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\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F6085\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u003Cstrong>※2017年版はこちら＞＞\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>来年こそは自由に働きたい方へ\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F2BvKZ1z\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">組織にいながら、自由に働く\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n推薦：荒木博行\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n年末年始に1年を振り返り、\u003Cwbr \u002F>これからのキャリアプランに思いを馳せる人もいるのではないでし\u003Cwbr \u002F>ょうか。そんな人にオススメなのはこの1冊。この本は、\u003Cwbr \u002F>キャリアを考える際のヒントとなる「加減乗除」\u003Cwbr \u002F>というフレームワークを提供してくれます。詳細は割愛しますが、端的に言えば「\u003Cwbr \u002F>キャリアのフェーズによっては好きではないことを減らしていく、\u003Cwbr \u002F>除いていくことが大事」ということ。特に、「あれもやらなきゃ！これもやらなきゃ！」と仕事が「\u003Cwbr \u002F>加算」された1年を過ごした人に読んで欲しいです。働き方が多様化している中、「組織にいれば不自由は致し方なし」\u003Cwbr \u002F>という概念は徐々に時代遅れになりつつあります。この年末年始、私たちそれぞれの立場にとって、「自由に働く」\u003Cwbr \u002F>ということの最適解を見出したいですね。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>人として善く生きるためのファイナンスの知恵とは？\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F2EwDSJu\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ハーバードのファイナンスの授業\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n推薦：嶋田毅\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>本書は、ハーバード・ビスネス・\u003Cwbr \u002F>スクールで人気のファイナンスの教授が、「最終講義」\u003Cwbr \u002F>のネタとして考えたものをベースにまとめたものです。テーマは「\u003Cwbr \u002F>人として善く生きるためにファイナンスの知恵はどのように活用できるのか」。数式は一切使わず、古典や文芸作品、\u003Cwbr \u002F>歴史等を題材に、リスクやポートフォリオ、レバレッジ、オプション、プリンシパルｰエージェント理論などを援用し、\u003Cwbr \u002F>善く生きる上での効用を説いています。執筆の経緯からも想像がつくように、\u003Cwbr \u002F>初学者が体系的にファイナンスを学ぶ上では適切とは言えませんが、\u003Cwbr \u002F>一通りなぞった人が主要コンセプトの意味を別の角度から捉え、\u003Cwbr \u002F>定着させるには格好の書と言えます。\u003Cwbr \u002F>不適切な年金保険がフランス革命の遠因になったなどの小ネタも満載で、読んでいて飽きません。「\u003Cwbr \u002F>ファイナンスには『飽くなき欲望の物語』と『心の勤勉さの物語がある』」などの指摘は実に味わい深いです。ファイナンスをよりよく理解し、善き人生を歩む上で読んでおきたい1冊。\u003Cwbr \u002F>本を書く人間としては、\u003Cwbr \u002F>こんな本を書いてみたいと思わせる1冊でもあります。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>新規事業を進めたい人の必携書\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F2SZ79Am\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ジョブ理論\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n推薦：西恵一郎\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-family: arial, helvetica, sans-serif;\">\u003Cspan style=\"color: #222222;\">イノベーション研究の第一人者・クリステンセンが、安定的にイノベーションを生み出し持続させるために生み出した方法論が「ジョブ理論」です。\u003Cwbr \u002F>本書は消費メカニズムを、「顧客はどんなジョブ（用事・仕事）\u003Cwbr \u002F>を片づけたくて、どんなプロダクトを雇用するのか？」\u003Cwbr \u002F>という点から解き明かしていきます。最近、ペルソナ、カスタマージャーニー、\u003Cwbr \u002F>インサイト、顧客体験マーケティング等のキーワードを多く目にしま\u003Cwbr \u002F>すが、ジョブ理論はこれらの概念を包括し、\u003Cwbr \u002F>よりシンプルでフォーカスしやすい考え方になっています。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"color: #222222;\">実際、組織開発コンサルとして新規事業の現場に立ち会うなかで、片づけるジョブが明確になって上手く進展していった事例を多く見ています。新規事業を推進したい、イノベーションを興したい方にぜひ\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"color: #222222;\">手に取っ\u003Cwbr \u002F>ていただきたい\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"color: #222222;\">1\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"color: #222222;\">冊です。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>日本になぜアマゾンが生まれないのか？\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F2BrIiOw\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ファイナンス思考\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n推薦：星野優\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>目先の利益に囚われた短絡的な思考態度（＝PL脳）からいち早く脱却し、答えのない時代を生き抜く武器（＝ファイナンス思考）を身に付けよう――こうした意図を持ってGAFAの成功に共通する項目を紐解き、同様の経営を志向する国内外の企業を分析する内容は、低成長時代にビジネスの活路を見出したい我々にヒントを与えてくれます。最大の特徴は、企業分析の帰着としてありがちな「事例研究」で終わらず、ビジネスパーソンとして持つべきマインド・姿勢を訴えている点。つまり、読者は今日からでもその意識を実践できる訳であり、自身に引き寄せやすいストーリー展開です。また、タテ書きの本文の巻末に、財務会計やファイナンスのイロハをヨコ書きでコンパクトに纏めてあるため、本文で登場する概念を手軽に確認できる「憎い」レイアウトになっています。ユニークなキャリアを歩んできた著者と共に、少し高い目線からビジネス社会を俯瞰してみませんか。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>クルーズトレイン「ななつ星」\u003Cwbr \u002F>誕生の背景にあったドラマとは？\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F2Bzgzvl\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">新鉄客商売 本気になって何が悪い\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n推薦：池田新　\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>国鉄解体後のJR九州は、優良鉄道資産に恵まれた本州3社と違い、赤字解消のため非鉄事業への多角化に邁進するしかありませんでした。その最前線を渡り歩いたのが、著者の唐池恒二氏です。ビジネススクールでは業種横断的に様々なケースを読み経営のシミュレーショントレーニングをしますが、唐池氏はそれを地で行きました。経営センスを磨いた唐池氏は、やがて本業の鉄道事業においても、一世を風靡したクルーズトレイン「ななつ星」を運行させました。前職でJR九州の方々と仕事する機会があったのですが、ネアカで前向きな唐池イズムが浸透しているせいでしょうか、当初思っていたお堅いイメージとは真反対。開放的かつ創造的な雰囲気で楽しく仕事させていただいたことを思い出します。新しい年を前に、ポジティブな気持ちをチャージしたい方に、おすすめです。\u003C\u002Fp>",[102],{"id":103,"createdAt":104,"updatedAt":105,"publishedAt":104,"revisedAt":105,"slug":106,"name":107,"jobs":108,"old_content":109,"old_image":110},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","GLOBIS学び放題×知見録","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],false,"まとまった時間がとれる冬休み。キャリアを深めたり成長するヒントが得られる本を読んでみませんか。グロービス経営大学院の教員がおすすめする、この冬じっくり読んで欲しい本として『組織にいながら、自由に働く』『ハーバードのファイナンスの授業』『ジョブ理論』『ファイナンス思考』『新鉄客商売 本気になって何が悪い』をご紹介します。","2018-12-25T06:06:00.000Z","2019-04-22T11:06:11.000Z",{"contents":118,"totalCount":119,"offset":119,"limit":120},[],0,1,[122,126,130,134,138,142,146,150,154,159,163,167,171,175,179,183],{"id":50,"name":123,"description":124,"courses_count":125,"has_new_courses":113},"思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":48,"name":127,"description":128,"courses_count":129,"has_new_courses":113},"マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":46,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":113},"経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":44,"name":135,"description":136,"courses_count":137,"has_new_courses":113},"組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":42,"name":139,"description":140,"courses_count":141,"has_new_courses":113},"リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":40,"name":143,"description":144,"courses_count":145,"has_new_courses":113},"会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":38,"name":147,"description":148,"courses_count":149,"has_new_courses":113},"分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":36,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":113},"ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":34,"name":155,"description":156,"courses_count":157,"has_new_courses":158},"AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,true,{"id":32,"name":160,"description":161,"courses_count":162,"has_new_courses":113},"事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":30,"name":164,"description":165,"courses_count":166,"has_new_courses":113},"キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":28,"name":168,"description":169,"courses_count":170,"has_new_courses":158},"自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2403,{"id":26,"name":172,"description":173,"courses_count":174,"has_new_courses":158},"グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":24,"name":176,"description":177,"courses_count":178,"has_new_courses":113},"デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":22,"name":180,"description":181,"courses_count":182,"has_new_courses":113},"資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":20,"name":184,"description":185,"courses_count":186,"has_new_courses":113},"チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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学び放題「有益度ランキング」で辿る変化",[673,678],{"id":674,"createdAt":675,"updatedAt":675,"publishedAt":675,"revisedAt":675,"slug":676,"name":677},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":679,"createdAt":680,"updatedAt":680,"publishedAt":680,"revisedAt":680,"slug":681,"name":682},"id-2438","2024-01-19T12:40:15.108Z","2438","学び",{"url":684,"height":586,"width":587},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ce1c0f756d244849e82d062c3a77d22\u002FGLB_%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_03-06%20(1).jpg",1455,{"contents":687,"totalCount":1132,"offset":119,"limit":1133},[688,751,787,824,870,928,974,1017,1045,1084],{"id":689,"starts_at":690,"photo":691,"category":692,"name":693,"course_type":694,"video_duration":695,"description":696,"learning_points":697},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":123},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[698,704,711,717,724,731,737,744],{"fieldId":699,"name":700,"videos":701},"learning_point","コース紹介",[702],{"preview_url_s":703,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":705,"videos":706},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[707,708,709,710],{"is_public":158},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":712,"videos":713},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[714,715,716],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":718,"videos":719},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[720,721,722,723],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":725,"videos":726},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[727,728,729,730],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":732,"videos":733},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[734,735,736],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":738,"videos":739},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[740,741,742,743],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":745,"videos":746},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[747,748,749,750],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"id":752,"starts_at":753,"photo":754,"category":755,"name":756,"course_type":757,"video_duration":758,"description":759,"learning_points":760},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":123},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[761,766,770,774,778,783],{"fieldId":699,"name":762,"videos":763},"ロジックツリーとは",[764],{"preview_url_s":765,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":767,"videos":768},"どのような場面で使うのでしょう？",[769],{"is_public":158},{"fieldId":699,"name":771,"videos":772},"分解の方法①：層別分解",[773],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":775,"videos":776},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[777],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":779,"videos":780},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[781,782],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":784,"videos":785},"留意点",[786],{"is_public":113},{"id":788,"starts_at":789,"photo":790,"category":791,"name":792,"course_type":694,"video_duration":793,"description":794,"learning_points":795},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":123},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[796,800,805,810,815,820],{"fieldId":699,"name":700,"videos":797},[798],{"preview_url_s":799,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":801,"videos":802},"意見を明確にしよう",[803,804],{"is_public":158},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":806,"videos":807},"意見と事実を分けるって？",[808,809],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":811,"videos":812},"伝える相手を意識しよう",[813,814],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":816,"videos":817},"100%の正しさにこだわらない",[818,819],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":821,"videos":822},"成長と論理思考",[823],{"is_public":113},{"id":825,"starts_at":826,"photo":827,"category":828,"name":829,"course_type":757,"video_duration":830,"description":831,"learning_points":832},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":123},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[833,838,843,847,851,855,859,863,867],{"fieldId":699,"name":834,"videos":835},"事例①-1：中井さんの分析",[836],{"preview_url_s":837,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":839,"videos":840},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[841,842],{"is_public":158},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":844,"videos":845},"MECEとは",[846],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":848,"videos":849},"MECEに分解する①：層別分解",[850],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":852,"videos":853},"MECEに分解する②：変数分解",[854],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":856,"videos":857},"MECEに分解できていない例",[858],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":860,"videos":861},"MECEに考えられないと…",[862],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":864,"videos":865},"事例②：中井さんの反省",[866],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":784,"videos":868},[869],{"is_public":113},{"id":871,"starts_at":872,"photo":873,"category":874,"name":875,"course_type":694,"video_duration":876,"description":877,"learning_points":878},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":123},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[879,883,890,896,903,910,916,922],{"fieldId":699,"name":700,"videos":880},[881],{"preview_url_s":882,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":884,"videos":885},"問題解決とは何か？",[886,887,888,889],{"is_public":158},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":891,"videos":892},"問題解決の落とし穴",[893,894,895],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":897,"videos":898},"MECE",[899,900,901,902],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":904,"videos":905},"ロジックツリー",[906,907,908,909],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":911,"videos":912},"因果関係(1)",[913,914,915],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":917,"videos":918},"因果関係(2)",[919,920,921],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":923,"videos":924},"解決策の立案と実行",[925,926,927],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"id":929,"starts_at":930,"photo":931,"category":932,"name":933,"course_type":757,"video_duration":934,"description":935,"learning_points":936},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":123},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[937,942,946,950,954,958,962,966,970],{"fieldId":699,"name":938,"videos":939},"ピラミッド構造とは①",[940],{"preview_url_s":941,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":943,"videos":944},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[945],{"is_public":158},{"fieldId":699,"name":947,"videos":948},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[949],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":951,"videos":952},"ピラミッド構造とは②",[953],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":955,"videos":956},"ピラミッド構造の作り方",[957],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":959,"videos":960},"事例②：取引すべき広告会社は？",[961],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":963,"videos":964},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[965],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":967,"videos":968},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[969],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":971,"videos":972},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[973],{"is_public":113},{"id":975,"starts_at":872,"photo":976,"category":977,"name":978,"course_type":979,"video_duration":980,"description":981,"learning_points":982},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":123},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[983,987,992,997,1002,1007,1012],{"fieldId":699,"name":700,"videos":984},[985],{"preview_url_s":986,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":988,"videos":989},"仮説とは何か",[990,991],{"is_public":158},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":993,"videos":994},"良い仮説とは",[995,996],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":998,"videos":999},"仮説を立てる　その１",[1000,1001],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1003,"videos":1004},"仮説を立てる　その２",[1005,1006],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1008,"videos":1009},"仮説を検証する",[1010,1011],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1013,"videos":1014},"習慣化とリーダーの役割",[1015,1016],{"is_public":113},{"is_public":113},{"id":1018,"starts_at":1019,"photo":1020,"category":1021,"name":1022,"course_type":757,"video_duration":1023,"description":1024,"learning_points":1025},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":143},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1026,1031,1036,1040],{"fieldId":699,"name":1027,"videos":1028},"貸借対照表とは",[1029],{"preview_url_s":1030,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":1032,"videos":1033},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1034,1035],{"is_public":158},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1037,"videos":1038},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1039],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1041,"videos":1042},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1043,1044],{"is_public":113},{"is_public":113},{"id":1046,"starts_at":1047,"photo":1048,"category":1049,"name":1050,"course_type":757,"video_duration":1051,"description":1052,"learning_points":1053},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":139},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1054,1059,1064,1068,1072,1076,1080],{"fieldId":699,"name":1055,"videos":1056},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1057],{"preview_url_s":1058,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":1060,"videos":1061},"林川さんの発言の意味は？",[1062,1063],{"is_public":158},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1065,"videos":1066},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1067],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1069,"videos":1070},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1071],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1073,"videos":1074},"参考：部下に応じた使い分け",[1075],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1077,"videos":1078},"田村さんの例",[1079],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1081,"videos":1082},"コツ・留意点",[1083],{"is_public":113},{"id":1085,"starts_at":1086,"photo":1087,"category":1088,"name":1089,"course_type":694,"video_duration":1090,"description":1091,"learning_points":1092},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":143},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1093,1097,1101,1105,1109,1113,1117,1124,1128],{"fieldId":699,"name":700,"videos":1094},[1095],{"preview_url_s":1096,"is_public":158},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":699,"name":1098,"videos":1099},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1100],{"is_public":158},{"fieldId":699,"name":1102,"videos":1103},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1104],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1106,"videos":1107},"損益計算書（P\u002FL）",[1108],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1110,"videos":1111},"基本となるP\u002FLの原則",[1112],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1114,"videos":1115},"貸借対照表（B\u002FS）",[1116],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1118,"videos":1119},"キャッシュフロー計算書",[1120,1121,1122,1123],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1125,"videos":1126},"運転資本",[1127],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":1129,"videos":1130},"まとめ",[1131],{"is_public":113},5097,10,{"contents":1135,"totalCount":1132,"offset":119,"limit":1133},[1136,1182,1204,1229,1260,1304,1334,1364,1381,1406],{"id":689,"starts_at":690,"photo":691,"category":1137,"name":693,"course_type":694,"video_duration":695,"description":696,"learning_points":1138},{"name":123},[1139,1142,1148,1153,1159,1165,1170,1176],{"fieldId":699,"name":700,"videos":1140},[1141],{"preview_url_s":703,"is_public":158},{"fieldId":699,"name":705,"videos":1143},[1144,1145,1146,1147],{"is_public":158},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":712,"videos":1149},[1150,1151,1152],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":718,"videos":1154},[1155,1156,1157,1158],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":725,"videos":1160},[1161,1162,1163,1164],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":732,"videos":1166},[1167,1168,1169],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":738,"videos":1171},[1172,1173,1174,1175],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":745,"videos":1177},[1178,1179,1180,1181],{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"is_public":113},{"id":752,"starts_at":753,"photo":754,"category":1183,"name":756,"course_type":757,"video_duration":758,"description":759,"learning_points":1184},{"name":123},[1185,1188,1191,1194,1197,1201],{"fieldId":699,"name":762,"videos":1186},[1187],{"preview_url_s":765,"is_public":158},{"fieldId":699,"name":767,"videos":1189},[1190],{"is_public":158},{"fieldId":699,"name":771,"videos":1192},[1193],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":775,"videos":1195},[1196],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":779,"videos":1198},[1199,1200],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":784,"videos":1202},[1203],{"is_public":113},{"id":788,"starts_at":789,"photo":790,"category":1205,"name":792,"course_type":694,"video_duration":793,"description":794,"learning_points":1206},{"name":123},[1207,1210,1214,1218,1222,1226],{"fieldId":699,"name":700,"videos":1208},[1209],{"preview_url_s":799,"is_public":158},{"fieldId":699,"name":801,"videos":1211},[1212,1213],{"is_public":158},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":806,"videos":1215},[1216,1217],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":811,"videos":1219},[1220,1221],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":816,"videos":1223},[1224,1225],{"is_public":113},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":821,"videos":1227},[1228],{"is_public":113},{"id":825,"starts_at":826,"photo":827,"category":1230,"name":829,"course_type":757,"video_duration":830,"description":831,"learning_points":1231},{"name":123},[1232,1235,1239,1242,1245,1248,1251,1254,1257],{"fieldId":699,"name":834,"videos":1233},[1234],{"preview_url_s":837,"is_public":158},{"fieldId":699,"name":839,"videos":1236},[1237,1238],{"is_public":158},{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":844,"videos":1240},[1241],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":848,"videos":1243},[1244],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":852,"videos":1246},[1247],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":856,"videos":1249},[1250],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":860,"videos":1252},[1253],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":864,"videos":1255},[1256],{"is_public":113},{"fieldId":699,"name":784,"videos":1258},[1259],{"is_public":113},{"id":871,"starts_at":872,"photo":873,"category":1261,"name":875,"course_type":694,"video_duration":876,"description":877,"learning_points":1262},{"name":123},[1263,1266,1272,1277,1283,1289,1294,1299],{"fieldId":699,"name":700,"videos":1264},[1265],{"preview_url_s":882,"is_public":158},{"fieldId":69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