[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"5990":3,"campaign-banner":52,"learning_path_groups":56,"categories":84,"series":166,"article_categories_base":211,"$EcsyBqN82a":525,"$hWrSCJVr3k":605,"$N0aHdl8etW":607,"topics":922,"top-other-tags":947,"$gI6xU8VgNc":971,"meta-all":1015},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":21,"name":27,"old_content":28,"human_1_position":12,"human_1_name":29,"human_2_name":42,"human_3_name":43,"human_top":44,"courses_hidden":44,"noindex":44,"youtubeid":12,"image":45,"old_image":12,"canonical":44,"description":49,"canonical_url":12,"old_time":50,"old_modified_date":51},"5990","2025-10-08T08:18:24.646Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"founder-yoshitohori","2024-01-17T08:11:22.296Z","2025-06-27T06:57:47.974Z","起業家の風景（創業者コラム）",null,"グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",30,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19],{"id":20},"38f103d4",[22],{"id":23,"createdAt":24,"updatedAt":24,"publishedAt":24,"revisedAt":24,"slug":25,"name":26},"id-3612","2024-01-19T06:50:38.211Z","3612","堀義人ブログ2005","アジア円卓会議その１--アジアの中の日中韓関係","\u003Cp>ダボス会議を主宰するWorld Economic Forum（WEF）が毎年アジアで実施している、「アジア円卓会議」が今年も開催された。一昨年のシンガポール、昨年のソウルに続いて、僕は３年連続でこの会議に参加している。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「あすか会議」の翌日に東京を発ち、シンガポール入りした。シンガポールでは、事前に投資家訪問を済ませてから、会議に参加することにした。ホテルは相変わらず警備が厳しい。 円卓会議の直前に、 ヨルダン国王が主催するプライベートなミーティング に招待された。国王とは、今年初めに日本でお会いして以来である。 実に７回もお会いしたことになる。 入場して上座に座り参加者を確認しているときに、 国王は僕の事を覚えていて下さった様子で、 僕の顔を見つけ、多少表情を緩めたのが印象的であった。 ミーティング終了後、「どうしていましたか。 再度会えて嬉しい」、と声をかけて握手をして下さりとても嬉しかった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>程なくして会議が始まった。WEFが主催する会議では、最初の「プレナリー」と呼ばれる全員が参加するセッションで大枠の会議のトーンが決まる。今回の最初のセッションは、「アジアの経済成長の戦略的意味合い」と題されるものである。６名のパネラーが壇上に並んでいる。シンガポール、中国、UAE、オーストラリア、ドイツそして日本の６カ国の方々である。なぜだか米国人がいない。日本からは逢沢一郎外務副大臣が参加されていた。モデレーターは、英国BBC放送のキャスターであるニック・コーイング氏である。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>先ずは、シンガポールの首相府の大臣が口火を切った。そして、ほかのパネラーが順繰りに喋り始めた。大方のトピックスは、次のようなものであった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・中国とインドの台頭は目覚しい。双方共に人口は、世界全体の４０％を占めるのでインパクトは大きい。\u003Cbr \u002F>\n・アジアの経済成長のスピードが速い。アジア地域の成長は７．３％で他地域の成長率４％に比べて３．３％も高い。\u003Cbr \u002F>\n・アジア域内の貿易依存度が高くなっている。日中の貿易量が昨年日米を上回った。\u003Cbr \u002F>\n・アジアの存在感が高まっている。荷物の取扱高をとっても、２０００年は米国：欧州：アジアが、５０：３５：１５だったのが、２００５年では４０：３０：３０になった。\u003Cbr \u002F>\n・日本の大きさを忘れてはいけない。現状は、日本という巨人に、中国が迫っている状況で、７、８年後には追いつくのであろう。\u003Cbr \u002F>\n・ゴールドマンサックスの試算では２０４０年までには、中国は米国をも追い抜くであろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>というように基本的には、よく言われている内容である。「中国の存在在感が高まりつつあり、その結果食料、エネルギー、地下資源などをどうやって賄うのか」、という論調から、「この中国の台頭に日本・米国はどのように対応するのであろうか」という論調まであり、特に真新しいものは無かった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>今回、会場が最も注目したのが、日中関係である。中国における反日デモの激しい映像が脳裏に刻まれ、その余韻を残しての開催であるから無理も無い。会場からの質問もその点が多くなる。「日本はドイツに比べて十分な戦後処理をしていないのではないか」。という良く出される質問がインド系シンガポール人から投げかけられた。逢沢副大臣は、落ち着いた口調で、「日本は過去を反省している。ただ、日中の友好の歴史は２０００年にも及ぶ。その中である時期に不幸な出来事があったのは残念である。一方、理解して欲しいのは、戦後６０年間の日本がしてきたアジア地域への貢献を忘れないで欲しい。これからはさらに良好な日中関係が保たれることを望む」という趣旨のことを日本語で訴えかけていた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>その後で、シンガポールの大臣が、「日本の過去６０年間のアジア地域の貢献というもを忘れるべきではない。日中関係は、アジア及び世界にとっても重要である。過去の歴史問題に焦点をあてることによって日本の貢献を過小評価する必要は無い」と言明していたのが印象的であった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕も「中国と韓国の友達へ」というコラムで、「あなた方が納得するまで、僕らはあとどれだけ謝罪し続ける必要があるのでしょうか？」と書いた。 しかし、多くの方からのコメントにもあるとおり、公の場で、これは僕らが言うべきではないのであろう。またドイツを引き合いに出すべきでなかったかもしれない。基本的には、 1：戦争に関して謝罪し、2：日中関係の歴史の長さを話し、 3：その上で、僕らのアジア地域への貢献を説明し、 4：将来指向の関係を構築することを訴えかけるのが一番良いのであろう。ただ、プライベートな場での意見交換では、それだけでは物足りない気がしている。やはり、本音で語る方が良いと思う。後に述べるがランチタイムに韓国の友人と本音で語り合ってきた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>壇上のディスカッションに話を戻そう。もう一つ話題になったのが、国際機関によるガバナンスをどうするかである。今後、世界の重心がアジアに向かうにつれて、保護貿易的な風潮が出てくるであろう。更には、日中間や日米間の二国間の対立も増えてくるであろう。その時に、国際的な枠組みによるガバナンスを働かせる必要がある、と述べられた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>このようなトーン・セッティングで、「アジア円卓会議」が始まった。この会議の参加者は、約３００名程度である。なるべく多くの参加者が十分にディスカッションできるように配慮されていた。テーマ設定及び運営方法などは、来年以降の「あすか会議」でも参考にさせてもらおうと思っている。これらの会議で、特に参考になるのが、名簿である。「あすか会議」では、個人情報保護の気運もあって、名簿を作成しなかったのだが、この円卓会議では、各国の要人が集いながらも、写真入りで生年月日、会社概要、個人の略歴、電話番号なども記載されていた。ただ、この名簿はとても役に立つ。受付けを済ませてから先ず目を通すのが、プログラムと参加者名簿である。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ランチタイムになった。このランチタイムには、どこに座るかも重要である。僕は、昨年のダボス会議で親しくなった、韓国のエネルギー関係のデッサング（Daesung)グループの会長兼CEOであるキム氏の隣に座った。彼とは、WEFの会合を通して知り合い、既に過去３回会っている。僕よりも１０歳年上だが、親しくさせてもらっていた。最初のうちは当り障りがない話しをしてみたが、どうしても竹島問題に関する韓国の事情を聞いてみたかったし、何よりも彼の見解を聞いてみたかった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>先ず、「今回の日中関係の状況はどう思うか？」と切り出した。彼は暫く考えてから、「難しい問題だね。逆にどう考えるのか？」と返された。親しさからか、僕は本音を言ってみた。「公式には、逢沢副大臣が言ったとおりである。つまり、日本は過去の戦争で近隣諸国に対して申し訳ないことをしたと思っている。従い、何度も謝罪をしてきた。ただ、僕らは、生まれたときから諸外国に罪悪感を持たなければならない環境にいることに、居心地の悪さを感じてきた。戦争は、僕らも知らないし、当然個人としては責任を感じることができない。中国のデモに参加したのも戦争を知らない若者である。確かに、日本は悪いことはしたけど、なぜ若者がもっと未来指向になれないのかが不思議である」と。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>彼は、「気持ちは良く分かる」と共感してくれた。そして、暫く日中関係について話をした後、今度は日韓関係に関して言及してみた。「ワールドカップ共催から始まった日韓の友好関係は、今年になって領土問題をきっかけに冷え込んでしまった。しかも韓国は、日本の安保理常任理事国就任に反対する立場を明確にした。韓国の反対の姿勢には、日本人として傷ついている人が多いのが事実である。近隣諸国として今の状況は好ましいとは思えない。日韓関係を良好にするためには、日本は何をすべきだと思いますか？」と問い掛けてみた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>キム氏は、「感情的な問題が絡むので難しい。今回は、ランチの場でもあるし、会場もざわついているので、なかなか落ち着いて話しをすることができない。違う場でゆっくりと話しをしたいね。でも、こういう議論を持ち出してくれて嬉しい。やはり、本音の付き合いをしなけらば両国の関係は良くならないと思う」と。このような話しができてお互いに何となくサバサバしていた。ランチ前のぎこちなさは無くなり前の友情関係にもどったような気がした。やはり、思っていることを率直に言い合うことが一番重要なのではないかと思えてきた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ランチが終わり午後からは、僕がパネラーとして参加するセッションが始まる。\u003Cbr \u002F>\nホテルの部屋に一旦戻って内容に目を通しながら、気持ちを落ち着かせることにした。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>２００５年４月２９日\u003Cbr \u002F>\nシンガポールのホテルで\u003Cbr \u002F>\n堀義人\u003C\u002Fp>\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n",[30],{"id":31,"createdAt":32,"updatedAt":33,"publishedAt":32,"revisedAt":33,"slug":34,"name":35,"content":36,"image":37,"jobs":41},"id-179","2024-01-20T06:55:51.621Z","2025-12-05T08:04:43.869Z","179","堀 義人","\u003Cp>京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[619,625,629,633],{"fieldId":620,"name":621,"videos":622},"learning_point","イントロダクション",[623],{"preview_url_s":624,"is_public":120},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":620,"name":626,"videos":627},"能力開発",[628],{"is_public":120},{"fieldId":620,"name":630,"videos":631},"挑戦・試練",[632],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":634,"videos":635},"仲間・志",[636],{"is_public":44},{"id":638,"starts_at":639,"photo":640,"category":641,"name":642,"course_type":615,"video_duration":643,"description":644,"learning_points":645},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":107},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[646,650,653,657,661,665,669],{"fieldId":620,"name":621,"videos":647},[648],{"preview_url_s":649,"is_public":120},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":620,"name":626,"videos":651},[652],{"is_public":120},{"fieldId":620,"name":654,"videos":655},"挑戦",[656],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":659},"試練",[660],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":663},"仲間",[664],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":667},"志",[668],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":671},"質問・回答",[672],{"is_public":44},{"id":674,"starts_at":675,"photo":676,"category":677,"name":678,"course_type":615,"video_duration":679,"description":680,"learning_points":681},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":107},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[682,686,689,692,695,698,701],{"fieldId":620,"name":621,"videos":683},[684],{"preview_url_s":685,"is_public":120},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":620,"name":626,"videos":687},[688],{"is_public":120},{"fieldId":620,"name":654,"videos":690},[691],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":693},[694],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":696},[697],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":699},[700],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":702},[703],{"is_public":44},{"id":705,"starts_at":706,"photo":707,"category":708,"name":709,"course_type":615,"video_duration":679,"description":710,"learning_points":711},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":107},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[712,716,719,722,725,728,731],{"fieldId":620,"name":621,"videos":713},[714],{"preview_url_s":715,"is_public":120},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":620,"name":626,"videos":717},[718],{"is_public":120},{"fieldId":620,"name":654,"videos":720},[721],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":723},[724],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":726},[727],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":729},[730],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":732,"videos":733},"質問",[734],{"is_public":44},{"id":736,"starts_at":737,"photo":738,"category":739,"name":740,"course_type":615,"video_duration":741,"description":742,"learning_points":743},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":107},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[744,748,751,754,757,760,763],{"fieldId":620,"name":621,"videos":745},[746],{"preview_url_s":747,"is_public":120},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":749},[750],{"is_public":120},{"fieldId":620,"name":654,"videos":752},[753],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":755},[756],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":758},[759],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":761},[762],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":764},[765],{"is_public":44},{"id":767,"starts_at":768,"photo":769,"category":770,"name":771,"course_type":615,"video_duration":772,"description":773,"learning_points":774},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":107},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[775,779,782,785,788,791,794],{"fieldId":620,"name":621,"videos":776},[777],{"preview_url_s":778,"is_public":120},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":780},[781],{"is_public":120},{"fieldId":620,"name":654,"videos":783},[784],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":786},[787],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":789},[790],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":792},[793],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":795},[796],{"is_public":44},{"id":798,"starts_at":799,"photo":800,"category":801,"name":802,"course_type":615,"video_duration":803,"description":804,"learning_points":805},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":107},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[806,810,813,816,819,822,825],{"fieldId":620,"name":621,"videos":807},[808],{"preview_url_s":809,"is_public":120},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":811},[812],{"is_public":120},{"fieldId":620,"name":654,"videos":814},[815],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":817},[818],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":820},[821],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":823},[824],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":826},[827],{"is_public":44},{"id":829,"starts_at":830,"photo":831,"category":832,"name":833,"course_type":615,"video_duration":834,"description":835,"learning_points":836},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":107},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[837,841,844,847,850,853,856],{"fieldId":620,"name":621,"videos":838},[839],{"preview_url_s":840,"is_public":120},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":620,"name":626,"videos":842},[843],{"is_public":120},{"fieldId":620,"name":654,"videos":845},[846],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":848},[849],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":851},[852],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":854},[855],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":732,"videos":857},[858],{"is_public":44},{"id":860,"starts_at":861,"photo":862,"category":863,"name":864,"course_type":615,"video_duration":865,"description":866,"learning_points":867},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":107},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[868,872,875,878,881,884,887],{"fieldId":620,"name":621,"videos":869},[870],{"preview_url_s":871,"is_public":120},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":873},[874],{"is_public":120},{"fieldId":620,"name":654,"videos":876},[877],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":879},[880],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":882},[883],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":885},[886],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":888},[889],{"is_public":44},{"id":891,"starts_at":892,"photo":893,"category":894,"name":895,"course_type":615,"video_duration":896,"description":897,"learning_points":898},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":107},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[899,903,906,909,912,915,918],{"fieldId":620,"name":621,"videos":900},[901],{"preview_url_s":902,"is_public":120},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":904},[905],{"is_public":120},{"fieldId":620,"name":654,"videos":907},[908],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":910},[911],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":913},[914],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":916},[917],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":732,"videos":919},[920],{"is_public":44},10,{"contents":923,"totalCount":946,"offset":54,"limit":61},[924,931,938,942],{"image":925,"link":930,"blank":44},{"url":926,"height":927,"width":928,"alt":929},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 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