[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"58159":3,"learning_path_groups":87,"campaign-banner":115,"categories":119,"series":185,"article_categories_base":231,"$EcsyBqN82a":543,"$hWrSCJVr3k":661,"$N0aHdl8etW":1109,"topics":1414,"top-other-tags":1439,"$gI6xU8VgNc":1455,"meta-all":1506},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":53,"name":69,"old_content":70,"human_1_position":14,"human_1_name":71,"human_2_name":81,"human_3_name":82,"human_top":83,"courses_hidden":83,"noindex":83,"youtubeid":14,"old_image":84,"canonical":83,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":85,"old_modified_date":86},"58159","2024-01-20T09:16:54.277Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"books-feature","2024-01-17T08:23:02.060Z","2025-06-27T06:56:57.503Z","時事・書籍・特集",{"id":13},"mba-technovate",null,"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",28,[18],{"fieldId":19,"course_categories":20},"course_categories",[21,23,25,27,29,31,33,35,37,39,41,43,45,47,49,51],{"id":22},"224f9231",{"id":24},"1549f1d1",{"id":26},"0b497fdc",{"id":28},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941",{"id":30},"8d2b86c6",{"id":32},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619",{"id":34},"830740c0",{"id":36},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37",{"id":38},"954e95c2",{"id":40},"a344cb80",{"id":42},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3",{"id":44},"3f435d47",{"id":46},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2",{"id":48},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75",{"id":50},"8467af48",{"id":52},"39f8470a4d574994900728cb10617608",[54,59,64],{"id":55,"createdAt":56,"updatedAt":56,"publishedAt":56,"revisedAt":56,"slug":57,"name":58},"id-4992","2024-01-19T10:17:16.408Z","4992","Web3",{"id":60,"createdAt":61,"updatedAt":61,"publishedAt":61,"revisedAt":61,"slug":62,"name":63},"id-92","2024-01-19T16:00:27.989Z","92","テクノベート",{"id":65,"createdAt":66,"updatedAt":66,"publishedAt":66,"revisedAt":66,"slug":67,"name":68},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本","デジタルテクノロジーの見取り図を作るための必読書––『デジタルテクノロジー図鑑』","\u003C!-- wp:image {\"id\":89011,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n\u003Cfigure class=\"wp-block-image size-large\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002F書評_デジタルテクノロジー図鑑-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-89011\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"style\":{\"color\":{\"text\":\"#0e357f\"}}} -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#0e357f\">\u003Cstrong>あなたは、デジタルテクノロジーの発展を楽しめているだろうか？\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>デジタルテクノロジーの発展が著しい。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>SNSのタイムラインでは、情報感度の高い人たち（アーリー・アダプター）による、その技術を「使ってみた」系の記事が賑わす。また、テレビのニュース番組は、その技術をビジネスで活用した企業の事例を豊富に紹介している。そして、会社内では上司から、その技術を使ってなにか事業を企画して欲しいという指示がある。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>ブロックチェーン、メタバース、ChatGPT……、と新たなキーワードの相次ぐ登場に自分が振り回されている。やったほうがよいと思いつつ、何だか気持ちが乗らない。さまざまな角度から、その技術を使って何かビジネスを考えないと時代から取り残されてしまう気がする。\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">この変化に、不安な気持ちになっている人も少なくないのではないだろうか。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>その一方で、新たな技術の活用アイデアを考えると、様々な可能性が頭の中に広がり、ワクワクした気持ちになれるはずだ。そんな具合に、デジタルがますます発展していく世界のあり方を、あなたは純粋に楽しめているだろうか。一度、立ち止まって自身に問いかけてほしい。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"style\":{\"color\":{\"text\":\"#0e357f\"}}} -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#0e357f\">\u003Cstrong>Web3に至る価値観の変遷から、\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>進化の全体像を掴む\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>今回取り上げる『デジタルテクノロジー図鑑』で解説されているのは、個別技術に関する情報の解説だけではない。\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">どのようなことを背景にその技術が生まれ発展してきたのか\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>、そして、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">それぞれの時代でどのような価値観が大事にされてきたのか\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>、を手掛かりにデジタルテクノロジーの進化の全体像を掴むことができる。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>本書はデジタルテクノロジーの進化を、Web1、Web2、Web3の３つの時代にわけて、それぞれの時代の価値観を分析している。改めて振り返ってみよう。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>まず、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">Web1は「read」の時代\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>だという。この時代にはウェブブラウザを通じ、たくさんの情報へのアクセスが可能になった。Yahoo!に代表されるポータルサイトが登場し、ユーザーにとって有益な情報を集約するサービスが台頭した。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>次の\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">Web2の時代は、「読む」に「書く」が加わった「read\u002Fwrite」の時代\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>であると指摘されている。Web1では限られた数のウェブサイトしか存在しなかったが、ブログサービスやYouTube等の消費者生成メディアの登場やFacebookをはじめとするSNSによって、誰でも簡単に情報発信ができるようになる。こうした情報が爆発的に増える状況で力を発揮したのがGoogleをはじめとするプラットフォームの存在であり、「検索」等の新たな技術を用いて、多くの情報からユーザーにとって有益な情報を見つけ出すことを可能にした。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>そして3つ目の\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">Web3は、「読む」「書く」に「所有」が加わり、「read\u002Fwrite\u002Fown」の時代\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>と表現されている。Web2では、GoogleやFacebookをはじめとするプラットフォームに、「読み手」と「書き手」のデータが集まっていった。たとえばGoogle検索の上位に表示されなければ、情報が目に触れる可能性が少なくなっていたり、あるいはそれらのデータを広告ビジネスに活かし、莫大な収益を上げていたりといったように、プラットフォームに権力が集中している。\u003Cbr>この状況に対し、Web3で問われているのは「では、インターネット上に自分が構築したさまざまなデータ（ユーザー行動やSNS投稿データ）は、いったい誰の『所有』なのか？」ということだという。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>本書ではこうしたデジタルテクノロジー発展の歴史を確認した上で、プラットフォーマーから「所有」を取り戻したユーザーが自分自身でデータを所有するという発想のもと、Web3によってどんな世界が生まれるかの事例が、経済、仕事、組織、国家等の切り口で\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">37のキーワード\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>のもとに豊富に紹介されている。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>本書を通じて、デジタルテクノロジーの進化やトレンドを、Web1、Web2、Web3という区分によって掴むことができる。また、最先端のデジタルテクノロジーであるWeb3の豊富な事例に触れることもできる。もし、デジタルテクノロジーの発展に振り回されてしまっているのでは、という気持ちになっている人がいるとすれば、これらの情報に触れることで、各技術がどんな価値観に基づくものなのか分析する視点を得ることができるだろう。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>ただし、このように\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">書籍の情報を「読む」だけでは、本書の魅力は活かしきれないかもしれない。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"style\":{\"color\":{\"text\":\"#0e357f\"}}} -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#0e357f\">\u003Cstrong>書籍を「引く」ことで、自分なりの見取り図を作る\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>本稿の筆者はWeb3の動向にくわしくない。特に本書の大半を割いてで紹介されているWeb3のキーワードや事例については初見のものが多く、ついていくのがやっとであった。ただし、本書を読み進めていくうちに、だんだんと自分なりの理解が少しずつ構築されていくような不思議な感覚であった。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>本書の前半でWeb1からWeb2、Web3にいたるデジタルテクノロジーを見る眼を養ったうえで、Web3のさまざまな事例に触れることができたからというのはもちろんだろう。それに加え、本書が百科事典のような作りになっており、項目を「引く」ことを通じて、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">ページをいったり来たりしながら、自分の興味に応じて読み進めることができたから\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>だと思われる。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:image {\"id\":88623,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n\u003Cfigure class=\"wp-block-image size-large\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002F写真-1024x768.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-88623\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph {\"fontSize\":\"small\"} -->\n\u003Cp class=\"has-small-font-size\">各項目の解説ページの例。写真中央太枠内のように関連キーワードのページが記載されている（P176：著作権者確認の上掲載）\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n\u003Cdiv style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\">\u003C\u002Fdiv>\n\u003C!-- \u002Fwp:spacer -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>タイトルの「図鑑」という言葉が示すように、本書にはデジタルテクノロジーに関連するたくさんのキーワードが項目立てて紹介され、その項目に関連するキーワードを解説したページがどこかも紹介されている。\u003Cbr>たとえば、投稿内容がプラットフォームに「所有」されないWeb3版SNSである「分散型SNS」という項目のページでは、参考キーワードとしてその基盤となる分散型ネットワークの技術である「ブロックチェーン」、そのブロックチェーンで作成された代替不可能なデジタルデータである「NFT」、中央集権的な仲介者なしに行われる金融取引を指す「Defi（分散型金融）」等、Web3としての「分散型SNS」ならではの特徴を深掘りできるキーワードのページが紹介されている。その一方で、「Web2」や「SNS」といった中央集権的な価値観の中でのキーワードのページも紹介されており、「分散型SNS」とWeb2におけるSNSの違いを比較することができるようにもなっている。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>なじみのないキーワードが多い中でも、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">地道にキーワードを「引く」作業を繰り返す\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>ことで、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">少しずついまのWeb2テクノロジーの特徴とこれからのWeb3テクノロジーの特徴が浮かび上がってくる\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。SNSやニュース、個別技術の解説本に接するだけでは断片的になりがちな情報に対して、本書があれば自分なりのつながりを見出し、自分なりにデジタルテクノロジーを考える際の「見取り図」を作ることができそうだ。\u003Cbr>まだなじめていないWeb3のキーワードもいくつもある。これからも本書を「引く」ことを通じ、発展していく世界やデジタルテクノロジーとのこれからの付き合いを考えるのが楽しみである。　\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>『\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F3OGQ5Pn\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">デジタルテクノロジー図鑑 「次の世界」をつくる\u003C\u002Fa>』\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr>\u003Cstrong>著：\u003C\u002Fstrong>comugi　\u003Cstrong>発行日：\u003C\u002Fstrong>2023\u002F7\u002F1　\u003Cstrong>価格：\u003C\u002Fstrong>2,200円　\u003Cstrong>発行元：\u003C\u002Fstrong>SBクリエイティブ\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->",[72],{"id":73,"createdAt":74,"updatedAt":75,"publishedAt":74,"revisedAt":75,"slug":76,"name":77,"jobs":78,"old_content":79,"old_image":80},"id-2232","2024-01-20T05:37:23.674Z","2026-06-02T09:29:39.687Z","2232","天野 慧","グロービス経営大学院 教員","株式会社NHK出版でデジタル教材の開発や外資系ゲーム関連企業で人材開発責任者を経て、現在は株式会社グロービス主任研究員、熊本大学大学院 教授システム学専攻 非常勤講師。大人の学びを効果的にするためには、どのような働きかけが有効かという問いに日々、取り組んでいる。熊本大学大学院 教授システム学専攻 博士後期課程 修了。教育工学、学習科学の研究で博士（学術）。 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学び放題「有益度ランキング」で辿る変化",[648,653],{"id":649,"createdAt":650,"updatedAt":650,"publishedAt":650,"revisedAt":650,"slug":651,"name":652},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":654,"createdAt":655,"updatedAt":655,"publishedAt":655,"revisedAt":655,"slug":656,"name":657},"id-2438","2024-01-19T12:40:15.108Z","2438","学び",{"url":659,"height":557,"width":558},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ce1c0f756d244849e82d062c3a77d22\u002FGLB_%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_03-06%20(1).jpg",1455,{"contents":662,"totalCount":1107,"offset":117,"limit":1108},[663,726,762,799,845,903,949,992,1020,1059],{"id":664,"starts_at":665,"photo":666,"category":667,"name":668,"course_type":669,"video_duration":670,"description":671,"learning_points":672},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":121},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[673,679,686,692,699,706,712,719],{"fieldId":674,"name":675,"videos":676},"learning_point","コース紹介",[677],{"preview_url_s":678,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":674,"name":680,"videos":681},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[682,683,684,685],{"is_public":124},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":687,"videos":688},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[689,690,691],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":693,"videos":694},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[695,696,697,698],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":700,"videos":701},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[702,703,704,705],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":707,"videos":708},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[709,710,711],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":713,"videos":714},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[715,716,717,718],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":720,"videos":721},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[722,723,724,725],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"id":727,"starts_at":728,"photo":729,"category":730,"name":731,"course_type":732,"video_duration":733,"description":734,"learning_points":735},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":121},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[736,741,745,749,753,758],{"fieldId":674,"name":737,"videos":738},"ロジックツリーとは",[739],{"preview_url_s":740,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":674,"name":742,"videos":743},"どのような場面で使うのでしょう？",[744],{"is_public":124},{"fieldId":674,"name":746,"videos":747},"分解の方法①：層別分解",[748],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":750,"videos":751},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[752],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":754,"videos":755},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[756,757],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":759,"videos":760},"留意点",[761],{"is_public":83},{"id":763,"starts_at":764,"photo":765,"category":766,"name":767,"course_type":669,"video_duration":768,"description":769,"learning_points":770},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":121},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[771,775,780,785,790,795],{"fieldId":674,"name":675,"videos":772},[773],{"preview_url_s":774,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":674,"name":776,"videos":777},"意見を明確にしよう",[778,779],{"is_public":124},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":781,"videos":782},"意見と事実を分けるって？",[783,784],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":786,"videos":787},"伝える相手を意識しよう",[788,789],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":791,"videos":792},"100%の正しさにこだわらない",[793,794],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":796,"videos":797},"成長と論理思考",[798],{"is_public":83},{"id":800,"starts_at":801,"photo":802,"category":803,"name":804,"course_type":732,"video_duration":805,"description":806,"learning_points":807},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":121},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[808,813,818,822,826,830,834,838,842],{"fieldId":674,"name":809,"videos":810},"事例①-1：中井さんの分析",[811],{"preview_url_s":812,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":674,"name":814,"videos":815},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[816,817],{"is_public":124},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":819,"videos":820},"MECEとは",[821],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":823,"videos":824},"MECEに分解する①：層別分解",[825],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":827,"videos":828},"MECEに分解する②：変数分解",[829],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":831,"videos":832},"MECEに分解できていない例",[833],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":835,"videos":836},"MECEに考えられないと…",[837],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":839,"videos":840},"事例②：中井さんの反省",[841],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":759,"videos":843},[844],{"is_public":83},{"id":846,"starts_at":847,"photo":848,"category":849,"name":850,"course_type":669,"video_duration":851,"description":852,"learning_points":853},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":121},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[854,858,865,871,878,885,891,897],{"fieldId":674,"name":675,"videos":855},[856],{"preview_url_s":857,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":674,"name":859,"videos":860},"問題解決とは何か？",[861,862,863,864],{"is_public":124},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":866,"videos":867},"問題解決の落とし穴",[868,869,870],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":872,"videos":873},"MECE",[874,875,876,877],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":879,"videos":880},"ロジックツリー",[881,882,883,884],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":886,"videos":887},"因果関係(1)",[888,889,890],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":892,"videos":893},"因果関係(2)",[894,895,896],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":898,"videos":899},"解決策の立案と実行",[900,901,902],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"id":904,"starts_at":905,"photo":906,"category":907,"name":908,"course_type":732,"video_duration":909,"description":910,"learning_points":911},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":121},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[912,917,921,925,929,933,937,941,945],{"fieldId":674,"name":913,"videos":914},"ピラミッド構造とは①",[915],{"preview_url_s":916,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":674,"name":918,"videos":919},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[920],{"is_public":124},{"fieldId":674,"name":922,"videos":923},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[924],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":926,"videos":927},"ピラミッド構造とは②",[928],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":930,"videos":931},"ピラミッド構造の作り方",[932],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":934,"videos":935},"事例②：取引すべき広告会社は？",[936],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":938,"videos":939},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[940],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":942,"videos":943},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[944],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":946,"videos":947},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[948],{"is_public":83},{"id":950,"starts_at":847,"photo":951,"category":952,"name":953,"course_type":954,"video_duration":955,"description":956,"learning_points":957},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":121},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[958,962,967,972,977,982,987],{"fieldId":674,"name":675,"videos":959},[960],{"preview_url_s":961,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":674,"name":963,"videos":964},"仮説とは何か",[965,966],{"is_public":124},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":968,"videos":969},"良い仮説とは",[970,971],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":973,"videos":974},"仮説を立てる　その１",[975,976],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":978,"videos":979},"仮説を立てる　その２",[980,981],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":983,"videos":984},"仮説を検証する",[985,986],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":988,"videos":989},"習慣化とリーダーの役割",[990,991],{"is_public":83},{"is_public":83},{"id":993,"starts_at":994,"photo":995,"category":996,"name":997,"course_type":732,"video_duration":998,"description":999,"learning_points":1000},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":142},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1001,1006,1011,1015],{"fieldId":674,"name":1002,"videos":1003},"貸借対照表とは",[1004],{"preview_url_s":1005,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":674,"name":1007,"videos":1008},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1009,1010],{"is_public":124},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1012,"videos":1013},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1014],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1016,"videos":1017},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1018,1019],{"is_public":83},{"is_public":83},{"id":1021,"starts_at":1022,"photo":1023,"category":1024,"name":1025,"course_type":732,"video_duration":1026,"description":1027,"learning_points":1028},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":138},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1029,1034,1039,1043,1047,1051,1055],{"fieldId":674,"name":1030,"videos":1031},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1032],{"preview_url_s":1033,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":674,"name":1035,"videos":1036},"林川さんの発言の意味は？",[1037,1038],{"is_public":124},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1040,"videos":1041},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1042],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1044,"videos":1045},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1046],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1048,"videos":1049},"参考：部下に応じた使い分け",[1050],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1052,"videos":1053},"田村さんの例",[1054],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1056,"videos":1057},"コツ・留意点",[1058],{"is_public":83},{"id":1060,"starts_at":1061,"photo":1062,"category":1063,"name":1064,"course_type":669,"video_duration":1065,"description":1066,"learning_points":1067},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":142},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1068,1072,1076,1080,1084,1088,1092,1099,1103],{"fieldId":674,"name":675,"videos":1069},[1070],{"preview_url_s":1071,"is_public":124},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":674,"name":1073,"videos":1074},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1075],{"is_public":124},{"fieldId":674,"name":1077,"videos":1078},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1079],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1081,"videos":1082},"損益計算書（P\u002FL）",[1083],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1085,"videos":1086},"基本となるP\u002FLの原則",[1087],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1089,"videos":1090},"貸借対照表（B\u002FS）",[1091],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1093,"videos":1094},"キャッシュフロー計算書",[1095,1096,1097,1098],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1100,"videos":1101},"運転資本",[1102],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":1104,"videos":1105},"まとめ",[1106],{"is_public":83},5113,10,{"contents":1110,"totalCount":1107,"offset":117,"limit":1108},[1111,1157,1179,1204,1235,1279,1309,1339,1356,1381],{"id":664,"starts_at":665,"photo":666,"category":1112,"name":668,"course_type":669,"video_duration":670,"description":671,"learning_points":1113},{"name":121},[1114,1117,1123,1128,1134,1140,1145,1151],{"fieldId":674,"name":675,"videos":1115},[1116],{"preview_url_s":678,"is_public":124},{"fieldId":674,"name":680,"videos":1118},[1119,1120,1121,1122],{"is_public":124},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":687,"videos":1124},[1125,1126,1127],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":693,"videos":1129},[1130,1131,1132,1133],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":700,"videos":1135},[1136,1137,1138,1139],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":707,"videos":1141},[1142,1143,1144],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":713,"videos":1146},[1147,1148,1149,1150],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":720,"videos":1152},[1153,1154,1155,1156],{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"is_public":83},{"id":727,"starts_at":728,"photo":729,"category":1158,"name":731,"course_type":732,"video_duration":733,"description":734,"learning_points":1159},{"name":121},[1160,1163,1166,1169,1172,1176],{"fieldId":674,"name":737,"videos":1161},[1162],{"preview_url_s":740,"is_public":124},{"fieldId":674,"name":742,"videos":1164},[1165],{"is_public":124},{"fieldId":674,"name":746,"videos":1167},[1168],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":750,"videos":1170},[1171],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":754,"videos":1173},[1174,1175],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":759,"videos":1177},[1178],{"is_public":83},{"id":763,"starts_at":764,"photo":765,"category":1180,"name":767,"course_type":669,"video_duration":768,"description":769,"learning_points":1181},{"name":121},[1182,1185,1189,1193,1197,1201],{"fieldId":674,"name":675,"videos":1183},[1184],{"preview_url_s":774,"is_public":124},{"fieldId":674,"name":776,"videos":1186},[1187,1188],{"is_public":124},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":781,"videos":1190},[1191,1192],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":786,"videos":1194},[1195,1196],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":791,"videos":1198},[1199,1200],{"is_public":83},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":796,"videos":1202},[1203],{"is_public":83},{"id":800,"starts_at":801,"photo":802,"category":1205,"name":804,"course_type":732,"video_duration":805,"description":806,"learning_points":1206},{"name":121},[1207,1210,1214,1217,1220,1223,1226,1229,1232],{"fieldId":674,"name":809,"videos":1208},[1209],{"preview_url_s":812,"is_public":124},{"fieldId":674,"name":814,"videos":1211},[1212,1213],{"is_public":124},{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":819,"videos":1215},[1216],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":823,"videos":1218},[1219],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":827,"videos":1221},[1222],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":831,"videos":1224},[1225],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":835,"videos":1227},[1228],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":839,"videos":1230},[1231],{"is_public":83},{"fieldId":674,"name":759,"videos":1233},[1234],{"is_public":83},{"id":846,"starts_at":847,"photo":848,"category":1236,"name":850,"course_type":669,"video_duration":851,"description":852,"learning_points":1237},{"name":121},[1238,1241,1247,1252,1258,1264,1269,1274],{"fieldId":674,"name":675,"videos":1239},[1240],{"preview_url_s":857,"is_public":124},{"fieldId":674,"name":859,"videos":1242},[1243,1244,1245,1246],{"is_p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