[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"6127":3,"learning_path_groups":51,"campaign-banner":79,"categories":83,"article_categories_base":165,"series":487,"$EcsyBqN82a":524,"$hWrSCJVr3k":604,"$N0aHdl8etW":606,"topics":921,"top-other-tags":946,"$gI6xU8VgNc":970,"meta-all":1019},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":21,"name":27,"old_content":28,"human_1_position":12,"human_1_name":29,"human_2_name":42,"human_3_name":43,"human_top":44,"courses_hidden":44,"noindex":44,"youtubeid":12,"image":45,"old_image":12,"canonical":44,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":49,"old_modified_date":50},"6127","2025-10-08T08:20:39.811Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"founder-yoshitohori","2024-01-17T08:11:22.296Z","2025-06-27T06:57:47.974Z","起業家の風景（創業者コラム）",null,"グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",30,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19],{"id":20},"38f103d4",[22],{"id":23,"createdAt":24,"updatedAt":24,"publishedAt":24,"revisedAt":24,"slug":25,"name":26},"id-3608","2024-01-19T06:50:21.911Z","3608","堀義人ブログ2009","泳ぎ続ける意味〜6回目のジャパンマスターズ参戦記","\u003Cp>水泳のジャパンマスターズに参戦するのは、今年で6回目である。ジャパンマスターズは、一年に一回しか開催されない。野球でいえば高校の甲子園大会のようなものだ。往年の水泳選手はこの大会を目指して一年間かけて練習するのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕は、中学、高校、大学と水泳部、スイミング・クラブ、そして体育会で真剣に泳いできた。大学で引退したあとは、あくまでも体を鍛えるため、そしてダイエットのために、たまに泳ぎに行く程度であった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>体を鍛えるためやダイエットのために泳ぐとなると、自分が、「ある程度、鍛えられて、ダイエットができている」と、勝手に甘く判断すると、それだけでプールから遠のいてしまう。つまり、自分に対してついつい甘くなってしまうものなのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>一方、水泳の大会に出ると決めると、話は別である。大会には、半端な気持ちでは出られないので、一生懸命に練習する。しかも、大会でタイムを測り、順位が決まるので、モチベーションが上がる。「体を鍛える」という目的よりも、「勝ちたい」という気持ちが強くなり、結果として一生懸命に泳ぐことになる。つまり、練習の結果である「副産物」として、健康が維持され、ダイエットができるのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕が、水泳のマスターズに出ようと決めてから、今年で6年目である。以来、毎年欠かさずこの大会に照準を合わせて練習をしてきたのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ここで、簡単に水泳のジャパンマスターズの仕組みを説明しよう。マスターズは、5歳刻みで年齢区分が変わるのである。30－34、35－39、40－44、45－49などの刻みが、90－94、95－99などと続いていくのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>全てのレースは、基本的にタイムレースで行われる。つまり、予選・決勝は無く、一回泳いだ時のタイムで競いあうのだ。さらに、年齢区分ごとに泳ぐわけではない。すべての年齢区分を一緒にして、遅い順から早い順でレースが編成されるのである。たとえば、僕が出場している200メートル個人メドレーは、全部で26組あるが、遅\u003Cbr \u002F>\nい選手の組からスタートして、最後は早い選手が泳ぐ組へと流れていくのである。同じレースで、30歳、35歳、40歳、45歳などが競い合うのだ。早い組になればなるほど若い年齢区分の選手が登場するのだ。従い、同じ年齢区分の人がどの程度のタイムを出すかや、自分の順位が何位になるかは、全ての選手が泳ぎ切るまでわからないのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>このマスターズの大会は、実に4日間かけて開催される長丁場なのである。毎年7月中旬に日程が組まれ、200メートル個人メドレー（以後「2個メ」）は、第4日の海の日の最終種目として、通常14：30頃にスタートして、17：00まで延々とタイムレースが続くのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕は、参戦してから最初の3年間は40－44歳区分に所属していたのだが、これが意外や意外まったく入賞ができないのである。高校時代に水泳で国体6位になったことがあるので、泳ぐのには自信があったのだが、レベルが高いのか、あるいは僕の泳ぐのが遅いのかわからないが、とても悔しい思いを毎年してきたのである。最初の3\u003Cbr \u002F>\n年間は、毎週1－2回の練習であったのだが、それからペースを徐々に上げて、毎週3回泳ぐようになってきた。そして、練習の成果もあり、45ー49歳区分に移行した一昨年に、初めて8位入賞することができ、メダルを獲得したのである。このときは、とてもうれしかった。とは言っても45歳のその年は、年齢区分で最も若い年齢なので、有利なのである。原則、自分が一番若く、後は年上の人と競い合うので、一番チャンスがあったからである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>その後、歳を経るに従い、若い選手が下から入ってくる。しかも毎年レベルが上がっているので、入賞を維持するのが困難になるのである。昨年も幸いにもギリギリ8位入賞することができた。だが、今年は、同じ年齢区分で3年目なので入賞を維持するのは大変なのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>今年の大会に向けては、4月以降、毎週4回泳ぐことを自分に課すことにした。自分のスケジュール帳を目を皿のようにして見つめて、隙間時間を見つけては「水泳」とインプットすることにした。僕は、特定のスポーツジムに所属しておらず、原則公共のプールで練習をしている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>青山方面に仕事で行けば東京体育館に立ち寄り、大手町方面に行けば千代田区スポーツセンターで泳ぎ、会社の帰りや会食の前には、麹町小プールで泳いだりするという具合である。当然出張に行けば、プールがあるホテルに泊まり、朝夜問わずにひたすら泳ぎ続けた。週末や平日の夕方には、可能な限り子供たちを連れて練習に行くことにしている。子供たちと触れ合う時間が増えるし、自分の練習ができるし、僕の自主練習が終わったら子供たちに泳ぎ方を教えることができるので、一石三鳥なのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>6年間もこの生活を続けると慣れてくるものである。毎日のように、水着、ゴーグル、スイミング・キャップの3点セットとシャンプー・リンスとタオルを入れた小さな防水のポーチを、カバンの中に忍び込ませることにしている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>スーツのままプールに行き、着替えて、30分程度で1000メートル程度を泳ぐことにしている。本当は、これでは練習が足りないのだが、どうしても時間がなかなかとれないので、1000メートルを一つの基本形にして練習メニューを組んでいる。そして、プールに着いて着替えて、泳ぎ、シャワーを浴びて、着替えて次のアポに行くまでは、だいたい50分程度で済ませることができるようになる。大体一時間半の隙間時間があれば、プールの往復と水泳の練習に当てることができる計算となる。究極の隙間時間の有効活用である。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そして梅雨に入り、蒸し暑くなり、ジャパンマスターズのシーズンが近付いてきた。今年は、いろいろと考えたけど、結局思い切って水着を新調することにした。昨年のオリンピックの頃から、水着の話題が、数多くニュースに流れていた。昨年は、スピード社のレーザー・レーサーが話題になり、今年は入江陵介選手が世界記録（未公認）を出したデサント社の水着が話題になった。グロービスの同僚の水泳選手に聞くと、新しい水着を着用すると、どうやら本当に早くなるらしいのである。そこで、僕も悩んだ挙句に、結局、新規購入することにした。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>入江選手が世界記録を出した水着は、生産が間に合わないので手に入らないらしいが、その下のライト・バージョンを手に入れることができた。驚くことに、水着を買う時に、手袋の購入を勧められるのである。「締め付けがきついので履くのに20－30分かかるし、繊維が繊細なので素手で無理して履くと、水着を傷つけてしまうから」と店員が説明してくれた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>翌日、実際に手袋を着用して水着を履いてみた。確かに締め付けがきつく、履くのに時間がかかった。実際に泳いでみた。水の中に入ると姿勢が良くなり、水の抵抗が少なく感じられた。とても軽いし、水はけがいい感じなのである。ただ、何よりも気になったのが、締め付けがきついことにより、おなかの肉のダブり感が強調されてしまい、格好悪いという点である。しかも、おなかの肉がダブつくと逆に水の抵抗を悪くするように思えてきた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「やはり、こういう競泳用の水着は、体脂肪率が一桁以内の現役の若手水泳選手が履くものであって、僕みたいは中年水泳選手が履くものではないのであろう」と思ったものの、折角購入したので、是非とも大会で着てみたい、と強く思っていた。そして、その日から断酒、ダイエットをして、おなかの肉を削減する努力が始まった。水泳の大会に向けて、減量の努力が始まったのである。その時、既にマスターズの大会まで残り一週間を切っていた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そして、大会当日を迎えた。今年は、残念ながら子どもたちの囲碁の大会と重なってしまっていたので、孤独な大会となった。囲碁大会では、長男から三男が同一チームを組み、四男も別のチームとして囲碁の団体戦に参戦していたのである。堀3兄弟チームとしては、8月上旬の少年少女囲碁大会に向けた最後の仕上げの模擬試験のよ\u003Cbr \u002F>\nうなものであった。五男はその間妻の実家に預けられていた。妻は、4人の付き添いであり、僕は水泳の大会である。堀家全員その日は、何らかの形で闘っているのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕は、午前中に子供たちの囲碁の大会に付き添ってから、横浜国際プールに向かった。だんだん緊張感がこみ上げてくるのが自分でも手に取るようにわかった。会場に着き、受付を済ませて観客席に入った。プールでは、200メートル自由形のタイムレースが延々と続いていた。僕は、暫くは場の雰囲気に慣れるためにボンヤリとレースの行方を見守っていた。2個メの種目が始まると同時に、サブプールに向かい、レース用の水着を着用してアップをした。200メートル程度泳ぎ、エントリーの場所に向かった。ちょっと早く着きすぎたので、持参したiPodを聞きながら心を落ち着けることにした。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕の組の召集時間となったので、エントリーを済ませ、いよいよ僕らのスタートまで残り2レースとなった。レースの直前はいつも不安な気持ちになる。50メートルの種目であればかなり気が楽なのだが、200メートルの種目となるとしんどいレースになるのが目に見えているのである。最初のバタフライはまだいいのだが、次のバックでは極度に心拍数が上がり、折り返した後の平泳ぎでは両手がパンパンに膨れ上がるほど疲れ果て、そして最後の自由形では、手が上がらないし足もがちがちになってキックがきかなくなるのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>こうなるのが目に見えているのである。「そうなるのがわかっていてなぜ泳ぐのだろうか」、と、ふと考え始めた。そして、自問自答を繰り返した。「でも、考えようによっては泳げるだけでも幸せではないのか？」、「80歳までマスターズに出続けることができるとしたら、あと33回もこの2個メを泳ぎ続けることができるのである。そうなると、今日のレースは、あくまでも80歳まで泳ぎ続けるための一つの通過点でしかないのでは？」などと考え続けた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕らの順番が来た。一列になって入場し、審判員の方に一礼をして、コースの前の席に座った。僕の思索の結論は、「今年も健康のまま泳ぐことができるのは、何て幸せなことではないか。これから80歳までマスターズに出続けて、水泳を思いっきり楽しもう」、であった。そう思うと、レース前なのにもかかわらず、不思議と笑みさえ浮かんでくるのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>スイミング・キャップをしっかりとかぶり、ゴーグルをして目の前のプールを見つめる。選手のアナウンスが始まり、「第5コース、堀君、グロービス」と呼ばれ、立ち上がり、会釈をして、立ったまま笛の合図を待つ。笛の合図で足をスタート台に乗せ、足の指をかける。ヨーイの合図で体を曲げて、「プ」の機械音とともに、水の中に飛び込んだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>バタフライでは思ったより体が軽いのだが、息が上がるのが予想よりも早かった。背泳ぎでは、息苦しいのを我慢しながらも大きく泳ぐように努力した。もう既に息が苦しくなってきていた。平泳ぎでは、後半で腕がパンパンになっているのを実感しながらも踏ん張った。最後の折り返しの後の自由形では持てる余力をすべて出して泳ぎ切った。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>タッチをして、パっと電光掲示板を見たら、2分45秒03と表示されていた。何と、マスターズの自己ベストを3秒以上も更新することができたのである。僕は、思わず、ガッツポーズをしていた。すぐに、係員に上がるように促され、疲れ切った体をプールから自らの残った力を使って引きずりあげ、タオルや着替えを片手に、サブプールまで息も絶え絶え歩いていった。サブプールに飛び込み、ゆっくりと泳いで体をほぐした。そして、シャワーを浴びて、着替えた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>6年前にマスターズに参戦してから、毎年確実にタイムをあげることができていた。初年度が2分52秒。二年前と昨年が2分48秒台。そして今年は、一挙に3秒以上更新して、2分45秒03である。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>タイムは更新できたが、一番気になるのが、順位である。エントリー・タイムでは、僕は同じ年齢区分の中では11番目の早さだったのである。8位入賞するためには、最低でも3人を抜かなければならない。昨年よりも3秒早いので、入賞の可能性はあると思っていた。掲示板に結果が張り出されるのを待った。係員が結果をもった紙を持ってきて、セロハンテープを使って掲示板に張りつけた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>45－49歳の年齢区分の欄を見つけ、自分の名前を探して、順位を見た。ヤッター、僕は幸いにもギリギリ8位に入賞することができていたのである。所定の受け付けに出向き、係員の拍手の中、メダルを授与された。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>自宅に向かう帰りの車の中では上機嫌である。その頃自宅では、囲碁仲間の子供たちと親たちがピザ・パーティをしているとのことである。自宅のガレージに車を停めて、玄関の前でメダルを首からぶら下げて、ドアを開けた。「お帰り〜」の子供たちの声に対して、僕は誇らしげにメダルを自慢してみせた。子供たちは、友達を合わせて10人以上いた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕は、「エヘン」と誇らしげに自分のメダルを見せて、子供たちに、「みんなのメダルはどこ？」とわざと聞いてみた。その日の大会は、高校生まで参加するので、メダルを獲得するのは難しいのはわかっていたし、結果も事前に聞いていたのだが、勝つことに向けての執念を持ってほしいと思い、わざと聞いてみたのだ。2週間後には、いよいよ子供たちの「甲子園」となる、全国少年少女囲碁大会の団体戦と個人戦なのである。今年こそは、メダルを獲得して欲しいものである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕は、その夜は断酒を解禁し、ビール、白ワイン、赤ワインと気持ちがいい祝杯をあげさせてもらった。子供たちに囲まれ、ほろ酔い気分の中、スタート前に考えた言葉を思い出していた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「今年も健康のまま泳ぐことができるのは、何て幸せなことではないか。これから80歳までジャパンマスターズに出続けて、水泳を思いっきり楽しもう」。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>構想では、50ー54歳区分では、何とか3位入賞し、60歳区分ぐらいでは、日本一となり、70歳区分では日本記録をつくり、80歳になったら世界記録を塗り替えたいと思っている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>その間、ずっと健康のまま水泳を楽しみ続けようと思っている。健康のまま水泳を楽しみ続けることこそが、泳ぎ続ける意味なのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そして、ゆくゆくは「33回目のジャパンマスターズ参戦記」を執筆し、可能ならば「世界記録樹立！」というサブタイトルをつけたいものである。（＾＾）￥\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2009年7月23日\u003Cbr \u002F>\n大会の二日後、出張に向かう飛行機の中で執筆\u003Cbr \u002F>\n堀義人\u003C\u002Fp>\n",[30],{"id":31,"createdAt":32,"updatedAt":33,"publishedAt":32,"revisedAt":33,"slug":34,"name":35,"content":36,"image":37,"jobs":41},"id-179","2024-01-20T06:55:51.621Z","2025-12-05T08:04:43.869Z","179","堀 義人","\u003Cp>京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社 社外取締役。\u003C\u002Fp>",{"url":38,"height":39,"width":40},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fedf221b1dc08493db38ba671eaa2d5bc\u002F%E3%80%90%E3%83%AA%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%80%91%E5%A0%80%E7%BE%A9%E4%BA%BA.jpg",764,544,"グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[],[],false,{"url":46,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F09e0ba1c17a1447e982b42f079d585df\u002Fchikenroku_horisan.jpg",1080,1920,"2009-08-07T00:00:00.000Z","2019-08-20T16:39:19.000Z",[52,55,58,61,64,67,70,73,76],{"career_inquiry_id":53,"name":54},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":56,"name":57},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":59,"name":60},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":62,"name":63},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":65,"name":66},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":68,"name":69},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":71,"name":72},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":74,"name":75},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":77,"name":78},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":80,"totalCount":81,"offset":81,"limit":82},[],0,1,[84,89,94,99,104,109,114,120,125,130,135,140,145,150,155,160],{"id":85,"name":86,"description":87,"courses_count":88,"has_new_courses":44},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":90,"name":91,"description":92,"courses_count":93,"has_new_courses":44},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":95,"name":96,"description":97,"courses_count":98,"has_new_courses":44},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":100,"name":101,"description":102,"courses_count":103,"has_new_courses":44},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":105,"name":106,"description":107,"courses_count":108,"has_new_courses":44},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":110,"name":111,"description":112,"courses_count":113,"has_new_courses":44},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":115,"name":116,"description":117,"courses_count":118,"has_new_courses":119},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":121,"name":122,"description":123,"courses_count":124,"has_new_courses":44},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":126,"name":127,"description":128,"courses_count":129,"has_new_courses":119},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":131,"name":132,"description":133,"courses_count":134,"has_new_courses":44},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":136,"name":137,"description":138,"courses_count":139,"has_new_courses":44},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":141,"name":142,"description":143,"courses_count":144,"has_new_courses":119},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":146,"name":147,"description":148,"courses_count":149,"has_new_courses":119},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":151,"name":152,"description":153,"courses_count":154,"has_new_courses":119},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":156,"name":157,"description":158,"courses_count":159,"has_new_courses":44},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":161,"name":162,"description":163,"courses_count":164,"has_new_courses":44},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[166,192,201,210,219,228,237,246,255,264,273,282,299,309,318,327,336,345,354,377,386,396,406,414,422,431,440,449,473,482],{"id":167,"name":168,"parent":12,"post_tag":12,"description":169,"course_categories":170},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[171],{"fieldId":17,"course_series":172},[173,175,177,179,181,183,185,187,189,191],{"id":174},"eb734a71",{"id":176},"f585c1fa",{"id":178},"c814efea",{"id":180},"060665d7",{"id":182},"ac99dea3",{"id":184},"1c719945",{"id":186},"5c417c4a",{"id":188},"d9bbb380",{"id":190},"7e7bac4f",{"id":20},{"id":193,"name":194,"parent":195,"post_tag":12,"description":196,"course_categories":197},"g1summit","G1サミット",{"id":167},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[198],{"fieldId":17,"course_series":199},[200],{"id":20},{"id":202,"name":203,"parent":204,"post_tag":12,"description":205,"course_categories":206},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":167},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[207],{"fieldId":17,"course_series":208},[209],{"id":20},{"id":211,"name":212,"parent":213,"post_tag":12,"description":214,"course_categories":215},"g1executive","G1経営者会議",{"id":167},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[216],{"fieldId":17,"course_series":217},[218],{"id":20},{"id":220,"name":221,"parent":222,"post_tag":12,"description":223,"course_categories":224},"g1region","G1地域会議",{"id":167},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[225],{"fieldId":17,"course_series":226},[227],{"id":20},{"id":229,"name":230,"parent":231,"post_tag":12,"description":232,"course_categories":233},"g1college","G1カレッジ",{"id":167},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[234],{"fieldId":17,"course_series":235},[236],{"id":20},{"id":238,"name":239,"parent":240,"post_tag":12,"description":241,"course_categories":242},"askaconference","あすか会議",{"id":167},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[243],{"fieldId":17,"course_series":244},[245],{"id":20},{"id":247,"name":248,"parent":249,"post_tag":12,"description":250,"course_categories":251},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":167},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[252],{"fieldId":17,"course_series":253},[254],{"id":20},{"id":256,"name":257,"parent":258,"post_tag":12,"description":259,"course_categories":260},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":167},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[261],{"fieldId":17,"course_series":262},[263],{"id":20},{"id":265,"name":266,"parent":267,"post_tag":12,"description":268,"course_categories":269},"others","その他",{"id":167},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[270],{"fieldId":17,"course_series":271},[272],{"id":20},{"id":274,"name":275,"parent":276,"post_tag":12,"description":277,"course_categories":278},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":167},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[279],{"fieldId":17,"course_series":280},[281],{"id":20},{"id":283,"name":284,"parent":12,"post_tag":12,"description":285,"course_categories":286},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[287],{"fieldId":17,"course_series":288},[289,290,291,292,293,294,295,296,297,298],{"id":174},{"id":176},{"id":178},{"id":180},{"id":182},{"id":184},{"id":186},{"id":188},{"id":190},{"id":20},{"id":300,"name":301,"parent":302,"post_tag":12,"description":303,"course_categories":304},"technology","テクノロジー",{"id":283},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[305],{"fieldId":306,"course_categories":307},"course_categories",[308],{"id":126},{"id":310,"name":311,"parent":312,"post_tag":12,"description":313,"course_categories":314},"education","教育",{"id":283},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[315],{"fieldId":306,"course_categories":316},[317],{"id":131},{"id":319,"name":320,"parent":321,"post_tag":12,"description":322,"course_categories":323},"society","社会",{"id":283},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[324],{"fieldId":306,"course_categories":325},[326],{"id":126},{"id":328,"name":329,"parent":330,"post_tag":12,"description":331,"course_categories":332},"politics","政治",{"id":283},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[333],{"fieldId":306,"course_categories":334},[335],{"id":126},{"id":337,"name":338,"parent":339,"post_tag":12,"description":340,"course_categories":341},"economy","経済",{"id":283},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[342],{"fieldId":306,"course_categories":343},[344],{"id":131},{"id":346,"name":347,"parent":348,"post_tag":12,"description":349,"course_categories":350},"entertainment","エンタメ",{"id":283},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[351],{"fieldId":306,"course_categories":352},[353],{"id":131},{"id":355,"name":356,"parent":12,"post_tag":12,"description":357,"course_categories":358},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[359],{"fieldId":306,"course_categories":360},[361,362,363,364,365,366,367,368,369,370,371,372,373,374,375,376],{"id":161},{"id":156},{"id":151},{"id":146},{"id":141},{"id":136},{"id":131},{"id":126},{"id":121},{"id":115},{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":378,"name":379,"parent":380,"post_tag":12,"description":381,"course_categories":382},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":355},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[383],{"fieldId":306,"course_categories":384},[385],{"id":85},{"id":387,"name":388,"parent":389,"post_tag":12,"description":390,"course_categories":391},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":355},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[392],{"fieldId":306,"course_categories":393},[394,395],{"id":90},{"id":95},{"id":397,"name":398,"parent":399,"post_tag":12,"description":400,"course_categories":401},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":355},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[402],{"fieldId":306,"course_categories":403},[404,405],{"id":100},{"id":105},{"id":407,"name":111,"parent":408,"post_tag":12,"description":409,"course_categories":410},"accounting-finance",{"id":355},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[411],{"fieldId":306,"course_categories":412},[413],{"id":110},{"id":415,"name":147,"parent":416,"post_tag":12,"description":417,"course_categories":418},"global",{"id":355},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[419],{"fieldId":306,"course_categories":420},[421],{"id":146},{"id":423,"name":424,"parent":425,"post_tag":12,"description":426,"course_categories":427},"creation","創造・変革",{"id":355},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[428],{"fieldId":306,"course_categories":429},[430],{"id":131},{"id":432,"name":433,"parent":434,"post_tag":12,"description":435,"course_categories":436},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":355},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[437],{"fieldId":306,"course_categories":438},[439],{"id":136},{"id":441,"name":442,"parent":443,"post_tag":12,"description":444,"course_categories":445},"technovate","テクノベート",{"id":355},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[446],{"fieldId":306,"course_categories":447},[448],{"id":126},{"id":450,"name":451,"parent":452,"post_tag":12,"description":453,"course_categories":454},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":355},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[455],{"fieldId":306,"course_categories":456},[457,458,459,460,461,462,463,464,465,466,467,468,469,470,471,472],{"id":161},{"id":156},{"id":151},{"id":146},{"id":141},{"id":136},{"id":131},{"id":126},{"id":121},{"id":115},{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":474,"name":475,"parent":476,"post_tag":12,"description":477,"course_categories":478},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":355},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[479],{"fieldId":306,"course_categories":480},[481],{"id":136},{"id":8,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"course_categories":483},[484],{"fieldId":17,"course_series":485},[486],{"id":20},[488,492,496,500,504,508,512,516,520],{"id":20,"name":489,"description":490,"courses_count":491,"has_new_courses":44},"リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":190,"name":493,"description":494,"courses_count":495,"has_new_courses":44},"みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":188,"name":497,"description":498,"courses_count":499,"has_new_courses":44},"トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":186,"name":501,"description":502,"courses_count":503,"has_new_courses":44},"この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":182,"name":505,"description":506,"courses_count":507,"has_new_courses":119},"耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":180,"name":509,"description":510,"courses_count":511,"has_new_courses":44},"Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":178,"name":513,"description":514,"courses_count":515,"has_new_courses":44},"グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":176,"name":517,"description":518,"courses_count":519,"has_new_courses":44},"学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":174,"name":521,"description":522,"courses_count":523,"has_new_courses":119},"AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,{"contents":525,"totalCount":603,"offset":81,"limit":519},[526,541,549,557,565,573,581,589],{"id":527,"name":528,"tag":529,"image":539},"qg5kva2qsp8","堀義人のダボス会議2026（7）ダボス会議のまとめ",[530,535],{"id":531,"createdAt":532,"updatedAt":532,"publishedAt":532,"revisedAt":532,"slug":533,"name":534},"id-67","2024-01-19T16:00:31.932Z","67","ダボス会議",{"id":536,"createdAt":537,"updatedAt":537,"publishedAt":537,"revisedAt":537,"name":538},"z5ercgcuzm","2026-01-19T06:43:03.777Z","堀義人ブログ2026",{"url":540,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F423f6e648ea44fc884d0ff883cc8db60\u002Fdavos_thumbnail_day7.jpg",{"id":542,"name":543,"tag":544,"image":547},"irfufi0ar","堀義人のダボス会議2026（6）学び、対話、発信の達成感を胸に18回目の帰路",[545,546],{"id":531,"createdAt":532,"updatedAt":532,"publishedAt":532,"revisedAt":532,"slug":533,"name":534},{"id":536,"createdAt":537,"updatedAt":537,"publishedAt":537,"revisedAt":537,"name":538},{"url":548,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Facde8555a3da44c1b7c9cd3b2acf3b6d\u002Fdavos_thumbnail.jpg",{"id":550,"name":551,"tag":552,"image":555},"obczi55jh8r5","堀義人のダボス会議2026（5）イーロンマスクが初登場 そして最後の夜へ",[553,554],{"id":531,"createdAt":532,"updatedAt":532,"publishedAt":532,"revisedAt":532,"slug":533,"name":534},{"id":536,"createdAt":537,"updatedAt":537,"publishedAt":537,"revisedAt":537,"name":538},{"url":556,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa6003b72755c4f8bba30f4705f930aa6\u002Fthumbnail05.jpg",{"id":558,"name":559,"tag":560,"image":563},"bj923035ye","堀義人のダボス会議2026（4）トランプ大統領登場",[561,562],{"id":531,"createdAt":532,"updatedAt":532,"publishedAt":532,"revisedAt":532,"slug":533,"name":534},{"id":536,"createdAt":537,"updatedAt":537,"publishedAt":537,"revisedAt":537,"name":538},{"url":564,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd3a1ad0a92194949ac608544e459ff46\u002Fthumbnail04.jpg",{"id":566,"name":567,"tag":568,"image":571},"or-j-to46sil","堀義人のダボス会議2026（3）ダボス会議に4大臣登場！",[569,570],{"id":531,"createdAt":532,"updatedAt":532,"publishedAt":532,"revisedAt":532,"slug":533,"name":534},{"id":536,"createdAt":537,"updatedAt":537,"publishedAt":537,"revisedAt":537,"name":538},{"url":572,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa87580b133904040a0faa0dd607d5663\u002Fthumbnail03.jpg",{"id":574,"name":575,"tag":576,"image":579},"a9cvs113ktdq","堀義人のダボス会議2026（2）世界のトップたちと“対話”を重ねた初日",[577,578],{"id":531,"createdAt":532,"updatedAt":532,"publishedAt":532,"revisedAt":532,"slug":533,"name":534},{"id":536,"createdAt":537,"updatedAt":537,"publishedAt":537,"revisedAt":537,"name":538},{"url":580,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F8b4a93c78af24c238672dcf3a5b9e5be\u002Fthumbnail02.jpg",{"id":582,"name":583,"tag":584,"image":587},"xqs1o3d9fas","堀義人のダボス会議2026（1）ダボス到着前のミュンヘン＆リヒテンシュタインでの活動",[585,586],{"id":531,"createdAt":532,"updatedAt":532,"publishedAt":532,"revisedAt":532,"slug":533,"name":534},{"id":536,"createdAt":537,"updatedAt":537,"publishedAt":537,"revisedAt":537,"name":538},{"url":588,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F00d4b4a6e52d4aab9628cb42410e15cb\u002Fthumbnail01.jpg",{"id":590,"name":591,"tag":592,"image":601},"6oobybieriqr","431名が参加、G1の知恵を結集し、新たな行動へーー第16回G1サミット公開報告",[593,597],{"id":594,"createdAt":595,"updatedAt":595,"publishedAt":595,"revisedAt":595,"name":596},"bfj-h-xaa","2025-01-21T02:06:37.014Z","堀義人ブログ2025",{"id":598,"createdAt":599,"updatedAt":599,"publishedAt":599,"revisedAt":599,"name":600},"a9k-s0ixf","2025-03-01T09:27:30.871Z","G1サミット2025",{"url":602,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c981384a0f4acc8f5a98b89feda3f9\u002Fthum0301.png",731,{"contents":605},[],{"contents":607,"totalCount":491,"offset":81,"limit":920},[608,636,672,703,734,765,796,827,858,889],{"id":609,"starts_at":610,"photo":611,"category":612,"name":613,"course_type":614,"video_duration":615,"description":616,"learning_points":617},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":106},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[618,624,628,632],{"fieldId":619,"name":620,"videos":621},"learning_point","イントロダクション",[622],{"preview_url_s":623,"is_public":119},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":619,"name":625,"videos":626},"能力開発",[627],{"is_public":119},{"fieldId":619,"name":629,"videos":630},"挑戦・試練",[631],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":633,"videos":634},"仲間・志",[635],{"is_public":44},{"id":637,"starts_at":638,"photo":639,"category":640,"name":641,"course_type":614,"video_duration":642,"description":643,"learning_points":644},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":106},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[645,649,652,656,660,664,668],{"fieldId":619,"name":620,"videos":646},[647],{"preview_url_s":648,"is_public":119},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":619,"name":625,"videos":650},[651],{"is_public":119},{"fieldId":619,"name":653,"videos":654},"挑戦",[655],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":657,"videos":658},"試練",[659],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":661,"videos":662},"仲間",[663],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":665,"videos":666},"志",[667],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":669,"videos":670},"質問・回答",[671],{"is_public":44},{"id":673,"starts_at":674,"photo":675,"category":676,"name":677,"course_type":614,"video_duration":678,"description":679,"learning_points":680},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":106},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[681,685,688,691,694,697,700],{"fieldId":619,"name":620,"videos":682},[683],{"preview_url_s":684,"is_public":119},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":619,"name":625,"videos":686},[687],{"is_public":119},{"fieldId":619,"name":653,"videos":689},[690],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":657,"videos":692},[693],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":661,"videos":695},[696],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":665,"videos":698},[699],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":669,"videos":701},[702],{"is_public":44},{"id":704,"starts_at":705,"photo":706,"category":707,"name":708,"course_type":614,"video_duration":678,"description":709,"learning_points":710},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":106},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[711,715,718,721,724,727,730],{"fieldId":619,"name":620,"videos":712},[713],{"preview_url_s":714,"is_public":119},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":619,"name":625,"videos":716},[717],{"is_public":119},{"fieldId":619,"name":653,"videos":719},[720],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":657,"videos":722},[723],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":661,"videos":725},[726],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":665,"videos":728},[729],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":731,"videos":732},"質問",[733],{"is_public":44},{"id":735,"starts_at":736,"photo":737,"category":738,"name":739,"course_type":614,"video_duration":740,"description":741,"learning_points":742},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":106},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[743,747,750,753,756,759,762],{"fieldId":619,"name":620,"videos":744},[745],{"preview_url_s":746,"is_public":119},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":619,"name":625,"videos":748},[749],{"is_public":119},{"fieldId":619,"name":653,"videos":751},[752],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":657,"videos":754},[755],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":661,"videos":757},[758],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":665,"videos":760},[761],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":669,"videos":763},[764],{"is_public":44},{"id":766,"starts_at":767,"photo":768,"category":769,"name":770,"course_type":614,"video_duration":771,"description":772,"learning_points":773},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":106},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[774,778,781,784,787,790,793],{"fieldId":619,"name":620,"videos":775},[776],{"preview_url_s":777,"is_public":119},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":619,"name":625,"videos":779},[780],{"is_public":119},{"fieldId":619,"name":653,"videos":782},[783],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":657,"videos":785},[786],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":661,"videos":788},[789],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":665,"videos":791},[792],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":669,"videos":794},[795],{"is_public":44},{"id":797,"starts_at":798,"photo":799,"category":800,"name":801,"course_type":614,"video_duration":802,"description":803,"learning_points":804},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":106},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[805,809,812,815,818,821,824],{"fieldId":619,"name":620,"videos":806},[807],{"preview_url_s":808,"is_public":119},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":619,"name":625,"videos":810},[811],{"is_public":119},{"fieldId":619,"name":653,"videos":813},[814],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":657,"videos":816},[817],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":661,"videos":819},[820],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":665,"videos":822},[823],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":669,"videos":825},[826],{"is_public":44},{"id":828,"starts_at":829,"photo":830,"category":831,"name":832,"course_type":614,"video_duration":833,"description":834,"learning_points":835},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":106},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[836,840,843,846,849,852,855],{"fieldId":619,"name":620,"videos":837},[838],{"preview_url_s":839,"is_public":119},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":619,"name":625,"videos":841},[842],{"is_public":119},{"fieldId":619,"name":653,"videos":844},[845],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":657,"videos":847},[848],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":661,"videos":850},[851],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":665,"videos":853},[854],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":731,"videos":856},[857],{"is_public":44},{"id":859,"starts_at":860,"photo":861,"category":862,"name":863,"course_type":614,"video_duration":864,"description":865,"learning_points":866},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":106},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[867,871,874,877,880,883,886],{"fieldId":619,"name":620,"videos":868},[869],{"preview_url_s":870,"is_public":119},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":619,"name":625,"videos":872},[873],{"is_public":119},{"fieldId":619,"name":653,"videos":875},[876],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":657,"videos":878},[879],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":661,"videos":881},[882],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":665,"videos":884},[885],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":669,"videos":887},[888],{"is_public":44},{"id":890,"starts_at":891,"photo":892,"category":893,"name":894,"course_type":614,"video_duration":895,"description":896,"learning_points":897},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":106},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[898,902,905,908,911,914,917],{"fieldId":619,"name":620,"videos":899},[900],{"preview_url_s":901,"is_public":119},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":619,"name":625,"videos":903},[904],{"is_public":119},{"fieldId":619,"name":653,"videos":906},[907],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":657,"videos":909},[910],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":661,"videos":912},[913],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":665,"videos":915},[916],{"is_public":44},{"fieldId":619,"name":731,"videos":918},[919],{"is_public":44},10,{"contents":922,"totalCount":945,"offset":81,"limit":56},[923,930,937,941],{"image":924,"link":929,"blank":44},{"url":925,"height":926,"width":927,"alt":928},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":931,"link":936,"blank":44},{"url":932,"height":933,"width":934,"alt":935},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":938,"link":940,"blank":44},{"url":939,"height":926,"width":927},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":942,"link":944,"blank":44},{"url":943,"height":926,"width":927},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":947},[948,953,958,962],{"id":949,"createdAt":950,"updatedAt":950,"publishedAt":950,"revisedAt":950,"slug":951,"name":952},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":954,"createdAt":955,"updatedAt":955,"publishedAt":955,"revisedAt":955,"slug":956,"name":957},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":959,"createdAt":960,"updatedAt":960,"publishedAt":960,"revisedAt":960,"slug":961,"name":106},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":963,"createdAt":964,"updatedAt":965,"publishedAt":964,"revisedAt":965,"slug":966,"name":967,"title":968,"description":969},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":971,"totalCount":1018,"offset":81,"limit":511},[972,977,985,990,996,1002,1007,1010,1013],{"id":973,"name":974,"image":975},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":976,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":978,"name":979,"youtubeid":980,"image":981},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":982,"height":983,"width":984},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",720,1280,{"id":986,"name":987,"image":988},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",{"url":989,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg",{"id":991,"name":992,"youtubeid":993,"image":994},"3go0icj2y-m","【グロービス開学20周年記念セミナー】MBAの学びをスタートアップ起業と事業成長に結びつける行動定量化の手法とは？","nIh0CPq7LEU?autoplay=1&mute=1",{"url":995,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F44914a52178044b090a8ba1c74f0dd85\u002F%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E7%89%88.jpg",{"id":997,"name":998,"youtubeid":999,"image":1000},"j-6_6t0t868","サステナビリティをどう「企業の強み」に変えるか？企業価値を高めるガバナンスの新常識","BvxXRm_dRJs?autoplay=1&mute=1",{"url":1001,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F399eb911b98346e5ab350378b6c76bd8\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E7%AB%B9%E6%9E%97%E6%AD%A3%E4%BA%BA.jpg",{"id":1003,"name":1004,"image":1005},"l7npoblwc","最大限に利益を得るための価格設定の工夫とは",{"url":1006,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F71049634e8a0444bbfd40ad0ed203d22\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%232.jpg",{"id":1008,"name":1009},"qfvni_n_6","損益計算書とは？ 5つの利益の違いをわかりやすく動画から解説【営業利益と経常利益は何が違う？】",{"id":1011,"name":1012},"xxgxkdzeokab","プロジェクトマネジメントとは？定常業務との違いとPMBOKの基本を動画からわかりやすく解説",{"id":1014,"name":1015,"image":1016},"u6-tczrqgx5","事業創造に必須の考え方――ビジネスモデルとエコシステム",{"url":1017,"height":47,"width":48},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3fbdd0535ce54f83bb1d4197ca0fc025\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%231.jpg",9310,{"fieldId":1020,"title":1021,"description":1022},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]