[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"6103":3,"campaign-banner":56,"categories":60,"series":142,"article_categories_base":187,"learning_path_groups":501,"$EcsyBqN82a":529,"$hWrSCJVr3k":605,"$N0aHdl8etW":607,"topics":922,"top-other-tags":947,"$gI6xU8VgNc":971,"meta-all":1020},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":21,"name":32,"old_content":33,"human_1_position":12,"human_1_name":34,"human_2_name":47,"human_3_name":48,"human_top":49,"courses_hidden":49,"noindex":49,"youtubeid":12,"image":50,"old_image":12,"canonical":49,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":54,"old_modified_date":55},"6103","2025-10-08T08:20:07.058Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"founder-yoshitohori","2024-01-17T08:11:22.296Z","2025-06-27T06:57:47.974Z","起業家の風景（創業者コラム）",null,"グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",30,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19],{"id":20},"38f103d4",[22,27],{"id":23,"createdAt":24,"updatedAt":24,"publishedAt":24,"revisedAt":24,"slug":25,"name":26},"id-3610","2024-01-19T06:50:30.106Z","3610","堀義人ブログ2007",{"id":28,"createdAt":29,"updatedAt":29,"publishedAt":29,"revisedAt":29,"slug":30,"name":31},"id-67","2024-01-19T16:00:31.932Z","67","ダボス会議","大連ダボス会議参加報告 その２：ニュー・チャンピオンが集う「夏のダボス会議」","\u003Cp>この大連のコンファレンスは、「夏のダボス会議」と呼ばれている。「冬のダボス会議」は、文字通りスイス国、ダボスのスキー・リゾートで開催される。僕も何回か出席した。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>冬のダボス会議は、世界を動かす政治家、大企業経営者、学者などが集うのに対して、夏のダボス会議は、若手の「ニュー・チャンピオン」を対象とするという違いがある。開催地も、冬は欧州スイスであるのに対して、夏はアジアを意識しているようだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>今回は、第一回目の夏のダボス会議である。中国が積極的に誘致活動をした結果、第一回目は大連に決まり、第二回目も天津での開催が確定している。中国が当初より二回連続開催することをコミットするように強く要請したようであった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>中国は北京のオリンピック、上海の万博に続き、大連と天津の二回のダボス会議の誘致に成功したことになる。残念ながら日本政府は、このダボス会議の価値を認識していないのか、全く関心が無いようである。昨年、東アジア経済サミット（地域版のダボス会議）を東京に招致したときには、政府は負担せず、結局民間の団体である経済同友会が６０百万円近くの補助金を出したと聞かされた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>韓国、マレーシア、シンガポール、中国、そしてインドはこのような会議の開催に大変熱心だが、日本だけが取り残されている感じがする。約２０００名の世界のトップリーダーが集まるので 、日本の魅力を売り込む絶好のチャンスなのだが、無念である。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>日本人参加者は、悔しいながら、中国で 「アウェー」環境の中、戦うことが余儀なくされる。このような会議の場は、「世論」というものを形成する場でもあるのだ。ここで発言されたことにより、トップリーダーの考え方が影響を受け、有利な発言をリードした国、企業、人が実質的な指導権 を得ていくのである。ホームで開催できるとそれだけ良いインパクトを与えやすくなる。中国はその価値をよく理解していた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>夏のダボス会議は、主に、以下のコミュニティの方々が集う場となっていた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>１）ダボス会議の正会員：売上高５０００億円を超える大企業が中心。現在会員は１０００社程度。うち、日本企業は４０社程度。日本からは、日本郵船、ソニー、森ビルなどの大企業が所属している\u003Cbr \u002F>\n２）Global Growth Companies（GGC）世界の成長企業：急激に成長している中堅企業の経営者を対象としたコミュニティ。世界で１００社程度が選出された。僕は、この枠組で夏のダボス会議に参加した。他には、マネックスの松本社長、ガリバーの羽鳥社長、ザインの飯塚社長などが加盟。更には、ユニゾン・キャピタル、アドバンテッジ・パートナーズ、MKS、SBIなどのファイナンス系の会社も所属している。\u003Cbr \u002F>\n３）Young Global Leader（YGL）：４０歳以下のリーダー向けコミュニティ。世界で４００名近くの方々がいる。任期は３年間である。日本からは、政治家の川田龍平氏、浅尾慶一郎氏、横浜の中田市長、起業家としてはオイシックスの高島社長、他には指揮者の西本智実さん、そして、ソフィアバンク\u003C\u002Fa>の藤沢久美さんなどである。弊社の岡島悦子も選出されている。（＾＾）\u003Cbr \u002F>\n４）他には、ソーシャル・アントレプレナー（社会起業家）、テクノロ ジー・パイオニア（技術先駆者）という、枠組みで選出された方々。\u003Cbr \u002F>\n５）そして、他招待者である。主に、政治家、学者、起業家、メディア、 芸術家などである。\u003Cbr \u002F>\n日本からは、学者として、竹中平蔵氏 、内閣特別顧問の黒川清氏、一橋大学大学院の石倉洋子教授などが、このカテゴリーで招待されている。メディアとしては、朝日新聞の船橋洋一氏など、政治家は残念ながらほとんど来ていなかった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>夏のダボス会議は、上記の２〜５が、冬よりも多く比較的若手が中心となっている。つまり、夏は若手、新興系が中心でアジアで開催され、冬は年配、大企業や政治家が中心でダボスで開催される。そのように差別化をしているようであった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>9月5日の夕方からダボス会議が始まった。僕は、「世界の成長企業」（GGC）の一員として、その夜のディナーに招待された。ダボス会議の創業者であるクラウス・シュワブさんが主宰の晩餐会に参加できるのは、とても光栄なことである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>隣に座った方は、エア・アラビアというドバイを「ハブ（核）」とする格安航空会社を起業した方である。初年度に黒字化して、４年目に上場を果たしたという。こういう方と食事をしながら、世界の動きを肌で感じていけるのだ。僕は、積極的に多くの方とネットワークをすることにした。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>翌日、9月6日からは、正式に夏のダボス会議が始まった。僕は、サンダーバード・ビジネス・スクールの学長とホテルで朝食をとった。この会議には、世界から多くの人が集まっているので、インフォーマルな会議を行うには、格好の舞台なのだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>その後二人で、メイン会場にバスで移動した。バスの窓から外を眺めると、街は綺麗に整備されていた。工事現場には、「夏のダボス会議の成功を祈る」と大きな横断幕かかっており、タクシー後部の窓の上方には、「夏のダボス会議熱烈歓迎」と書かれていた。市を挙げて、この会議を盛り上げようとしていることが良く理解できた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>交通量も少ない。どうやら曜日によってナンバーの末尾が偶数のみ走れる日と、奇数のみ走れる日とに分かれているらしい。だから普段の半分しか走れないので、比較的にスムーズに会場に着くことができた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場は、「星海広場」という、だだっ広い公園の中に位置するエクスポ・センターというところで開かれた。とてつもなく大きい会場である。受付を済ませ、大きなエスカレーターで二階に上がり、メインホールに入ると、われらが竹中平蔵さんが加わっているメイン・セッションが始まっていた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>このようなメイン・セッションに日本人のスピーカーがいることは、歓迎すべきことである。竹中さんの流暢な英語で、積極的に発言されていた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>その後、分科会に分かれることとなった。僕が最初に参加したのは、「イノベーション・ヒートマップ」という2時間15分にわたるクローズドなワークショップのセッションである。最初に全体討議を行い、目的を説明し、その後少人数に別れて議論し、最後に全体で議論をする、というグロービスのクラスに似た雰囲気のセッションであった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ランチタイムは、ベンチャー・キャピタル・セッションである。グロービスのファンドの投資家も参加していた。そしてランチ後は、参加者と大きなラウンジで意見交換をした。多くの参加者がいるので、その中で情報交換するのはとても楽しいのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>午後３時からは、温家宝首相とのディスカッションである。早めに会場に向かい、温家宝首相の最前列の、真ん前に陣取り話を聞くこととした。通訳を入れてのシュワブ氏との対談形式で話が進んだ。その後、質疑応答の時間になったので、すぐに手を挙げたが、結局指してもらえなかった。残念。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そのセッションには、竹中平蔵さんも参加していたので、その後二人でお茶をすることにした。竹中さんはご多忙なので、日本ではこのような時間を過ごす事は困難だ。だが、ここはダボス会議である。図々しくも一時間ほど、政治に関することなどの意見交換をさせてもらった。（＾＾）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>UAE国ドバイの首長のシェイク・モハメド氏のスピーチが予定されていたので、拝聴しに会場に向かうことにした。中近東のヨルダンで開かれた会合で、このシェイク・モハメド氏のスピーチを聞き、大いに刺激を受けたことを覚えている。実質的に、この方が今のドバイの繁栄を築いたのである。シンガポールの元首相である、リー・クワン・ユー氏のような方であろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>夜は、ソワレがあった。大連市長の挨拶で食事が始まった。僕の隣に座られたのが、前駐日カナダ大使で、現駐中国カナダ大使である。大使の立場から見える日中の違いを伺うことができて、実に有意義であった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>食事の後、舞台の上で、２時間にわたる演目が繰り広げられた。それこそ、「中国の持てるものを全て披露します」、という意気込みにあふれる内容であった。歌、踊り、オペラ、アクロバット、自転車曲乗り、空中ブランコ、サーカス、手を使った演劇、カンフー、そして最後は京劇である。舞台で演技をしている方からは、「中国の良さをみんなに見せたい」、という熱気と真剣さが感じ取れた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>これが、中国の今の熱気を象徴するものなのであろう。皆、一生懸命に中国の良さを伝えたいのである。会議を手伝っている学生のボランティアに聞くと、 皆一様に、「中国の良さを世界の人に知ってもらいたい、という気持ちでこの会議に無償で奉仕している」、と言うのだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ソワレが終わり、バスでホテルに戻った。この会議の熱気を冷ますために、ゆっくりとシャワーを浴びて、ベッドに向かうことにした。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2007年10月2日\u003Cbr \u002F>\n二番町のオフィスにて執筆\u003Cbr \u002F>\n堀義人\u003C\u002Fp>\n",[35],{"id":36,"createdAt":37,"updatedAt":38,"publishedAt":37,"revisedAt":38,"slug":39,"name":40,"content":41,"image":42,"jobs":46},"id-179","2024-01-20T06:55:51.621Z","2025-12-05T08:04:43.869Z","179","堀 義人","\u003Cp>京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[619,625,629,633],{"fieldId":620,"name":621,"videos":622},"learning_point","イントロダクション",[623],{"preview_url_s":624,"is_public":86},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":620,"name":626,"videos":627},"能力開発",[628],{"is_public":86},{"fieldId":620,"name":630,"videos":631},"挑戦・試練",[632],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":634,"videos":635},"仲間・志",[636],{"is_public":49},{"id":638,"starts_at":639,"photo":640,"category":641,"name":642,"course_type":615,"video_duration":643,"description":644,"learning_points":645},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":83},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[646,650,653,657,661,665,669],{"fieldId":620,"name":621,"videos":647},[648],{"preview_url_s":649,"is_public":86},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":620,"name":626,"videos":651},[652],{"is_public":86},{"fieldId":620,"name":654,"videos":655},"挑戦",[656],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":658,"videos":659},"試練",[660],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":662,"videos":663},"仲間",[664],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":666,"videos":667},"志",[668],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":670,"videos":671},"質問・回答",[672],{"is_public":49},{"id":674,"starts_at":675,"photo":676,"category":677,"name":678,"course_type":615,"video_duration":679,"description":680,"learning_points":681},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":83},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[682,686,689,692,695,698,701],{"fieldId":620,"name":621,"videos":683},[684],{"preview_url_s":685,"is_public":86},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":620,"name":626,"videos":687},[688],{"is_public":86},{"fieldId":620,"name":654,"videos":690},[691],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":658,"videos":693},[694],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":662,"videos":696},[697],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":666,"videos":699},[700],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":670,"videos":702},[703],{"is_public":49},{"id":705,"starts_at":706,"photo":707,"category":708,"name":709,"course_type":615,"video_duration":679,"description":710,"learning_points":711},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":83},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[712,716,719,722,725,728,731],{"fieldId":620,"name":621,"videos":713},[714],{"preview_url_s":715,"is_public":86},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":620,"name":626,"videos":717},[718],{"is_public":86},{"fieldId":620,"name":654,"videos":720},[721],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":658,"videos":723},[724],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":662,"videos":726},[727],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":666,"videos":729},[730],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":732,"videos":733},"質問",[734],{"is_public":49},{"id":736,"starts_at":737,"photo":738,"category":739,"name":740,"course_type":615,"video_duration":741,"description":742,"learning_points":743},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":83},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[744,748,751,754,757,760,763],{"fieldId":620,"name":621,"videos":745},[746],{"preview_url_s":747,"is_public":86},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":749},[750],{"is_public":86},{"fieldId":620,"name":654,"videos":752},[753],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":658,"videos":755},[756],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":662,"videos":758},[759],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":666,"videos":761},[762],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":670,"videos":764},[765],{"is_public":49},{"id":767,"starts_at":768,"photo":769,"category":770,"name":771,"course_type":615,"video_duration":772,"description":773,"learning_points":774},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":83},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[775,779,782,785,788,791,794],{"fieldId":620,"name":621,"videos":776},[777],{"preview_url_s":778,"is_public":86},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":780},[781],{"is_public":86},{"fieldId":620,"name":654,"videos":783},[784],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":658,"videos":786},[787],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":662,"videos":789},[790],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":666,"videos":792},[793],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":670,"videos":795},[796],{"is_public":49},{"id":798,"starts_at":799,"photo":800,"category":801,"name":802,"course_type":615,"video_duration":803,"description":804,"learning_points":805},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":83},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[806,810,813,816,819,822,825],{"fieldId":620,"name":621,"videos":807},[808],{"preview_url_s":809,"is_public":86},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":811},[812],{"is_public":86},{"fieldId":620,"name":654,"videos":814},[815],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":658,"videos":817},[818],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":662,"videos":820},[821],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":666,"videos":823},[824],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":670,"videos":826},[827],{"is_public":49},{"id":829,"starts_at":830,"photo":831,"category":832,"name":833,"course_type":615,"video_duration":834,"description":835,"learning_points":836},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":83},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[837,841,844,847,850,853,856],{"fieldId":620,"name":621,"videos":838},[839],{"preview_url_s":840,"is_public":86},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":620,"name":626,"videos":842},[843],{"is_public":86},{"fieldId":620,"name":654,"videos":845},[846],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":658,"videos":848},[849],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":662,"videos":851},[852],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":666,"videos":854},[855],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":732,"videos":857},[858],{"is_public":49},{"id":860,"starts_at":861,"photo":862,"category":863,"name":864,"course_type":615,"video_duration":865,"description":866,"learning_points":867},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":83},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[868,872,875,878,881,884,887],{"fieldId":620,"name":621,"videos":869},[870],{"preview_url_s":871,"is_public":86},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":873},[874],{"is_public":86},{"fieldId":620,"name":654,"videos":876},[877],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":658,"videos":879},[880],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":662,"videos":882},[883],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":666,"videos":885},[886],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":670,"videos":888},[889],{"is_public":49},{"id":891,"starts_at":892,"photo":893,"category":894,"name":895,"course_type":615,"video_duration":896,"description":897,"learning_points":898},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":83},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[899,903,906,909,912,915,918],{"fieldId":620,"name":621,"videos":900},[901],{"preview_url_s":902,"is_public":86},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":904},[905],{"is_public":86},{"fieldId":620,"name":654,"videos":907},[908],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":658,"videos":910},[911],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":662,"videos":913},[914],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":666,"videos":916},[917],{"is_public":49},{"fieldId":620,"name":732,"videos":919},[920],{"is_public":49},10,{"contents":923,"totalCount":946,"offset":58,"limit":506},[924,931,938,942],{"image":925,"link":930,"blank":49},{"url":926,"height":927,"width":928,"alt":929},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 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