[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"7205":3,"learning_path_groups":133,"categories":161,"campaign-banner":227,"series":231,"article_categories_base":277,"$EcsyBqN82a":588,"$hWrSCJVr3k":706,"$N0aHdl8etW":1154,"topics":1459,"top-other-tags":1484,"$gI6xU8VgNc":1500,"meta-all":1549},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":78,"name":84,"old_content":85,"human_1_position":12,"human_1_name":86,"human_2_name":127,"human_3_name":128,"human_top":129,"courses_hidden":129,"noindex":129,"youtubeid":12,"old_image":130,"canonical":129,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":131,"old_modified_date":132},"7205","2024-01-21T10:20:51.503Z",[7,51],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"mba-technovate","2024-01-17T08:11:17.094Z","2025-06-27T06:53:25.094Z","MBA\u002Fテクノベート",null,"ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",19,[16],{"fieldId":17,"course_categories":18},"course_categories",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37,39,41,43,45,47,49],{"id":20},"224f9231",{"id":22},"1549f1d1",{"id":24},"0b497fdc",{"id":26},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941",{"id":28},"8d2b86c6",{"id":30},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619",{"id":32},"830740c0",{"id":34},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37",{"id":36},"954e95c2",{"id":38},"a344cb80",{"id":40},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3",{"id":42},"3f435d47",{"id":44},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2",{"id":46},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75",{"id":48},"8467af48",{"id":50},"39f8470a4d574994900728cb10617608",{"id":52,"createdAt":53,"updatedAt":54,"publishedAt":53,"revisedAt":54,"name":55,"parent":56,"post_tag":12,"description":57,"ordinal":58,"course_categories":59},"books-feature","2024-01-17T08:23:02.060Z","2025-06-27T06:56:57.503Z","時事・書籍・特集",{"id":8},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",28,[60],{"fieldId":17,"course_categories":61},[62,63,64,65,66,67,68,69,70,71,72,73,74,75,76,77],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":40},{"id":42},{"id":44},{"id":46},{"id":48},{"id":50},[79],{"id":80,"createdAt":81,"updatedAt":81,"publishedAt":81,"revisedAt":81,"slug":82,"name":83},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本","読書の秋にオススメ「今、気になるビジネス書」5選　2019","\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-38991\" src=\"\u002Fold-images\u002F1a90b0d4f47e914ff6bb8882c74eec00.jpg\" alt=\"\" width=\"1500\" height=\"549\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>グロービス経営大学院の教員がオススメする「今、気になるビジネス書」５選をご紹介します。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>『問い続ける力』\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-38999\" src=\"\u002Fold-images\u002Fd181ffbee549dabbcded0a1b64d890aa.jpg\" alt=\"\" width=\"888\" height=\"499\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>推薦者：荒木博行\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>さて、皆さんが今抱えている「問い」ってどんなものがあるでしょうか？\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>「どうやってこの仕事を早く終わらせるか？」\u003Cbr \u002F>\r\n「どうやったら次のイベントの集客数を増やせるだろうか？」\u003Cbr \u002F>\r\n「どうやってあのクライアントから受注を取ろうか？」\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>問いにはさまざまなバリエーションがありますが、これらのように私たちが日頃考えているのは、「半径2m程度」のものばかりで占められがちです。しかし、インパクトのある仕事をするためには、「問いの始点」をもう少し離れて4km先くらいに置く必要があります。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>例えば、アパレル業の会社であれば、「人はなぜ服を着るのか？」「そもそも良い服とは何か？」を問わなくてはならないでしょう。そこから考えないと、底の浅い凡庸なサービスが出来上がってしまうのです。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>この本は、「〜とは何か？」という4km先くらいからスタートする考え方について紹介されています。お手軽な「思考スキル」の話に食傷気味の方は、この哲学的な「思考スタイル」の話に触れてみてはいかがでしょう。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>『\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F2zJGU9R\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">問い続ける力\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>』\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>著者\u003C\u002Fstrong>：石川善樹　\u003Cstrong>発行日\u003C\u002Fstrong>：2019\u002F4\u002F5　\u003Cstrong>価格\u003C\u002Fstrong>：950円　\u003Cstrong>発行元\u003C\u002Fstrong>：筑摩書房\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>『幸福な監視国家・中国』\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-39004\" 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懐、高口康太　\u003Cstrong>発行日\u003C\u002Fstrong>：2019\u002F8\u002F10　\u003Cstrong>価格\u003C\u002Fstrong>：918円　\u003Cstrong>発行元\u003C\u002Fstrong>：NHK出版\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>『ニュータイプの時代――新時代を生き抜く24の思考・行動様式』\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-38997\" src=\"\u002Fold-images\u002Fe02b7514221a8b768da77bfe02e58e9a.jpg\" alt=\"\" width=\"889\" height=\"500\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>推薦者：垣岡 淳\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>「アート」や「美意識」、さらには「劣化するオッサン社会」など、刺激的なコンセプトで知的刺激を与えてくれる山口周さんの最新作。「オールドタイプ」「ニュータイプ」という二項対立の構成に抵抗を感じ、手に取るのを躊躇っている諸兄姉も多いのではないでしょうか？（実は私もそうでした笑）\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>心配ご無用！！ 読むと惹きこまれること間違いなし！！ 何よりパラダイム転換を顕す言葉の対比とそれを裏付ける事例がたまりません。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>　「問題解決力」から「問題発見力」へ　\u003Cbr \u002F>\r\n　「役に立つ」より「意味がある」方が強い\u003Cbr \u002F>\r\n　「ルール」より「自分の倫理観」に従う\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>などなど、丸ごと1冊こんな感じです。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>若いから関係ない、って思った貴女＆貴男、実は「オールドタイプ」は幅広い年齢に分布しているので、迷わず読みましょう！！どストライクな(オールドタイプ)世代かもー、って思った諸兄姉は言うまでもなくネ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>『\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F31eNGjI\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u003Cstrong>ニュータイプ――新時代を生き抜く24の思考・行動様式\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fa>』\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>著者\u003C\u002Fstrong>：山口 周　\u003Cstrong>発売日\u003C\u002Fstrong>：2019\u002F7\u002F4　\u003Cstrong>価格\u003C\u002Fstrong>：1728円　\u003Cstrong>発売元\u003C\u002Fstrong>：ダイヤモンド社\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>『本業転換――既存事業に縛られた会社に未来はあるか』\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-38998\" src=\"\u002Fold-images\u002F5a97dbe667547b70c77370cd2e695050.jpg\" alt=\"\" width=\"3749\" height=\"2109\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>推薦者：嶋田毅\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>近年、本業が代替技術等によってDisruptされ、一気に立ち行かなくなり、倒産するケースが目立っている。一方で、本業が倒れる前に次のビジネスの種を見つけ、スムーズに事業転換を遂げた会社も少なくない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>本書は、4つの業界の比較的似た状況にあった2社、計8社について、うまく事業転換できた会社と、それができなかった会社を対比させ、その差異をあぶり出そうと試みた1冊である（例：富士フイルムvs.コダック、ブラザー工業 vs. シルバー精工）。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>特に着眼しているのは、変化のタイミング「When」と、どのような事業に多角化したかの「What」である。事業のライフサイクルがどんどん短くなる中で、企業がいかに環境変化を乗り越え変わっていくべきかのヒントを得られる1冊である。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>『\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F343VRBj\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u003Cstrong>本業転換――既存事業に縛られた会社に未来はあるか\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fa>』\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>著者\u003C\u002Fstrong>：山田英夫、手嶋友希　\u003Cstrong>発行日\u003C\u002Fstrong>：2019\u002F7\u002F19 \u003Cstrong>価格\u003C\u002Fstrong>：1620円　\u003Cstrong>発行元\u003C\u002Fstrong>：KADOKAWA\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>『デービッド・アトキンソン　新・生産性立国論』\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"aligncenter size-full wp-image-39006\" src=\"\u002Fold-images\u002F57153a7634bf0d346b97594c63ba9526.jpg\" alt=\"\" width=\"2552\" height=\"1435\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>推薦者：星野 優\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>本書の著者は、重要文化財などを修理する日本企業の社長を務める英国人。「人口の増減が国の経済力を決める」というシンプルなコンセプトを展開し、その上で今後日本として何をすべきかを具体的に示唆しています。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>本書の特徴は2つ。1つは理路整然とした議論の流れです。 “生産性とは一人当たりの生産性×労働人口”、“労働人口が減るなら生産性を上げるしかない”、“具体的にどの様に上げるのか”。こうして見るとあたり前の論理展開ですが、換言すれば、それだけ納得感が高いと言えます。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>もう1つは海外での事例や豊富な定量データ、その分析結果に裏打ちされた主張である事。ゴールドマン・サックスのアナリストとして34年間研究してきた著者の「厚み」を感じることができます。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>「すべては貧困に苦しんでいる子供たちを救うために。今こそ日本人が立ち上がることを信じています」――この言葉で本書を結んだ著者は、根っからの親日家。著者と共に高い、そして少し長い目線で日本を見つめ直してみませんか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>『\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F2I13yin\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">デービッド・アトキンソン 新・生産性立国論\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fstrong>』\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cstrong>著者\u003C\u002Fstrong>：デービッド・アトキンソン　\u003Cstrong>発行日\u003C\u002Fstrong>：2018\u002F2\u002F23　\u003Cstrong>価格\u003C\u002Fstrong>：1620円　\u003Cstrong>発行元\u003C\u002Fstrong>：東洋経済新報社\u003C\u002Fp>",[87,95,104,112,120],{"id":88,"createdAt":89,"updatedAt":89,"publishedAt":89,"revisedAt":89,"slug":90,"name":91,"jobs":92,"old_content":93,"old_image":94},"id-109","2024-01-20T06:50:34.569Z","109","荒木 博行","株式会社学びデザイン 代表取締役社長／株式会社フライヤー アドバイザー兼エバンジェリスト／株式会社ニューズピックス　NewsPicksエバンジェリスト／武蔵野大学アントレプレナーシップ研究所 客員研究員／株式会社絵本ナビ 社外監査役","\u003Cp>慶應義塾大学法学部卒業、スイスIMD　BOTコース修了\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院にてクリティカル・シンキングや経営戦略といった領域を教える。著書に『見るだけでわかる！ビジネス書図鑑』『ストーリーで学ぶ戦略思考入門』『新版MBA経営戦略』など。\u003Cbr \u002F>\r\n株式会社フライヤー社外アドバイザー。Voicyにて『荒木博行のbook 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教員","関西学院大学商学部卒。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了（修士：経営学）、大阪産業大学大学院経営・流通学研究科博士後期課程修了（博士：経営学）\n\n学部卒業後、大手食品メーカー入社。大手流通小売企業を対象とした営業部門のラインとスタッフを経験。その後大学院を経て株式会社日本総合研究所入社。コンサルティング部門にて消費財\u002F生産財のメーカー及び商社、情報サービス\u002F通信、流通小売、サービス等、幅広い顧客を対象に経営戦略・マーケティングを中心とした調査・コンサルティング活動に従事。\n\n現在は複数の企業の経営アドバイザリーとして活動する傍ら、グロービスにおいてマネジメント・スクールや企業研修での講師を務める。複数の大学における非常勤講師、大阪産業大学客員教授（産学連携担当）などを歴任。各種セミナーにおける講演、雑誌等への寄稿も多数。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F723\u002F723.jpg",{"id":113,"createdAt":114,"updatedAt":114,"publishedAt":114,"revisedAt":114,"slug":115,"name":116,"jobs":117,"old_content":118,"old_image":119},"id-743","2024-01-20T07:21:06.171Z","743","嶋田 毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",{"id":121,"createdAt":122,"updatedAt":122,"publishedAt":122,"revisedAt":122,"slug":123,"name":124,"jobs":109,"old_content":125,"old_image":126},"id-49","2024-01-20T06:25:16.292Z","49","星野 優","慶應義塾大学法学部卒業、ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院修士課程修了（MBA）。大手総合商社にて、主に東南アジアの資源開発・輸入案件向けのプロジェクトファイナンス業務に従事。約3年にわたる海外駐在時には、石油化学製品の製造・販売合弁事業会社の非常勤役員に就任、出資・融資・製品引取も絡めた複合取引を実現。株式会社グロービス入社後は、ファイナンス系科目の教材開発等を担当する傍ら、グロービス・マネジメント・スクール及びグロービス・オーガニゼーション・ラーニング（企業研修）にて講師も務める。主著に『［実況］ファイナンス教室』（PHP研究所）。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F49\u002F49.jpg",[],[],false,"\u002Fold-images\u002Fsamuneiru-59.jpg","2019-09-13T06:00:13.000Z","2020-04-29T23:40:05.000Z",[134,137,140,143,146,149,152,155,158],{"career_inquiry_id":135,"name":136},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":138,"name":139},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":141,"name":142},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":144,"name":145},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":147,"name":148},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":150,"name":151},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":153,"name":154},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":156,"name":157},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":159,"name":160},91,"資格取得に向けて学ぶ",[162,166,170,174,178,182,186,191,195,199,203,207,211,215,219,223],{"id":50,"name":163,"description":164,"courses_count":165,"has_new_courses":129},"思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":48,"name":167,"description":168,"courses_count":169,"has_new_courses":129},"マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":46,"name":171,"description":172,"courses_count":173,"has_new_courses":129},"経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":44,"name":175,"description":176,"courses_count":177,"has_new_courses":129},"組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":42,"name":179,"description":180,"courses_count":181,"has_new_courses":129},"リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":40,"name":183,"description":184,"courses_count":185,"has_new_courses":129},"会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":38,"name":187,"description":188,"courses_count":189,"has_new_courses":190},"分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":36,"name":192,"description":193,"courses_count":194,"has_new_courses":129},"ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":34,"name":196,"description":197,"courses_count":198,"has_new_courses":190},"AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":32,"name":200,"description":201,"courses_count":202,"has_new_courses":129},"事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":30,"name":204,"description":205,"courses_count":206,"has_new_courses":129},"キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":28,"name":208,"description":209,"courses_count":210,"has_new_courses":190},"自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":26,"name":212,"description":213,"courses_count":214,"has_new_courses":190},"グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":24,"name":216,"description":217,"courses_count":218,"has_new_courses":190},"デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":22,"name":220,"description":221,"courses_count":222,"has_new_courses":129},"資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":20,"name":224,"description":225,"courses_count":226,"has_new_courses":129},"チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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学び放題「有益度ランキング」で辿る変化",[693,698],{"id":694,"createdAt":695,"updatedAt":695,"publishedAt":695,"revisedAt":695,"slug":696,"name":697},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":699,"createdAt":700,"updatedAt":700,"publishedAt":700,"revisedAt":700,"slug":701,"name":702},"id-2438","2024-01-19T12:40:15.108Z","2438","学び",{"url":704,"height":602,"width":603},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ce1c0f756d244849e82d062c3a77d22\u002FGLB_%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_03-06%20(1).jpg",1455,{"contents":707,"totalCount":1152,"offset":229,"limit":1153},[708,771,807,844,890,948,994,1037,1065,1104],{"id":709,"starts_at":710,"photo":711,"category":712,"name":713,"course_type":714,"video_duration":715,"description":716,"learning_points":717},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":163},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[718,724,731,737,744,751,757,764],{"fieldId":719,"name":720,"videos":721},"learning_point","コース紹介",[722],{"preview_url_s":723,"is_public":190},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":719,"name":725,"videos":726},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[727,728,729,730],{"is_public":190},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":732,"videos":733},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[734,735,736],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":738,"videos":739},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[740,741,742,743],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":745,"videos":746},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[747,748,749,750],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":752,"videos":753},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[754,755,756],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":758,"videos":759},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[760,761,762,763],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":765,"videos":766},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[767,768,769,770],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"id":772,"starts_at":773,"photo":774,"category":775,"name":776,"course_type":777,"video_duration":778,"description":779,"learning_points":780},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":163},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[781,786,790,794,798,803],{"fieldId":719,"name":782,"videos":783},"ロジックツリーとは",[784],{"preview_url_s":785,"is_public":190},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":719,"name":787,"videos":788},"どのような場面で使うのでしょう？",[789],{"is_public":190},{"fieldId":719,"name":791,"videos":792},"分解の方法①：層別分解",[793],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":795,"videos":796},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[797],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":799,"videos":800},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[801,802],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":804,"videos":805},"留意点",[806],{"is_public":129},{"id":808,"starts_at":809,"photo":810,"category":811,"name":812,"course_type":714,"video_duration":813,"description":814,"learning_points":815},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":163},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[816,820,825,830,835,840],{"fieldId":719,"name":720,"videos":817},[818],{"preview_url_s":819,"is_public":190},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":719,"name":821,"videos":822},"意見を明確にしよう",[823,824],{"is_public":190},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":826,"videos":827},"意見と事実を分けるって？",[828,829],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":831,"videos":832},"伝える相手を意識しよう",[833,834],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":836,"videos":837},"100%の正しさにこだわらない",[838,839],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":841,"videos":842},"成長と論理思考",[843],{"is_public":129},{"id":845,"starts_at":846,"photo":847,"category":848,"name":849,"course_type":777,"video_duration":850,"description":851,"learning_points":852},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":163},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[853,858,863,867,871,875,879,883,887],{"fieldId":719,"name":854,"videos":855},"事例①-1：中井さんの分析",[856],{"preview_url_s":857,"is_public":190},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":719,"name":859,"videos":860},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[861,862],{"is_public":190},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":864,"videos":865},"MECEとは",[866],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":868,"videos":869},"MECEに分解する①：層別分解",[870],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":872,"videos":873},"MECEに分解する②：変数分解",[874],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":876,"videos":877},"MECEに分解できていない例",[878],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":880,"videos":881},"MECEに考えられないと…",[882],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":884,"videos":885},"事例②：中井さんの反省",[886],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":804,"videos":888},[889],{"is_public":129},{"id":891,"starts_at":892,"photo":893,"category":894,"name":895,"course_type":714,"video_duration":896,"description":897,"learning_points":898},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":163},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[899,903,910,916,923,930,936,942],{"fieldId":719,"name":720,"videos":900},[901],{"preview_url_s":902,"is_public":190},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":719,"name":904,"videos":905},"問題解決とは何か？",[906,907,908,909],{"is_public":190},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":911,"videos":912},"問題解決の落とし穴",[913,914,915],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":917,"videos":918},"MECE",[919,920,921,922],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":924,"videos":925},"ロジックツリー",[926,927,928,929],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":931,"videos":932},"因果関係(1)",[933,934,935],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":937,"videos":938},"因果関係(2)",[939,940,941],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":943,"videos":944},"解決策の立案と実行",[945,946,947],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"id":949,"starts_at":950,"photo":951,"category":952,"name":953,"course_type":777,"video_duration":954,"description":955,"learning_points":956},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":163},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[957,962,966,970,974,978,982,986,990],{"fieldId":719,"name":958,"videos":959},"ピラミッド構造とは①",[960],{"preview_url_s":961,"is_public":190},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":719,"name":963,"videos":964},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[965],{"is_public":190},{"fieldId":719,"name":967,"videos":968},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[969],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":971,"videos":972},"ピラミッド構造とは②",[973],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":975,"videos":976},"ピラミッド構造の作り方",[977],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":979,"videos":980},"事例②：取引すべき広告会社は？",[981],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":983,"videos":984},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[985],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":987,"videos":988},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[989],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":991,"videos":992},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[993],{"is_public":129},{"id":995,"starts_at":892,"photo":996,"category":997,"name":998,"course_type":999,"video_duration":1000,"description":1001,"learning_points":1002},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":163},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1003,1007,1012,1017,1022,1027,1032],{"fieldId":719,"name":720,"videos":1004},[1005],{"preview_url_s":1006,"is_public":190},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":719,"name":1008,"videos":1009},"仮説とは何か",[1010,1011],{"is_public":190},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1013,"videos":1014},"良い仮説とは",[1015,1016],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1018,"videos":1019},"仮説を立てる　その１",[1020,1021],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1023,"videos":1024},"仮説を立てる　その２",[1025,1026],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1028,"videos":1029},"仮説を検証する",[1030,1031],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1033,"videos":1034},"習慣化とリーダーの役割",[1035,1036],{"is_public":129},{"is_public":129},{"id":1038,"starts_at":1039,"photo":1040,"category":1041,"name":1042,"course_type":777,"video_duration":1043,"description":1044,"learning_points":1045},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":183},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1046,1051,1056,1060],{"fieldId":719,"name":1047,"videos":1048},"貸借対照表とは",[1049],{"preview_url_s":1050,"is_public":190},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":719,"name":1052,"videos":1053},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1054,1055],{"is_public":190},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1057,"videos":1058},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1059],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1061,"videos":1062},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1063,1064],{"is_public":129},{"is_public":129},{"id":1066,"starts_at":1067,"photo":1068,"category":1069,"name":1070,"course_type":777,"video_duration":1071,"description":1072,"learning_points":1073},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":179},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1074,1079,1084,1088,1092,1096,1100],{"fieldId":719,"name":1075,"videos":1076},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1077],{"preview_url_s":1078,"is_public":190},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":719,"name":1080,"videos":1081},"林川さんの発言の意味は？",[1082,1083],{"is_public":190},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1085,"videos":1086},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1087],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1089,"videos":1090},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1091],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1093,"videos":1094},"参考：部下に応じた使い分け",[1095],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1097,"videos":1098},"田村さんの例",[1099],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1101,"videos":1102},"コツ・留意点",[1103],{"is_public":129},{"id":1105,"starts_at":1106,"photo":1107,"category":1108,"name":1109,"course_type":714,"video_duration":1110,"description":1111,"learning_points":1112},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":183},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1113,1117,1121,1125,1129,1133,1137,1144,1148],{"fieldId":719,"name":720,"videos":1114},[1115],{"preview_url_s":1116,"is_public":190},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":719,"name":1118,"videos":1119},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1120],{"is_public":190},{"fieldId":719,"name":1122,"videos":1123},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1124],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1126,"videos":1127},"損益計算書（P\u002FL）",[1128],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1130,"videos":1131},"基本となるP\u002FLの原則",[1132],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1134,"videos":1135},"貸借対照表（B\u002FS）",[1136],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1138,"videos":1139},"キャッシュフロー計算書",[1140,1141,1142,1143],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1145,"videos":1146},"運転資本",[1147],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":1149,"videos":1150},"まとめ",[1151],{"is_public":129},5092,10,{"contents":1155,"totalCount":1152,"offset":229,"limit":1153},[1156,1202,1224,1249,1280,1324,1354,1384,1401,1426],{"id":709,"starts_at":710,"photo":711,"category":1157,"name":713,"course_type":714,"video_duration":715,"description":716,"learning_points":1158},{"name":163},[1159,1162,1168,1173,1179,1185,1190,1196],{"fieldId":719,"name":720,"videos":1160},[1161],{"preview_url_s":723,"is_public":190},{"fieldId":719,"name":725,"videos":1163},[1164,1165,1166,1167],{"is_public":190},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":732,"videos":1169},[1170,1171,1172],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":738,"videos":1174},[1175,1176,1177,1178],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":745,"videos":1180},[1181,1182,1183,1184],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":752,"videos":1186},[1187,1188,1189],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":758,"videos":1191},[1192,1193,1194,1195],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":765,"videos":1197},[1198,1199,1200,1201],{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"is_public":129},{"id":772,"starts_at":773,"photo":774,"category":1203,"name":776,"course_type":777,"video_duration":778,"description":779,"learning_points":1204},{"name":163},[1205,1208,1211,1214,1217,1221],{"fieldId":719,"name":782,"videos":1206},[1207],{"preview_url_s":785,"is_public":190},{"fieldId":719,"name":787,"videos":1209},[1210],{"is_public":190},{"fieldId":719,"name":791,"videos":1212},[1213],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":795,"videos":1215},[1216],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":799,"videos":1218},[1219,1220],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":804,"videos":1222},[1223],{"is_public":129},{"id":808,"starts_at":809,"photo":810,"category":1225,"name":812,"course_type":714,"video_duration":813,"description":814,"learning_points":1226},{"name":163},[1227,1230,1234,1238,1242,1246],{"fieldId":719,"name":720,"videos":1228},[1229],{"preview_url_s":819,"is_public":190},{"fieldId":719,"name":821,"videos":1231},[1232,1233],{"is_public":190},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":826,"videos":1235},[1236,1237],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":831,"videos":1239},[1240,1241],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":836,"videos":1243},[1244,1245],{"is_public":129},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":841,"videos":1247},[1248],{"is_public":129},{"id":845,"starts_at":846,"photo":847,"category":1250,"name":849,"course_type":777,"video_duration":850,"description":851,"learning_points":1251},{"name":163},[1252,1255,1259,1262,1265,1268,1271,1274,1277],{"fieldId":719,"name":854,"videos":1253},[1254],{"preview_url_s":857,"is_public":190},{"fieldId":719,"name":859,"videos":1256},[1257,1258],{"is_public":190},{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":864,"videos":1260},[1261],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":868,"videos":1263},[1264],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":872,"videos":1266},[1267],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":876,"videos":1269},[1270],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":880,"videos":1272},[1273],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":884,"videos":1275},[1276],{"is_public":129},{"fieldId":719,"name":804,"videos":1278},[1279],{"is_public":129},{"id":891,"starts_at":892,"photo":893,"category":1281,"name":895,"course_type":714,"video_duration":896,"description":897,"learning_points":1282},{"name":163},[1283,1286,1292,1297,1303,1309,1314,1319],{"fieldId":719,"name":720,"videos":1284},[1285],{"preview_url_s":902,"is_public":190},{"fieldId":71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