[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"58127":3,"learning_path_groups":108,"campaign-banner":136,"categories":139,"series":221,"article_categories_base":258,"$EcsyBqN82a":568,"$hWrSCJVr3k":704,"$N0aHdl8etW":1019,"topics":1303,"top-other-tags":1327,"$gI6xU8VgNc":1347,"meta-all":1400},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":14,"human_1_name":59,"human_2_position":88,"human_2_name":89,"human_3_name":102,"human_top":103,"courses_hidden":103,"noindex":103,"youtubeid":104,"old_image":105,"canonical":103,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":106,"old_modified_date":107},"58127","2024-07-05T02:05:18.191Z",[7,23],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1venture","2024-01-17T08:25:46.873Z","2025-06-27T06:46:17.978Z","G1ベンチャー",{"id":13},"seminar-conference",null,"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",3,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",{"id":13,"createdAt":24,"updatedAt":25,"publishedAt":24,"revisedAt":25,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"ordinal":28,"course_categories":29},"2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[30],{"fieldId":19,"course_series":31},[32,34,36,38,40,42,44,46,48,50],{"id":33},"eb734a71",{"id":35},"f585c1fa",{"id":37},"c814efea",{"id":39},"060665d7",{"id":41},"ac99dea3",{"id":43},"1c719945",{"id":45},"5c417c4a",{"id":47},"d9bbb380",{"id":49},"7e7bac4f",{"id":22},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-5412","2024-01-19T11:09:43.486Z","5412","G1ベンチャー2023","まずは「日本人の投資アレルギー」からの脱却を！テクノロジーでお金の流れを変える方策","\u003Cp>G1ベンチャー2023\u003Cbr \u002F>第6部分科会T「フィンテックの最新潮流2023～すべての業種に及ぶ変革の可能性～」\u003Cbr \u002F>（2023年6月11日／グロービス経営大学院 東京校）\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>ブロックチェーン、AI、ビッグデータなどのテクノロジーを駆使して新たなビジネスモデルやサービスを次々と生み出し、消費者の体験を劇的に変えているフィンテック。その影響は金融業界だけでなく、あらゆる業種に及ぶ。2023年のフィンテックの最新トレンドは何か、そしてその先に見えるフィンテックの未来像とは。その最新潮流を解き明かす。（肩書きは2023年6月11日登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NZlE1-8MvJM&t=33s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u003Cbr \u002F>00:33\u003C\u002Fa>　議論のセットアップ\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(岡島氏)経営×組織という所で人的資本をやっている。このセッションのモデレーターの理由は、丸井グループの社外取締役を9年、マネーフォワードの社外取締役もやっている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NZlE1-8MvJM&t=109s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">01:49\u003C\u002Fa>　フィンテックとしての立ち位置\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(丸山氏)2015年にフィンテックの業界団体を立ち上げ、代表をやっている。自身の会社が誰でもフィンテック企業になれる技術基盤を提供することをしている。\u003Cbr \u002F>-(鶴岡氏)BASEはECプラットフォーム、決済をやっている。インフラのプロダクトを組み込んでユーザーに提供している。\u003Cbr \u002F>-(甲斐氏)ロボアドバイザーという自動資産運用系のサービスを展開。さらにロボアドバイザーの基盤を金融機関にSaaSで提供することもしている。\u003Cbr \u002F>-(岡島氏)大きく３つ伺いたい。①フィンテックの最新動向は？②金融業界以外への影響とフィンテックの未来像③G1コミュニティへの提言、提案\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NZlE1-8MvJM&t=384s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">06:24\u003C\u002Fa>　フィンテックの最新動向・潮流\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(丸山氏)一周回り終わって、二周目に入っている。まだフィンテックか、と思っている方もいらっしゃるのではないか。使いやすさなど表層的なところからは結構変わってきている。ひとつは 裏側にあるインフラレイヤーがAPI、クラウドが当たり前になってきたり、CDBCやステーブルコインの議論がある中で根底が変わり始めている点。フィンテックのメインプレイヤーがやるべきプレイヤーに戻ったのが最近の潮流。誰もフィンテック企業になれる。お金を扱う企業ではなくお金を扱うデータを持っている会社が主役になっている。\u003Cbr \u002F>-(鶴岡氏)フィンテックで成功した会社が数社しかないのに、言葉として長続きしているのはなぜか。 \u003Cbr \u002F>-(丸山氏)マネーフォワードやfreeeはそもそもクラウド会計やB2B決済などビジネスプロセスから 解決していた。\u003Cbr \u002F>-(鶴岡氏)スタートアップに余白があったというよりは、丸井やSBI、楽天が強くなった。それまで強かった金融サービス企業が強くなった10年だと思った。\u003Cbr \u002F>-(甲斐氏)今はアメリカも含めて新しいフィンテック事業者はほとんど出てきていない。アメリカは2013年にRobinhoodなど、日本では2015年にFinatext などが出てきて、1社2社だけが頭抜きんでてブランド確立できている状況。Robinhoodも現状厳しい状況になっている。ビジネスモデルとして残るのはクロスセル。\u003Cbr \u002F>-(丸山氏)日本のフィンテックはスケールが違う。グローバルに出ないと限界が来る。技術を生かして プラットフォーム型に切り替わっていくというのが日本のフィンテックの特徴。\u003Cbr \u002F>-(岡島氏)スケール化しないことのキーは何なのか。\u003Cbr \u002F>-(丸山氏)ユーザーが使う時に、合理性や利便性だけで乗り換えてくれない。そのために日常の中で知らないうちに変革を経験するか、業界全体のルールを変えるしかない。 -(鶴岡氏)フィンテック、AIは提供する付加価値の一つにすぎない。ようやくここから金融にテクノロジーが足されるんだろうなと思っている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NZlE1-8MvJM&t=1261s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">21:01\u003C\u002Fa>　金融業界以外の人にとってのフィンテックの意味合い\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(鶴岡氏)BNPL(後払い決済)がここ2，3年盛り上がっている。与信をもらうタイミングが劇的に変わったのはすごいイノベーション。インターネットだったら一晩で100万人の与信を発行できる。テクノロジーとフィンテックの良さはすごい感じる。\u003Cbr \u002F>-(丸山氏)今までの金融は財務諸表みたいな終わったデータを分析して与信を与える。今はもう入金される前の行動データをリアルタイムで把握して、それを与信にして決済まで繋げていける。\u003Cbr \u002F>-(岡島氏)金融業界以外のデータの持ち方は。\u003Cbr \u002F>-(丸山氏)与信をして後からどうする、みたいな難しい分野もSaaSはある。自分たちが持っているデータと金融データをつなげられるような データベースにしてAPIに繋げる構造にしておく。\u003Cbr \u002F>-(鶴岡氏)ある特定のデータを持っている価値は大きい。BASEでは将来の債券を買い取っている。自分たちしか持っていないデータがないと独自性が出せない。\u003Cbr \u002F>-(丸山氏)金融の考え方は比較的、まとめて後から連絡。リアルタイムでコミュニケーションしながら、お金が払えなくなるのを防止するので、与信データもリアルタイムで更新されていく考え方に基づいてデータや構造を考えなくてはいけない。\u003Cbr \u002F>-(甲斐氏)ロボ アドバイザーではよく言われるものは、非常にシンプルな質問に5個か10個答えて、その人のリスク許容度を5段階に分ける。AIは関係ない。100人100通りのアセットマネジメントがある。C向けはROBOPROというゴリゴリのAI。金融庁が3年のパフォーマンスを公開してくれたのだが、ダントツ1位だった。パフォーマンスは3年くらいやらないと誰も信じてくれない。それを応用してB向けに提供し始めている。\u003Cbr \u002F>-(鶴岡氏)なぜ新規運用No.1になったのか？\u003Cbr \u002F>-(甲斐氏)基盤を提供すると同時に運用業者として入っている。SBI証券の口座を使って運用を始めた 人が、我々の運用者になる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NZlE1-8MvJM&t=1974s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">32:54\u003C\u002Fa>　生成AIチームを組成して何をやろうとしているのか。\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(鶴岡氏)BASEではユーザーのクリエイティブタイムを100%にするということを掲げている。BASEというプロダクトがあってその下にAIがあって、その下にフィンテックやマーケティング、ロジスティクスという優先順位のレイヤーで考えている。例えば商品説明文は全部自動で生成する。新規商品の半分以上は全部自動生成で書かれている。この反応を見ると、お金の管理や在庫管理などを全部自動化出来ると思っている。そのベースをAIにしようとしている。\u003Cbr \u002F>-(丸山氏)今の話を聞くと、全部BASEに寄せないと成り立たないくらいになる。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NZlE1-8MvJM&t=2284s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">38:04\u003C\u002Fa>　質疑応答\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-「ちいかわ エポスカード」のような、金融におけるマーケティングの可能性。\u003Cbr \u002F>-鶴岡氏の世界観を実現するための鍵、障害は。\u003Cbr \u002F>-既存のレガシーな金融が今後何からなくなっていくと思うか。\u003Cbr \u002F>-グローバルの可能性とグローバルの脅威とは。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=NZlE1-8MvJM&t=2808s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">46:48\u003C\u002Fa>　世界に勝てるテクノベート経営への提言\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(丸山氏)グローバルのイシューは多い。GDPRなどの問題はあるが、グローバルで統一することをいかに実現できるかなので、アーキテクト技術レベルと法律行政の連携、この2階層を分けて考え行く活動をしていく。\u003Cbr \u002F>-(鶴岡氏)それぞれの 持ち場でいろんなソリューションを組み合わせながら、世界中の社会課題を解決できる。日本以外のドメスティックな課題にも向き合うチャンスが我々も出てくる。\u003Cbr \u002F>-(甲斐氏)日本の資産運用というところだけに目を向けると、まだまだグローバルって言ってられない。投資を国民性ですし、2000兆円ある家計資産のうち、投資信託に回ったのは280兆円ぐらいしかない。ここを変えていかないといけない。行政の巻き込みが重要。新NISAで枠が拡大されるのは大きい。国民のパーセプションを変えていきたい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->",[60,68,80],{"id":61,"createdAt":62,"updatedAt":62,"publishedAt":62,"revisedAt":62,"slug":63,"name":64,"jobs":65,"old_content":66,"old_image":67},"id-2307","2024-01-20T05:33:39.687Z","2307","甲斐 真一郎","株式会社FOLIO 代表取締役CEO","京都大学卒、2006年にゴールドマン・サックス証券に入社し、日本国債・金利デリバティブトレーディングに従事。 2010年、バークレイズ証券同部署に転籍し、アルゴリズム・金利オプショントレーディングの責任者を兼任する。 2015年11月にバークレイズ証券を退職し、12月に株式会社FOLIOを創業。","\u002Fold-images\u002F甲斐様.jpg",{"id":69,"createdAt":70,"updatedAt":71,"publishedAt":70,"revisedAt":71,"slug":72,"name":73,"content":74,"image":75,"jobs":79},"id-738","2024-01-20T07:20:50.611Z","2024-08-26T08:09:55.815Z","738","鶴岡 裕太","\u003Cp>1989年大分県生まれ。大学在学中から複数のインターネットサービスのバックエンドのプログラミングやディレクションを経験し、2012年12月に22歳でBASE株式会社を設立。\u003Cbr>「Payment to the People, Power to the People.」を企業ミッションに、決済の簡易化を主軸にした事業を展開し、国内最大級のネットショップ作成サービス「BASE（ベイス）」、購入者向けショッピングサービス「Pay ID（ペイ アイディー）」等を運営。\u003Cbr>2018年にForbes JAPANの日本の起業家 BEST3位に選出。2019年10月に東証マザーズに上場。\u003C\u002Fp>",{"url":76,"height":77,"width":78},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5f7b1e4039b4464c80a52cba8ea148a0\u002FG1V_5%E9%83%A8A_%E9%B6%B4%E5%B2%A1%E8%A3%95%E5%A4%AA(600%C3%97800).png",800,600,"BASE株式会社 代表取締役CEO",{"id":81,"createdAt":82,"updatedAt":82,"publishedAt":82,"revisedAt":82,"slug":83,"name":84,"jobs":85,"old_content":86,"old_image":87},"id-1848","2024-01-20T06:03:59.339Z","1848","丸山 弘毅","株式会社インフキュリオン 代表取締役社長","慶應義塾大学卒業後、株式会社ジェーシービー入社。信用管理部門・マーケティング部門を経て、新規事業開発・M&A部門の設立メンバーとして参画。 2006年、決済をテクノロジーで変革し社会を進化させることを目的にインフキュリオンを創業。2015年一般社団法人Fintech協会を設立し代表理事会長に就任（現エグゼクティブアドバイザー）。2018年一般社団法人キャッシュレス推進協議会理事に就任。 日本のキャッシュレス推進に向け実務・政策の両面から貢献。","\u002Fold-images\u002F7595d4a0e2911b74d3dc20078845125f.jpg","モデレーター",[90],{"id":91,"createdAt":92,"updatedAt":93,"publishedAt":92,"revisedAt":93,"slug":94,"name":95,"content":96,"image":97,"jobs":101},"id-175","2024-01-20T06:55:39.197Z","2026-03-23T03:03:34.101Z","175","岡島 悦子","\u003Cp>ヒューマンキャピタリスト、経営チーム強化コンサルタント、リーダー育成のプロ。三菱商事、ハーバードMBA、マッキンゼー、グロービス・グループを経て、2007年プロノバ設立。丸井グループ、KADOKAWA、スマートニュースにて社外取締役。20年12月より、ユーグレナの取締役CHRO（非常勤）を経て、現在、取締役 兼 指名報酬委員会委員長。世界経済フォーラムから「Young Global Leaders 2007」に選出。著書に『40歳が社長になる日』（幻冬舎）他。\u003C\u002Fp>",{"url":98,"height":99,"width":100},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6f302bb2c3814cab89ef53ce17fcf0a6\u002Fokajima.png",400,308,"株式会社プロノバ 代表取締役社長 株式会社ユーグレナ 取締役 兼 指名報酬委員会委員長",[],false,"NZlE1-8MvJM","\u002Fold-images\u002F6部T_0816.jpg","2023-08-16T12:00:45.000Z","2023-12-12T16:40:18.000Z",[109,112,115,118,121,124,127,130,133],{"career_inquiry_id":110,"name":111},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":116,"name":117},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":119,"name":120},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":122,"name":123},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":125,"name":126},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":128,"name":129},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":131,"name":132},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":134,"name":135},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":137,"totalCount":138,"offset":138,"limit":28},[],0,[140,146,151,156,161,166,171,176,181,186,191,196,201,206,211,216],{"id":141,"name":142,"description":143,"courses_count":144,"has_new_courses":145},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":147,"name":148,"description":149,"courses_count":150,"has_new_courses":103},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":152,"name":153,"description":154,"courses_count":155,"has_new_courses":145},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":157,"name":158,"description":159,"courses_count":160,"has_new_courses":103},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":162,"name":163,"description":164,"courses_count":165,"has_new_courses":145},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":167,"name":168,"description":169,"courses_count":170,"has_new_courses":103},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":172,"name":173,"description":174,"courses_count":175,"has_new_courses":103},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":177,"name":178,"description":179,"courses_count":180,"has_new_courses":103},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":182,"name":183,"description":184,"courses_count":185,"has_new_courses":145},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":187,"name":188,"description":189,"courses_count":190,"has_new_courses":103},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":192,"name":193,"description":194,"courses_count":195,"has_new_courses":103},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":197,"name":198,"description":199,"courses_count":200,"has_new_courses":145},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2408,{"id":202,"name":203,"description":204,"courses_count":205,"has_new_courses":103},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":207,"name":208,"description":209,"courses_count":210,"has_new_courses":103},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":212,"name":213,"description":214,"courses_count":215,"has_new_courses":103},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":217,"name":218,"description":219,"courses_count":220,"has_new_courses":103},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[222,226,230,234,238,242,246,250,254],{"id":22,"name":223,"description":224,"courses_count":225,"has_new_courses":145},"リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":49,"name":227,"description":228,"courses_count":229,"has_new_courses":103},"みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":47,"name":231,"description":232,"courses_count":233,"has_new_courses":103},"トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":45,"name":235,"description":236,"courses_count":237,"has_new_courses":103},"この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":41,"name":239,"description":240,"courses_count":241,"has_new_courses":145},"耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1743,{"id":39,"name":243,"description":244,"courses_count":245,"has_new_courses":103},"Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":37,"name":247,"description":248,"courses_count":249,"has_new_courses":103},"グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":35,"name":251,"description":252,"courses_count":253,"has_new_courses":103},"学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":33,"name":255,"description":256,"courses_count":257,"has_new_courses":103},"AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[259,273,282,288,297,306,315,324,333,342,351,360,377,387,396,405,414,423,432,455,464,474,484,492,500,509,518,527,551,560],{"id":13,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"course_categories":260},[261],{"fieldId":19,"course_series":262},[263,264,265,266,267,268,269,270,271,272],{"id":33},{"id":35},{"id":37},{"id":39},{"id":41},{"id":43},{"id":45},{"id":47},{"id":49},{"id":22},{"id":274,"name":275,"parent":276,"post_tag":14,"description":277,"course_categories":278},"g1summit","G1サミット",{"id":13},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[279],{"fieldId":19,"course_series":280},[281],{"id":22},{"id":8,"name":11,"parent":283,"post_tag":14,"description":15,"course_categories":284},{"id":13},[285],{"fieldId":19,"course_series":286},[287],{"id":22},{"id":289,"name":290,"parent":291,"post_tag":14,"description":292,"course_categories":293},"g1executive","G1経営者会議",{"id":13},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[294],{"fieldId":19,"course_series":295},[296],{"id":22},{"id":298,"name":299,"parent":300,"post_tag":14,"description":301,"course_categories":302},"g1region","G1地域会議",{"id":13},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[303],{"fieldId":19,"course_series":304},[305],{"id":22},{"id":307,"name":308,"parent":309,"post_tag":14,"description":310,"course_categories":311},"g1college","G1カレッジ",{"id":13},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[312],{"fieldId":19,"course_series":313},[314],{"id":22},{"id":316,"name":317,"parent":318,"post_tag":14,"description":319,"course_categories":320},"askaconference","あすか会議",{"id":13},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[321],{"fieldId":19,"course_series":322},[323],{"id":22},{"id":325,"name":326,"parent":327,"post_tag":14,"description":328,"course_categories":329},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":13},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[330],{"fieldId":19,"course_series":331},[332],{"id":22},{"id":334,"name":335,"parent":336,"post_tag":14,"description":337,"course_categories":338},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":13},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[339],{"fieldId":19,"course_series":340},[341],{"id":22},{"id":343,"name":344,"parent":345,"post_tag":14,"description":346,"course_categories":347},"others","その他",{"id":13},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[348],{"fieldId":19,"course_series":349},[350],{"id":22},{"id":352,"name":353,"parent":354,"post_tag":14,"description":355,"course_categories":356},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":13},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[357],{"fieldId":19,"course_series":358},[359],{"id":22},{"id":361,"name":362,"parent":14,"post_tag":14,"description":363,"course_categories":364},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[365],{"fieldId":19,"course_series":366},[367,368,369,370,371,372,373,374,375,376],{"id":33},{"id":35},{"id":37},{"id":39},{"id":41},{"id":43},{"id":45},{"id":47},{"id":49},{"id":22},{"id":378,"name":379,"parent":380,"post_tag":14,"description":381,"course_categories":382},"technology","テクノロジー",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[383],{"fieldId":384,"course_categories":385},"course_categories",[386],{"id":182},{"id":388,"name":389,"parent":390,"post_tag":14,"description":391,"course_categories":392},"education","教育",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[393],{"fieldId":384,"course_categories":394},[395],{"id":187},{"id":397,"name":398,"parent":399,"post_tag":14,"description":400,"course_categories":401},"society","社会",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[402],{"fieldId":384,"course_categories":403},[404],{"id":182},{"id":406,"name":407,"parent":408,"post_tag":14,"description":409,"course_categories":410},"politics","政治",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[411],{"fieldId":384,"course_categories":412},[413],{"id":182},{"id":415,"name":416,"parent":417,"post_tag":14,"description":418,"course_categories":419},"economy","経済",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[420],{"fieldId":384,"course_categories":421},[422],{"id":187},{"id":424,"name":425,"parent":426,"post_tag":14,"description":427,"course_categories":428},"entertainment","エンタメ",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[429],{"fieldId":384,"course_categories":430},[431],{"id":187},{"id":433,"name":434,"parent":14,"post_tag":14,"description":435,"course_categories":436},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[437],{"fieldId":384,"course_categories":438},[439,440,441,442,443,444,445,446,447,448,449,450,451,452,453,454],{"id":217},{"id":212},{"id":207},{"id":202},{"id":197},{"id":192},{"id":187},{"id":182},{"id":177},{"id":172},{"id":167},{"id":162},{"id":157},{"id":152},{"id":147},{"id":141},{"id":456,"name":457,"parent":458,"post_tag":14,"description":459,"course_categories":460},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":433},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[461],{"fieldId":384,"course_categories":462},[463],{"id":141},{"id":465,"name":466,"parent":467,"post_tag":14,"description":468,"course_categories":469},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":433},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[470],{"fieldId":384,"course_categories":471},[472,473],{"id":147},{"id":152},{"id":475,"name":476,"parent":477,"post_tag":14,"description":478,"course_categories":479},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":433},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[480],{"fieldId":384,"course_categories":481},[482,483],{"id":157},{"id":162},{"id":485,"name":168,"parent":486,"post_tag":14,"description":487,"course_categories":488},"accounting-finance",{"id":433},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[489],{"fieldId":384,"course_categories":490},[491],{"id":167},{"id":493,"name":203,"parent":494,"post_tag":14,"description":495,"course_categories":496},"global",{"id":433},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[497],{"fieldId":384,"course_categories":498},[499],{"id":202},{"id":501,"name":502,"parent":503,"post_tag":14,"description":504,"course_categories":505},"creation","創造・変革",{"id":433},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[506],{"fieldId":384,"course_categories":507},[508],{"id":187},{"id":510,"name":511,"parent":512,"post_tag":14,"description":513,"course_categories":514},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":433},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[515],{"fieldId":384,"course_categories":516},[517],{"id":192},{"id":519,"name":520,"parent":521,"post_tag":14,"description":522,"course_categories":523},"technovate","テクノベート",{"id":433},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[524],{"fieldId":384,"course_categories":525},[526],{"id":182},{"id":528,"name":529,"parent":530,"post_tag":14,"description":531,"course_categories":532},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":433},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[533],{"fieldId":384,"course_categories":534},[535,536,537,538,539,540,541,542,543,544,545,546,547,548,549,550],{"id":217},{"id":212},{"id":207},{"id":202},{"id":197},{"id":192},{"id":187},{"id":182},{"id":177},{"id":172},{"id":167},{"id":162},{"id":157},{"id":152},{"id":147},{"id":141},{"id":552,"name":553,"parent":554,"post_tag":14,"description":555,"course_categories":556},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":433},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[557],{"fieldId":384,"course_categories":558},[559],{"id":192},{"id":561,"name":562,"parent":14,"post_tag":14,"description":563,"course_categories":564},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[565],{"fieldId":19,"course_series":566},[567],{"id":22},{"contents":569,"totalCount":170,"offset":138,"limit":253},[570,593,611,625,642,660,673,686],{"id":571,"name":572,"tag":573,"youtubeid":588,"image":589},"a531zd32w","ライドシェア、空飛ぶクルマ、保育…巨大市場に挑むベンチャーの戦い方：規制産業で勝つための7つの秘訣",[574,578,583],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},"5-pdww1jr-u","2025-07-09T05:43:12.462Z","G1ベンチャー2025",{"id":579,"createdAt":580,"updatedAt":580,"publishedAt":580,"revisedAt":580,"slug":581,"name":582},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済",{"id":584,"createdAt":585,"updatedAt":585,"publishedAt":585,"revisedAt":585,"slug":586,"name":587},"id-118","2024-01-19T15:58:43.220Z","118","スタートアップ","YEv-cDu4RmE?autoplay=1&mute=1",{"url":590,"height":591,"width":592},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa0f68fedcf1449dea7c5ae7f9de33b43\u002F%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%E3%80%88E%E3%80%89%E5%AF%BE%E5%A4%96%E3%82%B3%E3%83%9F%E3%83%A5%E3%83%8B%E3%82%B1%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3.jpg",2160,3840,{"id":594,"name":595,"tag":596,"youtubeid":608,"image":609},"2gv-w42j6z","「連続M&Aは日本を救うのか？」マネーフォワード・GENDA・投資家が徹底議論",[597,598,603],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":599,"createdAt":600,"updatedAt":600,"publishedAt":600,"revisedAt":600,"slug":601,"name":602},"id-3724","2024-01-19T06:56:23.028Z","3724","M＆A",{"id":604,"createdAt":605,"updatedAt":605,"publishedAt":605,"revisedAt":605,"slug":606,"name":607},"id-2872","2024-01-19T15:16:52.366Z","2872","成長戦略","KV9csIF-9II?autoplay=1&mute=1",{"url":610,"height":591,"width":592},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F8958f1c9f2994e7a84ff9db4f8c093f1\u002F0915%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%E3%80%88F%E3%80%89%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%8A%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%90%E3%83%AB.jpg",{"id":612,"name":613,"tag":614,"youtubeid":622,"image":623},"19dcroom8j","AI活用によって医療はどう変わる？最新のディープテック技術がもたらす社会的インパクト",[615,616],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":617,"createdAt":618,"updatedAt":619,"publishedAt":618,"revisedAt":619,"slug":620,"name":621},"id-191","2024-01-19T15:54:31.140Z","2026-10-07T09:49:24.046Z","191","医療・ヘルスケア","_PPaVfG4pk4?autoplay=1&mute=1",{"url":624,"height":591,"width":592},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fba835936d50c4c838cb5775311d04018\u002F0910%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%E3%80%88T%E3%80%89%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%AD%E3%82%B7%E3%82%99%E3%83%BC%20(1).jpg",{"id":626,"name":627,"tag":628,"youtubeid":639,"image":640},"01rraisxub4","クリエイターの仕事はなくなるのか？AIとデザインの未来を語る",[629,630,635],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":631,"createdAt":632,"updatedAt":632,"publishedAt":632,"revisedAt":632,"slug":633,"name":634},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":636,"createdAt":637,"updatedAt":637,"publishedAt":637,"revisedAt":637,"slug":638,"name":208},"id-91","2024-01-19T16:01:22.900Z","91","PofaRNRmy7w?autoplay=1&mute=1",{"url":641,"height":591,"width":592},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5958162f7947453792019485ef66518e\u002F0908%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%E3%80%88I%E3%80%89%E7%94%A3%E6%A5%AD.jpg",{"id":643,"name":644,"tag":645,"youtubeid":657,"image":658},"nzoyptlt-gj","「社会貢献は儲からない」はもう古い。Social Goodで稼ぐ新しいビジネスのカタチ",[646,647,652],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":648,"createdAt":649,"updatedAt":649,"publishedAt":649,"revisedAt":649,"slug":650,"name":651},"id-117","2024-01-19T16:00:19.942Z","117","社会貢献",{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},"id-642","2024-01-19T15:21:46.175Z","642","NPO","JDBKV6rU7pE?autoplay=1&mute=1",{"url":659,"height":591,"width":592},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F050962132eb64596b7f6a1718b883ee0\u002F0804%E7%AC%AC2%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%E3%80%88E%E3%80%89%E5%AF%BE%E5%A4%96%E3%82%B3%E3%83%9F%E3%83%A5%E3%83%8B%E3%82%B1%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3.jpg",{"id":661,"name":662,"tag":663,"youtubeid":670,"image":671},"fi6tx_w5-1y","「起業家にとってイグジットは『入口』だ」〜AI時代を生き抜く起業家のサバイバル術〜",[664,665,666],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":584,"createdAt":585,"updatedAt":585,"publishedAt":585,"revisedAt":585,"slug":586,"name":587},{"id":667,"createdAt":668,"updatedAt":668,"publishedAt":668,"revisedAt":668,"name":669},"8rbca_ur0f62","2025-08-27T01:18:13.777Z","イグジット","CQiMvIc7fq4?autoplay=1&mute=1",{"url":672,"height":591,"width":592},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ff9292b6c677d4601bbee21b4126ddeb1\u002F0818%E7%AC%AC3%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%E3%80%88F%E3%80%89%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%8A%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%90%E3%83%AB%20(1).jpg",{"id":674,"name":675,"tag":676,"youtubeid":683,"image":684},"wv65w4dt1s","月面探査から衛星データ活用まで｜NASAの予算削減から見えた日本の宇宙スタートアップの可能性",[677,678],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":679,"createdAt":680,"updatedAt":680,"publishedAt":680,"revisedAt":680,"slug":681,"name":682},"id-3803","2024-01-19T07:01:37.644Z","3803","宇宙ビジネス","ksXlOAnpdns?autoplay=1&mute=1",{"url":685,"height":591,"width":592},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe4373f1392b64089b88e1d2fa1d83371\u002F0827%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%E3%80%88T%E3%80%89%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%AD%E3%82%B7%E3%82%99%E3%83%BC.jpg",{"id":687,"name":688,"tag":689,"youtubeid":701,"image":702},"00nmsgzains","観光産業の舞台裏：トップ起業家たちが語る、インバウンド市場の課題と成長戦略",[690,691,696],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":692,"createdAt":693,"updatedAt":693,"publishedAt":693,"revisedAt":693,"slug":694,"name":695},"id-3876","2024-01-19T07:06:22.022Z","3876","インバウンド",{"id":697,"createdAt":698,"updatedAt":698,"publishedAt":698,"revisedAt":698,"slug":699,"name":700},"id-341","2024-01-19T16:09:11.428Z","341","観光","siqjjSGguJo?autoplay=1&mute=1",{"url":703,"height":591,"width":592},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa7ffab5fe9084652987b71304a3dd559\u002F0825%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%E3%80%88I%E3%80%89%E7%94%A3%E6%A5%AD%20(1).jpg",{"contents":705,"totalCount":225,"offset":138,"limit":1018},[706,734,770,801,832,863,894,925,956,987],{"id":707,"starts_at":708,"photo":709,"category":710,"name":711,"course_type":712,"video_duration":713,"description":714,"learning_points":715},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":163},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[716,722,726,730],{"fieldId":717,"name":718,"videos":719},"learning_point","イントロダクション",[720],{"preview_url_s":721,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":717,"name":723,"videos":724},"能力開発",[725],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":727,"videos":728},"挑戦・試練",[729],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":731,"videos":732},"仲間・志",[733],{"is_public":103},{"id":735,"starts_at":736,"photo":737,"category":738,"name":739,"course_type":712,"video_duration":740,"description":741,"learning_points":742},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":163},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[743,747,750,754,758,762,766],{"fieldId":717,"name":718,"videos":744},[745],{"preview_url_s":746,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":717,"name":723,"videos":748},[749],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":751,"videos":752},"挑戦",[753],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":755,"videos":756},"試練",[757],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":759,"videos":760},"仲間",[761],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":763,"videos":764},"志",[765],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":767,"videos":768},"質問・回答",[769],{"is_public":103},{"id":771,"starts_at":772,"photo":773,"category":774,"name":775,"course_type":712,"video_duration":776,"description":777,"learning_points":778},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":163},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[779,783,786,789,792,795,798],{"fieldId":717,"name":718,"videos":780},[781],{"preview_url_s":782,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":717,"name":723,"videos":784},[785],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":751,"videos":787},[788],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":755,"videos":790},[791],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":759,"videos":793},[794],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":763,"videos":796},[797],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":767,"videos":799},[800],{"is_public":103},{"id":802,"starts_at":803,"photo":804,"category":805,"name":806,"course_type":712,"video_duration":776,"description":807,"learning_points":808},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":163},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[809,813,816,819,822,825,828],{"fieldId":717,"name":718,"videos":810},[811],{"preview_url_s":812,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":717,"name":723,"videos":814},[815],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":751,"videos":817},[818],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":755,"videos":820},[821],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":759,"videos":823},[824],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":763,"videos":826},[827],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":829,"videos":830},"質問",[831],{"is_public":103},{"id":833,"starts_at":834,"photo":835,"category":836,"name":837,"course_type":712,"video_duration":838,"description":839,"learning_points":840},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":163},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[841,845,848,851,854,857,860],{"fieldId":717,"name":718,"videos":842},[843],{"preview_url_s":844,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":723,"videos":846},[847],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":751,"videos":849},[850],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":755,"videos":852},[853],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":759,"videos":855},[856],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":763,"videos":858},[859],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":767,"videos":861},[862],{"is_public":103},{"id":864,"starts_at":865,"photo":866,"category":867,"name":868,"course_type":712,"video_duration":869,"description":870,"learning_points":871},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":163},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[872,876,879,882,885,888,891],{"fieldId":717,"name":718,"videos":873},[874],{"preview_url_s":875,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":723,"videos":877},[878],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":751,"videos":880},[881],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":755,"videos":883},[884],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":759,"videos":886},[887],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":763,"videos":889},[890],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":767,"videos":892},[893],{"is_public":103},{"id":895,"starts_at":896,"photo":897,"category":898,"name":899,"course_type":712,"video_duration":900,"description":901,"learning_points":902},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":163},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[903,907,910,913,916,919,922],{"fieldId":717,"name":718,"videos":904},[905],{"preview_url_s":906,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":723,"videos":908},[909],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":751,"videos":911},[912],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":755,"videos":914},[915],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":759,"videos":917},[918],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":763,"videos":920},[921],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":767,"videos":923},[924],{"is_public":103},{"id":926,"starts_at":927,"photo":928,"category":929,"name":930,"course_type":712,"video_duration":931,"description":932,"learning_points":933},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":163},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[934,938,941,944,947,950,953],{"fieldId":717,"name":718,"videos":935},[936],{"preview_url_s":937,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":717,"name":723,"videos":939},[940],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":751,"videos":942},[943],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":755,"videos":945},[946],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":759,"videos":948},[949],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":763,"videos":951},[952],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":829,"videos":954},[955],{"is_public":103},{"id":957,"starts_at":958,"photo":959,"category":960,"name":961,"course_type":712,"video_duration":962,"description":963,"learning_points":964},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":163},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[965,969,972,975,978,981,984],{"fieldId":717,"name":718,"videos":966},[967],{"preview_url_s":968,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":723,"videos":970},[971],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":751,"videos":973},[974],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":755,"videos":976},[977],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":759,"videos":979},[980],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":763,"videos":982},[983],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":767,"videos":985},[986],{"is_public":103},{"id":988,"starts_at":989,"photo":990,"category":991,"name":992,"course_type":712,"video_duration":993,"description":994,"learning_points":995},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":163},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[996,1000,1003,1006,1009,1012,1015],{"fieldId":717,"name":718,"videos":997},[998],{"preview_url_s":999,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":723,"videos":1001},[1002],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":751,"videos":1004},[1005],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":755,"videos":1007},[1008],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":759,"videos":1010},[1011],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":763,"videos":1013},[1014],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":829,"videos":1016},[1017],{"is_public":103},10,{"contents":1020,"totalCount":1302,"offset":138,"limit":1018},[1021,1050,1067,1108,1125,1140,1173,1189,1213,1262],{"id":1022,"starts_at":1023,"photo":1024,"category":1025,"name":1026,"course_type":712,"video_duration":1027,"description":1028,"learning_points":1029},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":198},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1030,1034,1038,1042,1046],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1031},[1032],{"preview_url_s":1033,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":1035,"videos":1036},"「前頭葉」を鍛えよ",[1037],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":1039,"videos":1040},"「腸内環境」を整えよ",[1041],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1043,"videos":1044},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1045],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1047,"videos":1048},"「楽観的」に行動せよ",[1049],{"is_public":103},{"id":1051,"starts_at":1052,"photo":1053,"category":1054,"name":1055,"course_type":712,"video_duration":1056,"description":1057,"learning_points":1058},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":142},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1059,1063],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1060},[1061],{"preview_url_s":1062,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":717,"name":1064,"videos":1065},"本編",[1066],{"is_public":103},{"id":1068,"starts_at":1069,"photo":1070,"category":1071,"name":1072,"course_type":712,"video_duration":1073,"description":1074,"learning_points":1075},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":142},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1076,1080,1084,1088,1092,1096,1100,1104],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1077},[1078],{"preview_url_s":1079,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":717,"name":1081,"videos":1082},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1083],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":1085,"videos":1086},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1087],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1089,"videos":1090},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1091],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1093,"videos":1094},"人に「伝わる声」で話すために",[1095],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1097,"videos":1098},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1099],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1101,"videos":1102},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1103],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1105,"videos":1106},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1107],{"is_public":103},{"id":1109,"starts_at":1110,"photo":1111,"category":1112,"name":1113,"course_type":712,"video_duration":1114,"description":1115,"learning_points":1116},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":198},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1117,1122],{"fieldId":717,"name":1118,"videos":1119},"ダイジェスト",[1120],{"preview_url_s":1121,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":1064,"videos":1123},[1124],{"is_public":103},{"id":707,"starts_at":708,"photo":709,"category":1126,"name":711,"course_type":712,"video_duration":713,"description":714,"learning_points":1127},{"name":163},[1128,1131,1134,1137],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1129},[1130],{"preview_url_s":721,"is_public":145},{"fieldId":717,"name":723,"videos":1132},[1133],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":727,"videos":1135},[1136],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":731,"videos":1138},[1139],{"is_public":103},{"id":1141,"starts_at":1142,"photo":1143,"category":1144,"name":1145,"course_type":712,"video_duration":1146,"description":1147,"learning_points":1148},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":153},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1149,1153,1157,1161,1165,1169],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1150},[1151],{"preview_url_s":1152,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":1154,"videos":1155},"ワークマン独自の社内改革とは",[1156],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":1158,"videos":1159},"「しない経営」とは",[1160],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1162,"videos":1163},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1164],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1166,"videos":1167},"「データ経営」について",[1168],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1170,"videos":1171},"あるべきリーダーの姿とは",[1172],{"is_public":103},{"id":1174,"starts_at":1175,"photo":1176,"category":1177,"name":1178,"course_type":712,"video_duration":1179,"description":1180,"learning_points":1181},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":142},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1182,1186],{"fieldId":717,"name":1118,"videos":1183},[1184],{"preview_url_s":1185,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":1064,"videos":1187},[1188],{"is_public":103},{"id":735,"starts_at":736,"photo":737,"category":1190,"name":739,"course_type":712,"video_duration":740,"description":741,"learning_points":1191},{"name":163},[1192,1195,1198,1201,1204,1207,1210],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1193},[1194],{"preview_url_s":746,"is_public":145},{"fieldId":717,"name":723,"videos":1196},[1197],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":751,"videos":1199},[1200],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":755,"videos":1202},[1203],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":759,"videos":1205},[1206],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":763,"videos":1208},[1209],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":767,"videos":1211},[1212],{"is_public":103},{"id":1214,"starts_at":1215,"photo":1216,"category":1217,"name":1218,"course_type":712,"video_duration":1219,"description":1220,"learning_points":1221},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":198},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[1222,1226,1230,1234,1238,1242,1246,1250,1254,1258],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1223},[1224],{"preview_url_s":1225,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":1227,"videos":1228},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[1229],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":1231,"videos":1232},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[1233],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1235,"videos":1236},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[1237],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1239,"videos":1240},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[1241],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1243,"videos":1244},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[1245],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1247,"videos":1248},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[1249],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1251,"videos":1252},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[1253],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1255,"videos":1256},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1257],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1259,"videos":1260},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1261],{"is_public":103},{"id":1263,"starts_at":1264,"photo":1265,"category":1266,"name":1267,"course_type":712,"video_duration":1268,"description":1269,"learning_points":1270},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":142},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1271,1275,1279,1283,1287,1291,1295,1299],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1272},[1273],{"preview_url_s":1274,"is_public":145},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":1276,"videos":1277},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1278],{"is_public":145},{"fieldId":717,"name":1280,"videos":1281},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1282],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1284,"videos":1285},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1286],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1288,"videos":1289},"STEP②　文章を図解するコツを覚える",[1290],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1292,"videos":1293},"STEP③　話を聞きながら図解するコツを覚える",[1294],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1296,"videos":1297},"実践編「志を培うコミュニケーションの本質」動画冒頭5分を図解化",[1298],{"is_public":103},{"fieldId":717,"name":1259,"videos":1300},[1301],{"is_public":103},2853,{"contents":1304,"totalCount":1326,"offset":138,"limit":113},[1305,1311,1318,1322],{"image":1306,"link":1310,"blank":103},{"url":1307,"height":1308,"width":1056,"alt":1309},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1312,"link":1317,"blank":103},{"url":1313,"height":1314,"width":1315,"alt":1316},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1319,"link":1321,"blank":103},{"url":1320,"height":1308,"width":1056},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1323,"link":1325,"blank":103},{"url":1324,"height":1308,"width":1056},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1328},[1329,1334,1335,1339],{"id":1330,"createdAt":1331,"updatedAt":1331,"publishedAt":1331,"revisedAt":1331,"slug":1332,"name":1333},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":631,"createdAt":632,"updatedAt":632,"publishedAt":632,"revisedAt":632,"slug":633,"name":634},{"id":1336,"createdAt":1337,"updatedAt":1337,"publishedAt":1337,"revisedAt":1337,"slug":1338,"name":163},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1340,"createdAt":1341,"updatedAt":1342,"publishedAt":1341,"revisedAt":1342,"slug":1343,"name":1344,"title":1345,"description":1346},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1348,"totalCount":1399,"offset":138,"limit":245},[1349,1356,1363,1368,1373,1378,1383,1388,1393],{"id":1350,"name":1351,"image":1352},"jw0y3htqg322","社会課題に挑むスタートアップは、どうやって資金調達したのか。インパクトファンド・VC・地銀が語った「何を見て出すか」",{"url":1353,"height":1354,"width":1355},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb9821a196bee49c490679a62d4d2bf7c\u002Fa339_chikenroku_kibow1002.jpg",1080,1920,{"id":1357,"name":1358,"image":1359},"m6zd9duz4","実現主義・発生主義・費用収益対応の原則を動画からわかりやすく解説【収益と費用はいつ計上する？】",{"url":1360,"height":1361,"width":1362},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5061483fedab47eaae1b3ffef6ec9f4c\u002Fthumbnail-m6zd9duz4.png",720,1280,{"id":1364,"name":1365,"image":1366},"vtn1h8rz0r","テック企業の時価総額が巨大な理由とは",{"url":1367,"height":1354,"width":1355},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg",{"id":1369,"name":1370,"image":1371},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",{"url":1372,"height":1361,"width":1362},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",{"id":1374,"name":1375,"image":1376},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1377,"height":1354,"width":1355},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1379,"name":1380,"image":1381},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"url":1382,"height":1361,"width":1362},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",{"id":1384,"name":1385,"image":1386},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"url":1387,"height":1361,"width":1362},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":1389,"name":1390,"image":1391},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1392,"height":1354,"width":1355},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1394,"name":1395,"youtubeid":1396,"image":1397},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1398,"height":1361,"width":1362},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",9319,{"fieldId":1401,"title":1402,"description":1403},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]