description":1052,"learning_points":1053},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":98},"クリティカル・シンキング（論理思考編）",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1054,1058,1065,1071,1078,1085,1091,1098],{"fieldId":650,"name":680,"videos":1055},[1056],{"preview_url_s":1057,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1059,"videos":1060},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[1061,1062,1063,1064],{"is_public":124},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1066,"videos":1067},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[1068,1069,1070],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1072,"videos":1073},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[1074,1075,1076,1077],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1079,"videos":1080},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[1081,1082,1083,1084],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1086,"videos":1087},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[1088,1089,1090],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1092,"videos":1093},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[1094,1095,1096,1097],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1099,"videos":1100},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[1101,1102,1103,1104],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"id":1106,"starts_at":1107,"photo":1108,"category":1109,"name":1110,"course_type":645,"video_duration":1111,"description":1112,"learning_points":1113},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":98},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1114,1119,1123,1127,1131,1136],{"fieldId":650,"name":1115,"videos":1116},"ロジックツリーとは",[1117],{"preview_url_s":1118,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1120,"videos":1121},"どのような場面で使うのでしょう？",[1122],{"is_public":124},{"fieldId":650,"name":1124,"videos":1125},"分解の方法①：層別分解",[1126],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1128,"videos":1129},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[1130],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1132,"videos":1133},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[1134,1135],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":859,"videos":1137},[1138],{"is_public":92},{"id":1140,"starts_at":1141,"photo":1142,"category":1143,"name":1144,"course_type":675,"video_duration":1145,"description":1146,"learning_points":1147},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":98},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[1148,1152,1157,1162,1167,1172],{"fieldId":650,"name":680,"videos":1149},[1150],{"preview_url_s":1151,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1153,"videos":1154},"意見を明確にしよう",[1155,1156],{"is_public":124},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1158,"videos":1159},"意見と事実を分けるって？",[1160,1161],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1163,"videos":1164},"伝える相手を意識しよう",[1165,1166],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1168,"videos":1169},"100%の正しさにこだわらない",[1170,1171],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1173,"videos":1174},"成長と論理思考",[1175],{"is_public":92},{"id":1177,"starts_at":1178,"photo":1179,"category":1180,"name":1181,"course_type":645,"video_duration":1182,"description":1183,"learning_points":1184},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":98},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[1185,1190,1195,1199,1203,1207,1211,1215,1219],{"fieldId":650,"name":1186,"videos":1187},"事例①-1：中井さんの分析",[1188],{"preview_url_s":1189,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1191,"videos":1192},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[1193,1194],{"is_public":124},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1196,"videos":1197},"MECEとは",[1198],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1200,"videos":1201},"MECEに分解する①：層別分解",[1202],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1204,"videos":1205},"MECEに分解する②：変数分解",[1206],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1208,"videos":1209},"MECEに分解できていない例",[1210],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1212,"videos":1213},"MECEに考えられないと…",[1214],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1216,"videos":1217},"事例②：中井さんの反省",[1218],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":859,"videos":1220},[1221],{"is_public":92},{"id":1223,"starts_at":1224,"photo":1225,"category":1226,"name":1227,"course_type":675,"video_duration":1228,"description":1229,"learning_points":1230},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":98},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1231,1235,1242,1248,1255,1262,1268,1274],{"fieldId":650,"name":680,"videos":1232},[1233],{"preview_url_s":1234,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1236,"videos":1237},"問題解決とは何か？",[1238,1239,1240,1241],{"is_public":124},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1243,"videos":1244},"問題解決の落とし穴",[1245,1246,1247],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1249,"videos":1250},"MECE",[1251,1252,1253,1254],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1256,"videos":1257},"ロジックツリー",[1258,1259,1260,1261],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1263,"videos":1264},"因果関係(1)",[1265,1266,1267],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1269,"videos":1270},"因果関係(2)",[1271,1272,1273],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1275,"videos":1276},"解決策の立案と実行",[1277,1278,1279],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"id":1281,"starts_at":1282,"photo":1283,"category":1284,"name":1285,"course_type":645,"video_duration":1286,"description":1287,"learning_points":1288},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":98},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[1289,1294,1298,1302,1306,1310,1314,1318,1322],{"fieldId":650,"name":1290,"videos":1291},"ピラミッド構造とは①",[1292],{"preview_url_s":1293,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1295,"videos":1296},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[1297],{"is_public":124},{"fieldId":650,"name":1299,"videos":1300},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[1301],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1303,"videos":1304},"ピラミッド構造とは②",[1305],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1307,"videos":1308},"ピラミッド構造の作り方",[1309],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1311,"videos":1312},"事例②：取引すべき広告会社は？",[1313],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1315,"videos":1316},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[1317],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1319,"videos":1320},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[1321],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1323,"videos":1324},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[1325],{"is_public":92},{"id":1327,"starts_at":1224,"photo":1328,"category":1329,"name":1330,"course_type":1331,"video_duration":1332,"description":1333,"learning_points":1334},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":98},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1335,1339,1344,1349,1354,1359,1364],{"fieldId":650,"name":680,"videos":1336},[1337],{"preview_url_s":1338,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1340,"videos":1341},"仮説とは何か",[1342,1343],{"is_public":124},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1345,"videos":1346},"良い仮説とは",[1347,1348],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1350,"videos":1351},"仮説を立てる　その１",[1352,1353],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1355,"videos":1356},"仮説を立てる　その２",[1357,1358],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1360,"videos":1361},"仮説を検証する",[1362,1363],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1365,"videos":1366},"習慣化とリーダーの役割",[1367,1368],{"is_public":92},{"is_public":92},{"id":640,"starts_at":641,"photo":642,"category":1370,"name":644,"course_type":645,"video_duration":646,"description":647,"learning_points":1371},{"name":55},[1372,1375,1379,1382],{"fieldId":650,"name":651,"videos":1373},[1374],{"preview_url_s":654,"is_public":124},{"fieldId":650,"name":656,"videos":1376},[1377,1378],{"is_public":124},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":661,"videos":1380},[1381],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":665,"videos":1383},[1384,1385],{"is_public":92},{"is_public":92},{"id":1387,"starts_at":1388,"photo":1389,"category":1390,"name":1391,"course_type":645,"video_duration":1392,"description":1393,"learning_points":1394},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":114},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1395,1400,1405,1409,1413,1417,1421],{"fieldId":650,"name":1396,"videos":1397},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1398],{"preview_url_s":1399,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1401,"videos":1402},"林川さんの発言の意味は？",[1403,1404],{"is_public":124},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1406,"videos":1407},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1408],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1410,"videos":1411},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1412],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1414,"videos":1415},"参考：部下に応じた使い分け",[1416],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":1418,"videos":1419},"田村さんの例",[1420],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":813,"videos":1422},[1423],{"is_public":92},{"id":670,"starts_at":671,"photo":672,"category":1425,"name":674,"course_type":675,"video_duration":676,"description":677,"learning_points":1426},{"name":55},[1427,1430,1433,1436,1439,1442,1445,1451,1454],{"fieldId":650,"name":680,"videos":1428},[1429],{"preview_url_s":683,"is_public":124},{"fieldId":650,"name":685,"videos":1431},[1432],{"is_public":124},{"fieldId":650,"name":689,"videos":1434},[1435],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":693,"videos":1437},[1438],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":697,"videos":1440},[1441],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":701,"videos":1443},[1444],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":705,"videos":1446},[1447,1448,1449,1450],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":712,"videos":1452},[1453],{"is_public":92},{"fieldId":650,"name":716,"videos":1455},[1456],{"is_public":92},5092,{"contents":1459,"totalCount":1482,"offset":163,"limit":170},[1460,1467,1474,1478],{"image":1461,"link":1466,"blank":92},{"url":1462,"height":1463,"width":1464,"alt":1465},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1468,"link":1473,"blank":92},{"url":1469,"height":1470,"width":1471,"alt":1472},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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