[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"58125":3,"campaign-banner":85,"categories":88,"learning_path_groups":170,"series":198,"article_categories_base":235,"$EcsyBqN82a":545,"$hWrSCJVr3k":681,"$N0aHdl8etW":996,"topics":1280,"top-other-tags":1304,"$gI6xU8VgNc":1324,"meta-all":1377},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":14,"human_1_name":59,"human_2_position":68,"human_2_name":69,"human_3_name":79,"human_top":80,"courses_hidden":80,"noindex":80,"youtubeid":81,"old_image":82,"canonical":80,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":83,"old_modified_date":84},"58125","2025-02-05T08:11:40.326Z",[7,23],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1venture","2024-01-17T08:25:46.873Z","2025-06-27T06:46:17.978Z","G1ベンチャー",{"id":13},"seminar-conference",null,"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",3,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",{"id":13,"createdAt":24,"updatedAt":25,"publishedAt":24,"revisedAt":25,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"ordinal":28,"course_categories":29},"2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[30],{"fieldId":19,"course_series":31},[32,34,36,38,40,42,44,46,48,50],{"id":33},"eb734a71",{"id":35},"f585c1fa",{"id":37},"c814efea",{"id":39},"060665d7",{"id":41},"ac99dea3",{"id":43},"1c719945",{"id":45},"5c417c4a",{"id":47},"d9bbb380",{"id":49},"7e7bac4f",{"id":22},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-5412","2024-01-19T11:09:43.486Z","5412","G1ベンチャー2023","「お片付け」は人類全体の課題だった！こんまりメソッドが海外で流行した理由とは？～川原卓巳","\u003Cp>G1ベンチャー2023\u003Cbr \u002F>\n第6部分科会E「世界で勝つ日本発のコンテンツ～世界で成功を収めたKonMariのビジョンと戦略とは～」\u003Cbr \u002F>\n（2023年6月11日／グロービス経営大学院 東京校）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>片づけという日常的な行為が、人々の生活にときめきと深い影響を与え、さらに心と生活を豊かにする力があることを伝えてきた「KonMari」メソッドはなぜ世界で受け入れられ、これほどの影響力を持つに至ったのか。その核心にある哲学とは何か、そしてその世界的な成功を支えたビジョンと戦略とは何だったのか。日本発コンテンツが世界市場で成功するための秘訣を探る。（肩書きは2023年6月11日登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=87s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">01:27\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　近藤麻理恵氏と川原氏の歴史\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-2010年に書籍『人生がときめく片づけの魔法』を発売。川原氏が近藤氏をプロデュースし始めたのが、2012年頃。2007年に出会って、友人関係だった。28,9歳の時の食事での会話で、彼女から言われた言葉が人生を動かした。忙しくなって、片付けに行けなくなってしまったというのが、当時の彼女の悩みに対して、「片付けをする人を増やしたらいいんじゃないか」とポロッと言って、そこから手伝うようになったのがきっかけ。それが資格という形になって、今は250名くらいになっている。\u003Cbr \u002F>\n-2011年当時は、テレビに出演することで、本がすごく売れる時代だった。金スマ、王様のブランチ、おはよう日本などが大きなきっかけ。\u003Cbr \u002F>\n-英訳版『The Life-Changing Magic of Tidying Up』が2013年に出たときには、一緒に起業していた。当時日本の書籍が150万部くらいになっていて、海外からオファーが来たので、自分たちから売り出しに行こうという戦略は何も描いていない。海外と日本で違うのは、海外はエージェントの文化で、エージェントが世界に届けたいと言ってくれた。ただアメリカの家は広いし、成功している人はお手伝いさんなどを雇うので、アメリカで売れるとは思っていなかった。アメリカの出版社の女性が、「これは単なる片付けの本ではない。物を通して現代人が自分の生き方を見直す機会を作る本だ」と言ってくれた。出版イベントを開催した時に、アメリカ人が感動してくれていた。そこで初めてニーズがあるかもしれないと思えた。\u003Cbr \u002F>\n-結局海の向こうにいる人も、人だ、ということを感じた。響くものや感動するものは、言語や文化を越えて伝わることが分かったのが大きな財産。そこからスイッチが入って、2014,2015年は海外でPR活動しながら、『TIME』の「世界で最も影響力のある100人」に選ばれたことで世界が変わった。100人が一堂に会するイベントがあって、そこにはイーロン・マスクやスティーブン・スピルバーグもいた。改めて、そこにいるのは同じ人なんだという気付きを得た。何が違いを作っているのかというと、その人が何を考えて何をやってきたかでしかない。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=857s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">14:17\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　片付けの本ではなく、人生を変えるための本だということで間口を広がった。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-日本は世界的に見た時、片付け先進国。島国で、都市化が進んでいて、一気に豊かになってモノが増えたので、世界一散らかっている都市になった。家の中をどう暮らしやすくマネジメントするかという情報と試行錯誤の回数が多い。\u003Cbr \u002F>\n-特にマンハッタンなどでは狭くて、地価が上がっていて、ひとりでは住めないという中で、Amazonがワンクリックで届くような状況になった。片付け方は欲していたけど誰も言ってくれない。時代にフィットした。\u003Cbr \u002F>\n-40カ国で世界 で1400万部売れているが、売れ行きのデータを見ると都市化が進んでいるデータとまったく一致する。散らかるという不幸は、人類全体の課題だった。我々が提供しているのは片付けではなく、本当の豊かさとは何なのかに気付く問いを提供している。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=1110s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">18:30\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　コロナ禍とNetflixでの配信が同じ時期だったのが大きかった？\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-コロナ禍前の2019年1月1日に公開された。片付け番組から言うと、ヒットの方程式から外れている。劇的に綺麗にするというのが主流で、日本では「劇的ビフォーアフター」、アメリカでは「メイクオーバーショー」。Netflixの番組は静かだし、見栄えもしない。嘘のない、真実の力の大きさがわかった。\u003Cbr \u002F>\n-遺品整理の回(哀しみからときめきへ)で、番組スタッフが旦那さんが亡くなった時のことを聞こうとしていたので、そういう場面が出てくるまでは指示を出さないでほしいと話した。実際そういう場面が出て、真実が撮れたからヒットする番組になったと思っている。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=1456s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">24:16\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　日本人らしさ、アジア人らしさを求められたことは\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-番組のプロデューサーではなく、在米の日本人がそういうことを求めてきた。衣装など。でもすごく違和感があった。日本から海外に展開する時の重要なポイントは、その国の人がイメージする日本って何なのかという瞬間の現地感を取り入れることだと思っている。日本がどう売りたいかではない。\u003Cbr \u002F>\n-いま日本は、禅、メディテーション、マインドフルなどの生き方、考え方に興味を持ってもらえている。ちょっとずつチューニングしながらやっている。\u003Cbr \u002F>\n-近藤氏は、5歳からの片付けたいという強い欲求の結果、ときめくものを残せばいい、にたどり着いている。差別化のためにこのワードを出しているわけではない。アメリカでは「kondo」というのが片付けるという意味になっていて、自然に日常的に使われる流れが出来た。\u003Cbr \u002F>\n-マーケティングとかブランディングなどの話を色々いただけるようになるが、一番意識した方が良いことは「こっちが売りたいものを売る」ではなく「相手が求めているものに自分たちがフィットさせていく」こと。社会とのコール＆レスポンス。\u003Cbr \u002F>\n-禅意外だと「道」。世界で存在感を出していくには、可能性が3つあると思う。1つ目は食。2つ目は観光。3つ目が「道」。華道や茶道など、ひとつのことを追求するという国民性はずば抜けている。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=1936s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">32:16\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　Netfxixで最初に正座して挨拶するシーン\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-テレビとか一切抜きに、普段からやっていた。人とあいさつする感覚で、家やモノにあいさつする。日本のテレビでも同じように家に挨拶していたが、カットされていた。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=2119s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">35:19\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　セコイアキャピタルから資金調達を受けたこと\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-2015年くらいからアメリカを主戦場にしようと思っていた。共同創業者が、アメリカ育ちでシリアルアントレプレナーでVCもやっていた。そこでスタートアップというやり方を知った。さまざまな方から資金調達を受けて、エンジェル投資家からセコイアキャピタルを紹介してもらった。一番はやっていることやビジョンに共感してくれる方が増えたのがきっかけだった。\u003Cbr \u002F>\n-セコイヤキャピタルとはかなりハンズオンでやっていた。経営者としての学びを得たのは、セコイヤキャピタルのパートナーとの壁打ちから。小学生なのに、MBAの学びを英語で受けている感覚だった。\u003Cbr \u002F>\n-時間の使い方を見直してみろと言われた。自分の時間の8割を採用に割いていなかったら、企業が衰退しているという事。自分より優秀な人間をどう連れてくるか以外は考えなくて良い。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=2421s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">40:21\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　川原氏のいびつな英語学習法\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-最初に喋れるようになった英語は、面談する側の英語。採用しなきゃいけないから、自分が質問し たいことリストを100個作って、それを全部 Google翻訳に突っ込んで、英文100個書いてあるやつをパソコンに出しながら喋っていた。雑談になると急に喋れなくなる。得意な型がいくつか出来ると英語を話せるようになるので、それは良かった。\u003Cbr \u002F>\n-どんどんやらなければならない状況に追い込まれて行ったのが良かった。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=2536s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">42:16\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　日本の才能をもっと世界に出すためのプロデュース\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-アメリカから日本に向けての発信を増やしている理由は、悔しさ。アメリカで仕事していて日本の話題ひとつも聞かない。日本のいいところが伝わっていない。その理由は、プロデューサーがいないこと。\u003Cbr \u002F>\n-アメリカに行って気付いたのは、いろんなことを成し遂げている裏には必ず優秀なプロデューサーがいること。これが日本に不足していると気付いた。プロデューサーの学校を始めているのが今。 -アメリカはエージェント文化があるのが強い。価値とマーケットの間に人を置いている。もっとオープンにすると国力が上がると思う。\u003Cbr \u002F>\n-いいプロデューサーとは、どでかい信頼を作れること。プロデューサーの仕事は、何とか形にすること。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=2845s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">47:25\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　質疑応答①\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-欧米でビジネスしたいが、道を世界に発信するとき、今としてはどんな打ち手が確率の高い誘致だと思うか。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=3032s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">50:32\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　質疑応答②\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-結局40カ国でやっていても、ローカライズしていないのか。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=3187s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">53:07\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　質疑応答③\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-ベンチャーキャピタルが投資しづらいモデルだと思うが、彼らの狙い・戦略はあったのか。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=R3cDQ__m3uA&amp;t=3308s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">55:08\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">　質疑応答④\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">-どうやってプロデューサーを見つけたら良いのか？ \u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>",[60],{"id":61,"createdAt":62,"updatedAt":62,"publishedAt":62,"revisedAt":62,"slug":63,"name":64,"jobs":65,"old_content":66,"old_image":67},"id-2308","2024-01-20T05:33:36.571Z","2308","川原 卓巳","Takumi Inc.／KonMari Media, Inc.  Founder CEO／プロデューサー","1984年広島県生口島生まれ。大学卒業後、人材系コンサルティング会社に入社。2016年にアメリカ移住後、シリコンバレーとハリウッドを拠点にKonMariのプロデュースとブランド構築、マーケティングを手がけるほか、日本発コンテンツの海外展開もプロデュースしている。近藤麻理恵の著書『人生がときめく片づけの魔法』シリーズをマネジメントし世界42ヵ国累計1400万部の大ベストセラーに。2021年Netflixにて『Sparking joy with Marie Kondo』のエグゼクティブプロデューサーとして参画し、2022年テレビ界のアカデミー賞と称されるデイタイム・エミー賞を受賞、世界一のTV番組になる。\r\n\r\n著書『Be Yourself -自分らしく輝いて人生を変える教科書-（ダイヤモンド社）』｜オンラインサロン『SENSE -自分らしさ探究室-』を主催｜2023年『川原卓巳プロデュースの学校』を設立。日本を代表するプロデューサー集団をつくりはじめている。","\u002Fold-images\u002F川原卓巳.jpeg","モデレーター",[70],{"id":71,"createdAt":72,"updatedAt":73,"publishedAt":72,"revisedAt":73,"slug":74,"name":75,"content":76,"jobs":77,"old_image":78},"id-1815","2024-01-20T06:05:42.846Z","2025-12-22T19:19:37.226Z","1815","瀧口 友里奈","\u003Cp>SBI新生銀行 社外取締役／エイベックス株式会社社外取締役／東京大学工学部アドバイザリーボード／株式会社グローブエイト代表取締役\u003C\u002Fp>\u003Cp>神奈川県出身。幼少期に米国に滞在。東京大学文学部行動文化学科卒。在学中にセント・フォースに所属し、以来アナウンサーとして活動。\u003C\u002Fp>\u003Cp>「100分de名著」(NHK)、「モーニングサテライト」(テレビ東京)、「CNNサタデーナイト」(BS朝日)、経済専門チャンネル「日経CNBC」の番組メインキャスターを複数担当するなど、多数の番組でＭＣ・キャスターを務め、ForbesJAPANエディターとして取材・記事執筆も行う。\u003C\u002Fp>\u003Cp>経済分野、特に、イノベーション・スタートアップ・テクノロジー領域を中心に、多数の経営者やトップランナーを取材。東京大学 公共政策大学院 修士課程に在学中。“情報”の力で社会のイノベーションを加速することを目指し株式会社グローブエイト設立し、企業・アカデミアと、社会とのコミュニケーションコンテンツの制作プロデュースも行う。書籍「東大教授が語り合う１０の未来予測」を編著。新メディア・アカデミアコミュニケーションプラットフォーム「アカデミアクロス」を立ち上げ、＜映像✖️出版✖️イベント＞を通してアカデミアと社会を繋げている。日米欧・三極委員会日本代表。 2024年、世界経済フォーラム ヤング・グローバル・リーダーズ（YGL）に日本人のキャスター・アナウンサーとして初めて選出される。\u003C\u002Fp>","経済キャスター／株式会社グローブエイト 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[693,699,703,707],{"fieldId":694,"name":695,"videos":696},"learning_point","イントロダクション",[697],{"preview_url_s":698,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":694,"name":700,"videos":701},"能力開発",[702],{"is_public":94},{"fieldId":694,"name":704,"videos":705},"挑戦・試練",[706],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":708,"videos":709},"仲間・志",[710],{"is_public":80},{"id":712,"starts_at":713,"photo":714,"category":715,"name":716,"course_type":689,"video_duration":717,"description":718,"learning_points":719},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":112},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[720,724,727,731,735,739,743],{"fieldId":694,"name":695,"videos":721},[722],{"preview_url_s":723,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":694,"name":700,"videos":725},[726],{"is_public":94},{"fieldId":694,"name":728,"videos":729},"挑戦",[730],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":732,"videos":733},"試練",[734],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":736,"videos":737},"仲間",[738],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":740,"videos":741},"志",[742],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":744,"videos":745},"質問・回答",[746],{"is_public":80},{"id":748,"starts_at":749,"photo":750,"category":751,"name":752,"course_type":689,"video_duration":753,"description":754,"learning_points":755},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":112},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[756,760,763,766,769,772,775],{"fieldId":694,"name":695,"videos":757},[758],{"preview_url_s":759,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":694,"name":700,"videos":761},[762],{"is_public":94},{"fieldId":694,"name":728,"videos":764},[765],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":732,"videos":767},[768],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":736,"videos":770},[771],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":740,"videos":773},[774],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":744,"videos":776},[777],{"is_public":80},{"id":779,"starts_at":780,"photo":781,"category":782,"name":783,"course_type":689,"video_duration":753,"description":784,"learning_points":785},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":112},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[786,790,793,796,799,802,805],{"fieldId":694,"name":695,"videos":787},[788],{"preview_url_s":789,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":694,"name":700,"videos":791},[792],{"is_public":94},{"fieldId":694,"name":728,"videos":794},[795],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":732,"videos":797},[798],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":736,"videos":800},[801],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":740,"videos":803},[804],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":806,"videos":807},"質問",[808],{"is_public":80},{"id":810,"starts_at":811,"photo":812,"category":813,"name":814,"course_type":689,"video_duration":815,"description":816,"learning_points":817},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":112},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[818,822,825,828,831,834,837],{"fieldId":694,"name":695,"videos":819},[820],{"preview_url_s":821,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":700,"videos":823},[824],{"is_public":94},{"fieldId":694,"name":728,"videos":826},[827],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":732,"videos":829},[830],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":736,"videos":832},[833],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":740,"videos":835},[836],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":744,"videos":838},[839],{"is_public":80},{"id":841,"starts_at":842,"photo":843,"category":844,"name":845,"course_type":689,"video_duration":846,"description":847,"learning_points":848},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":112},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[849,853,856,859,862,865,868],{"fieldId":694,"name":695,"videos":850},[851],{"preview_url_s":852,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":700,"videos":854},[855],{"is_public":94},{"fieldId":694,"name":728,"videos":857},[858],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":732,"videos":860},[861],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":736,"videos":863},[864],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":740,"videos":866},[867],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":744,"videos":869},[870],{"is_public":80},{"id":872,"starts_at":873,"photo":874,"category":875,"name":876,"course_type":689,"video_duration":877,"description":878,"learning_points":879},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":112},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[880,884,887,890,893,896,899],{"fieldId":694,"name":695,"videos":881},[882],{"preview_url_s":883,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":700,"videos":885},[886],{"is_public":94},{"fieldId":694,"name":728,"videos":888},[889],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":732,"videos":891},[892],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":736,"videos":894},[895],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":740,"videos":897},[898],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":744,"videos":900},[901],{"is_public":80},{"id":903,"starts_at":904,"photo":905,"category":906,"name":907,"course_type":689,"video_duration":908,"description":909,"learning_points":910},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":112},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[911,915,918,921,924,927,930],{"fieldId":694,"name":695,"videos":912},[913],{"preview_url_s":914,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":694,"name":700,"videos":916},[917],{"is_public":94},{"fieldId":694,"name":728,"videos":919},[920],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":732,"videos":922},[923],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":736,"videos":925},[926],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":740,"videos":928},[929],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":806,"videos":931},[932],{"is_public":80},{"id":934,"starts_at":935,"photo":936,"category":937,"name":938,"course_type":689,"video_duration":939,"description":940,"learning_points":941},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":112},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[942,946,949,952,955,958,961],{"fieldId":694,"name":695,"videos":943},[944],{"preview_url_s":945,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":700,"videos":947},[948],{"is_public":94},{"fieldId":694,"name":728,"videos":950},[951],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":732,"videos":953},[954],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":736,"videos":956},[957],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":740,"videos":959},[960],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":744,"videos":962},[963],{"is_public":80},{"id":965,"starts_at":966,"photo":967,"category":968,"name":969,"course_type":689,"video_duration":970,"description":971,"learning_points":972},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":112},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[973,977,980,983,986,989,992],{"fieldId":694,"name":695,"videos":974},[975],{"preview_url_s":976,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":700,"videos":978},[979],{"is_public":94},{"fieldId":694,"name":728,"videos":981},[982],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":732,"videos":984},[985],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":736,"videos":987},[988],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":740,"videos":990},[991],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":806,"videos":993},[994],{"is_public":80},10,{"contents":997,"totalCount":1279,"offset":87,"limit":995},[998,1027,1044,1085,1102,1117,1150,1166,1190,1239],{"id":999,"starts_at":1000,"photo":1001,"category":1002,"name":1003,"course_type":689,"video_duration":1004,"description":1005,"learning_points":1006},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":147},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1007,1011,1015,1019,1023],{"fieldId":694,"name":695,"videos":1008},[1009],{"preview_url_s":1010,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":694,"name":1012,"videos":1013},"「前頭葉」を鍛えよ",[1014],{"is_public":94},{"fieldId":694,"name":1016,"videos":1017},"「腸内環境」を整えよ",[1018],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":1020,"videos":1021},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1022],{"is_public":80},{"fieldId":694,"name":1024,"videos":1025},"「楽観的」に行動せよ",[1026],{"is_public":80},{"id":1028,"starts_at":1029,"photo":1030,"category":1031,"name":1032,"course_type":689,"video_duration":1033,"description":1034,"learning_points":1035},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":91},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1036,1040],{"fieldId":694,"name":695,"videos":1037},[1038],{"preview_url_s":1039,"is_public":94},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":694,"name":1041,"videos":1042},"本編",[1043],{"is_public":80},{"id":1045,"starts_at":1046,"photo":1047,"category":1048,"name":1049,"course_type":689,"video_duration":1050,"description":1051,"learning_points":1052},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":91},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1289,"link":1294,"blank":80},{"url":1290,"height":1291,"width":1292,"alt":1293},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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