[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"6969":3,"learning_path_groups":124,"campaign-banner":152,"categories":155,"series":237,"article_categories_base":273,"$EcsyBqN82a":583,"$hWrSCJVr3k":717,"$N0aHdl8etW":1032,"topics":1316,"top-other-tags":1340,"$gI6xU8VgNc":1364,"meta-all":1413},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":12,"human_1_name":59,"human_2_position":105,"human_2_name":106,"human_3_name":119,"human_top":120,"courses_hidden":120,"noindex":120,"youtubeid":12,"old_image":121,"canonical":120,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":122,"old_modified_date":123},"6969","2026-04-30T06:18:29.829Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"100act-g1forum","2024-01-17T08:23:25.860Z","2025-06-27T06:47:46.572Z","100の行動／G1フォーラム",{"id":8},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",9,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-3431","2024-01-19T13:47:19.873Z","3431","100の行動アワード","「漁業法」「受動喫煙防止都条例」「入管法」改正までの道のりとは？民間の力で国は変えられる！〜「100の行動アワード」受賞記念パネルディスカッション","\u003Cp>\u003Cp align=\"left\">\u003Cstrong>本記事は、第3回「100の行動アワード」受賞記念パネルディスカッションの内容を書き起こしたものです。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀義人：\u003C\u002Fstrong>今日は「100の行動アワード」受賞者のみなさんに「何をどうやって、どう変えたのか」という話を聞いてみたいと思います。まず小林さんから。そもそも世の中は基本的に、政治が法律を変えたり、行政の省庁を動かしていくという立場なわけですが、なんでこんなに変えるのが難しくて、どういうことをやれば有効なのか。まずそういったものを政治家の立場でお話ししていただけたらと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ch3>\u003Cstrong>ステークホルダーを俯瞰で見て、丁寧にゲームコントロールする\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>小林史明氏（以下、敬称略）：\u003C\u002Fstrong>私はサラリーマンを経て、この世界に入っているのですけど、いろいろ外の目から見て7年間過ごしてきてよく分かったのが、やるべきことが分かっていても実現できないということがいっぱいあるんです。それが結構、民間からは理解しづらいことなんです。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>私が思っているのは、「政策の窓」というものがあって、ある条件のときにこの窓が開くんです。その瞬間じゃないと実はどんなにいい弾も入っていかないんです。でも、開いた瞬間にスポンと入ると、何の苦労もなかったかのように、いきなり法律が変わったり世の中が変わったりする。たぶん営業の世界と一緒で「これ、いいものですからどうぞ」と言ってもだいたい買ってくれないんです。それよりも「これがあなたにとっての問題ですよね」と一緒に問題点を見つけて、それを合意して「だからソリューションが必要ですよね」という一歩がとても大事なんです。だいたい世の中の新しい政策とかアイデアはそれがなされていないので、なかなかこの窓が開かない。これがいちばん大きいのではないかと思います。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀：\u003C\u002Fstrong>なぜ難しいかということを、事例を見ながら考えていきたいと思いますが、まずは「漁業法改正」について。70年ぶりに行われて、なぜ今までできなかったのかという原因と、実際、漁業法改正はどうやって実行したのかというプロセスを、まず井植さんの目から見て、おっしゃっていただきたいのですが。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>井植美奈子氏（以下、敬称略）：\u003C\u002Fstrong>最初に堀さんに「G１海洋環境研究会をつくってください」と言って、小林さんと2人でお願いにあがってから、ある時期からスピードが突然“ふっ”とたがが外れたような感じで走り出した感があります。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀：\u003C\u002Fstrong>実は、一昨年の10月ぐらいに、お二人が僕のところに来て「G１海洋環境研究会をつくりたい」と。お話を伺ったら「やりましょう」ということになって、そこに委員のメンバー、ここにいらっしゃる阪口さん（阪口功氏：学習院大学教授）を含めて、鈴木知事（鈴木英敬氏：三重県知事）、出雲さん（出雲充氏：株式会社ユーグレナ代表取締役社長）とか、さまざまな学者の方。そして必要なのはやっぱりリテールだということでセブン＆アイの伊藤さん（伊藤順朗氏：株式会社セブン＆アイ・ホールディングス取締役常務執行役員）を含めて20名近くの人が集まって、海洋環境に関する問題点をぜんぶ説明していったのですね。そして小林さんがメンバーとして中心的に研究会をつくられたので、彼が政治を動かしたのですね。小林さん、何をしたのですか？\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>小林：\u003C\u002Fstrong>もともとこの政策自体、取り組み始めたのは当選直後なので、約7年前です。当時、自民党の会議で孤軍奮闘してもなかなか前に進まない。しかし、仲間ができ始めて、さらに言い続けていくと、少しずつ党内の議員に問題意識を持つ人がでてきました。ただ、やっぱり法改正までいかず、3年前に「もうここで戦っていてもだめだな」と思ったので、官邸を巻き込もうということで、規制改革会議に持ち込むことを決めたんです。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>そのために、自民党の行政改革推進本部という会議体で、河野太郎さんが本部長時代に、私がその提言をまとめて規制改革会議にもっていきました。また、世論が盛り上がることも政策の扉を開けるのに大きな力になりました。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀：\u003C\u002Fstrong>抵抗勢力であるさまざまな水産関係の業界団体、あるいは監督官庁の抵抗勢力、あるいは守旧的な考え方をもっている学者、あるいは大規模な会社であっても、既存の形を守りたいっていう相当な力があった中で、僕らが組んで小林さんを含めて話をして、そして最後は去年の11月に「G1海洋環境水産フォーラム」というのを行いました。なぜやったかというと、そういった新しい漁業法改正をしようと思っても多くの人が知らないと何がどう変わっていくか分からないし、変化に関して人間は本能的に抵抗していきたいという気持ちがあるので。その部分の良さを広めていくためにも、本当に北は北海道から南は沖縄まで、漁業関係者、市場関係者、そして漁協の方、そして水産加工業者の方々、そしてリテールの方々を集めました。そこにビデオメッセージを送っていただいたのが菅官房長官で、冒頭にあいさつをされたのが河野外務大臣で、皆が強い思いをもって変えていこうということがあって、はじめて漁業法改正をしたということです。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>実は小さなうねりが、G1海洋環境研究会ができる前からあったのですが、なかなかそれが前に突破する力にならなかった。それを民間と政治がコラボして、そしてメディアを含めて多くの人を巻き込んで変えていきました。その結果、70年ぶりの漁業法改正ということになりました。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>今後やろうと思っているのが、養殖関係のイノベーション、漁業関係の近代化・効率化、そしてそれを産業にしていく姿であったり、それをもとにして輸出に変えていく力であったりとか、リテールを含めたMSCのような形のマークをつけていきながら、いろいろなことを進めていけたらと思います。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>小林：\u003C\u002Fstrong>このあとのお三方にお話を聴いていただくときに、観点として持っていただきたいのが、何か改革をやろうとすると「抵抗する人」と「それを応援する人」がいて、それ全部を合わせてステークホルダーだと思うんです。そのステークホルダーをそれぞれ丁寧に見て、何を言ったら琴線に触れて怒るのか、何に触れると推進力が出てくるのか、モチベーションになるのか。それを俯瞰して見て、丁寧にそれぞれにちゃんとアプローチをしていって、そのゲームコントロールをしていくっていうのが結構改革には必要なんだなっていうことをやってみて分かったんですね。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀：\u003C\u002Fstrong>今回、相対的にかなりスムーズにいった成功事例だったと思うのですが、続いては「受動喫煙規制」に取り組まれた中室牧子さんにお聞きしたいのですが。そもそも国を変えていく、あるいは法律を変えていくのは政治家なのではないか？民間の僕らに何ができるのか？という疑問が湧いてくると思うのですが、それに対する中室さんの答えは何ですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ch3>\u003Cstrong>「ロビイング」で政策や制度に変化をもたらすことは可能\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>中室牧子氏（以下、敬称略）：\u003C\u002Fstrong>「我々にやれることはたくさんある」というのが私の率直な印象です。私たちが行ったことは主に、政治家へのロビイングと受動喫煙問題に対する情報発信や啓蒙活動だと思います。「ロビイング」とか「ロビー活動」という言葉にネガティブなイメージを持たれている方もおられると思います。政治家へのロビイングは必ずしもステークホルダーが利益誘導することを指しません。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>選挙で有権者から負託を受けた政治家に、政策や制度に対する有権者の要望を直接伝えることはとても大切なことだと思います。自民党の国会議員や小池百合子東京都知事にも直接お目にかかり、受動喫煙についての研究の動向や、国際的な規制の動向をお伝えしつつ、有権者としての要望を訴えたということに尽きます。こうしたロビイングを通じて、政策形成に影響を与え、具体的に政策や制度に変化をもたらすことは可能です。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀：\u003C\u002Fstrong>ロビイングというといろんな言葉の定義があって、どうしても思い浮かぶのは、（これは正当な方法論ですが）企業がお金を払ってロビイストを雇って、その人が政治家に対してアプローチをしていくというのがロビイングのイメージなので、僕はロビイングという言葉は使わないんですね。基本的には正当な議論をする。正当な議論をぶつけて、正しいと思うことを主張する。中室さんがおっしゃったのは、政治家に対して正しいと思うことの主張をする、ということだと思うんです。それは誰でもできる。ただ、意思決定者にアクセスできない面もあると思うのですよね。今回、どうして会えたのですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cp align=\"left\">\u003Cstrong>中室：\u003C\u002Fstrong>小池百合子東京都知事にお会いしたのは、受動喫煙防止イニシアチブのメンバーの牧浦土雅さん（Needs-One Ltd.Co-founder）が、都民ファースト選出の若い都議会議員の方をご紹介くださったことがきっかけです。まだ20代の議員さんですが、政策通で、大変勉強熱心な方です。その方を通じて小池知事に直接アポイントを取って頂きました。知事は大変お忙しく、私たちの面会の時間も全部で15分程度でした。全ての方が小池知事に直接会いたいと言って会えるわけではないとは思いますが、こちらからご提案や要望の内容は重要ではないかと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀：\u003C\u002Fstrong>会をつくって、そのなかで正しいと思う政策をつくりあげて、ネットワークを経て、意思決定者にアプローチをして、正当な主張をして、考え方を変えてもらって行動してもらうというのが1つ目。次に、政治家ばかりじゃ世の中変わらないから、今度はアドボカシーという形の世論に対する訴えかけをしていくことになると思いますが、それは具体的に何をされたんですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cp align=\"left\">\u003Cstrong>中室：\u003C\u002Fstrong>私の場合は、テレビや新聞等のメディアでも積極的に発信するようにしました。「サンデーステーション」、朝日新聞など大手のメディアで、受動喫煙規制が飲食店の売上に与える影響について解説しました。これ以外には、ダイヤモンドオンラインで、津川友介さんと連載をしていますので、そこでも最近の研究やその解説を中心に、様々な情報発信・啓蒙活動をしました。受動喫煙防止イニシアチブのメンバーでもある乙武さん（乙武洋匡氏：作家）とか、為末さん（為末大氏：一般社団法人アスリートソサエティ代表理事）とか、宋美玄さん（産婦人科医）とか、駒崎さん（駒崎弘樹氏：認定NPO法人フローレンス代表理事）ら、いわゆる“インフルエンサー”である仲間たちもツイッターやブログなどのSNSを通じて、情報発信をしてくれました。かなり大きなインパクトがあったと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀：\u003C\u002Fstrong>中室さんにはその経験を生かして、次のイニシアティブのほうでまた爆発的なパワーを発揮していただけたらなと思います。ということで次は「入国管理法」関係ですが、そもそもどういう形で藤沢さんと渋澤さんは活動をされたのですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ch3>\u003Cstrong>官僚の人が嫌がるような文章を書いちゃダメ！\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>藤沢久美氏（以下、敬称略）：\u003C\u002Fstrong>外国人に関しては、私の友人が外国人技能実習生の受け入れのサービスを始めていて、実際に始めてみるとひどい状況であると。実は技能実習生で来ている人も留学で来ている人も、結構多くの方が銀行口座を持っていない。したがってクレジットカードも持っていない。日々現金で生活しているんです。自分の国に帰ろうと思ってチケットを買いたいといったらネットで買えないので、誰かからクレジットカードを1枚3,000円で借りてチケットを買うとか。送金も銀行ではできないので、フィリピンの人なんかは大久保の八百屋さんみたいなところの裏で送金をするみたいな、まったく私たち日本人が当たり前にできていることができてないっていうことが分かって、おかしいだろうと。日本に来て働いてくださっている方々がいるのに、その人たちに最低限のインフラを提供していないのはおかしいので、まず、この最低限のインフラを提供できるようにしようと。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>でも、銀行はがんとして口座を開かせることはしないので、これじゃだめだということで、ちょうど特区があるから、内閣府の特区担当の人と相談して、外国人の方が銀行口座を持たなくても給料をいただける、クレジットカードのようなものはつくれないだろうかと。アメリカだと「ペイロールカード」というのがあるんですが、要するにプリペイドカードです。ここに給料を振り込んでいただければ、それでカードとして使える、ネットでも使える、送金だってもっと楽にできる。これをどうしたらいいんだろうと特区の人と相談したら、これはどうやら厚労省の省令を見直すだけでいいんだということになった。「だったら特区使えばいいじゃない」ということで、どこで使おうかなと思ったら、東京都は外国人金融特区をつくっているので、東京都に「こういうものをつくったらどうだろうか」と提案にいって、東京都と一緒にそれを内閣府に特区提案させていただいて。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cp align=\"left\">で、こういうものをもっと民間企業が応援していかないと、官僚も特区として持ち上げていくんだけど、政治家の先生を説得できないと。じゃあ、もっと民間の力を借りようということで、会社をやっている松崎みささん（株式会社WORKJAPAN代表取締役）というお友達と、人権弁護士の土井香苗さん（国際NGOヒューマン・ライツ・ウォッチ 日本代表）を誘って、「誰か産業界に顔が利いて、こういうことをやってくれる人いないかな」って考えたら、「そうだ、渋澤さんだ」って。同友会のえらい人なので、同友会を動かしてもらおうっていうことでインド料理にお誘いしまして、3人で。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>渋澤健（以下、敬称略）\u003C\u002Fstrong>私は「藤沢さんと香苗さんとインド料理食べられるのかな」ぐらいしか思っていなかったのですが、行ったら、そこで松崎さんのお話をお伺いして初めて技能実習生の人権問題について教えてもらったんです。そんな酷いことが日本社会で起こっているのかと驚きました。そして経済同友会に所属している経営トップもあまり認知していない問題かもしれないと思いました。そこで（私は所属していなかったんですけど）労働改革委員会の委員長であるヤマトホールディングスの木川副会長（現会長）が、以前からとてもフェアで寛容な素晴らしい方だと思っていたので、事務局経由でご提案したところ、松崎さんが講師として招かれました。ここでは任務完了と思ったんですね。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>藤沢：\u003C\u002Fstrong>そう、任務完了のように見えて……。そうこうしているうちに、入管法が改正されるという噂を聞きまして、これは要注意だということになり、私がちょうど伊藤元重先生（学習院大学教授）とお仕事でご一緒していたので、「先生、入管法のキーマンを教えてください」ってお願いしたら官邸のキーマンを紹介してくださって。伊藤元重先生のご紹介だったら会ってくださるんですよね。で、会いにいって、実際どういうことをこれから入管法改正で考えているのかというのを聞いてみたところ、かなり心配な内容だったんです。このままだと技能実習制度をただ横すべりさせるだけで、結局外国人の人たちの待遇もよくならないし、日本人から見てもかなりひどい扱いをしていかなきゃいけないことになるので、改正するなら必要なことをきちんと盛り込まなきゃいけないと。「さあどうする、これを誰に言えばいいんだ？」って言っているときに、また思い出したんです。「そうだ、渋澤さん、大臣に友達いっぱいる！」って。「渋澤さん、誰かいませんか？」って言ったら……。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>渋澤：\u003C\u002Fstrong>そうですね。ちょうど日本経済新聞でベトナム人の技能実習生の記事が掲載され、気になっていました。知らせずに除染作業をさせていて雇用主に問いかけたら「じゃあ、お前は国へ帰ろ」と言われて。訪日のために借金を抱えていた彼は身動きが取れなくなって逃げてしまった。2020年東京オリンピックで世界を招く日本に、このような事件があることは外交問題へ展開すると思いました。だったら、やはり河野外務大臣へ問題提起すべきではないかと思いました。ダメ元で直接コンタクトを取ってみたら、大臣のレスポンスが早くて驚きました。私たち４人と大臣との面談が実現したのです。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>藤沢：\u003C\u002Fstrong>河野大臣は環境問題で民間有識者会議というのを作っていらしたんです。そこで大臣に会えるんだったら「これも有識者会議にしましょう」って提案してみようよということになり、大臣にお伝えしてみたのです。そうすると、大臣がその場で「じゃあ、民間有識者会議をつくって提言書を持ってきてくれたら動くよ」って言ってくださった。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>渋澤：\u003C\u002Fstrong>それで、「いつまでに提言書が必要ですか？」ってお伺いしたら、「骨太に間に合わせるのであれば来月」みたいな話で（笑）。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>藤沢：\u003C\u002Fstrong>私も6年前ぐらいから文科省で法律をつくったりするのを官僚の人とやっていたので、そのときにいろいろ学んだことがあって。結局、新しい法律をつくっていく、もしくは法律を改正するときに、政治家の人に動いていただくためには、やっぱり官僚に論理的にちゃんと伝えられるようなものを用意しなきゃいけないし、官僚の人が嫌がるような文章を書いちゃだめなんです。手間がかかったり、官僚の人がどこかの業界から叩かれるような提言書を持っていったら官僚の人は動けないんですね。したがって、我々もこれをつくって大臣に持っていくんだったら、官僚の人が困らない提言書をつくる必要があると思いました。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>渋澤：\u003C\u002Fstrong>実は我々は、技能実習制度は廃止すべきという考えがあったのですが、真正面から提言すればいろんな抵抗があるとアドバイスをいただきました。そこで、技能実習制度を残しながらも、新たな枠組みで案をつくったほうが良いということになりました。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀：\u003C\u002Fstrong>そういう意味で、去年のそういった動きっていうものは、実は民間側にそういった努力があって。おそらくこういった活動というものは、政治家と官僚だったらほぼすべて関連する利害関係者のみのインプットで進んでいくということに対して、僕らこのメンバーにおいては誰も利害関係者がいないわけですよね。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>たとえば「漁業法」改正であったりとか、「受動喫煙法」であったり、あるいは「入国管理法」っていうのは利害関係者がいるとややこしくなるんです。利害関係者じゃない立場で何がいちばんいいかっていうことを議論したうえで、それを10人か20人ぐらいのメンバーが集まって、それぞれのノウハウとかスキルを持ち寄る。それをもとにして必要な場合には関係している人たちに会いながら、正しいと思うことを明確なロジックにしたがって説明をしていくということを繰り返していく。そして必要に応じてそれをメディアで伝えていくことによって、日本を動かしていくことができるということが仮に分かると、ここに書かれている「100の行動」は、かなり多くの部分が実行できていく可能性があって。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>実は「100の行動」を書いたときに気がついたことは、政治家がやりたいと思うことはほぼ実現されているんです。なぜかというと、みんなに拍手されるから、そういったものはほぼ簡単に終わっていく。残された課題ってすべてに抵抗勢力がいて、やることによって政治家のポリティカルリソースが壊れていく。要は選挙に負けてしまう可能性があったりとか、社会保障問題、原発問題も同じように、「これをやった場合に選挙に負ける可能性が高い」という問題があったりとか。そういう問題をやるにあたっては、当然政治家は動きたくない。そこをどうやって変えていくかっていうのは簡単じゃないんですね。\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>そうなると、明確なロジック、明確なデータ、明確なチーム、明確な戦略を持って、それらを明確な形で遂行していくなかで、どこのボタンを押して、どこに対して発信をして、それを過度に騒ぎすぎないで、適切なタイミングでやっていくということがすごく重要になってくる。今回、「100の行動アワード受賞者」は3組いらっしゃいますが、5年後には10組ぐらいになってくると、大きく日本は変わっていく可能性があるというふうに思っています。\u003C\u002Fp>",[60,72,79,88,97],{"id":61,"createdAt":62,"updatedAt":63,"publishedAt":62,"revisedAt":63,"slug":64,"name":65,"content":66,"image":67,"jobs":71},"id-657","2024-01-20T07:20:44.513Z","2026-02-06T09:03:17.948Z","657","藤沢 久美","\u003Cp>国内外の投資運用会社勤務を経て、1995年に日本初の投資信託評価会社を起業。1999年、同社を世界的格付け会社スタンダード&プアーズに売却後、2000年にシンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。07年には、世界経済フォーラムより「ヤング・グローバル・リーダー」に選出され、世界40カ国以上を訪問。トヨタ自動車、しずおかフィナンシャルサービス、メルカリ、セルソースなど上場企業の社外取締役、政府各省の審議委員、日本証券業協会等の公益理事他の公職、世界的課題に取り組むNPOの理事なども兼務。22年４月、NECグループの独立シンクタンク国際社会経済研究所理事長に就任。\u003C\u002Fp>",{"url":68,"height":69,"width":70},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F86c833f2ca154fa298f63c70d667414a\u002F%E8%97%A4%E6%B2%A2%20%E4%B9%85%E7%BE%8E%20%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%B9%E3%82%99300%20400.jpg",400,300,"株式会社国際社会経済研究所 理事長",{"id":73,"createdAt":74,"updatedAt":74,"publishedAt":74,"revisedAt":74,"slug":75,"name":76,"jobs":77,"old_content":12,"old_image":78},"id-956","2024-01-20T07:33:37.474Z","956","渋澤 健","コモンズ投信株式会社 会長","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F956\u002Fshibusawa__.jpg",{"id":80,"createdAt":81,"updatedAt":82,"publishedAt":81,"revisedAt":82,"slug":83,"name":84,"content":85,"jobs":86,"old_image":87},"id-864","2024-01-20T07:28:11.965Z","2024-07-03T10:02:19.908Z","864","中室 牧子","\u003Cp>1975年奈良県生まれ。\u003Cbr>1998年慶應義塾大学卒業。\u003Cbr>米ニューヨーク市のコロンビア大学で修士号と博士号を取得。専門は、経済学の理論や手法を用いて教育を分析する「教育経済学」。日本銀行や世界銀行での実務経験を経て、2013年から現職。\u003Cbr>著書、『「学力」の経済学』はビジネス書大賞準大賞、発行部数30万部のベストセラー。 『原因と結果の経済学』は週刊ダイヤモンド2017年のベスト経済書第１位。東京財団政策研究所研究主幹・デジタル庁デジタルエデュケーション統括も兼務。\u003C\u002Fp>","慶應義塾大学総合政策学部 教授","\u002Fold-images\u002Fnakamurosan.jpg",{"id":89,"createdAt":90,"updatedAt":91,"publishedAt":90,"revisedAt":91,"slug":92,"name":93,"content":94,"jobs":95,"old_image":96},"id-801","2024-01-20T07:25:20.615Z","2025-06-11T03:02:36.310Z","801","小林 史明","\u003Cp>「テクノロジーの社会実装で、多様でフェアな社会を実現する」を政治信条に規制改革に注力。行財政改革、労働市場改革、デジタル規制改革、放送・通信改革等に取り組む。岸田政権では党の新しい資本主義実行本部で議論される経済構造改革、スタートアップ政策、社会保障制度改革を中心に、競争政策、党改革も推進している。第1-2次岸田内閣でデジタル副大臣兼内閣府副大臣を務め、デジタル臨時行政調査会を創設。事務局長として、見直すべきアナログ規制の調査を行い、一括改正に向けた計画を提言した。菅内閣では内閣府大臣補佐官としてワクチン接種促進事業を担当し、VRSの開発運用を牽引。それ以前は、自民党第50代青年局長としても全国組織のデジタル化をリードした。現在、環境副大臣として、2050年カーボン・ニュートラル、ネイチャーポジティブの実現に向けた国内外の政策形成に尽力している。\u003C\u002Fp>","衆議院議員 環境副大臣","\u002Fold-images\u002F82d53921637e0dcd06d371074af7d759.jpg",{"id":98,"createdAt":99,"updatedAt":99,"publishedAt":99,"revisedAt":99,"slug":100,"name":101,"jobs":102,"old_content":103,"old_image":104},"id-1290","2024-01-20T08:04:59.071Z","1290","井植 美奈子","一般社団法人セイラーズフォーザシー日本支局 理事長","2013年　米国ロックフェラー家当主のディビッド・ロックフェラーJr.氏が設立した海洋環境保護NGO、Sailors for the Sea の日本法人を設立。\r\nForbes Japan オフィシャルコラムニスト。「海洋環境改善で目指す持続可能な社会」\r\n25ans オフィシャルコラムニスト。「井植美奈子のSAVE THE OCEAN」","\u002Fold-images\u002Fiue.jpg","モデレーター",[107],{"id":108,"createdAt":109,"updatedAt":110,"publishedAt":109,"revisedAt":110,"slug":111,"name":112,"content":113,"image":114,"jobs":118},"id-179","2024-01-20T06:55:51.621Z","2025-12-05T08:04:43.869Z","179","堀 義人","\u003Cp>京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社 社外取締役。\u003C\u002Fp>",{"url":115,"height":116,"width":117},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fedf221b1dc08493db38ba671eaa2d5bc\u002F%E3%80%90%E3%83%AA%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%80%91%E5%A0%80%E7%BE%A9%E4%BA%BA.jpg",764,544,"グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[],false,"\u002Fold-images\u002Fサムネイル-2.jpg","2019-04-05T06:05:01.000Z","2019-04-08T17:33:51.000Z",[125,128,131,134,137,140,143,146,149],{"career_inquiry_id":126,"name":127},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":129,"name":130},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":132,"name":133},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":135,"name":136},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":138,"name":139},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":141,"name":142},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":144,"name":145},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":147,"name":148},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":150,"name":151},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":153,"totalCount":154,"offset":154,"limit":14},[],0,[156,161,166,171,176,181,186,192,197,202,207,212,217,222,227,232],{"id":157,"name":158,"description":159,"courses_count":160,"has_new_courses":120},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":162,"name":163,"description":164,"courses_count":165,"has_new_courses":120},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":167,"name":168,"description":169,"courses_count":170,"has_new_courses":120},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":172,"name":173,"description":174,"courses_count":175,"has_new_courses":120},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":177,"name":178,"description":179,"courses_count":180,"has_new_courses":120},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":182,"name":183,"description":184,"courses_count":185,"has_new_courses":120},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":187,"name":188,"description":189,"courses_count":190,"has_new_courses":191},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":193,"name":194,"description":195,"courses_count":196,"has_new_courses":120},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":198,"name":199,"description":200,"courses_count":201,"has_new_courses":191},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":203,"name":204,"description":205,"courses_count":206,"has_new_courses":120},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":208,"name":209,"description":210,"courses_count":211,"has_new_courses":120},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":213,"name":214,"description":215,"courses_count":216,"has_new_courses":191},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":218,"name":219,"description":220,"courses_count":221,"has_new_courses":191},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":223,"name":224,"description":225,"courses_count":226,"has_new_courses":191},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":228,"name":229,"description":230,"courses_count":231,"has_new_courses":120},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":233,"name":234,"description":235,"courses_count":236,"has_new_courses":120},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[238,242,246,250,254,258,261,265,269],{"id":38,"name":239,"description":240,"courses_count":241,"has_new_courses":120},"リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":36,"name":243,"description":244,"courses_count":245,"has_new_courses":120},"みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":34,"name":247,"description":248,"courses_count":249,"has_new_courses":120},"トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":32,"name":251,"description":252,"courses_count":253,"has_new_courses":120},"この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":28,"name":255,"description":256,"courses_count":257,"has_new_courses":191},"耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":26,"name":259,"description":260,"courses_count":46,"has_new_courses":120},"Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",{"id":24,"name":262,"description":263,"courses_count":264,"has_new_courses":120},"グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":22,"name":266,"description":267,"courses_count":268,"has_new_courses":120},"学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":20,"name":270,"description":271,"courses_count":272,"has_new_courses":191},"AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[274,288,297,306,315,324,333,342,348,357,366,375,392,402,411,420,429,438,447,470,479,489,499,507,515,524,533,542,566,575],{"id":8,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"course_categories":275},[276],{"fieldId":17,"course_series":277},[278,279,280,281,282,283,284,285,286,287],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":289,"name":290,"parent":291,"post_tag":12,"description":292,"course_categories":293},"g1summit","G1サミット",{"id":8},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[294],{"fieldId":17,"course_series":295},[296],{"id":38},{"id":298,"name":299,"parent":300,"post_tag":12,"description":301,"course_categories":302},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":8},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[303],{"fieldId":17,"course_series":304},[305],{"id":38},{"id":307,"name":308,"parent":309,"post_tag":12,"description":310,"course_categories":311},"g1executive","G1経営者会議",{"id":8},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[312],{"fieldId":17,"course_series":313},[314],{"id":38},{"id":316,"name":317,"parent":318,"post_tag":12,"description":319,"course_categories":320},"g1region","G1地域会議",{"id":8},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[321],{"fieldId":17,"course_series":322},[323],{"id":38},{"id":325,"name":326,"parent":327,"post_tag":12,"description":328,"course_categories":329},"g1college","G1カレッジ",{"id":8},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[330],{"fieldId":17,"course_series":331},[332],{"id":38},{"id":334,"name":335,"parent":336,"post_tag":12,"description":337,"course_categories":338},"askaconference","あすか会議",{"id":8},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[339],{"fieldId":17,"course_series":340},[341],{"id":38},{"id":40,"name":43,"parent":343,"post_tag":12,"description":45,"course_categories":344},{"id":8},[345],{"fieldId":17,"course_series":346},[347],{"id":38},{"id":349,"name":350,"parent":351,"post_tag":12,"description":352,"course_categories":353},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":8},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[354],{"fieldId":17,"course_series":355},[356],{"id":38},{"id":358,"name":359,"parent":360,"post_tag":12,"description":361,"course_categories":362},"others","その他",{"id":8},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[363],{"fieldId":17,"course_series":364},[365],{"id":38},{"id":367,"name":368,"parent":369,"post_tag":12,"description":370,"course_categories":371},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":8},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[372],{"fieldId":17,"course_series":373},[374],{"id":38},{"id":376,"name":377,"parent":12,"post_tag":12,"description":378,"course_categories":379},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[380],{"fieldId":17,"course_series":381},[382,383,384,385,386,387,388,389,390,391],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":393,"name":394,"parent":395,"post_tag":12,"description":396,"course_categories":397},"technology","テクノロジー",{"id":376},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[398],{"fieldId":399,"course_categories":400},"course_categories",[401],{"id":198},{"id":403,"name":404,"parent":405,"post_tag":12,"description":406,"course_categories":407},"education","教育",{"id":376},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[408],{"fieldId":399,"course_categories":409},[410],{"id":203},{"id":412,"name":413,"parent":414,"post_tag":12,"description":415,"course_categories":416},"society","社会",{"id":376},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[417],{"fieldId":399,"course_categories":418},[419],{"id":198},{"id":421,"name":422,"parent":423,"post_tag":12,"description":424,"course_categories":425},"politics","政治",{"id":376},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[426],{"fieldId":399,"course_categories":427},[428],{"id":198},{"id":430,"name":431,"parent":432,"post_tag":12,"description":433,"course_categories":434},"economy","経済",{"id":376},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[435],{"fieldId":399,"course_categories":436},[437],{"id":203},{"id":439,"name":440,"parent":441,"post_tag":12,"description":442,"course_categories":443},"entertainment","エンタメ",{"id":376},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[444],{"fieldId":399,"course_categories":445},[446],{"id":203},{"id":448,"name":449,"parent":12,"post_tag":12,"description":450,"course_categories":451},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[452],{"fieldId":399,"course_categories":453},[454,455,456,457,458,459,460,461,462,463,464,465,466,467,468,469],{"id":233},{"id":228},{"id":223},{"id":218},{"id":213},{"id":208},{"id":203},{"id":198},{"id":193},{"id":187},{"id":182},{"id":177},{"id":172},{"id":167},{"id":162},{"id":157},{"id":471,"name":472,"parent":473,"post_tag":12,"description":474,"course_categories":475},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":448},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[476],{"fieldId":399,"course_categories":477},[478],{"id":157},{"id":480,"name":481,"parent":482,"post_tag":12,"description":483,"course_categories":484},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":448},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[485],{"fieldId":399,"course_categories":486},[487,488],{"id":162},{"id":167},{"id":490,"name":491,"parent":492,"post_tag":12,"description":493,"course_categories":494},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":448},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[495],{"fieldId":399,"course_categories":496},[497,498],{"id":172},{"id":177},{"id":500,"name":183,"parent":501,"post_tag":12,"description":502,"course_categories":503},"accounting-finance",{"id":448},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[504],{"fieldId":399,"course_categories":505},[506],{"id":182},{"id":508,"name":219,"parent":509,"post_tag":12,"description":510,"course_categories":511},"global",{"id":448},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[512],{"fieldId":399,"course_categories":513},[514],{"id":218},{"id":516,"name":517,"parent":518,"post_tag":12,"description":519,"course_categories":520},"creation","創造・変革",{"id":448},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[521],{"fieldId":399,"course_categories":522},[523],{"id":203},{"id":525,"name":526,"parent":527,"post_tag":12,"description":528,"course_categories":529},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":448},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[530],{"fieldId":399,"course_categories":531},[532],{"id":208},{"id":534,"name":535,"parent":536,"post_tag":12,"description":537,"course_categories":538},"technovate","テクノベート",{"id":448},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[539],{"fieldId":399,"course_categories":540},[541],{"id":198},{"id":543,"name":544,"parent":545,"post_tag":12,"description":546,"course_categories":547},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":448},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[548],{"fieldId":399,"course_categories":549},[550,551,552,553,554,555,556,557,558,559,560,561,562,563,564,565],{"id":233},{"id":228},{"id":223},{"id":218},{"id":213},{"id":208},{"id":203},{"id":198},{"id":193},{"id":187},{"id":182},{"id":177},{"id":172},{"id":167},{"id":162},{"id":157},{"id":567,"name":568,"parent":569,"post_tag":12,"description":570,"course_categories":571},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":448},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[572],{"fieldId":399,"course_categories":573},[574],{"id":208},{"id":576,"name":577,"parent":12,"post_tag":12,"description":578,"course_categories":579},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[580],{"fieldId":17,"course_series":581},[582],{"id":38},{"contents":584,"totalCount":245,"offset":154,"limit":268},[585,604,631,648,669,677,691,700],{"id":586,"name":587,"tag":588,"youtubeid":599,"image":600},"7alc2cm9xuh","G1から世界の海へ：G1が提言する日本の海洋戦略とリーダーシップ【堀義人×辰巳琢朗×安倍昭恵×角南篤×井植美奈子】",[589,594],{"id":590,"createdAt":591,"updatedAt":591,"publishedAt":591,"revisedAt":591,"slug":592,"name":593},"id-1215","2024-01-20T04:29:22.290Z","1215","G1海洋環境・水産フォーラム",{"id":595,"createdAt":596,"updatedAt":596,"publishedAt":596,"revisedAt":596,"slug":597,"name":598},"id-5191","2024-01-19T10:56:15.815Z","5191","大阪・関西万博","lQ9xVhpUKEI?autoplay=1&mute=1",{"url":601,"height":602,"width":603},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fca573c53e32744858e4680fe37ff6990\u002FG1%E3%81%8B%E3%82%89%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%81%AE%E6%B5%B7%E3%81%B8.jpg",1080,1920,{"id":605,"name":606,"tag":607,"youtubeid":629,"old_image":630},"57896","「ウクライナ避難民の受け入れ」「スタートアップ創出」に関する行動の成果報告～笹川順平×鈴木康友×鈴木英敬×米良はるか×朝比奈一郎【G1 100の行動アワード】",[608,613,619,624],{"id":609,"createdAt":610,"updatedAt":610,"publishedAt":610,"revisedAt":610,"slug":611,"name":612},"id-5247","2024-01-19T10:59:37.346Z","5247","セミナー2023",{"id":614,"createdAt":615,"updatedAt":616,"publishedAt":615,"revisedAt":616,"slug":617,"name":618},"id-55","2024-01-19T15:56:19.283Z","2025-03-13T06:08:23.581Z","55","トコトン\u002F100の行動",{"id":620,"createdAt":621,"updatedAt":621,"publishedAt":621,"revisedAt":621,"slug":622,"name":623},"id-118","2024-01-19T15:58:43.220Z","118","スタートアップ",{"id":625,"createdAt":626,"updatedAt":626,"publishedAt":626,"revisedAt":626,"slug":627,"name":628},"id-1655","2024-01-20T03:45:49.315Z","1655","地政学","D5WIj23iIRg","\u002Fold-images\u002FG1_100の行動アワード_第7回.jpg",{"id":632,"name":633,"tag":634,"youtubeid":646,"old_image":647},"57044","G1 100の行動アワード〜河野太郎×小林史明×堀江貴文×宋美玄",[635,636,641],{"id":614,"createdAt":615,"updatedAt":616,"publishedAt":615,"revisedAt":616,"slug":617,"name":618},{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":638,"publishedAt":638,"revisedAt":638,"slug":639,"name":640},"id-74","2024-01-20T05:21:10.777Z","74","リーダー",{"id":642,"createdAt":643,"updatedAt":643,"publishedAt":643,"revisedAt":643,"slug":644,"name":645},"id-4851","2024-01-19T10:08:01.675Z","4851","セミナー2022","YJ7hAQYMWzc","\u002Fold-images\u002F16_9_-1.jpg",{"id":649,"name":650,"tag":651,"youtubeid":667,"old_image":668},"8281","「脱炭素」と「ダイバーシティ」をESGの観点から議論する～水野弘道×青井浩×堀義人　",[652,657,662],{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},"id-4122","2024-01-19T08:55:09.627Z","4122","セミナー2021",{"id":658,"createdAt":659,"updatedAt":659,"publishedAt":659,"revisedAt":659,"slug":660,"name":661},"id-3456","2024-01-19T14:03:01.797Z","3456","ESG",{"id":663,"createdAt":664,"updatedAt":664,"publishedAt":664,"revisedAt":664,"slug":665,"name":666},"id-109","2024-01-19T15:59:47.805Z","109","経営","L88Y1-iqfwQ","\u002Fold-images\u002Fsamuneiru1-27.jpg",{"id":670,"name":671,"tag":672,"youtubeid":675,"old_image":676},"8280","「脱炭素」「ダイバーシティ」丸井グループの共創経営とは〜丸井グループ社長・青井浩",[673,674],{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},{"id":663,"createdAt":664,"updatedAt":664,"publishedAt":664,"revisedAt":664,"slug":665,"name":666},"y59blqcE4O8","\u002Fold-images\u002Fsamuneiru3-10.jpg",{"id":678,"name":679,"tag":680,"youtubeid":689,"old_image":690},"8279","ESGとSDGsが変える、企業と株主・社会との関係性〜国連事務総長特使・水野弘道",[681,682,688],{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},{"id":683,"createdAt":684,"updatedAt":685,"publishedAt":684,"revisedAt":685,"slug":686,"name":687},"id-185","2024-01-19T15:54:06.974Z","2025-03-21T03:45:42.998Z","185","ダイバーシティ＆インクルージョン",{"id":663,"createdAt":664,"updatedAt":664,"publishedAt":664,"revisedAt":664,"slug":665,"name":666},"AUSJsRXaXgc","\u002Fold-images\u002Fsamuneiru2-30.jpg",{"id":692,"name":693,"tag":694,"youtubeid":698,"old_image":699},"8122","G1「100の行動アワード」授賞式2021〜夏野剛×竹内純子×髙島宗一郎×堀義人",[695,696,697],{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},{"id":614,"createdAt":615,"updatedAt":616,"publishedAt":615,"revisedAt":616,"slug":617,"name":618},"_adMGwlQwqU","\u002Fold-images\u002Fthum.png",{"id":701,"name":702,"tag":703,"youtubeid":715,"old_image":716},"7574","100の行動アワード～地方創生をけん引するリーダー達",[704,709,714],{"id":705,"createdAt":706,"updatedAt":706,"publishedAt":706,"revisedAt":706,"slug":707,"name":708},"id-3772","2024-01-19T06:59:32.931Z","3772","セミナー2020",{"id":710,"createdAt":711,"updatedAt":711,"publishedAt":711,"revisedAt":711,"slug":712,"name":713},"id-529","2024-01-19T15:30:10.890Z","529","動画",{"id":614,"createdAt":615,"updatedAt":616,"publishedAt":615,"revisedAt":616,"slug":617,"name":618},"mxvAuazGTeQ","\u002Fold-images\u002F16_9-49.jpg",{"contents":718,"totalCount":241,"offset":154,"limit":1031},[719,747,783,814,845,876,907,938,969,1000],{"id":720,"starts_at":721,"photo":722,"category":723,"name":724,"course_type":725,"video_duration":726,"description":727,"learning_points":728},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":178},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[729,735,739,743],{"fieldId":730,"name":731,"videos":732},"learning_point","イントロダクション",[733],{"preview_url_s":734,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":730,"name":736,"videos":737},"能力開発",[738],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":740,"videos":741},"挑戦・試練",[742],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":744,"videos":745},"仲間・志",[746],{"is_public":120},{"id":748,"starts_at":749,"photo":750,"category":751,"name":752,"course_type":725,"video_duration":753,"description":754,"learning_points":755},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":178},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[756,760,763,767,771,775,779],{"fieldId":730,"name":731,"videos":757},[758],{"preview_url_s":759,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":730,"name":736,"videos":761},[762],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":764,"videos":765},"挑戦",[766],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":768,"videos":769},"試練",[770],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":772,"videos":773},"仲間",[774],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":776,"videos":777},"志",[778],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":780,"videos":781},"質問・回答",[782],{"is_public":120},{"id":784,"starts_at":785,"photo":786,"category":787,"name":788,"course_type":725,"video_duration":789,"description":790,"learning_points":791},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":178},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[792,796,799,802,805,808,811],{"fieldId":730,"name":731,"videos":793},[794],{"preview_url_s":795,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":730,"name":736,"videos":797},[798],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":764,"videos":800},[801],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":768,"videos":803},[804],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":772,"videos":806},[807],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":776,"videos":809},[810],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":780,"videos":812},[813],{"is_public":120},{"id":815,"starts_at":816,"photo":817,"category":818,"name":819,"course_type":725,"video_duration":789,"description":820,"learning_points":821},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":178},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[822,826,829,832,835,838,841],{"fieldId":730,"name":731,"videos":823},[824],{"preview_url_s":825,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":730,"name":736,"videos":827},[828],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":764,"videos":830},[831],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":768,"videos":833},[834],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":772,"videos":836},[837],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":776,"videos":839},[840],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":842,"videos":843},"質問",[844],{"is_public":120},{"id":846,"starts_at":847,"photo":848,"category":849,"name":850,"course_type":725,"video_duration":851,"description":852,"learning_points":853},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":178},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[854,858,861,864,867,870,873],{"fieldId":730,"name":731,"videos":855},[856],{"preview_url_s":857,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":859},[860],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":764,"videos":862},[863],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":768,"videos":865},[866],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":772,"videos":868},[869],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":776,"videos":871},[872],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":780,"videos":874},[875],{"is_public":120},{"id":877,"starts_at":878,"photo":879,"category":880,"name":881,"course_type":725,"video_duration":882,"description":883,"learning_points":884},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":178},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[885,889,892,895,898,901,904],{"fieldId":730,"name":731,"videos":886},[887],{"preview_url_s":888,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":890},[891],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":764,"videos":893},[894],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":768,"videos":896},[897],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":772,"videos":899},[900],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":776,"videos":902},[903],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":780,"videos":905},[906],{"is_public":120},{"id":908,"starts_at":909,"photo":910,"category":911,"name":912,"course_type":725,"video_duration":913,"description":914,"learning_points":915},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":178},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[916,920,923,926,929,932,935],{"fieldId":730,"name":731,"videos":917},[918],{"preview_url_s":919,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":921},[922],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":764,"videos":924},[925],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":768,"videos":927},[928],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":772,"videos":930},[931],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":776,"videos":933},[934],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":780,"videos":936},[937],{"is_public":120},{"id":939,"starts_at":940,"photo":941,"category":942,"name":943,"course_type":725,"video_duration":944,"description":945,"learning_points":946},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":178},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[947,951,954,957,960,963,966],{"fieldId":730,"name":731,"videos":948},[949],{"preview_url_s":950,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":730,"name":736,"videos":952},[953],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":764,"videos":955},[956],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":768,"videos":958},[959],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":772,"videos":961},[962],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":776,"videos":964},[965],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":842,"videos":967},[968],{"is_public":120},{"id":970,"starts_at":971,"photo":972,"category":973,"name":974,"course_type":725,"video_duration":975,"description":976,"learning_points":977},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":178},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[978,982,985,988,991,994,997],{"fieldId":730,"name":731,"videos":979},[980],{"preview_url_s":981,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":983},[984],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":764,"videos":986},[987],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":768,"videos":989},[990],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":772,"videos":992},[993],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":776,"videos":995},[996],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":780,"videos":998},[999],{"is_public":120},{"id":1001,"starts_at":1002,"photo":1003,"category":1004,"name":1005,"course_type":725,"video_duration":1006,"description":1007,"learning_points":1008},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":178},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1009,1013,1016,1019,1022,1025,1028],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1010},[1011],{"preview_url_s":1012,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":736,"videos":1014},[1015],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":764,"videos":1017},[1018],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":768,"videos":1020},[1021],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":772,"videos":1023},[1024],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":776,"videos":1026},[1027],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":842,"videos":1029},[1030],{"is_public":120},10,{"contents":1033,"totalCount":1315,"offset":154,"limit":1031},[1034,1063,1080,1121,1138,1153,1186,1202,1226,1275],{"id":1035,"starts_at":1036,"photo":1037,"category":1038,"name":1039,"course_type":725,"video_duration":1040,"description":1041,"learning_points":1042},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":214},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1043,1047,1051,1055,1059],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1044},[1045],{"preview_url_s":1046,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1048,"videos":1049},"「前頭葉」を鍛えよ",[1050],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":1052,"videos":1053},"「腸内環境」を整えよ",[1054],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1056,"videos":1057},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1058],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1060,"videos":1061},"「楽観的」に行動せよ",[1062],{"is_public":120},{"id":1064,"starts_at":1065,"photo":1066,"category":1067,"name":1068,"course_type":725,"video_duration":1069,"description":1070,"learning_points":1071},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":158},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1072,1076],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1073},[1074],{"preview_url_s":1075,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1078},"本編",[1079],{"is_public":120},{"id":1081,"starts_at":1082,"photo":1083,"category":1084,"name":1085,"course_type":725,"video_duration":1086,"description":1087,"learning_points":1088},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":158},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1089,1093,1097,1101,1105,1109,1113,1117],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1090},[1091],{"preview_url_s":1092,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":730,"name":1094,"videos":1095},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1096],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":1098,"videos":1099},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1100],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1102,"videos":1103},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1104],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1106,"videos":1107},"人に「伝わる声」で話すために",[1108],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1110,"videos":1111},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1112],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1114,"videos":1115},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1116],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1118,"videos":1119},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1120],{"is_public":120},{"id":1122,"starts_at":1123,"photo":1124,"category":1125,"name":1126,"course_type":725,"video_duration":1127,"description":1128,"learning_points":1129},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":214},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1130,1135],{"fieldId":730,"name":1131,"videos":1132},"ダイジェスト",[1133],{"preview_url_s":1134,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1136},[1137],{"is_public":120},{"id":720,"starts_at":721,"photo":722,"category":1139,"name":724,"course_type":725,"video_duration":726,"description":727,"learning_points":1140},{"name":178},[1141,1144,1147,1150],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1142},[1143],{"preview_url_s":734,"is_public":191},{"fieldId":730,"name":736,"videos":1145},[1146],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":740,"videos":1148},[1149],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":744,"videos":1151},[1152],{"is_public":120},{"id":1154,"starts_at":1155,"photo":1156,"category":1157,"name":1158,"course_type":725,"video_duration":1159,"description":1160,"learning_points":1161},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":168},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1162,1166,1170,1174,1178,1182],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1163},[1164],{"preview_url_s":1165,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1167,"videos":1168},"ワークマン独自の社内改革とは",[1169],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":1171,"videos":1172},"「しない経営」とは",[1173],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1175,"videos":1176},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1177],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1179,"videos":1180},"「データ経営」について",[1181],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1183,"videos":1184},"あるべきリーダーの姿とは",[1185],{"is_public":120},{"id":1187,"starts_at":1188,"photo":1189,"category":1190,"name":1191,"course_type":725,"video_duration":1192,"description":1193,"learning_points":1194},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":158},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1195,1199],{"fieldId":730,"name":1131,"videos":1196},[1197],{"preview_url_s":1198,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1077,"videos":1200},[1201],{"is_public":120},{"id":748,"starts_at":749,"photo":750,"category":1203,"name":752,"course_type":725,"video_duration":753,"description":754,"learning_points":1204},{"name":178},[1205,1208,1211,1214,1217,1220,1223],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1206},[1207],{"preview_url_s":759,"is_public":191},{"fieldId":730,"name":736,"videos":1209},[1210],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":764,"videos":1212},[1213],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":768,"videos":1215},[1216],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":772,"videos":1218},[1219],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":776,"videos":1221},[1222],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":780,"videos":1224},[1225],{"is_public":120},{"id":1227,"starts_at":1228,"photo":1229,"category":1230,"name":1231,"course_type":725,"video_duration":1232,"description":1233,"learning_points":1234},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":214},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[1235,1239,1243,1247,1251,1255,1259,1263,1267,1271],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1236},[1237],{"preview_url_s":1238,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1240,"videos":1241},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[1242],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":1244,"videos":1245},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[1246],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1248,"videos":1249},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[1250],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1252,"videos":1253},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[1254],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1256,"videos":1257},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[1258],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1260,"videos":1261},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[1262],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1264,"videos":1265},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[1266],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1268,"videos":1269},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1270],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1272,"videos":1273},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1274],{"is_public":120},{"id":1276,"starts_at":1277,"photo":1278,"category":1279,"name":1280,"course_type":725,"video_duration":1281,"description":1282,"learning_points":1283},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":158},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1284,1288,1292,1296,1300,1304,1308,1312],{"fieldId":730,"name":731,"videos":1285},[1286],{"preview_url_s":1287,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":730,"name":1289,"videos":1290},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1291],{"is_public":191},{"fieldId":730,"name":1293,"videos":1294},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1295],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1297,"videos":1298},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1299],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1301,"videos":1302},"STEP②　文章を図解するコツを覚える",[1303],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1305,"videos":1306},"STEP③　話を聞きながら図解するコツを覚える",[1307],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1309,"videos":1310},"実践編「志を培うコミュニケーションの本質」動画冒頭5分を図解化",[1311],{"is_public":120},{"fieldId":730,"name":1272,"videos":1313},[1314],{"is_public":120},2841,{"contents":1317,"totalCount":1339,"offset":154,"limit":129},[1318,1324,1331,1335],{"image":1319,"link":1323,"blank":120},{"url":1320,"height":1321,"width":1069,"alt":1322},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1325,"link":1330,"blank":120},{"url":1326,"height":1327,"width":1328,"alt":1329},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1332,"link":1334,"blank":120},{"url":1333,"height":1321,"width":1069},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1336,"link":1338,"blank":120},{"url":1337,"height":1321,"width":1069},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1341},[1342,1347,1352,1356],{"id":1343,"createdAt":1344,"updatedAt":1344,"publishedAt":1344,"revisedAt":1344,"slug":1345,"name":1346},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1348,"createdAt":1349,"updatedAt":1349,"publishedAt":1349,"revisedAt":1349,"slug":1350,"name":1351},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1353,"createdAt":1354,"updatedAt":1354,"publishedAt":1354,"revisedAt":1354,"slug":1355,"name":178},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1357,"createdAt":1358,"updatedAt":1359,"publishedAt":1358,"revisedAt":1359,"slug":1360,"name":1361,"title":1362,"description":1363},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1365,"totalCount":1412,"offset":154,"limit":46},[1366,1371,1379,1384,1390,1396,1401,1404,1407],{"id":1367,"name":1368,"image":1369},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1370,"height":602,"width":603},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1372,"name":1373,"youtubeid":1374,"image":1375},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1376,"height":1377,"width":1378},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",720,1280,{"id":1380,"name":1381,"image":1382},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",{"url":1383,"height":602,"width":603},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg",{"id":1385,"name":1386,"youtubeid":1387,"image":1388},"3go0icj2y-m","【グロービス開学20周年記念セミナー】MBAの学びをスタートアップ起業と事業成長に結びつける行動定量化の手法とは？","nIh0CPq7LEU?autoplay=1&mute=1",{"url":1389,"height":602,"width":603},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F44914a52178044b090a8ba1c74f0dd85\u002F%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E7%89%88.jpg",{"id":1391,"name":1392,"youtubeid":1393,"image":1394},"j-6_6t0t868","サステナビリティをどう「企業の強み」に変えるか？企業価値を高めるガバナンスの新常識","BvxXRm_dRJs?autoplay=1&mute=1",{"url":1395,"height":602,"width":603},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F399eb911b98346e5ab350378b6c76bd8\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E7%AB%B9%E6%9E%97%E6%AD%A3%E4%BA%BA.jpg",{"id":1397,"name":1398,"image":1399},"l7npoblwc","最大限に利益を得るための価格設定の工夫とは",{"url":1400,"height":602,"width":603},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F71049634e8a0444bbfd40ad0ed203d22\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%232.jpg",{"id":1402,"name":1403},"qfvni_n_6","損益計算書とは？ 5つの利益の違いをわかりやすく動画から解説【営業利益と経常利益は何が違う？】",{"id":1405,"name":1406},"xxgxkdzeokab","プロジェクトマネジメントとは？定常業務との違いとPMBOKの基本を動画からわかりやすく解説",{"id":1408,"name":1409,"image":1410},"u6-tczrqgx5","事業創造に必須の考え方――ビジネスモデルとエコシステム",{"url":1411,"height":602,"width":603},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3fbdd0535ce54f83bb1d4197ca0fc025\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%231.jpg",9310,{"fieldId":1414,"title":1415,"description":1416},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]