[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"58178":3,"campaign-banner":144,"learning_path_groups":147,"categories":175,"article_categories_base":257,"series":567,"$EcsyBqN82a":603,"$hWrSCJVr3k":746,"$N0aHdl8etW":1060,"topics":1344,"top-other-tags":1368,"$gI6xU8VgNc":1385,"meta-all":1436},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":82,"old_content":83,"human_1_position":12,"human_1_name":84,"human_2_position":126,"human_2_name":127,"human_3_name":138,"human_top":139,"courses_hidden":139,"noindex":139,"youtubeid":140,"old_image":141,"canonical":139,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":142,"old_modified_date":143},"58178","2025-02-28T06:44:38.173Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"askaconference","2024-01-17T08:23:27.488Z","2025-06-27T06:47:31.713Z","あすか会議",{"id":8},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",8,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52,57,62,67,72,77],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-5445","2024-01-19T11:11:58.259Z","5445","あすか会議2023",{"id":58,"createdAt":59,"updatedAt":59,"publishedAt":59,"revisedAt":59,"slug":60,"name":61},"id-510","2024-01-19T15:30:43.254Z","510","志",{"id":63,"createdAt":64,"updatedAt":64,"publishedAt":64,"revisedAt":64,"slug":65,"name":66},"id-137","2024-01-19T15:50:51.316Z","137","働き方",{"id":68,"createdAt":69,"updatedAt":69,"publishedAt":69,"revisedAt":69,"slug":70,"name":71},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":73,"createdAt":74,"updatedAt":74,"publishedAt":74,"revisedAt":74,"slug":75,"name":76},"id-33","2024-01-19T15:58:27.493Z","33","キャリア",{"id":78,"createdAt":79,"updatedAt":79,"publishedAt":79,"revisedAt":79,"slug":80,"name":81},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI","キャリア形成に必要なものは「志」／志こそ、AIが代替不可能なもの／エゴは人間のエネルギーの本質／挑戦こそアンチエイジング!?【小室淑恵×平将明×志水雄一郎×宮城治男×各務茂夫】","\u003Cp>あすか会議2023\u003Cbr \u002F>\n第4部分科会【キャリア】「働き方とキャリア形成の未来～Generative Al等のテクノロジーが変える働き方と求められるスキル～」\u003Cbr \u002F>\n（2023年7月1日開催／国立京都国際会館）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>テクノロジーの進化は、働き方やキャリア形成に大きな影響を与える。Generative AIを始めとする新たなテクノロジーの台頭は、業務の効率化や新たなビジネスモデルの創出だけでなく、個々人に求められるスキルセットやキャリアの進め方にも大きな変化をもたらしてゆくだろう。テクノロジーが引き起こす働き方の変革とその影響はいかなるものとなるのか、そして新たな時代にはどのようなキャリア形成が求められ、どのような能力やマインドセットが重要となるのか、これからの時代の働き方を考える。（肩書きは2023年7月1日登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=10s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">00:10\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　議論のセットアップ(各務氏)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=108s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">01:48\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　自己紹介とキャリアについて(志水氏)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-ここにいる全員が、イーロン・マスクやマーク・ザッカーバーグになれる。必ず社会や未来を変えられるプロダクトを作り、未来永劫残っていく会社を作れる人はこの中に2、3割いる。\u003Cbr \u002F>\n\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-中高のクラスメイトが、孫泰造氏と堀江貴文氏。10年前までは良い年収をもらっていたし、それでいいかなと思っていた。今私たちの生活水準は韓国に抜かれた。より多くの リーダーが未来を変えに行かないと、今のこのダウントレンドの日本は変えられない。みんなチャンスと可能性しかないが、それを知らない。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=446s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">07:26\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　現在の取り組みについて(平氏)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-新しい資本主義の成長戦略の中身を書いたが、テーマは「脱皮しない蛇は死ぬ」。重要な課題は、イノベーション、インバウンド、サプライチェーン。\u003Cbr \u002F>\n-サプライチェーンは円安で経済安全保障の文脈でチャンスがある。良い物は高く売ることが重要。イノベーションはAIや量子コンピュータやフュージョンエネルギー。日本はAIを使い倒す方向で行きたい。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=628s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">10:28\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　自身のキャリアについて（小室氏）\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-資生堂を辞表を出して起業しようとしていたときに、ちょうど妊娠していた。起業の日は産後三週間目だった。残業は出来なかった。こういう人が日本の労働力の大半なんだと気付いた。日本は一番健康で一番教育されている国。社員全員で1日8時間で残業禁止にしている。日本は優秀な人が夜中まで働いてくれるので、IT投資するタイミングを見失っている。なのでここまでAIが遅れた。\u003Cbr \u002F>\n-多様な部下のキャリアをどうマネジメントするかをイメージすることが大事。ワークエンゲージメントが最大になるマネジメントが必要。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=1090s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">18:10\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　どのようにキャリアを考えるべきか（宮城氏）\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-起業を志す生き方があるということを伝え始めたのが、30年前。当時は1件1件電話していた。我々は、100年の人からすると、王様みたいな生活をしていると言えるかもしれない。世の中に受け入れられるためにキャリアを積んでいくみたいな時代ではない。新しい軸を社会に打ち出していい時代。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=1511s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">25:11\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　自分の「志」を貫けるかどうかになっていくのではないか(志水氏)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-人は色んな、違うペインを感じている。そのペインの課題解決は、自らがリーダーとなって人を集わせるか、自分が思っているペインの課題解決のために誰かがリーダーとなっていて、その人のもとに集うか。キャリア観において、リーダーに集うということが前提になっているが、これが問題。日本はスタートアップは若い人のものというが、絶対に違う。世界の起業家の年齢は平均45歳。人生は二毛作、三毛作。挑戦こそ最大のアンチエイジング。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=1806s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">30:06\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　キャリアを考える時のチームや人との出会いについて(宮城氏)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-あとは人だけ、と言っている人が多いが、人が集まらないと言うことはまだその段階ではない。人が集まってくるような突き抜け方をどうするか、自分と向き合わなければならない。経るべきプロセスを経れば、人は集まってくる。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=1940s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">32:20\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　人を巻き込む力（小室氏）\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-プレゼンのスキルを1000人の学生に教え続けてきた。現在の右腕の大塚万紀子氏は、企業の女性向け商品の企画を勝手にやって売り込むことを副業としてやっていたときに出会った。なので、資生堂での仕事以外のことをやりたいと思ったらやり、そしていろんな会社のモヤモヤとしている人たちを集めていって、そこに全力で投資をしていたら気づいたら右腕ができていた。今の仕事、部署は関係なく、自分がやりたいことに対してアクションしていったら、仲間が増えている。\u003Cbr \u002F>\n-結婚してない人や子どもがいない人など時間がある人にも残業させていない。自分の仕事を終えて、自分の視野を広げるようなインプットをしに行く意味でも、ひとつのところにいたら勿体ない。残業していると、その人の肩身が狭くなったりする。\u003Cbr \u002F>\n-企業コンサルを2000社以上にしたが、残業は75%減っている。その企業の業績はびっくりするくらい上がっている。全体的に離職率も下がっている。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=2432s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">40:32\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　スタートアップ育成5か年計画とキャリア(平氏)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-やはり志が大事。自分の志以上に注目されると崩れる。志を高くするほど、良質な人材と資金が集まってくる。\u003Cbr \u002F>\n-AIは使い倒したらいい。AIは心が病まない。人格もないので、志もない。あとはスキルや資格ではない。Web3は終わったと言われるが、全くそうではない。新しいテクノロジーが出てきたら必要なのはイマジネーションと構想力。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=2665s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">44:25\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　孫泰造氏の言葉(各務氏）\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-人間の力で「エゴ」というのは重要で、これが人間のエネルギーの本質。もっと我を出していくと、その先に社会性・公共性が見える時があって、その時そのエゴのことは志と言っていい。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=2684s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">44:44\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　質疑応答-\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-キャリアを形成するために健康であるためのポイントは。\u003Cbr \u002F>\n-バリバリ働くことと成し遂げることのバランスを取れるものなのか、取れるとしたらどうしたらいいのか。\u003Cbr \u002F>\n-政府として、外国人の人材と働くという意味でどのような変化をもたらすのか。また外国人がどうすれば日本に興味を持ってくれるのか。\u003Cbr \u002F>\n-キャリアを考えるうえで、家族の事もセットで考えていきたい。国として家族全体で考えたときのサポートする仕組みをどのように議論しているのか。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NpmlCLGT6dQ&amp;t=3361s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">56:01\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　議論のサマライズ(各務氏、宮城氏)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-粘り強さは今後想定的には必要になってくる。営業力も非常に大事になってくる。\u003Cbr \u002F>\n-ここ3年のコロナ、生成AIで大きく社会が加速している。前提としてきた社会が絶対このままではいかない。やりたいと思うことに情熱を傾けてほしい。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>",[85,97,109,118],{"id":86,"createdAt":87,"updatedAt":88,"publishedAt":87,"revisedAt":88,"slug":89,"name":90,"content":91,"image":92,"jobs":96},"id-673","2024-01-20T07:19:30.905Z","2026-02-23T00:54:41.562Z","673","小室 淑恵","\u003Cp>2000年、株式会社資生堂にて社内ベンチャー起業、2006年に株式会社ワーク・ライフバランス設立し、代表取締役社長に就任。\u003C\u002Fp>\u003Cp>全国で年200回を超える講演依頼を受け、2000社以上に働き方改革コンサルティングを提供し、残業を削減しながら業績を向上させ、従業員の出生率も向上するなどの成果が出ている。\u003C\u002Fp>\u003Cp>株式会社オンワード樫山　社外取締役。金沢工業大学客員教授。2014年安倍内閣「産業競争力会議」民間議員、2015年　文部科学省「中央教育審議会」委員、2016年「霞が関の働き方改革を加速させる懇談会」座長を務める。著書は『働き方改革 生産性とモチベーションが上がる事例20社(毎日新聞出版)』『男性の育休家族・企業・経済はこう変わる』(共著、PHP新書)、『先生がいなくなる 』(共著、PHP新書)など30冊以上。\u003C\u002Fp>\u003Cp>プライベートでは二児の母であり、自身も社員も全員残業ゼロ、有給消化100％で増収増益を達成している。\u003C\u002Fp>",{"url":93,"height":94,"width":95},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa94caef7f9b24b52b6d74337d219d532\u002F68_%E5%B0%8F%E5%AE%A4.png",400,299,"株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長",{"id":98,"createdAt":99,"updatedAt":100,"publishedAt":99,"revisedAt":100,"slug":101,"name":102,"content":103,"image":104,"jobs":108},"id-1962","2024-01-20T05:51:09.358Z","2025-10-28T23:27:10.265Z","1962","志水 雄一郎","\u003Cp>株式会社インテリジェンス（現 パーソルキャリア株式会社）、株式会社セントメディア（現 株式会社ウィルオブ・ワーク）2社にて新規事業立ち上げを経て、2016年に株式会社ネットジンザイバンク（現 フォースタートアップス株式会社）を創業、代表取締役社長に就任。2014年、2015年にビズリーチ主催「Japan Headhunter Awards」にて「Headhunter of The Year」2年連続受賞、2016年に国内初殿堂入りHeadhunter認定。新経済連盟 幹事、関西経済同友会 副委員長、日本経済団体連合会 委員、経済同友会 委員、日本ベンチャーキャピタル協会 委員を歴任。著書に『スタートアップで働く』（ディスバー・トゥエンティワン）。\u003C\u002Fp>",{"url":105,"height":106,"width":107},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F67a75a99d2c943379ef5e51ac24dfb4e\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800).png",800,600,"フォースタートアップス株式会社 代表取締役社長",{"id":110,"createdAt":111,"updatedAt":112,"publishedAt":111,"revisedAt":112,"slug":113,"name":114,"content":115,"jobs":116,"old_image":117},"id-652","2024-01-20T07:20:29.111Z","2025-07-09T06:17:20.589Z","652","平 将明","\u003Cp>衆議院議員(7期目)\u003Cbr>・デジタル大臣\u003Cbr>・衆議院原子力問題調査特別委員会 委員長\u003Cbr>・広報本部 本部長代理\u003Cbr>・自民党新しい資本主義実行本部 幹事長\u003Cbr>・デジタル社会推進本部 本部長代理\u003Cbr>・ｗｅｂ３プロジェクトチーム 座長\u003Cbr>・ＡＩの進化と実装に関するPT 座長\u003Cbr>・フュージョンエネルギーPT 座長\u003Cbr>・自民党東京都支部連合会 政調会長\u003C\u002Fp>","衆議院議員 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[758,764,768,772],{"fieldId":759,"name":760,"videos":761},"learning_point","イントロダクション",[762],{"preview_url_s":763,"is_public":211},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":759,"name":765,"videos":766},"能力開発",[767],{"is_public":211},{"fieldId":759,"name":769,"videos":770},"挑戦・試練",[771],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":773,"videos":774},"仲間・志",[775],{"is_public":139},{"id":777,"starts_at":778,"photo":779,"category":780,"name":781,"course_type":754,"video_duration":782,"description":783,"learning_points":784},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":198},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[785,789,792,796,800,804,807],{"fieldId":759,"name":760,"videos":786},[787],{"preview_url_s":788,"is_public":211},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":759,"name":765,"videos":790},[791],{"is_public":211},{"fieldId":759,"name":793,"videos":794},"挑戦",[795],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":797,"videos":798},"試練",[799],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":801,"videos":802},"仲間",[803],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":61,"videos":805},[806],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":808,"videos":809},"質問・回答",[810],{"is_public":139},{"id":812,"starts_at":813,"photo":814,"category":815,"name":816,"course_type":754,"video_duration":817,"description":818,"learning_points":819},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":198},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[820,824,827,830,833,836,839],{"fieldId":759,"name":760,"videos":821},[822],{"preview_url_s":823,"is_public":211},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":759,"name":765,"videos":825},[826],{"is_public":211},{"fieldId":759,"name":793,"videos":828},[829],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":797,"videos":831},[832],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":801,"videos":834},[835],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":61,"videos":837},[838],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":808,"videos":840},[841],{"is_public":139},{"id":843,"starts_at":844,"photo":845,"category":846,"name":847,"course_type":754,"video_duration":817,"description":848,"learning_points":849},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":198},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[975,979,982,985,988,991,994],{"fieldId":759,"name":760,"videos":976},[977],{"preview_url_s":978,"is_public":211},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":759,"name":765,"videos":980},[981],{"is_public":211},{"fieldId":759,"name":793,"videos":983},[984],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":797,"videos":986},[987],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":801,"videos":989},[990],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":61,"videos":992},[993],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":870,"videos":995},[996],{"is_public":139},{"id":998,"starts_at":999,"photo":1000,"category":1001,"name":1002,"course_type":754,"video_duration":1003,"description":1004,"learning_points":1005},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":198},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1006,1010,1013,1016,1019,1022,1025],{"fieldId":759,"name":760,"videos":1007},[1008],{"preview_url_s":1009,"is_public":211},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":759,"name":765,"videos":1011},[1012],{"is_public":211},{"fieldId":759,"name":793,"videos":1014},[1015],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":797,"videos":1017},[1018],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":801,"videos":1020},[1021],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":61,"videos":1023},[1024],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":808,"videos":1026},[1027],{"is_public":139},{"id":1029,"starts_at":1030,"photo":1031,"category":1032,"name":1033,"course_type":754,"video_duration":1034,"description":1035,"learning_points":1036},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":198},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1037,1041,1044,1047,1050,1053,1056],{"fieldId":759,"name":760,"videos":1038},[1039],{"preview_url_s":1040,"is_public":211},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":759,"name":765,"videos":1042},[1043],{"is_public":211},{"fieldId":759,"name":793,"videos":1045},[1046],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":797,"videos":1048},[1049],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":801,"videos":1051},[1052],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":61,"videos":1054},[1055],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":870,"videos":1057},[1058],{"is_public":139},10,{"contents":1061,"totalCount":1343,"offset":146,"limit":1059},[1062,1091,1108,1149,1166,1181,1214,1230,1254,1303],{"id":1063,"starts_at":1064,"photo":1065,"category":1066,"name":1067,"course_type":754,"video_duration":1068,"description":1069,"learning_points":1070},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":234},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1071,1075,1079,1083,1087],{"fieldId":759,"name":760,"videos":1072},[1073],{"preview_url_s":1074,"is_public":211},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":759,"name":1076,"videos":1077},"「前頭葉」を鍛えよ",[1078],{"is_public":211},{"fieldId":759,"name":1080,"videos":1081},"「腸内環境」を整えよ",[1082],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":1084,"videos":1085},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1086],{"is_public":139},{"fieldId":759,"name":1088,"videos":1089},"「楽観的」に行動せよ",[1090],{"is_public":139},{"id":1092,"starts_at":1093,"photo":1094,"category":1095,"name":1096,"course_type":754,"video_duration":1097,"description":1098,"learning_points":1099},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":178},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1100,1104],{"fieldId":759,"name":760,"videos":1101},[1102],{"preview_url_s":1103,"is_public":211},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":759,"name":1105,"videos":1106},"本編",[1107],{"is_public":139},{"id":1109,"starts_at":1110,"photo":1111,"category":1112,"name":1113,"course_type":754,"video_duration":1114,"description":1115,"learning_points":1116},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":178},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1353,"link":1358,"blank":139},{"url":1354,"height":1355,"width":1356,"alt":1357},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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