[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"58119":3,"categories":106,"campaign-banner":188,"learning_path_groups":191,"series":219,"article_categories_base":256,"$EcsyBqN82a":566,"$hWrSCJVr3k":702,"$N0aHdl8etW":1017,"topics":1301,"top-other-tags":1325,"$gI6xU8VgNc":1345,"meta-all":1398},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":14,"human_1_name":59,"human_2_position":88,"human_2_name":89,"human_3_name":100,"human_top":101,"courses_hidden":101,"noindex":101,"youtubeid":102,"old_image":103,"canonical":101,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":104,"old_modified_date":105},"58119","2024-08-13T05:42:28.661Z",[7,23],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1venture","2024-01-17T08:25:46.873Z","2025-06-27T06:46:17.978Z","G1ベンチャー",{"id":13},"seminar-conference",null,"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",3,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",{"id":13,"createdAt":24,"updatedAt":25,"publishedAt":24,"revisedAt":25,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"ordinal":28,"course_categories":29},"2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[30],{"fieldId":19,"course_series":31},[32,34,36,38,40,42,44,46,48,50],{"id":33},"eb734a71",{"id":35},"f585c1fa",{"id":37},"c814efea",{"id":39},"060665d7",{"id":41},"ac99dea3",{"id":43},"1c719945",{"id":45},"5c417c4a",{"id":47},"d9bbb380",{"id":49},"7e7bac4f",{"id":22},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-5412","2024-01-19T11:09:43.486Z","5412","G1ベンチャー2023","優秀なエンジニアは日本にいる！GAFAに負けないための生成AI活用方法","\u003Cp>【この動画の要約記事はこちら】\u003Cbr \u002F>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fmba.globis.ac.jp\u002Fknowledge\u002Fdetail-23410.html?utm_source=globis.jp&utm_medium=micro6\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">生成AI活用事例：生成AIがもたらす変化とスタートアップの勝ち筋\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>G1ベンチャー2023\u003Cbr \u002F>第5部分科会T「AIアプリケーションが塗り替える世界～AI applications are eating the world？～」\u003Cbr \u002F>（2023年6月11日／グロービス経営大学院 東京校）\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>AIはもはやビジネスにおけるオプションではなく、企業の競争力を強めるための必須要素となりつつある。各分野においてAIのビジネスへの実装が進んでいるが、その具体的な成果、そしてこれからの展望はいかなるものか。AI上に構築するアプリケーション群の現在地から、その可能性を探る。（肩書きは2023年6月11日登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=joga9fYBPtE&t=12s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">00:12\u003C\u002Fa>　議論のセットアップ\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-スマートニュースが日本スタートアップ大賞2023で内閣総理大臣賞を受賞。\u003Cbr \u002F>-生成AIに限らず、AI全般について話を聞いていきたい。10年前、マーク・アンドリーセン氏が「Software is eating the world」と発言し、その通りになった。3，4年前にNVIDAのCEOが「But AI is eating software」という、さらにAIが業界を塗り替えていくということが提言された。\u003Cbr \u002F>-大きく3つのパート。１：現在、AIをどのように事業・プロダクトに組み込んでいるのか。２：AIが拡がっていった先の産業構造、競争環境はどうなるのか。３：今後AIを使ってどのように取り組んでいくべきか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=joga9fYBPtE&t=153s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">02:33\u003C\u002Fa>　現状AIを事業でどのように活用しているのか。うまくいっている部分と苦労している部分は。\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-スマートニュースは、以前から記事のレコメンデーションにAIを使ってきた。直近では主に３つ。社員がアシスタントとしてAIを活用して業務効率を上げること。プロダクトの裏で動いているパイプラインの処理を生成AIで活用できないか検討中。ユーザー体験に現れる領域での活用。現状のAIだとプロンプトに使える情報量に限界がある。他の回避策との組み合わせが必要。\u003Cbr \u002F>-オレンジでは既存の漫画画像をアップロードすると、AIで読み取って英語版の漫画を出力するものを作っている。答えのないものを完全に自動化するのは難しい。翻訳はクリエイティブに近いので、AIにすべて判断させるのは難しい。答えが決まっているものは精度高くできている。\u003Cbr \u002F>-ソニーでは、ソニーAIという組織もあり、各事業部いずれも提案を受けている。生成AIのマーケットがダウンマーケットにおいて、唯一の超拡大分野。現段階は、LLMに限らず、DataOpsなども全分野でアメリカが大きい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=joga9fYBPtE&t=690s\">11:30\u003C\u002Fa>　誰がこの価値をキャプチャーしていくのか。\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-GAFAはAIエンジニアも多いし、経済資源豊富なので圧倒的優位で始まっている。スタートアップは圧倒的不利でスタートしなければならない。スタートアップがどのドメインで勝てるかが大事。\u003Cbr \u002F>-8年前にソニーのベンチャー投資のファンド化が始まったが、技術よりもバーティカルでやってきた。ただ生成AIだけは怖い。バーティカルな技術が生成AIによって吹っ飛ばされる懸念も。アメリカのCHGGという上場会社は子どもの宿題サポートみたいなことをやっている。決算説明会で「「ChatGPTにちょっと食われています」と言ったら株価が半分になった例もある。\u003Cbr \u002F>-LLMのすごいところは、人間のみつ現実世界の認識・概念・知識を獲得しているので、それを生かしてチューニングするだけで応用できること。これまで一生懸命個別に開発してきた技術の強みがなくなってしまう。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=joga9fYBPtE&t=1105s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">18:25\u003C\u002Fa>　LLM上にアプリケーションがスタートアップ主導で立ち上がることはあるのか。\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-これまでのWeb業界と求められるテックのレベルが全く違うので、ハードルは高い。悲観的にならなくても良い。Kaggleというコンペティションプラットフォームでは、アメリカ人の次に日本人が上位の成績を収めている。優秀なエンジニアは、日本にいる。\u003Cbr \u002F>-クラウドと同じような形で、AIのインフラは寡占化は進むが、どうやて活用していくのかにフォーカスできる。顧客主義で動くことが出来る。\u003Cbr \u002F>-AIがここ数カ月で身近になったことは事実。エクスプレイナビリティ(説明可能性)についてはまだ解決していかなけらばならないところ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=joga9fYBPtE&t=1342s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">22:22\u003C\u002Fa>　AIにおいてGAFAMが後から捲ってくることがある中で、スタートアップはどのように競争優位性を作るのか。\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-これまでの図式と大して変わらない。尖ったものを作れば、そこまで気にしなくて良いのではないか。細かいところを直していくことが、差別化になる。ただOpenAIも漫画に興味を持っているので、そっとしておいてほしい。\u003Cbr \u002F>-インフラ側、アプリ側で二極化することがこれまで以上に起きるが、AI時代だから変わることはない。個別技術をユーザーに価値を届けるための総合的な技術の組み合わせとして見た時、簡単に真似できるものではない\u003Cbr \u002F>-GAFAMの投資責任者に聞くと、自分たちだけで出来るとは全く思っていないので、相当スタートアップ投資をしているし、開拓にエネルギーをかけている。AIの精度が少しずつ良くなっていることに対して、そのトラッキングをしっかりやっていくようなレベル。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=joga9fYBPtE&t=1809s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">30:09\u003C\u002Fa>　スタートアップにとって有利なこととは\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-スタートアップは全て決裁権限が自分にあるので、スピード感早く意思決定して実装できる。承認フローがないのがスタートアップ特有の強み。\u003Cbr \u002F>-生成AIをプロダクトに活かすことができるかということをアイディアベースで試すことを社内で やったとき、30個くらいのものが実装レベルで出来る結果になった。1つの技術でこれだけ応用例出せるというのは、あまりなかった。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph 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\u002F>-生成AIが出てきている中で、エンジニアの採用で変えてきていることはあるか。未来のプロダクトチームを作っていく中で変えようと思っていることは。\u003Cbr \u002F>-実際に投資する時のバリエーションについて。本当にやりにくくなったと思うが、そのあたりの苦しみについて。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=joga9fYBPtE&t=3102s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">51:42\u003C\u002Fa>　日本のスタートアップとして、人材獲得における海外でのベストプラクティス\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-ミッションの話をすることが、アメリカでは重要性が高い。日本発ということを意図的に伝えることはしない。\u003Cbr \u002F>-Kaggleに参加する人は、アニメアイコンの人が多いので、興味を持ってくれそうな確率は非常に高いと思っている。一方でマーケティング領域の人などのアトラクトは難しいと思っている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->",[60,68,76],{"id":61,"createdAt":62,"updatedAt":62,"publishedAt":62,"revisedAt":62,"slug":63,"name":64,"jobs":65,"old_content":66,"old_image":67},"id-2302","2024-01-20T05:33:55.252Z","2302","宇垣 承宏","株式会社オレンジ 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[714,720,724,728],{"fieldId":715,"name":716,"videos":717},"learning_point","イントロダクション",[718],{"preview_url_s":719,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":715,"name":721,"videos":722},"能力開発",[723],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":725,"videos":726},"挑戦・試練",[727],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":729,"videos":730},"仲間・志",[731],{"is_public":101},{"id":733,"starts_at":734,"photo":735,"category":736,"name":737,"course_type":710,"video_duration":738,"description":739,"learning_points":740},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":130},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[741,745,748,752,756,760,764],{"fieldId":715,"name":716,"videos":742},[743],{"preview_url_s":744,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":715,"name":721,"videos":746},[747],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":749,"videos":750},"挑戦",[751],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":753,"videos":754},"試練",[755],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":757,"videos":758},"仲間",[759],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":761,"videos":762},"志",[763],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":765,"videos":766},"質問・回答",[767],{"is_public":101},{"id":769,"starts_at":770,"photo":771,"category":772,"name":773,"course_type":710,"video_duration":774,"description":775,"learning_points":776},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":130},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[777,781,784,787,790,793,796],{"fieldId":715,"name":716,"videos":778},[779],{"preview_url_s":780,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":715,"name":721,"videos":782},[783],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":749,"videos":785},[786],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":753,"videos":788},[789],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":757,"videos":791},[792],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":761,"videos":794},[795],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":765,"videos":797},[798],{"is_public":101},{"id":800,"starts_at":801,"photo":802,"category":803,"name":804,"course_type":710,"video_duration":774,"description":805,"learning_points":806},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":130},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[807,811,814,817,820,823,826],{"fieldId":715,"name":716,"videos":808},[809],{"preview_url_s":810,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":715,"name":721,"videos":812},[813],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":749,"videos":815},[816],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":753,"videos":818},[819],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":757,"videos":821},[822],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":761,"videos":824},[825],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":827,"videos":828},"質問",[829],{"is_public":101},{"id":831,"starts_at":832,"photo":833,"category":834,"name":835,"course_type":710,"video_duration":836,"description":837,"learning_points":838},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":130},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[839,843,846,849,852,855,858],{"fieldId":715,"name":716,"videos":840},[841],{"preview_url_s":842,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":715,"name":721,"videos":844},[845],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":749,"videos":847},[848],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":753,"videos":850},[851],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":757,"videos":853},[854],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":761,"videos":856},[857],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":765,"videos":859},[860],{"is_public":101},{"id":862,"starts_at":863,"photo":864,"category":865,"name":866,"course_type":710,"video_duration":867,"description":868,"learning_points":869},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":130},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[870,874,877,880,883,886,889],{"fieldId":715,"name":716,"videos":871},[872],{"preview_url_s":873,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":715,"name":721,"videos":875},[876],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":749,"videos":878},[879],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":753,"videos":881},[882],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":757,"videos":884},[885],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":761,"videos":887},[888],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":765,"videos":890},[891],{"is_public":101},{"id":893,"starts_at":894,"photo":895,"category":896,"name":897,"course_type":710,"video_duration":898,"description":899,"learning_points":900},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":130},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[901,905,908,911,914,917,920],{"fieldId":715,"name":716,"videos":902},[903],{"preview_url_s":904,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":715,"name":721,"videos":906},[907],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":749,"videos":909},[910],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":753,"videos":912},[913],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":757,"videos":915},[916],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":761,"videos":918},[919],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":765,"videos":921},[922],{"is_public":101},{"id":924,"starts_at":925,"photo":926,"category":927,"name":928,"course_type":710,"video_duration":929,"description":930,"learning_points":931},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":130},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[932,936,939,942,945,948,951],{"fieldId":715,"name":716,"videos":933},[934],{"preview_url_s":935,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":715,"name":721,"videos":937},[938],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":749,"videos":940},[941],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":753,"videos":943},[944],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":757,"videos":946},[947],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":761,"videos":949},[950],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":827,"videos":952},[953],{"is_public":101},{"id":955,"starts_at":956,"photo":957,"category":958,"name":959,"course_type":710,"video_duration":960,"description":961,"learning_points":962},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":130},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[963,967,970,973,976,979,982],{"fieldId":715,"name":716,"videos":964},[965],{"preview_url_s":966,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":715,"name":721,"videos":968},[969],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":749,"videos":971},[972],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":753,"videos":974},[975],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":757,"videos":977},[978],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":761,"videos":980},[981],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":765,"videos":983},[984],{"is_public":101},{"id":986,"starts_at":987,"photo":988,"category":989,"name":990,"course_type":710,"video_duration":991,"description":992,"learning_points":993},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":130},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[994,998,1001,1004,1007,1010,1013],{"fieldId":715,"name":716,"videos":995},[996],{"preview_url_s":997,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":715,"name":721,"videos":999},[1000],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":749,"videos":1002},[1003],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":753,"videos":1005},[1006],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":757,"videos":1008},[1009],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":761,"videos":1011},[1012],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":827,"videos":1014},[1015],{"is_public":101},10,{"contents":1018,"totalCount":1300,"offset":190,"limit":1016},[1019,1048,1065,1106,1123,1138,1171,1187,1211,1260],{"id":1020,"starts_at":1021,"photo":1022,"category":1023,"name":1024,"course_type":710,"video_duration":1025,"description":1026,"learning_points":1027},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":165},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1028,1032,1036,1040,1044],{"fieldId":715,"name":716,"videos":1029},[1030],{"preview_url_s":1031,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":715,"name":1033,"videos":1034},"「前頭葉」を鍛えよ",[1035],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":1037,"videos":1038},"「腸内環境」を整えよ",[1039],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":1041,"videos":1042},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1043],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":1045,"videos":1046},"「楽観的」に行動せよ",[1047],{"is_public":101},{"id":1049,"starts_at":1050,"photo":1051,"category":1052,"name":1053,"course_type":710,"video_duration":1054,"description":1055,"learning_points":1056},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":109},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1057,1061],{"fieldId":715,"name":716,"videos":1058},[1059],{"preview_url_s":1060,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":715,"name":1062,"videos":1063},"本編",[1064],{"is_public":101},{"id":1066,"starts_at":1067,"photo":1068,"category":1069,"name":1070,"course_type":710,"video_duration":1071,"description":1072,"learning_points":1073},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":109},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1074,1078,1082,1086,1090,1094,1098,1102],{"fieldId":715,"name":716,"videos":1075},[1076],{"preview_url_s":1077,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":715,"name":1079,"videos":1080},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1081],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":1083,"videos":1084},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1085],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":1087,"videos":1088},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1089],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":1091,"videos":1092},"人に「伝わる声」で話すために",[1093],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":1095,"videos":1096},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1097],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":1099,"videos":1100},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1101],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":1103,"videos":1104},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1105],{"is_public":101},{"id":1107,"starts_at":1108,"photo":1109,"category":1110,"name":1111,"course_type":710,"video_duration":1112,"description":1113,"learning_points":1114},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":165},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1115,1120],{"fieldId":715,"name":1116,"videos":1117},"ダイジェスト",[1118],{"preview_url_s":1119,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":715,"name":1062,"videos":1121},[1122],{"is_public":101},{"id":705,"starts_at":706,"photo":707,"category":1124,"name":709,"course_type":710,"video_duration":711,"description":712,"learning_points":1125},{"name":130},[1126,1129,1132,1135],{"fieldId":715,"name":716,"videos":1127},[1128],{"preview_url_s":719,"is_public":112},{"fieldId":715,"name":721,"videos":1130},[1131],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":725,"videos":1133},[1134],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":729,"videos":1136},[1137],{"is_public":101},{"id":1139,"starts_at":1140,"photo":1141,"category":1142,"name":1143,"course_type":710,"video_duration":1144,"description":1145,"learning_points":1146},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":120},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1147,1151,1155,1159,1163,1167],{"fieldId":715,"name":716,"videos":1148},[1149],{"preview_url_s":1150,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":715,"name":1152,"videos":1153},"ワークマン独自の社内改革とは",[1154],{"is_public":112},{"fieldId":715,"name":1156,"videos":1157},"「しない経営」とは",[1158],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":1160,"videos":1161},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1162],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":1164,"videos":1165},"「データ経営」について",[1166],{"is_public":101},{"fieldId":715,"name":1168,"videos":1169},"あるべきリーダーの姿とは",[1170],{"is_public":101},{"id":1172,"starts_at":1173,"photo":1174,"category":1175,"name":1176,"course_type":710,"video_duration":1177,"description":1178,"learning_points":1179},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":109},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1180,1184],{"fieldId":715,"name":1116,"videos":1181},[1182],{"preview_url_s":1183,"is_public":112},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":715,"name":1062,"videos":1185},[1186],{"is_public":101},{"id":733,"starts_at":734,"photo":735,"category":1188,"name":737,"course_type":710,"video_duration":738,"description":739,"learning_points":1189},{"name":130},[1190,1193,1196,1199,1202,1205,1208],{"fieldId":715,"name":716,"videos":1191},[1192],{"preview_url_s":744,"is_public":112},{"fie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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1310,"link":1315,"blank":101},{"url":1311,"height":1312,"width":1313,"alt":1314},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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