[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"58310":3,"categories":63,"learning_path_groups":143,"series":171,"campaign-banner":217,"article_categories_base":221,"$EcsyBqN82a":535,"$hWrSCJVr3k":613,"$N0aHdl8etW":1002,"topics":1442,"top-other-tags":1466,"$gI6xU8VgNc":1490,"meta-all":1541},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":23,"name":34,"old_content":35,"human_1_position":14,"human_1_name":36,"human_2_name":56,"human_3_name":57,"human_top":58,"courses_hidden":58,"noindex":58,"youtubeid":14,"old_image":59,"canonical":58,"description":60,"canonical_url":14,"old_time":61,"old_modified_date":62},"58310","2026-10-07T09:31:15.828Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"global","2024-01-17T08:23:06.442Z","2025-06-27T06:55:25.563Z","グローバル",{"id":13},"mba-technovate",null,"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",24,[18],{"fieldId":19,"course_categories":20},"course_categories",[21],{"id":22},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941",[24,29],{"id":25,"createdAt":26,"updatedAt":26,"publishedAt":26,"revisedAt":26,"slug":27,"name":28},"id-5521","2024-01-19T11:16:26.014Z","5521","トップ層に聞く経営の要諦",{"id":30,"createdAt":31,"updatedAt":31,"publishedAt":31,"revisedAt":31,"slug":32,"name":33},"id-2243","2024-01-19T12:27:14.219Z","2243","グローバル人材","グローバルで現場の多様性を活かすためクリアにすべきこと――アシックス常務執行役員に聞く Vol.3","\u003C!-- wp:image {\"id\":92454,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n\u003Cfigure class=\"wp-block-image size-large\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002Fa182_asics_w1920_3-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-92454\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>少子高齢化による人口減少が加速する中、さらなる成長を目指し、グローバル化に注力している日本企業は少なくありません。この中で、海外事業を牽引するリーダーは、どのように組織を動かしていけばよいのでしょうか。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>今回は、海外事業全体の統括として世界三十数カ国に広がる販売会社を束ねる、株式会社アシックス 常務執行役員の小玉 康一郎氏にお話を伺います。今回のテーマは、事業変革を進めながら掴んだグローバルでの組織マネジメントの要諦についてです（全3回、第3回。前回は\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F58309\" target=\"_blank\">こちら\u003C\u002Fa>）。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading -->\n\u003Ch2>\u003Cstrong>サプライチェーン全体の統括経験による、事業構造への深い理解\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>板倉\u003C\u002Fstrong>　ここまで、グローバルでの組織マネジメントのポイントとなる「本社と販売会社の連携」や、そのための「あり姿の共有」などについて伺ってきました。こうしたマネジメント手法は、どのようにして身に付けられたのでしょうか。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>小玉\u003C\u002Fstrong>　前職の丸紅での様々な経験をベースに、アシックスへの転職で更に多様性を身に付けてきました。\u003Cbr>丸紅で私が扱っていたのは、靴やアパレルなどのコモディティ商材でした。今振り返ると幸せなことに、単なるOEMや仲介貿易的なトレードだけを対応していたのではなく、アジア地域や欧州・米州での生産工場の発掘、海外ブランドとの契約内容の交渉、日本のみならず欧州向けに商材を流通させるビジネスフローの構築などを含めて、マーケティングから小売、在庫管理、物流に至るまでのサプライチェーン全般にかかわる仕事を自ら楽しんでやっていました。国内外の事業会社の買収や売却も行いました。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>そういった経験が、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">海外の販売会社を管掌する立場として普遍的に押さえるべき肝となる部分を抽出し、課題解決のヒントを出せるベース\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>になっているんだと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>転職した先で、しかも海外各国の中でも特に様々な難しさのある米国で何とか販売会社経営をこなし、本社で海外事業の管掌に従事出来ているのは、これまでの業界内での幅広い経験と、色々な失敗を次の成功に変えるチャレンジをさせてもらったことによると感じます。この経験によって、ビジネスの全体観を俯瞰出来る知見が蓄積されてきたのです。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>板倉\u003C\u002Fstrong>　サプライチェーン全般に関わったことでビジネスの事業構造の全体観が頭の中に入っているからこそ、様々な判断が自然に出来るのでしょうね。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>小玉\u003C\u002Fstrong>　全体観が頭の中に入っているだけでは不十分かもしれません。そこから、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">資料やデータからある程度のビジネス実態や店頭・取引先での販売状況のイメージが想像出来るか\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">データや数字の動きに何か違和感を持てるか\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。現場や取引先、あるいは同業他社などの\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">話を聞いて「何か」を感じ「想像出来るか」どうかが大切\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>だと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>アシックスは世界にビジネスを広げ、文化や慣習やスポーツへの習熟度が異なる市場・人々と関係を構築しながらブランドの浸透を進めています。違いを理解し受け入れること。そしてアシックスの違いを理解頂くこと。そういうチャレンジを続けることでまだまだアシックスとしてやれることがたくさんありますね。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>板倉\u003C\u002Fstrong>　異なる文化・習慣などの価値観を越えて判断出来るだけの事業構造への深い理解と、肝を外さず押さえていくための「あり姿」の具体化と共通認識化。そしてメンバーの意見を重視して、現場で決断・実行させていく自律を促すマネジメント。この3つがポイントになっているように思いました。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading -->\n\u003Ch2>\u003Cstrong>さまざまな領域を経験して、知識を広げ、いろいろな価値観に触れてみる\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>板倉\u003C\u002Fstrong>　グローバル戦略とは「何をインテグレートして、何をローカライズするか」だとも言われますが、小玉さんの話はそこにリンクしているように思います。「ビジョン」や「戦略」、その裏側にある「事業の構造」など、この辺りをブラさないように、小玉さんはじめ本社側が要所をしっかりコントロールして現場との認識を合わせる。ここがインテグレートです。そしてそこがブレなければ、あとは現地側のメンバーがガバナンスの中でしっかりと動き回れるような状態がつくれ、ローカライズ出来るわけですね。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>ただ、これが出来る人材も希少です。アシックスの中ではどのように育てていこうとお考えですか。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>小玉\u003C\u002Fstrong>　自身の幹となる強みを持ちつつ、さまざまな部署や責務を対応することで色々な経験をしてもらう。そうしてグローバルの多様な価値観や考え方に触れること、現場を体感すること。それが一番ではないでしょうか。\u003Cbr>アシックスのビジネスモデルは一見シンプルですが、原材料の調達から製品・サービスの販売やマーケティング、事業投資や国内外での様々な取り組みまでを含めるとバリューチェーンに関わるパートナーは非常に多く存在します。彼らが「なぜアシックスと組みたいのか」を理解すれば、製品の品質だけではなく、高いサービス力やデリバリーの正確さ、在庫の効率性などが全て繋がってくるはずなんです。\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">目の前の仕事をしっかりこなすだけではなく、それがどのように繋がってビジネス全体が構築されているのかを俯瞰出来る経験・知見を、どのような人材にも持ってもらいたい\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>ですね。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>知っているだけでなくやったことがある、というのは本当に強い力になります。モノづくりから卸、マーケティング、小売、Eコマースに至るまで、全てのビジネスモデルの構造を理解した上で組み立てられるか。あるいは、販売会社側が何か言ってきた時に、どこがポイントか理解出来るか。そうしたビジネスでの経験の「広さ」×「深さ」の両方の伸長にチャレンジしてもらいたいですね。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading -->\n\u003Ch2>\u003Cstrong>海外で戦う上では「製品力」×「マネジメント力」が必要不可欠\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>板倉\u003C\u002Fstrong>　小玉さんから見て、今グローバル経営に苦しんでいる企業に向け、メッセージをお願い出来ますか。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>小玉\u003C\u002Fstrong>　それぞれの企業・事業体・業界でそれぞれのチャレンジがあると思いますが、日本企業に限らず\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">ブランド・事業として「差別化された」製品力とサービス力を磨くことが重要\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>だと思います。自社の差別化をクリアにすることで戦略や攻め方なども明瞭になるはずです。それはマーケットで勝ち残るためにも大切ですし、組織・メンバーへの落とし込みや共通理解もやりやすくなり、全社として目標に向かいやすくなるという点からもです。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>板倉\u003C\u002Fstrong>　まずは勝てる「製品」「サービス」の差別化をクリアにし、組織マネジメントで現場の多様性を生かして、初めてグローバルで戦える企業になるわけですね。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>小玉\u003C\u002Fstrong>　あとは「ブランド力」、それは「信用、信頼」と置き換えても良いかもしれません。長年掛けて築いた信頼を失うのは一瞬で、当社でもそれを取り戻すのに手間取っている市場があります。なので\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">信頼を失わないことは企業・ブランド経営の根幹\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>でしょうね。日本企業には信頼出来る商材やサービスがたくさんあります。他社にマネされないモノを持ち差別化出来るポイントがあること、そして裏切らない＝信頼として確立する、が重要だと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>あとは冒頭に申し上げた\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">「発信力」「表現力」を磨くこと\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。オーバーコミットをしないのが美徳とまだまだ日本企業（日本人）の根底には奥ゆかしいところがあるように思いますが、「差別化」と「信頼性」そして「発信・表現力」が加われば勝てる要素は備わった状態になると思います。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>板倉\u003C\u002Fstrong>　それにプラスして、それを生かすマネジメントがあることもセットのような気がします。「アシックスさんは、そこがうまく回っている」と、お話を聞きながら実感しました。私から最後の質問なのですが、このマネジメント手法というのは、誰でも獲得出来るものでしょうか。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>小玉\u003C\u002Fstrong>　それぞれのオリジナルなマネジメント手法は誰にでも獲得・確立出来るものと思います。私の場合は「旺盛な好奇心」と「飽くなき向上心」がベースとしてあり、更に\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">出来るだけ「火中の栗を拾う」という選択をして行動に移して来ました\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。問題に対峙する時には目の前の壁は高く難しく感じるのですが、様々な問題に立ち向かい悩みながら色々な人に相談しながら課題を解決し前進して行く事で、振り返ってみると乗り越えて来たそれらの壁は低く見えるように思います。逃げずに課題に立ち向かうことだと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>板倉\u003C\u002Fstrong>　小玉さんは簡単に言いますが、それが難しいんですよね。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>小玉\u003C\u002Fstrong>　そうかもしれませんが、今の中堅層にはぜひそうなってほしいなと思いますね。火中の栗を自ら拾い上げる。そんな意欲を持った次世代に、アシックスを担ってほしいと願っています。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->",[37,44],{"id":38,"createdAt":39,"updatedAt":39,"publishedAt":39,"revisedAt":39,"slug":40,"name":41,"jobs":42,"old_content":14,"old_image":43},"id-2223","2024-01-20T05:37:51.411Z","2223","小玉 康一郎","株式会社アシックス 常務執行役員","\u002Fold-images\u002Fkodama.jpg",{"id":45,"createdAt":46,"updatedAt":47,"publishedAt":46,"revisedAt":47,"slug":48,"name":49,"content":50,"image":51,"jobs":55},"id-1097","2024-01-20T07:56:26.352Z","2026-04-06T02:25:51.540Z","1097","板倉 義彦","\u003Cp>アグリビジネスの大手企業で商品企画、および生産企画での経験を積んだ後、IT 業界に転じて製造業向けソフトウェアの営業・導入コンサルティング、および不採算営業部門の組織改革にリーダーとして携わる。\u003C\u002Fp>\u003Cp>グロービスにて様々な業種・業界のクライアントに対して、人材育成・組織開発の側面からのコンサルティング活動を行う。名古屋エリアの法人事業統括、新サービス開発、部門経営企画を歴任し、現在は、マネジング・ディレクターとして、人材・組織開発のコンサルティング部門の経営、およびグローバル事業の推進に携わる。\u003C\u002Fp>\u003Cp>同時に、経営戦略ファカルティにも所属し、以下業務にも従事。\u003C\u002Fp>\u003Cp>・ 経営大学院、エグゼクティブスクールでの経営戦略のコンテンツ開発\u003C\u002Fp>\u003Cp>・ 経営大学院／企業研修の戦略、リーダーシップ、自社課題の講師\u003C\u002Fp>\u003Cp>国立東京農工大学 農学部卒業\u003C\u002Fp>\u003Cp>豪州 ボンド大学経営大学院修了(MBA)\u003C\u002Fp>\u003Cp>米国 Aspen Institute Aspen Seminar 修了\u003C\u002Fp>\u003Cp>英国 ロンドンビジネススクール Senior Executive Seminar 修了\u003C\u002Fp>",{"url":52,"height":53,"width":54},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F97eefc9cd9a3477abc1a377418555b2e\u002F%E6%9D%BF%E5%80%89%20%E7%BE%A9%E5%BD%A6.jpg",400,300,"グロービス・コーポレート・エデュケーション　マネジング・ディレクター",[],[],false,"\u002Fold-images\u002Fa182_asics_w1920_3.jpg","グローバル経営に必要な「製品力×マネジメント力」とは。アシックス小玉氏が、多様性を活かすための人材育成や現場主導の戦略実行について語ります。","2023-11-17T06:00:00.000Z","2023-11-14T18:48:55.000Z",[64,70,75,80,85,90,95,100,105,110,115,120,125,128,133,138],{"id":65,"name":66,"description":67,"courses_count":68,"has_new_courses":69},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,{"id":71,"name":72,"description":73,"courses_count":74,"has_new_courses":58},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":76,"name":77,"description":78,"courses_count":79,"has_new_courses":69},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":81,"name":82,"description":83,"courses_count":84,"has_new_courses":58},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":86,"name":87,"description":88,"courses_count":89,"has_new_courses":69},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":91,"name":92,"description":93,"courses_count":94,"has_new_courses":58},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":96,"name":97,"description":98,"courses_count":99,"has_new_courses":58},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":101,"name":102,"description":103,"courses_count":104,"has_new_courses":58},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":106,"name":107,"description":108,"courses_count":109,"has_new_courses":69},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":111,"name":112,"description":113,"courses_count":114,"has_new_courses":58},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":116,"name":117,"description":118,"courses_count":119,"has_new_courses":58},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":121,"name":122,"description":123,"courses_count":124,"has_new_courses":69},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2406,{"id":22,"name":11,"description":126,"courses_count":127,"has_new_courses":58},"グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":129,"name":130,"description":131,"courses_count":132,"has_new_courses":58},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":134,"name":135,"description":136,"courses_count":137,"has_new_courses":58},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":139,"name":140,"description":141,"courses_count":142,"has_new_courses":58},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[144,147,150,153,156,159,162,165,168],{"career_inquiry_id":145,"name":146},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":148,"name":149},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":151,"name":152},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":154,"name":155},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":157,"name":158},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":160,"name":161},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":163,"name":164},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":166,"name":167},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":169,"name":170},91,"資格取得に向けて学ぶ",[172,177,182,187,192,197,202,207,212],{"id":173,"name":174,"description":175,"courses_count":176,"has_new_courses":69},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":178,"name":179,"description":180,"courses_count":181,"has_new_courses":58},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":183,"name":184,"description":185,"courses_count":186,"has_new_courses":58},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":188,"name":189,"description":190,"courses_count":191,"has_new_courses":58},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":193,"name":194,"description":195,"courses_count":196,"has_new_courses":69},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1741,{"id":198,"name":199,"description":200,"courses_count":201,"has_new_courses":58},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":203,"name":204,"description":205,"courses_count":206,"has_new_courses":58},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":208,"name":209,"description":210,"courses_count":211,"has_new_courses":58},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":213,"name":214,"description":215,"courses_count":216,"has_new_courses":58},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,{"contents":218,"totalCount":219,"offset":219,"limit":220},[],0,1,[222,241,250,259,268,277,286,295,304,313,322,331,348,357,366,375,384,393,402,424,433,443,453,461,467,476,485,494,518,527],{"id":223,"name":224,"parent":14,"post_tag":14,"description":225,"course_categories":226},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[227],{"fieldId":228,"course_series":229},"course_series",[230,231,232,233,234,235,237,238,239,240],{"id":213},{"id":208},{"id":203},{"id":198},{"id":193},{"id":236},"1c719945",{"id":188},{"id":183},{"id":178},{"id":173},{"id":242,"name":243,"parent":244,"post_tag":14,"description":245,"course_categories":246},"g1summit","G1サミット",{"id":223},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[247],{"fieldId":228,"course_series":248},[249],{"id":173},{"id":251,"name":252,"parent":253,"post_tag":14,"description":254,"course_categories":255},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":223},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[256],{"fieldId":228,"course_series":257},[258],{"id":173},{"id":260,"name":261,"parent":262,"post_tag":14,"description":263,"course_categories":264},"g1executive","G1経営者会議",{"id":223},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[265],{"fieldId":228,"course_series":266},[267],{"id":173},{"id":269,"name":270,"parent":271,"post_tag":14,"description":272,"course_categories":273},"g1region","G1地域会議",{"id":223},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[274],{"fieldId":228,"course_series":275},[276],{"id":173},{"id":278,"name":279,"parent":280,"post_tag":14,"description":281,"course_categories":282},"g1college","G1カレッジ",{"id":223},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[283],{"fieldId":228,"course_series":284},[285],{"id":173},{"id":287,"name":288,"parent":289,"post_tag":14,"description":290,"course_categories":291},"askaconference","あすか会議",{"id":223},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[292],{"fieldId":228,"course_series":293},[294],{"id":173},{"id":296,"name":297,"parent":298,"post_tag":14,"description":299,"course_categories":300},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":223},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[301],{"fieldId":228,"course_series":302},[303],{"id":173},{"id":305,"name":306,"parent":307,"post_tag":14,"description":308,"course_categories":309},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":223},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[310],{"fieldId":228,"course_series":311},[312],{"id":173},{"id":314,"name":315,"parent":316,"post_tag":14,"description":317,"course_categories":318},"others","その他",{"id":223},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[319],{"fieldId":228,"course_series":320},[321],{"id":173},{"id":323,"name":324,"parent":325,"post_tag":14,"description":326,"course_categories":327},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":223},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[328],{"fieldId":228,"course_series":329},[330],{"id":173},{"id":332,"name":333,"parent":14,"post_tag":14,"description":334,"course_categories":335},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[336],{"fieldId":228,"course_series":337},[338,339,340,341,342,343,344,345,346,347],{"id":213},{"id":208},{"id":203},{"id":198},{"id":193},{"id":236},{"id":188},{"id":183},{"id":178},{"id":173},{"id":349,"name":350,"parent":351,"post_tag":14,"description":352,"course_categories":353},"technology","テクノロジー",{"id":332},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[354],{"fieldId":19,"course_categories":355},[356],{"id":106},{"id":358,"name":359,"parent":360,"post_tag":14,"description":361,"course_categories":362},"education","教育",{"id":332},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[363],{"fieldId":19,"course_categories":364},[365],{"id":111},{"id":367,"name":368,"parent":369,"post_tag":14,"description":370,"course_categories":371},"society","社会",{"id":332},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[372],{"fieldId":19,"course_categories":373},[374],{"id":106},{"id":376,"name":377,"parent":378,"post_tag":14,"description":379,"course_categories":380},"politics","政治",{"id":332},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[381],{"fieldId":19,"course_categories":382},[383],{"id":106},{"id":385,"name":386,"parent":387,"post_tag":14,"description":388,"course_categories":389},"economy","経済",{"id":332},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[390],{"fieldId":19,"course_categories":391},[392],{"id":111},{"id":394,"name":395,"parent":396,"post_tag":14,"description":397,"course_categories":398},"entertainment","エンタメ",{"id":332},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[399],{"fieldId":19,"course_categories":400},[401],{"id":111},{"id":13,"name":403,"parent":14,"post_tag":14,"description":404,"course_categories":405},"MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[406],{"fieldId":19,"course_categories":407},[408,409,410,411,412,413,414,415,416,417,418,419,420,421,422,423],{"id":139},{"id":134},{"id":129},{"id":22},{"id":121},{"id":116},{"id":111},{"id":106},{"id":101},{"id":96},{"id":91},{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":65},{"id":425,"name":426,"parent":427,"post_tag":14,"description":428,"course_categories":429},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":13},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[430],{"fieldId":19,"course_categories":431},[432],{"id":65},{"id":434,"name":435,"parent":436,"post_tag":14,"description":437,"course_categories":438},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":13},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[439],{"fieldId":19,"course_categories":440},[441,442],{"id":71},{"id":76},{"id":444,"name":445,"parent":446,"post_tag":14,"description":447,"course_categories":448},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":13},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[449],{"fieldId":19,"course_categories":450},[451,452],{"id":81},{"id":86},{"id":454,"name":92,"parent":455,"post_tag":14,"description":456,"course_categories":457},"accounting-finance",{"id":13},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[458],{"fieldId":19,"course_categories":459},[460],{"id":91},{"id":8,"name":11,"parent":462,"post_tag":14,"description":15,"course_categories":463},{"id":13},[464],{"fieldId":19,"course_categories":465},[466],{"id":22},{"id":468,"name":469,"parent":470,"post_tag":14,"description":471,"course_categories":472},"creation","創造・変革",{"id":13},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[473],{"fieldId":19,"course_categories":474},[475],{"id":111},{"id":477,"name":478,"parent":479,"post_tag":14,"description":480,"course_categories":481},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":13},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[482],{"fieldId":19,"course_categories":483},[484],{"id":116},{"id":486,"name":487,"parent":488,"post_tag":14,"description":489,"course_categories":490},"technovate","テクノベート",{"id":13},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[491],{"fieldId":19,"course_categories":492},[493],{"id":106},{"id":495,"name":496,"parent":497,"post_tag":14,"description":498,"course_categories":499},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":13},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[500],{"fieldId":19,"course_categories":501},[502,503,504,505,506,507,508,509,510,511,512,513,514,515,516,517],{"id":139},{"id":134},{"id":129},{"id":22},{"id":121},{"id":116},{"id":111},{"id":106},{"id":101},{"id":96},{"id":91},{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":65},{"id":519,"name":520,"parent":521,"post_tag":14,"description":522,"course_categories":523},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":13},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[524],{"fieldId":19,"course_categories":525},[526],{"id":116},{"id":528,"name":529,"parent":14,"post_tag":14,"description":530,"course_categories":531},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[532],{"fieldId":228,"course_series":533},[534],{"id":173},{"contents":536,"totalCount":612,"offset":219,"limit":211},[537,562,578,587,592,597,602,607],{"id":538,"name":539,"tag":540,"image":558},"aza8l0tho","激動のグローバル経済を生き抜く 「舞の海戦略」〜シン・日本の経営著者 ウリケ・シェーデ氏が語る　日本企業の強みと戦略〜",[541,547,552],{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":544,"publishedAt":543,"revisedAt":544,"slug":545,"name":546},"id-367","2024-01-19T16:04:50.950Z","2025-03-13T07:16:40.247Z","367","グローバル戦略",{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":549,"publishedAt":549,"revisedAt":549,"slug":550,"name":551},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済",{"id":553,"createdAt":554,"updatedAt":555,"publishedAt":554,"revisedAt":555,"slug":556,"name":557},"id-185","2024-01-19T15:54:06.974Z","2025-03-21T03:45:42.998Z","185","ダイバーシティ＆インクルージョン",{"url":559,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F2540acd5d78f47edb64931a621ae529d\u002F%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%82%99%E3%83%BC%E3%81%AE%E6%8C%91%E6%88%A6%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%20(1920%20x%201080%20px).png",1080,1920,{"id":563,"name":564,"tag":565},"dic_wn7sq2omjg83","異文化理解力とは？グローバル時代に欠かせない「違い」を活かすビジネススキル",[566,567,572],{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":544,"publishedAt":543,"revisedAt":544,"slug":545,"name":546},{"id":568,"createdAt":569,"updatedAt":569,"publishedAt":569,"revisedAt":569,"slug":570,"name":571},"id-360","2024-01-20T05:21:44.338Z","360","異文化理解",{"id":573,"createdAt":574,"updatedAt":575,"publishedAt":574,"revisedAt":575,"slug":576,"name":577},"id-47","2024-01-19T15:55:47.433Z","2024-10-15T07:37:02.647Z","47","MBAキーワード解説",{"id":579,"name":580,"tag":581},"dic_jpdzflguo-a","ビッグマック指数とは？ハンバーガーが教えてくれる世界経済の意外な真実",[582],{"id":583,"createdAt":584,"updatedAt":584,"publishedAt":584,"revisedAt":584,"slug":585,"name":586},"id-805","2024-01-19T15:32:15.698Z","805","MBA経営辞書",{"id":588,"name":589,"tag":590},"dic_j814p731-8","為替レートとは？ビジネスに与える影響を知れば企業戦略が見えてくる",[591],{"id":583,"createdAt":584,"updatedAt":584,"publishedAt":584,"revisedAt":584,"slug":585,"name":586},{"id":593,"name":594,"tag":595},"dic_j5exqp8q_cob","購買力平価とは？為替レートの本当の価値を知る経済指標の活用術",[596],{"id":583,"createdAt":584,"updatedAt":584,"publishedAt":584,"revisedAt":584,"slug":585,"name":586},{"id":598,"name":599,"tag":600},"dic_htpxf6udhv","AAA理論とは？グローバル戦略成功の鍵を握る3つのAの活用法",[601],{"id":583,"createdAt":584,"updatedAt":584,"publishedAt":584,"revisedAt":584,"slug":585,"name":586},{"id":603,"name":604,"tag":605},"dic_1k4r7s965fkl","4+1モデルとは？グローバル戦略成功の5つの秘訣を分かりやすく解説",[606],{"id":583,"createdAt":584,"updatedAt":584,"publishedAt":584,"revisedAt":584,"slug":585,"name":586},{"id":608,"name":609,"tag":610},"dic_i5ykmv6l9pc9","CAGEモデルとは？海外進出で失敗しないための4つの距離を理解する実践フレームワーク",[611],{"id":583,"createdAt":584,"updatedAt":584,"publishedAt":584,"revisedAt":584,"slug":585,"name":586},170,{"contents":614,"totalCount":127,"offset":219,"limit":1001},[615,649,698,759,796,834,866,912,945,963],{"id":616,"starts_at":617,"photo":618,"category":619,"name":620,"course_type":621,"video_duration":622,"description":623,"learning_points":624},"ec545780","2017-05-18T15:29:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1292\u002Fthumb_ec545780.png",{"name":11},"グローバル経営人材の要件 ~世界で求められる人材の6つの力~","初級",499,"グローバルなビジネス環境で活躍するためには、どのような能力を備えるべきなのでしょうか。\r\n世界次元で活躍し、経営を担う人材になるために求められる6つの力を紹介します。",[625,631,635,641,645],{"fieldId":626,"name":627,"videos":628},"learning_point","グローバル経営人材に求められる要件とは",[629],{"preview_url_s":630,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F216601924.sd.mp4?s=2c1e94fb6b602610bf497ac31fa6f0c30fa8d1be&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":632,"videos":633},"ビジネスで普遍的に必要な３つの能力",[634],{"is_public":69},{"fieldId":626,"name":636,"videos":637},"世界次元で活躍するために必要な３つの能力",[638,639,640],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":642,"videos":643},"事例（田中さんの海外赴任）",[644],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":646,"videos":647},"グローバル経営人材に求められる要件のまとめ",[648],{"is_public":58},{"id":650,"starts_at":651,"photo":652,"category":653,"name":654,"course_type":655,"video_duration":656,"description":657,"learning_points":658},"2fd4dbd2","2018-10-09T08:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2253\u002Fthumb_00-b1221322c511255adc6ccd766acfe72a668a380ecb341f523fb4770f333ad1da.png",{"name":11},"グローバルビジネス英語 I","実践知",3847,"ビジネスで英語を使わなければいけないが「英語は苦手」という方や、英語は勉強してきたがいざ話す場面になると「自信がない」という方も多いのではないでしょうか。\r\n\r\nしかし、ビジネスの現場で求められるのは、必ずしもネイティブのような完璧な英語ではありません。グローバルなビジネスでは、英語を使って発信し、信頼関係を築き、仕事の目的を達成することが求められます。\r\n\r\nこのコースは、「発信力」「英語の知識」「グローバルマインドセット」を学習できるように構成しています。また、ビジネスの現場では英語の非ネイティブスピーカーと会話する機会も多いため、多様なバックグラウンドのスピーカーが登場します。\r\nビジネスで実践できる「グローバル英語」を身につけましょう。\r\n\r\n※このコースは「グローバルビジネス英会話Basic」（田中宏昌、佐藤洋一 共著、株式会社アルク）を元に制作しています。http:\u002F\u002Famzn.asia\u002Fd\u002Fb5YHEuH",[659,664,668,673,678,683,688,693],{"fieldId":626,"name":660,"videos":661},"コース紹介",[662],{"preview_url_s":663,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F293077820.sd.mp4?s=06e5fafb670d8b005f339c7a81f3a64c3d8e84a0&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":665,"videos":666},"イントロダクション",[667],{"is_public":69},{"fieldId":626,"name":669,"videos":670},"信頼関係につながる「会話」のひろげ方",[671,672],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":674,"videos":675},"十分に聞きとれなかった時は？",[676,677],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":679,"videos":680},"相手に安心感を与える受け答えのコツ",[681,682],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":684,"videos":685},"「理由」が大事、どう伝える？",[686,687],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":689,"videos":690},"会話の潤滑油「褒め方と切り返し」のコツ",[691,692],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":694,"videos":695},"ビジネスの話に入る時の留意点",[696,697],{"is_public":58},{"is_public":58},{"id":699,"starts_at":700,"photo":701,"category":702,"name":703,"course_type":704,"video_duration":705,"description":706,"learning_points":707},"e8ad13e6","2017-02-14T21:43:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F862\u002Fthumb_03-a4ff54ffa85f5e1cb33d5a6e9aa2c09653321e9d37cbd480707b87e82cbda629.png",{"name":11},"異文化理解力","応用",2361,"異文化理解力は、異文化の特徴を理解し、グローバル環境下で多様な人材を巻き込み、結果を出すための必須スキルです。エリン・メイヤー氏が提唱する、「カルチャーマップ」を参考にしながら、具体的な事例を中心に学習します。多様なバックグラウンドのスピーカーが登場するため、イメージをふくらませながら学ぶことができます。",[708,712,715,719,723,727,731,735,739,743,747,751,755],{"fieldId":626,"name":660,"videos":709},[710],{"preview_url_s":711,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204993724.sd.mp4?s=d54da1a7adb4d1935717d744c9fc03297c81aa99&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":665,"videos":713},[714],{"is_public":69},{"fieldId":626,"name":716,"videos":717},"コミュニケーション",[718],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":720,"videos":721},"評価",[722],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":724,"videos":725},"説得",[726],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":728,"videos":729},"リード",[730],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":732,"videos":733},"決断",[734],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":736,"videos":737},"信頼",[738],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":740,"videos":741},"見解の相違",[742],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":744,"videos":745},"スケジューリング",[746],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":748,"videos":749},"カルチャーマップ",[750],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":752,"videos":753},"3つのポイント",[754],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":756,"videos":757},"エピローグ",[758],{"is_public":58},{"id":760,"starts_at":761,"photo":762,"category":763,"name":764,"course_type":765,"video_duration":766,"description":767,"learning_points":768},"89d73146","2017-12-15T02:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1921\u002Fthumb_00-ff31177f85c33abddd28ca4818b93421d75ca63bf62edfa1a09d53c1aae255a1.png",{"name":11},"English Management Training (EN)","中級",2049,"「仕事で英語を使わなければいけない」「もう何年も英語の勉強をしているのに、なかなか上達しない」\r\n「読み書きはできるけど、話すとなると苦手意識がある」といった悩みを持つ方も多いのではないでしょうか。\r\n\r\nこのコースでは、英語でのコミュニケーションにおいて、多くの日本人が直面しがちな壁となるポイントと、その背景を紹介します。\r\nそれらを理解することで、具体的な対処法に取り組むことができるようになります。\r\n英語への苦手意識を解消し、次の一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n※本コースは全編英語での解説となります。\r\n",[769,774,778,783,788,792],{"fieldId":626,"name":770,"videos":771},"Opening",[772],{"preview_url_s":773,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F246381835.sd.mp4?s=ebb55a2a5d45fd318f386abb236da3d0c0fa18ff&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":775,"videos":776},"Introduction",[777],{"is_public":69},{"fieldId":626,"name":779,"videos":780},"Know Your Cultural Mindset",[781,782],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":784,"videos":785},"Change Your Mindset",[786,787],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":789,"videos":790},"Learn How to Make a Point",[791],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":793,"videos":794},"Improve Your Skills",[795],{"is_public":58},{"id":797,"starts_at":798,"photo":799,"category":800,"name":801,"course_type":621,"video_duration":802,"description":803,"learning_points":804},"4315d5c4","2017-05-01T17:15:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1302\u002Fthumb_p01-6c05c5e579f1d602ba235eed48fce24f218fbac5b33394a1f1d4021d49a1172e.png",{"name":11},"カントリー・アナリシス・フレームワーク ~外部環境分析の手法~",578,"カントリー・アナリシス・フレームワークは、ハーバード大学のジェームス・オースティンが唱えた枠組みで、ある国のビジネス外部環境を分析する際に役立つフレームワークです。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「特許紛争に見る米国の訴訟ビズ　トヨタやホンダを提訴」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC21E820R21C21A2000000\u002F?n_cid=DSPRM5277\r\n",[805,810,814,818,822,826,830],{"fieldId":626,"name":806,"videos":807},"カントリー・アナリシス・フレームワークとは",[808],{"preview_url_s":809,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F214137642.sd.mp4?s=a5b6a1351264029e9b3f8d53e8be79cde0836e61&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":811,"videos":812},"パフォーマンス",[813],{"is_public":69},{"fieldId":626,"name":815,"videos":816},"戦略",[817],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":819,"videos":820},"コンテキスト",[821],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":823,"videos":824},"事例",[825],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":827,"videos":828},"カントリー・アナリシス・フレームワークのまとめ",[829],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":831,"videos":832},"コツ・留意点",[833],{"is_public":58},{"id":835,"starts_at":836,"photo":837,"category":838,"name":839,"course_type":621,"video_duration":109,"description":840,"learning_points":841},"847fc650","2017-06-22T23:02:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1322\u002Fthumb_CAGE01-cb24b9085144ab1d8dcac5f989b7fad7c56ce9aba39b785fd98c845635399b66.png",{"name":11},"CAGE ~グローバル経営に必須のフレームワーク~","CAGEは、パンカジュ・ゲマワット教授が提唱した、グローバル経営において地域の固有性や他地域との隔たりを理解するために活用できるフレームワークです。文化的（Cultural）、政治的（Administrative）、地理的（Geographical）、経済的（Economical）の頭文字をとっています。グローバルに事業を展開する際に、国や地域ごとに留意する点やマネジメント上のヒントを得るのに役立てることができます。\r\n\r\n　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「ユニクロ、店舗数の日中逆転が示す強みとリスク」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO65304760S0A021C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[842,847,851,855,859,863],{"fieldId":626,"name":843,"videos":844},"CAGEとは",[845],{"preview_url_s":846,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F221225992.sd.mp4?s=7a2e5488fae3b96741f0ccab4bdcf92ba3e11dfe&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":848,"videos":849},"文化的(C)・政治的(A)の着眼点",[850],{"is_public":69},{"fieldId":626,"name":852,"videos":853},"地理的(G)・経済的(Ｅ)の着眼点",[854],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":856,"videos":857},"事例（ビール工場のベトナム進出）",[858],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":860,"videos":861},"CAGEのまとめ",[862],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":831,"videos":864},[865],{"is_public":58},{"id":867,"starts_at":868,"photo":869,"category":870,"name":871,"course_type":655,"video_duration":872,"description":873,"learning_points":874},"db842a1a","2017-10-31T07:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1931\u002Fthumb_100-4c4127305aa027cfe9fe9aff644fe90e57a02c960725ac5f3bf1f1662bffa182.png",{"name":11},"グローバルで活躍するために必要なスキル ~インドネシア味の素での経験を事例に~",1968,"「グローバルな仕事をしたい」「海外で仕事をしてみたい」または「人事異動で海外へ行くことになった」といった状況にある方もいるのではないでしょうか。\r\nグローバルで活躍するために必要なスキルとは何か、また海外で仕事をする際にはどのような困難があり、どのように乗り越えたら良いのか。インドネシアに駐在経験のある山崎一郎氏に、グローバルで仕事をする際の心構えと経験を通しての気づきについてお話いただきます。\r\nすでにグローバルビジネスに携わる方も、これから携わりたいと考えている方も、今から何ができるのかを考えるヒントにしてみてください。\r\n\r\n※本コース内で紹介している各種データや国・地域の状況は、制作当時の情報に基づくものです。現在の状況とは異なる場合がございますので、ご了承ください。（2017年6月撮影）",[875,879,883,887,891,895,900,904,908],{"fieldId":626,"name":660,"videos":876},[877],{"preview_url_s":878,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F239068044.sd.mp4?s=3692a1883b1bb2f610cc7519a6ed7f0137eae59c&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":880,"videos":881},"自己紹介",[882],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":884,"videos":885},"当時の事業概要",[886],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":888,"videos":889},"コーポレート業務の難所",[890],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":892,"videos":893},"海外と日本の違い",[894],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":896,"videos":897},"グローバルで求められるスキル",[898,899],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":901,"videos":902},"駐在前に準備したこと",[903],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":905,"videos":906},"駐在中のやりがい",[907],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":909,"videos":910},"メッセージ",[911],{"is_public":58},{"id":913,"starts_at":914,"photo":915,"category":916,"name":917,"course_type":704,"video_duration":918,"description":919,"learning_points":920},"d8a78605","2020-10-20T01:58:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2590\u002Fthumb_d8a78605.png",{"name":11},"グローバル・パースペクティブ",4209,"グローバルな業務に携わっているが、どのような視点や能力を養えばよいかわからない。社内でのグローバル人材育成がうまくいかない。そのような悩みはありませんか。\r\nグローバル人材になるためには、外国語スキルといった表面的な要素だけでなく、世界次元で事象を捉える国際的視野、すなわち「グローバル・パースペクティブ」を会得する必要があります。\r\n\r\n国際的視野というと、膨大な知識が必要であると思われるかもしれませんが、重要なのは、相対的な視野を持って世界情勢の変化を捉える方法を身につけることです。フレームワークと実際の事例を学び、グローバルキャリア形成の第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n※グローバル・パースペクティブについて初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n\r\n・カントリー・アナリシス・フレームワーク\r\n・グローバル経営人材の要件",[921,925,930,935,940],{"fieldId":626,"name":660,"videos":922},[923],{"preview_url_s":924,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F467209387.sd.mp4?s=ac8ec1dda904cf66cef5bda50d65527dcc9d789d&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":926,"videos":927},"1つの国を分析する①：カントリー・アナリシス・フレームワーク",[928,929],{"is_public":69},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":931,"videos":932},"1つの国を分析する②：国家運営分析",[933,934],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":936,"videos":937},"国家関係を理解する①：GDP",[938,939],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":941,"videos":942},"国家関係を理解する②：国際収支",[943,944],{"is_public":58},{"is_public":58},{"id":946,"starts_at":947,"photo":948,"category":949,"name":950,"course_type":621,"video_duration":951,"description":952,"learning_points":953},"8f4060f3","2024-04-12T06:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F5954\u002Fthumb_8f4060f3.png",{"name":11},"Ei-Tan-GO！ 初級1 ~1st Stageインプット編~",234,"Ei-Tan-GO! 初級 インプット編へようこそ！\r\nこのコースは初級英単語（TOEIC600点相当）を効率的にインプットするためのトレーニング動画です。\r\n\r\nコース毎に10個の単語が出てきますので、ご自身でも一緒に発音しながら英単語を学んでいきましょう。\r\n英語は毎日触れることが大切です。1日1コースを目標にして毎日復習しましょう！それでは早速、Ei-Tan-GO!\r\n\r\n▼本シリーズは、以下のように分かれています。\r\n　　Ei-Tan-GO! 初級 ~1st Stageインプット編~ ／ ~2nd Stageアウトプット編~\r\n　　Ei-Tan-GO! 中級 ~1st Stageインプット編~ ／ ~2nd Stageアウトプット編~\r\n　　Ei-Tan-GO! 上級 ~1st Stageインプット編~ ／ ~2nd Stageアウトプット編~\r\n\r\n※インプット編の後に続けてアウトプット編に進まれると、英単語がより定着しやすくなるのでおすすめです。\r\n※このシリーズが初めての方は、以下のコースを視聴されてから始めることをおすすめします。\r\n・3分 de わかる！英単語の効率的な学習法\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F6f9cd61a\u002Flearn\u002Fsteps\u002F52884",[954,959],{"fieldId":626,"name":955,"videos":956},"オープニング",[957],{"preview_url_s":958,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F928696064\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0e625c1a2fe767cc60fbb54583ee89c56f9c4736be30668989b2367ba8d46331",{"fieldId":626,"name":960,"videos":961},"本編",[962],{"is_public":58},{"id":964,"starts_at":965,"photo":966,"category":967,"name":968,"course_type":621,"video_duration":969,"description":970,"learning_points":971},"29a8a9f7","2023-09-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F5285\u002Fthumb_00-2b0c312909e9a33f354f19c9363975161c639afbc92b2558dc5642c3f9bc69fc.png",{"name":11},"英語学習はやり方が9割。 ~大人になってからも学び直せる英語学習のコツ~",2050,"「英語学習、何から手をつけていいかわからない」「学生時代にあんなに勉強したのに、全然話せない…」などなど、英語についてお悩みの方はきっと多いはず。\r\n今回は株式会社プログリットの代表取締役社長 岡田氏に、英語学習のメソッドについて余すところなく語っていただきました。\r\n英語学習のイシュー設定、リスニングとスピーキング5つのステップ、どんな難易度の教材を、どのくらい使うべきかなど、今日から英語学習の見直しに役立つこと間違いなしです！\r\n人生100年時代、いつからでも学び直せる英語学習のコツを、ご自身の「今だ！」と思うタイミングでぜひご覧ください。",[972,976,980,985,989,993,997],{"fieldId":626,"name":955,"videos":973},[974],{"preview_url_s":975,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F861101740\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=bd2e7066e42a53c10914e09b0dd71097aff28b4b83eafc2cb89b484dafe081d7",{"fieldId":626,"name":977,"videos":978},"どのように学習生産性を最大化するか",[979],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":981,"videos":982},"リスニング力を上げるためにやるべきこと",[983,984],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":986,"videos":987},"スピーキング力を上げるためにやるべきこと",[988],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":990,"videos":991},"知識データベースを増やすためにやるべきこと",[992],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":994,"videos":995},"英会話レッスンについて",[996],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":998,"videos":999},"まとめ",[1000],{"is_public":58},10,{"contents":1003,"totalCount":1441,"offset":219,"limit":1001},[1004,1064,1099,1136,1182,1240,1286,1328,1356,1394],{"id":1005,"starts_at":1006,"photo":1007,"category":1008,"name":1009,"course_type":765,"video_duration":1010,"description":1011,"learning_points":1012},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":66},"クリティカル・シンキング（論理思考編）",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1013,1017,1024,1030,1037,1044,1050,1057],{"fieldId":626,"name":660,"videos":1014},[1015],{"preview_url_s":1016,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":1018,"videos":1019},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[1020,1021,1022,1023],{"is_public":69},{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1025,"videos":1026},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[1027,1028,1029],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1031,"videos":1032},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[1033,1034,1035,1036],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1038,"videos":1039},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[1040,1041,1042,1043],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1045,"videos":1046},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[1047,1048,1049],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1051,"videos":1052},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[1053,1054,1055,1056],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1058,"videos":1059},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[1060,1061,1062,1063],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"id":1065,"starts_at":1066,"photo":1067,"category":1068,"name":1069,"course_type":621,"video_duration":1070,"description":1071,"learning_points":1072},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":66},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1073,1078,1082,1086,1090,1095],{"fieldId":626,"name":1074,"videos":1075},"ロジックツリーとは",[1076],{"preview_url_s":1077,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":1079,"videos":1080},"どのような場面で使うのでしょう？",[1081],{"is_public":69},{"fieldId":626,"name":1083,"videos":1084},"分解の方法①：層別分解",[1085],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1087,"videos":1088},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[1089],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1091,"videos":1092},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[1093,1094],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1096,"videos":1097},"留意点",[1098],{"is_public":58},{"id":1100,"starts_at":1101,"photo":1102,"category":1103,"name":1104,"course_type":765,"video_duration":1105,"description":1106,"learning_points":1107},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":66},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[1108,1112,1117,1122,1127,1132],{"fieldId":626,"name":660,"videos":1109},[1110],{"preview_url_s":1111,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":1113,"videos":1114},"意見を明確にしよう",[1115,1116],{"is_public":69},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1118,"videos":1119},"意見と事実を分けるって？",[1120,1121],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1123,"videos":1124},"伝える相手を意識しよう",[1125,1126],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1128,"videos":1129},"100%の正しさにこだわらない",[1130,1131],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1133,"videos":1134},"成長と論理思考",[1135],{"is_public":58},{"id":1137,"starts_at":1138,"photo":1139,"category":1140,"name":1141,"course_type":621,"video_duration":1142,"description":1143,"learning_points":1144},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":66},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[1145,1150,1155,1159,1163,1167,1171,1175,1179],{"fieldId":626,"name":1146,"videos":1147},"事例①-1：中井さんの分析",[1148],{"preview_url_s":1149,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":1151,"videos":1152},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[1153,1154],{"is_public":69},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1156,"videos":1157},"MECEとは",[1158],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1160,"videos":1161},"MECEに分解する①：層別分解",[1162],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1164,"videos":1165},"MECEに分解する②：変数分解",[1166],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1168,"videos":1169},"MECEに分解できていない例",[1170],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1172,"videos":1173},"MECEに考えられないと…",[1174],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1176,"videos":1177},"事例②：中井さんの反省",[1178],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1096,"videos":1180},[1181],{"is_public":58},{"id":1183,"starts_at":1184,"photo":1185,"category":1186,"name":1187,"course_type":765,"video_duration":1188,"description":1189,"learning_points":1190},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":66},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1191,1195,1202,1208,1215,1222,1228,1234],{"fieldId":626,"name":660,"videos":1192},[1193],{"preview_url_s":1194,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":1196,"videos":1197},"問題解決とは何か？",[1198,1199,1200,1201],{"is_public":69},{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1203,"videos":1204},"問題解決の落とし穴",[1205,1206,1207],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1209,"videos":1210},"MECE",[1211,1212,1213,1214],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1216,"videos":1217},"ロジックツリー",[1218,1219,1220,1221],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1223,"videos":1224},"因果関係(1)",[1225,1226,1227],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1229,"videos":1230},"因果関係(2)",[1231,1232,1233],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1235,"videos":1236},"解決策の立案と実行",[1237,1238,1239],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"id":1241,"starts_at":1242,"photo":1243,"category":1244,"name":1245,"course_type":621,"video_duration":1246,"description":1247,"learning_points":1248},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":66},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[1249,1254,1258,1262,1266,1270,1274,1278,1282],{"fieldId":626,"name":1250,"videos":1251},"ピラミッド構造とは①",[1252],{"preview_url_s":1253,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":1255,"videos":1256},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[1257],{"is_public":69},{"fieldId":626,"name":1259,"videos":1260},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[1261],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1263,"videos":1264},"ピラミッド構造とは②",[1265],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1267,"videos":1268},"ピラミッド構造の作り方",[1269],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1271,"videos":1272},"事例②：取引すべき広告会社は？",[1273],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1275,"videos":1276},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[1277],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1279,"videos":1280},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[1281],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1283,"videos":1284},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[1285],{"is_public":58},{"id":1287,"starts_at":1184,"photo":1288,"category":1289,"name":1290,"course_type":704,"video_duration":1291,"description":1292,"learning_points":1293},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":66},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1294,1298,1303,1308,1313,1318,1323],{"fieldId":626,"name":660,"videos":1295},[1296],{"preview_url_s":1297,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":1299,"videos":1300},"仮説とは何か",[1301,1302],{"is_public":69},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1304,"videos":1305},"良い仮説とは",[1306,1307],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1309,"videos":1310},"仮説を立てる　その１",[1311,1312],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1314,"videos":1315},"仮説を立てる　その２",[1316,1317],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1319,"videos":1320},"仮説を検証する",[1321,1322],{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1324,"videos":1325},"習慣化とリーダーの役割",[1326,1327],{"is_public":58},{"is_public":58},{"id":1329,"starts_at":1330,"photo":1331,"category":1332,"name":1333,"course_type":621,"video_duration":1334,"description":1335,"learning_points":1336},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":92},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1337,1342,1347,1351],{"fieldId":626,"name":1338,"videos":1339},"貸借対照表とは",[1340],{"preview_url_s":1341,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":1343,"videos":1344},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1345,1346],{"is_public":69},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1348,"videos":1349},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1350],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1352,"videos":1353},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1354,1355],{"is_public":58},{"is_public":58},{"id":1357,"starts_at":1358,"photo":1359,"category":1360,"name":1361,"course_type":621,"video_duration":1362,"description":1363,"learning_points":1364},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":87},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1365,1370,1375,1379,1383,1387,1391],{"fieldId":626,"name":1366,"videos":1367},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1368],{"preview_url_s":1369,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":1371,"videos":1372},"林川さんの発言の意味は？",[1373,1374],{"is_public":69},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1376,"videos":1377},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1378],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1380,"videos":1381},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1382],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1384,"videos":1385},"参考：部下に応じた使い分け",[1386],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1388,"videos":1389},"田村さんの例",[1390],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":831,"videos":1392},[1393],{"is_public":58},{"id":1395,"starts_at":1396,"photo":1397,"category":1398,"name":1399,"course_type":765,"video_duration":1400,"description":1401,"learning_points":1402},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":92},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1403,1407,1411,1415,1419,1423,1427,1434,1438],{"fieldId":626,"name":660,"videos":1404},[1405],{"preview_url_s":1406,"is_public":69},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":626,"name":1408,"videos":1409},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1410],{"is_public":69},{"fieldId":626,"name":1412,"videos":1413},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1414],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1416,"videos":1417},"損益計算書（P\u002FL）",[1418],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1420,"videos":1421},"基本となるP\u002FLの原則",[1422],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1424,"videos":1425},"貸借対照表（B\u002FS）",[1426],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1428,"videos":1429},"キャッシュフロー計算書",[1430,1431,1432,1433],{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":1435,"videos":1436},"運転資本",[1437],{"is_public":58},{"fieldId":626,"name":998,"videos":1439},[1440],{"is_public":58},5102,{"contents":1443,"totalCount":1465,"offset":219,"limit":148},[1444,1450,1457,1461],{"image":1445,"link":1449,"blank":58},{"url":1446,"height":951,"width":1447,"alt":1448},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1451,"link":1456,"blank":58},{"url":1452,"height":1453,"width":1454,"alt":1455},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1458,"link":1460,"blank":58},{"url":1459,"height":951,"width":1447},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1462,"link":1464,"blank":58},{"url":1463,"height":951,"width":1447},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1467},[1468,1473,1478,1482],{"id":1469,"createdAt":1470,"updatedAt":1470,"publishedAt":1470,"revisedAt":1470,"slug":1471,"name":1472},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1474,"createdAt":1475,"updatedAt":1475,"publishedAt":1475,"revisedAt":1475,"slug":1476,"name":1477},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1479,"createdAt":1480,"updatedAt":1480,"publishedAt":1480,"revisedAt":1480,"slug":1481,"name":87},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1483,"createdAt":1484,"updatedAt":1485,"publishedAt":1484,"revisedAt":1485,"slug":1486,"name":1487,"title":1488,"description":1489},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1491,"totalCount":1540,"offset":219,"limit":201},[1492,1497,1504,1509,1514,1519,1524,1530,1535],{"id":1493,"name":1494,"image":1495},"vtn1h8rz0r","テック企業の時価総額が巨大な理由とは",{"url":1496,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg",{"id":1498,"name":1499,"image":1500},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",{"url":1501,"height":1502,"width":1503},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",720,1280,{"id":1505,"name":1506,"image":1507},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1508,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1510,"name":1511,"image":1512},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"url":1513,"height":1502,"width":1503},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",{"id":1515,"name":1516,"image":1517},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"url":1518,"height":1502,"width":1503},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":1520,"name":1521,"image":1522},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1523,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1525,"name":1526,"youtubeid":1527,"image":1528},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1529,"height":1502,"width":1503},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",{"id":1531,"name":1532,"image":1533},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",{"url":1534,"height":1502,"width":1503},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png",{"id":1536,"name":1537,"image":1538},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",{"url":1539,"height":560,"width":561},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg",9317,{"fieldId":1542,"title":1543,"description":1544},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]