[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"5926":3,"learning_path_groups":52,"campaign-banner":80,"categories":84,"article_categories_base":166,"series":488,"$EcsyBqN82a":525,"$hWrSCJVr3k":605,"$N0aHdl8etW":607,"topics":922,"top-other-tags":947,"$gI6xU8VgNc":971,"meta-all":1022},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":21,"name":27,"old_content":28,"human_1_position":12,"human_1_name":29,"human_2_name":42,"human_3_name":43,"human_top":44,"courses_hidden":44,"noindex":44,"youtubeid":12,"image":45,"old_image":12,"canonical":44,"description":49,"canonical_url":12,"old_time":50,"old_modified_date":51},"5926","2025-10-08T08:17:00.997Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"founder-yoshitohori","2024-01-17T08:11:22.296Z","2025-06-27T06:57:47.974Z","起業家の風景（創業者コラム）",null,"グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",30,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19],{"id":20},"38f103d4",[22],{"id":23,"createdAt":24,"updatedAt":24,"publishedAt":24,"revisedAt":24,"slug":25,"name":26},"id-3622","2024-01-19T06:51:06.279Z","3622","堀義人ブログ2002","〜創造を導き、変革を促す〜　グロービス10周年となる2002年に寄せて","\u003Cp>皆様、新年明けましておめでとうございます。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2002年は、グロービス創立10周年の年となります。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>次の10年間にグロービスが何をなすべきか、グロービス10年の歩みを振り返りつつ、じっくりと考えてみました。\u003Cbr \u002F>\n「グロービス10年の歩み」とは以下のようにまとめられると思います。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・顧客に耳を傾け続けてきた10年間。\u003Cbr \u002F>\n・ グロービスのビジョン、ミッション、理念を何よりも大切にしてきた10年間。\u003Cbr \u002F>\n・ 常に自己革新・自己練磨の連続を目指し、あきらめず・挑戦をし続けた10年間。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>旧来の常識にとらわれずに自由に発想し正論で挑み、それでいて社会との共鳴感を大事にしながら、グロービスを創り、成長させ、組織を創造的に進化させてきた10年間であったと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>では、「グロービス10年間の成果」とは何だったのでしょうか？ それは、「ヒト・チエ・カネのビジネスインフラ構築の10年間」と言えると思います。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>●ヒトのインフラ\u003Cbr \u002F>\nＧＭＳでは、東阪で5000人を越す受講生に学んで頂きました。\u003Cbr \u002F>\nそして、GMBを通してヒトが集まり・提供される仕組みが確立しました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>●チエのインフラ\u003Cbr \u002F>\n20冊にのぼる書籍出版・e-learning用デジタルコンテンツ・アセスメントテストなどを通して、300社にのぼる企業クライアントと個人へ「チエ」を提供する仕組みが確立しました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>●カネのインフラ\u003Cbr \u002F>\n200億円を越すファンドを組成し投資することができました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>投資先の一社、ワークス・アプリケーションズがＩＰＯし、その成功でベンチャーキャピタルとしてのNo.1ポジションを確立することができました。カネが集まり、提供する仕組みが確立しました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>このようにヒト、カネ、チエが集まり、提供できる仕組みが確立した訳ですが、しかし、まだ僕らのビジョン〜ヒト・チエ・カネの質の高いビジネスインフラを創造し、ビジネスの創造と変革を目指す〜の前半ができただけです。\u003Cbr \u002F>\n僕らの挑戦は始まったばかりと考えます。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そこで、グロービスの「これから10年間の3つのテーマ」を次のように考えました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>1．「創造を導き、変革を促す」\u003Cbr \u002F>\nこれからの10年間は、構築した「ビジネスインフラ」を使って社会の創造と変革を実際に行えるかが問われていると考えます。\u003Cbr \u002F>\n今までの10年間は、そのための準備期間でしかなかったのです。\u003Cbr \u002F>\n●いかに多くの優秀な「創造と変革の志士」を輩出させるか。\u003Cbr \u002F>\n●いかに多くの企業の真のパートナーとして変革を促せるか。\u003Cbr \u002F>\n●いかに多くの人々に「創造と変革」のチエを提供できるか。\u003Cbr \u002F>\n●いかに多くの「グローバルベンチャー企業」を輩出できるか。\u003Cbr \u002F>\n●いかに多くの人々に「創造と変革の場」を提供できるのか。\u003Cbr \u002F>\n僕らの評価基準は「規模」ではありません。上記を如何に達成できるかが重要なのです。\u003Cbr \u002F>\nこれからの10年間でその真価が問われることになると思いますが、これが僕らがやりたいことなのです。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2． 「ジャパンフォーカス・グローバル・エンティティー」\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>＜ジャパンフォーカス＞\u003Cbr \u002F>\n「ジャパンフォーカス」とは日本社会の創造と変革に献身すること。\u003Cbr \u002F>\n日本における創造と変革に今後10年間はフォーカスします。日本はグロービスのインフラを必要としており、日本社会の創造と変革を一番の優先事項と考えるからです。\u003Cbr \u002F>\nGMS・GOL・GCP・GMBの海外展開は原則として考えていません。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>＜グローバル・エンティティー＞\u003Cbr \u002F>\n「グロービス」の名前はグローバル・ビジネスの略です。ハーバード・ビジネススクールやクライナーパーキンスはローカルですがグローバルなマインドを持ち活動を行っています。ローカルにフォーカスしながらも「グローバル」であることは可能です。そのモデルを考えてみたいと思っています。\u003Cbr \u002F>\n戦略の本には「戦略とは選ぶことである」と書かれていますが、2年前、 僕らは公開せずにパートナーシップ的企業の道を選びました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>同様にこれから10年間はジャパンフォーカスであるが且つ「グローバル」である道を選択します。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>3．そして、「進化し続ける組織」へ\u003Cbr \u002F>\n今までは、グロービスを創り、成長させ、組織を創造的に進化させてきた10年間でした。そして、これからも進化しつづけます。\u003Cbr \u002F>\nさらに良い人材が集まり、育ち、ネットワーク・コミュニケートする仕組みを持つ「進化し続ける組織」となるのです。そのためには、以下3点が必要だと考えます。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>1）優秀な人材のフローの確立\u003Cbr \u002F>\n「グロービスには、講師やスタッフなど、常に志が高く優秀な人材が集まっている」という状態を確立したいと思います\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2）個人の能力が爆発するためのラーニングシステム\u003Cbr \u002F>\nグロービス・スタッフの人材育成を図っていきます\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>3）チエを発信させて、ネットワーク力を強化\u003Cbr \u002F>\nグロービス・スタッフによる知の発信（執筆など）、パブリシティによるグロービスのビジョンの発信などを通して社外とのネットワーク力を強化していきます\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>＜まとめ、最後に・・・＞\u003Cbr \u002F>\n「10年間の成果は充分にあった、しかし、勝負はこれからだ」と僕は考えます。\u003Cbr \u002F>\nそのような意味で、2002年はグロービスにとって次の10年間のための基盤整備の年となるでしょう。\u003Cbr \u002F>\n「グロービスの任務は何かを考えながら、先ずは日本にフォーカスをして、基盤をつくって、創造と変革を行い続けたい」\u003Cbr \u002F>\n「一人一人、一日一日、一社一社を大切にしたい」\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・・・そして、このような想いを忘れずに行きたいと思います。\u003Cbr \u002F>\n今年もよろしくお願い致します。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>以上\u003C\u002Fp>\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n",[30],{"id":31,"createdAt":32,"updatedAt":33,"publishedAt":32,"revisedAt":33,"slug":34,"name":35,"content":36,"image":37,"jobs":41},"id-179","2024-01-20T06:55:51.621Z","2025-12-05T08:04:43.869Z","179","堀 義人","\u003Cp>京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[619,625,629,633],{"fieldId":620,"name":621,"videos":622},"learning_point","イントロダクション",[623],{"preview_url_s":624,"is_public":90},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":620,"name":626,"videos":627},"能力開発",[628],{"is_public":90},{"fieldId":620,"name":630,"videos":631},"挑戦・試練",[632],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":634,"videos":635},"仲間・志",[636],{"is_public":44},{"id":638,"starts_at":639,"photo":640,"category":641,"name":642,"course_type":615,"video_duration":643,"description":644,"learning_points":645},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":108},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[646,650,653,657,661,665,669],{"fieldId":620,"name":621,"videos":647},[648],{"preview_url_s":649,"is_public":90},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":620,"name":626,"videos":651},[652],{"is_public":90},{"fieldId":620,"name":654,"videos":655},"挑戦",[656],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":659},"試練",[660],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":663},"仲間",[664],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":667},"志",[668],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":671},"質問・回答",[672],{"is_public":44},{"id":674,"starts_at":675,"photo":676,"category":677,"name":678,"course_type":615,"video_duration":679,"description":680,"learning_points":681},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":108},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[682,686,689,692,695,698,701],{"fieldId":620,"name":621,"videos":683},[684],{"preview_url_s":685,"is_public":90},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":620,"name":626,"videos":687},[688],{"is_public":90},{"fieldId":620,"name":654,"videos":690},[691],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":693},[694],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":696},[697],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":699},[700],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":702},[703],{"is_public":44},{"id":705,"starts_at":706,"photo":707,"category":708,"name":709,"course_type":615,"video_duration":679,"description":710,"learning_points":711},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":108},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[712,716,719,722,725,728,731],{"fieldId":620,"name":621,"videos":713},[714],{"preview_url_s":715,"is_public":90},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":620,"name":626,"videos":717},[718],{"is_public":90},{"fieldId":620,"name":654,"videos":720},[721],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":723},[724],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":726},[727],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":729},[730],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":732,"videos":733},"質問",[734],{"is_public":44},{"id":736,"starts_at":737,"photo":738,"category":739,"name":740,"course_type":615,"video_duration":741,"description":742,"learning_points":743},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":108},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[744,748,751,754,757,760,763],{"fieldId":620,"name":621,"videos":745},[746],{"preview_url_s":747,"is_public":90},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":749},[750],{"is_public":90},{"fieldId":620,"name":654,"videos":752},[753],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":755},[756],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":758},[759],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":761},[762],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":764},[765],{"is_public":44},{"id":767,"starts_at":768,"photo":769,"category":770,"name":771,"course_type":615,"video_duration":772,"description":773,"learning_points":774},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":108},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[775,779,782,785,788,791,794],{"fieldId":620,"name":621,"videos":776},[777],{"preview_url_s":778,"is_public":90},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":780},[781],{"is_public":90},{"fieldId":620,"name":654,"videos":783},[784],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":786},[787],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":789},[790],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":792},[793],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":795},[796],{"is_public":44},{"id":798,"starts_at":799,"photo":800,"category":801,"name":802,"course_type":615,"video_duration":803,"description":804,"learning_points":805},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":108},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[806,810,813,816,819,822,825],{"fieldId":620,"name":621,"videos":807},[808],{"preview_url_s":809,"is_public":90},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":811},[812],{"is_public":90},{"fieldId":620,"name":654,"videos":814},[815],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":817},[818],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":820},[821],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":823},[824],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":826},[827],{"is_public":44},{"id":829,"starts_at":830,"photo":831,"category":832,"name":833,"course_type":615,"video_duration":834,"description":835,"learning_points":836},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":108},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[837,841,844,847,850,853,856],{"fieldId":620,"name":621,"videos":838},[839],{"preview_url_s":840,"is_public":90},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":620,"name":626,"videos":842},[843],{"is_public":90},{"fieldId":620,"name":654,"videos":845},[846],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":848},[849],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":851},[852],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":854},[855],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":732,"videos":857},[858],{"is_public":44},{"id":860,"starts_at":861,"photo":862,"category":863,"name":864,"course_type":615,"video_duration":865,"description":866,"learning_points":867},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":108},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[868,872,875,878,881,884,887],{"fieldId":620,"name":621,"videos":869},[870],{"preview_url_s":871,"is_public":90},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":873},[874],{"is_public":90},{"fieldId":620,"name":654,"videos":876},[877],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":879},[880],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":882},[883],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":885},[886],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":670,"videos":888},[889],{"is_public":44},{"id":891,"starts_at":892,"photo":893,"category":894,"name":895,"course_type":615,"video_duration":896,"description":897,"learning_points":898},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":108},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[899,903,906,909,912,915,918],{"fieldId":620,"name":621,"videos":900},[901],{"preview_url_s":902,"is_public":90},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":620,"name":626,"videos":904},[905],{"is_public":90},{"fieldId":620,"name":654,"videos":907},[908],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":658,"videos":910},[911],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":662,"videos":913},[914],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":666,"videos":916},[917],{"is_public":44},{"fieldId":620,"name":732,"videos":919},[920],{"is_public":44},10,{"contents":923,"totalCount":946,"offset":82,"limit":57},[924,931,938,942],{"image":925,"link":930,"blank":44},{"url":926,"height":927,"width":928,"alt":929},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 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